Hurrengo eguna hasi zen, aste laburrean neguko egun bati dagokion bezala. Zereginen kudeatzailea zeregin klasikoz beteta zegoen - "Atzo gutun bat bidali nion Vasily Ivanovitxeri Sportloto-n, Ivan Vasilievitx Lotto-million-en ordez, non era guztietako gauza lizunak idatzi nituen Vasily Ivanovitxi buruz, ziurtatu gutuna irakurtzen ez zuela."Edo"Hemen sukurtsalean iaz sistema optimizatu genuen, administratzaile baten ordez zuzendariaren lagunik onenaren semea kontratatu genuen, horretarako zuzendariaren lagunak kontratua ekarri zigun, bere semeak bakarrik galdu zuen gure datu-basea merke erositako SSD disko berri batekin batera, egin gaitzazu zoriontsu zen bezala".
Belarri batekin entzuten nuen , eta beste batzuei - igeltsuzko tabike meheetatik ateratzen den zarata kudeatzaile eraginkor batengandik , bat-batean kontaktu ezezagun batek nire %messengerra jo zuenean.
TL: DR Hurrengoa diruari, HR eta, beti bezala, kontzientzia-korronteari buruz.
Kaixo, esan zuen kontaktuak, baina zure telefono zenbakia hh-n aurkitu dut, eta ez zaizu gutxi interesatzen lana?
Noski, baiezkoa eman nuen. Iragarri zure proposamena: zer, non eta zenbat?
Arreta handiz lurperatu nuen HRrekin egindako korrespondentzia, baina sinetsi iezadazu, han ez zegoen ezer berririk edo interesgarririk. HR gaztea ez zen gaztea, nahiko polita, baina ezin izan zuen azaldu orain dela 1.5 urte elkarrizketa baterako jada egon nintzen erakunde batean halako aukerak zeintzuk izan zitezkeen, eta orduan ere soldata berdina eta berdin-berdina eskaintzen zidaten. eta gaur egungo baldintzak.
Urte eta erdiz, erakunde handi eta itxaropentsu batek (TM) ez du kafe-makinarik erosi (500 $), eta ez da klaseko bulego batetik mugitu “ordu erdi besterik ez da ibilaldi ia metro geltokitik urruneneko elur-gordeetan zehar. ”. Gure elkarrekiko maitasun ustelak ez zuen funtzionatu, baina, hala ere, korrespondentziak berak pentsarazi zidan zein galdera egin behar ziren bulegora joan aurretik eta elkarrizketak "Skype"-n? Dagoeneko idatzi dut, baina gai hauek oraindik jorratu behar dira.
Lehenengo galdera.
Nire ustez, zure eta besteen denbora aurrezteko egitea merezi duen lehen galdera sinpleena diruari buruzko galdera da.
HRk ezin badu edo ez badu nahi soldata-tartea ahoskatu, orokorrean, elkarrizketa gehiagok ez du zentzurik.
Salbuespenak daude, noski: etengabeko kontratazioa eta ospe ezaguna duten enpresak “oro har”.
Hainbat arrazoi daude arazoaren itxurazko sinpletasun honengatik, eta HR-k sinpletasun hori ez duela gogoko.
Arrazoia bat.
Egilea: Errusiako Federazioko IT espezialisten arazo nagusia ez direla behar da. Errusiar Federazioan ia ez dago IT negozio seriorik eta, oro har, Errusiar Federazioko negozioak zailak dira. Gobernuko bulegoetan, "egingo du" ikuspegia unibertsala da, beraz
a) erabateko nepotismoa (nepotismoa. Hontza )
b) berdin zaie aurrerapena (ziurtagiriak, trebetasunak, ezagutzak).
Aldi berean, Errusiar Federazioan IT espezialista gehiago daude behar baino, zeren... historikoki indartsua den matematika eskola duen herrialdea. Baina ez daukate non lan egiteko, beraz, toki baterako lehia (oso hain, noski) Mendebaldeko herrialdeetako batez bestekoa baino handiagoa da.
Hala ere, IT ez da leku batzuetan gehiago behar, beste batzuetan gutxiago baizik. HR dirua zehaztu gabe bilatzera bidaltzen den tokian, langileak ez dira batere behar. Hau gertatzen da - agian bilaketa-jarduerak imitatu behar dituzu, agian espezialista bati curriculum-pilo lodi bat erakutsi behar diozu eta esan begiratu, Evgeniy V.! Jende asko dago zure lekua har dezakeena.
Metodoa ez da oso zintzoa, baina gutxi gorabehera kudeatzaileek zerbait desberdina erabil dezakete.
Bigarren arrazoia.
Motibazio ez-materialari buruz eta "dirua ez da gauza nagusia eta epe laburrean bakarrik funtzionatzen duten" HR hitzaldietan beren buruari esaten diotena, hala ere, motibazio ez-materialak lan baldintza pareko edo hobeetan baino ez du funtzionatzen. Lehenik eta behin, ia beti eta ia denentzat, dirua "ez baino gutxiago" hitzetan dago -
Errusiako enpresetako langileak "diru ordainsari duinak" motibatuta daude eta "kudeaketa langile ezgaiak" motibatuta daude. Jendea atxikitzeko modurik errazena soldata igoera eskaintzea da, Hays-eko analistek aurkitu dutenez. Diru-ordainsarien tamaina Errusiako langile gehienen motibazio eta desmotibatzaile nagusia da, Hays kontratazio enpresak egindako ikerketa baten emaitzen arabera. Faktore honen garrantzi berezia Errusian diharduten Errusian eta nazioarteko 93 enpresetako 3600 langileen % 486k adierazi zuen, batez ere Moskun, ikerketan inkestatuak.
Iturria:
RBCk ezin duenez erabaki noiz blokeatu zer, hona hemen .
Bigarren galdera.
Bigarren galdera are sinpleagoa da: nor bilatzen ari dira benetan, eta etorkizuneko zuzendariak irakurri al du lanpostuaren deskribapena?
HR-k ezin badu bigarren galdera batere erantzun, "beno, ordenagailuak, zerbitzariak, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL" edo "ez, dena nik neuk egin nuen" konfiantzaz erantzuten badu, orduan langilea ez da beharrezkoa. jarduera kementsuaren argazkia dago.
Baldintza horietan, espezialitateen prestakuntzari, borondatezko osasun asegurua eta abarrei buruz galdetzea alferrikakoa da jada; izan ere, zer espero dezakezu saileko zuzendaritzak HR-ak nor eta nola bilatzen dituen interesatzen ez duen erakunde batetik?
Errazagoa da esatea (edo idaztea) "eskerrik asko, geroxeago zure proposamena arretaz irakurriko dut eta interesgarria iruditzen bazait, erantzungo dizut".
Denbora asko aurrezten du, bai zurea bai HRena.
Jakina, "bitartekoen eta zikoizuen" zerrenda beltzean bukatzeko arriskua dago - duela gutxi halakoak argitaratu ziren Ukrainarako, eta ez dut inolako zalantzarik Errusiar Federazioan existitzen direla, baina erakundeen artean banatzeko zerrenda beltzak. langileak ez dira behar balio dute... erakunde berdinen artean bakarrik.
Bukaera.
PS Aluminiozko sardexkei buruzko kontzientzia korrontea.
TL:DR Beti bezala, testuaren amaieran inolako egiturarik gabeko kontzientzia korronte bat dago.
Moskuko sistema-administrazioari dagokionez IT lan-merkatua egoera arraro batean dago, edo hori iruditzen zait, agian ez dut nahikoa estaldura zabalik, baina esteka batzuen arabera, irudia antzekoa da.
erreferentziak:
, , .
Enpresaburuaren aldetik, batzuetan Yaroslavnak (edo Natasha Rostovak ere) "ez dagoela behar diren kualifikazioak dituen langilerik" deitoratzen du. Orokorrean, ez da horrela, langileak daude, enpresariak apur bat isilik gelditzen direla besterik ez da esaldi osoak honela entzuten duela: "ez dago zehaztutako soldatarako beharrezko kualifikazioa duen langilerik, edo gure HR zerbait gaizki egiten ari da, baina ezin dugu geure buruari onartu". Esteketako batek kexa bat dauka: "Ez gaude prest nahi adina ordaintzeko".
Langileen aldetik, badirudi ez dagoela NNN soldata duen lanik (kasu honetan, ez da bereziki garrantzitsua NNN 100 edo 500 mila errublo den ala ez).
Hau ere ez da egia, halako lanpostu hutsak existitzen dira, baina ia inoiz ez dira publikoki eskuragarri jartzen kopuru jakin batetik haratago. Esate baterako, 100-150 mila errubloen hutsuneak hh-n duela 2 urte baino askoz maizago aurkitzen dira, 200 baino gehiagoko lanpostu hutsak ia ez daude domeinu publikoan, nahiz eta, hain zuzen ere, halako lanpostu hutsak egon, eta hauek ez dira zuzendaritza postuak. Baina, berriro ere, hontza ulertu behar duzu. Hontza
Antzeko arazo bat, "Jaso nahi dut, ez irabazi", zoritxarrez, ere ez da desagertu.
Nire alde pertsonaletik, badirudi Moskuko (eta Errusiar Federazioko) sistemaren administrazioko lan merkatua, oro har, murrizten ari dela hainbat faktoreren presioaren ondorioz. Hauek dira faktoreak:
— Ekonomiaren estanflazioa, nepotismoarekin batera (nepotismoa) barne.
— Ekipoen produktibitatea handitzea, arazoak «SSD bat erosiz besterik gabe» konpon daitezkeenean.
— Birtualizazio sistemen hedapena erraztea. X-X metodoa (eta ekoizpenean)
— Hodei eta hodeiko zerbitzuen erabilgarritasuna areagotzea, Office 365etik AWSra.
— Oinarrizkoak ez diren arloak azpikontratatzea; monitorizazio eta zereginen kudeaketa zerbitzu modernoetan, ia ez du alderik zer puntu-kopurua kontrolatu behar den: 100 edo 500, eta horrek langileak optimizatzea ahalbidetzen du (edo, hobeto esanda, Moskutik kanpora eraman). eta leku batzuetan emakumea atera eta metrailadorea ere sartu .
— Kroilovo lekuan dago.
— Kroilov-en azpiespezie gisa espezialista batean inbertitzeko errezeloa (aldaerekin).
Azken bi puntuei buruz zehatzago idatziko dut.
— Kroilovo lekuan dago.
Moskuko IT eskariaren garapena irregularra izan zen. Petrolioaren diruaren harira eta orain bezalako hodei eta tresna askorik ezean, 2008ko uda-udazkeneko krisiaren aurretik, langileen eskaria gero eta handiagoa zen. Krisiaz geroztik, 2008ko udazkenetik 2012ra, merkatua, horrenbestez, langile-masaren presioa jasan du, horien artean gaitasun handiko langileak (esperientzia eta benetako ziurtagiriak dituztenak).
Ondorioz, pertsonaleko espezialisten eta HR batzuen artean, merkatuan informatika espezialista on bat dagoela, merke, eta bereziki, informatikan orokorrean, ez dago zaila den iritzia. Hau da, edonor kontratatu dezakezu eta bere titulazioa nahikoa izango da.
Hala ere, aldi berean, espezialisten fluxua areagotu egin da informatika-administraziotik erlazionatutako arloetara (garapena, probak, eta zenbait tokitan 1C bidez eta kontabilitatea).
Horrez gain, nonbait 2008az geroztik, Errusiar Federazio osoko espezialisten irteera handitu egin da (eta ez da gelditu). Berez, urtean ehunka pertsonatan, irteera hori hautemanezina da, baina ez dira inoiz enikey edo administratzaile txikiak irteten; aitzitik, espezialista serioek errusiar eta errusieraz hitz egiten duten IT komunitatea uzten dute. Hori zeharka berresten dute aldez aurretik "errusieraz" blogen azterketa batek eta aurretik ezaguna den gune baten patu tristeak, zeinak, publizitate-ikuspegien bila, marketina, coworking-a eta espazioari, janariari eta entzungailuei buruzko istorioak batu zituena. hodi soinu epelarekin.
Zoritxarrez, analisi publiko hori (lanpostuen) ez da egiten geratzen den lan-atari nagusi bakarrak, HHk. Aldi berean, HH atariak langileen leialtasunaren jarraipena egiteko API bat eskaintzen du, eta zurrumurruak daude datu-basea era batera edo bestera lor daitekeela, baina ez dago horren inguruko estatistika publikorik, langileek egiteko tresnarik ez dagoen bezala. lanpostu hutsak ebaluatzea.
Beharbada, langileen irteerari buruzko estatistikak ziurtagirien kontabilitate sistemetatik lor daitezke, VUE adibidez.
Beharbada, langileen irteera zeharka ebaluatu daiteke hainbat aditu motaren argitaratutako zerrenden bidez.
— Kroilov-en azpiespezie gisa espezialista batean inbertitzeko errezeloa (aldaerekin).
Behetik beste kolpe bat zuzendaritzatik eta langiletik dator, eta “ez dago irakatsi beharrik, bestela ihes egingo du”.
Hau, nire ustez, izan ere, prestakuntza merkeak ere (500 $) espezialistari uler diezaiokeela merkatuan "hemen" eskaintzen zaion baino gehiago balio duela eta, ondorioz, espezialistak entrenatu ondoren uzten du. . Ondorioz, gehiengo ikaragarrian (kopuruetan) ez dago prestakuntza-erakunderik, eta doako prestakuntzaren debeku inplizitua (iragartzen ez dena) ere - izan sarean, edo pizza jateko lehiaketa irekiak. Batzuetan, ezin da zure stand propioa muntatu, gutxienez zerbitzu batzuen eguneraketak egiaztatzeko. Aldaerak galeran derrigorrezko termino gehigarri baten moduan gertatzen dira "ikasteko lana edo kostuaren % NNN itzultzeko" moduan edo itxuraz itxaropentsua den horren kudeaketan aldaketa nabarmena, planteamendua barne ".garatu zure tituluak zure kabuz, liburuak irakurtzen nituen zure adinean".
Laburpena.
Orain aipatutako guztiak espeziearen hondoan kolpe baten moduan ematen ditu emaitzak:
- "Ai, ikaslea naiz, proba saioan trukea eguneratzeko esan zidaten, beraz, torrentetatik instalatu genuen, SSD bat erosi genuen, baina oraindik ez du behar bezala funtzionatzen, mesedez lagundu jende jatorra, hor dago. laguntzarako dirurik ez».
— Oh, arazoa da ez dagoela langilerik.
— oh, ez dago argi zer ikasi, oraindik ez dute dirurik gehitzen ziurtagirirako, oraindik ez dute 100 (200, 300) mila ordaintzen.
- oh, ba, nire bizitzarako nahikoa lan dago, eta gero 65 urte eta pentsio bat, biziko gara!
— Ez dago markorik leku batzuetan. Gainera, Moskun zaude, eta zereginak eskualdeetan daude, beraz, hau da zure arazoa, %username%.
Azken puntua (ez dago markorik leku batzuetan) ere bereiz aztertu behar da.
1. Eskualdeetako langileak garbitzea.
Eskualdeetako ia jende adimentsu guztiak normaltasunez finkatu dira jada, edo Moskura (San Petersburgo) joan dira eta gero traktore batean sartu dira. Salbuespen gutxi daude, existitzen diren arren.
2. Geratzen zena optimizatzeak urtean behin behar den zerbait egin dezakeen langilerik ez egotea ekarri du. Behar izanez gero, ordezko mota bat dago, baina “zerbait” hori ez da bere espezializazioa.
3. Gauza bera gertatzen da gauza txiki guztien mantentze-lanetan, hala nola kutxa erregistratzaileak, ordenagailuak, monitoreak eta abar. Hau gauza txikia da, baina jakin eta egin ere egin behar duzu, **** ukitu honekin batera, eta ez gutxiago ardoa eta vodka produktuak erregistratzeko *** sistema berdina, EGAIS.
4. Egoera okerrera egiten ari da, oro har, 10 biztanleko 100.000 espezialista on “guztira” behar direlako, gutxi gorabehera (merkatuan PP 3, non mota guztietako gauza txikiak dauden). Aurrerapauso bat izango da hurrengo espezialistak bihotzekoa edo iktusa duen momentuan, edo Moskura eta San Petersburgora joaten den unean. Egoerak berehala egingo du behera.
Adibidez, har dezagun 50 mila biztanleko hiri txiki bat. Ohiko kate denda bat dauka, edozein - txanponak - bostekoak - imanak - Dixie - zinta - bidegurutzeak - edonork. Baina badago. Dendak kutxa erregistratzaileak ditu, benetan ordenagailu txikiak, zinta elektrikoari izorratuta inprimatzeko gailu bat eta salmenten txostenak nolabait bidaltzen dituen txartel terminal bat. SCS instalatzaileak daude hirian.
Jada ez dago inor gai den "inprimatu ez inprimatzeko" mailaren arazoa ulertu eta keinuka edo konpontzea, edo ordenagailua-inprimagailua-ordainketa terminalaren konbinazioa ordezkatzeko erabakia hartzeko. Oro har, ez dago ezer konplikaturik. Baina. Baina hurbilen dauden planoak 100 kilometrora daude. Ez zaie axola 100 km horietan gidatzea - bi kotxe gidatu behar dituzu bide basatietan (eta bi - udan bakarrik kotxe bat gidatzen baitute, eta neguan - tira, arrisku handia da), eta beren zerbitzuen prezioaren etiketa * 10 da - bi auto eta bi gidari eta arriskuak direlako, eta hau egun baterako da, eta, gainera, uneko lanpostu bat dute euren bizilekuan.
Edozein negoziorekin gauza bera apur bat zailagoa da "artezgailuarekin zerratzea". Tira, bai, langile batzuk daude egungo funtzionamendua ziurtatzeko, beste guztia ez dago edo oso gutxi. Ez da beharrezkoa.
Zer egin honekin, norbaitek galdetu dezake, nola bizi, Pozik egongo nintzateke, baina...
Hemen ez da ezer berririk asmatu.
— VUE ziurtagiria (Prometric, etab.)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
- LinkedIn (munstroa, etab.)
— Hiru irteera ezagun.
Irakurtzen amaitu dutenentzat.
Askorentzat BATATEKO aurkikuntza da Internet ez bakarrik YouTube-ko ikastaroez, prest egindako ikastaroz, laborategiz eta simulagailuz beteta dagoela, dena kosturik gabe, hau da, ezertarako.
SMS gabe eta abiadura handian.
Ospetsuenak zerrendatuko ditut:
AWS eta Azure. Bat-batean, han eta hemen hilabetetik urtebetera "doan" ematen dute, hala ere, errublo bat edo dolar bat kenduko diote Azureri, eta beranduago itzuliko dutela diote.
MS
eta MS Hands-on laborategira -
Goian aipatutako pizzedak: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Errusia
vmware
eta haienak
eta beren gogaitu berriak
biltegiratzea.
VSA biltegiratze birtualen zerrenda
Simulagailu batzuk GUI edo CLI besterik ez dira, beste batzuk makina birtualak dira.
Sareak.
Sareko simulagailuak ere deskribatzen dira hemen - paketeen trazatzailetik GNS3ra, non ASA ere txerta daitekeen trikimailu ezagunekin.
Nola lotzen da hori guztia jatorrizko izenburuarekin?
Nahikoa sinplea.
Munduan, oro har, eta Errusiar Federazioan bereziki, sistemaren administrazioan lan merkatua murrizten ari da, eta birziklatzea gero eta zailagoa da. Ondorioz, gerta liteke lan aukerarik ez izatea, gutxienez batzuk badaude, eta hori ona da - baina, nire ustez, egoera hori saihestu behar da, eta, horretarako, bi joeren jarraipena egin "oro har" eta zure aurreikuspenak hazkundeari (soldata eta kualifikazioak) eta egonkortasunari dagokionez. Horretarako, denbora gutxiago eman behar duzu elkarrizketetan, jakina ez diren lekuetan, eta are gutxiago horrelako lekuetan lanean, baldin eta, noski, 50eko estiloko ezagutzarekin elkarrizketa bat egiten 2005 urterekin bat-batean aurkitu nahi ez baduzu. langileak oso onak ez diren eta beharrezkoak diren lekua.
Nire ustez, askoz hobea da berriro deitu edo ez erabakitzen duzunean, %username%
Erregistratutako erabiltzaileek soilik parte hartu dezakete inkestan. , mesedez.
Markoetan ebakitzaile mota desberdinak topatu al dituzu, eta markoak behar ez diren lekuetan egon al zara?
-
32.1%Bai, 72 izan naiz
-
24.1%Gertatu zen eta ez zen horrela izan54
-
13.8%Ez zen 31
-
11.6%Nor da Evgeniy V?26
-
17.8%Egilea! Idatzi katuei buruz, ezinezkoa da irakurtzea40
-
0.4%Beste iruzkinetan 1
224 erabiltzailek eman dute botoa. 103 erabiltzaile abstenitu ziren.
Iturria: www.habr.com