Taldeburu gisa, ikuspegi zabalari eutsi nahi diot. Inguruan informazio iturri asko daude, irakurtzeko interesgarriak diren liburuak, baina ez duzu denbora galdu nahi alferrikakoetan. Eta lankideek informazio-fluxuan nola bizirik irauten duten eta sasoi onean nola mantentzen naizen jakitea erabaki nuen. Horretarako, euren arloetako puntako 50 aditu elkarrizketatu nituen, haiekin hainbat proiektutan lan egin genuen. Hauek ziren garatzaileak; probatzaileak; analistak; arkitektoak; hr, devops, ezarpen eta mantentze espezialistak; erdiko eta goi-zuzendariak.
Eztabaida biziek material ugari eskaini zuten. Hemen buruan geratzen zaidana bakarrik deskribatuko dut eta goien gainetik pasako dut.
Teknikarien hurbilketak
Informazioa biltzea: Begira non iritsi zaren
Beti daude inguruan proiektu asko ikasteko. Batzuk guztiz berriak dira, non gazteek zalantzarik gabe instrumentu freskoak sentitzen dituztenak. Beste batzuk dagoeneko 5, 10, 15 urte dituzte, hazkuntza-eraztun teknologikoz gainezka daude, Mesozoikoko aroaren joerak aztertzeko erabil daitezkeenak. Liburu batean planteamendu alternatiboak irakurtzen badituzu, probatu dituzten ala ez jakin behar duzu. Baliteke lankideei ideia politak egitera bultzatuko dituzula. Edo agian denbora asko aurreztuko dute iragarritako zilarrezko bala berrien bidez sailkatzen. Alde batetik, ezagutza hutsuneak agerian uzten dizkiezu lankideei. Bestalde, etorkizunerako esperientzia eskerga lortzen duzu. Bigarrena, nire ustez, lehenengoa baino handiagoa da. |
Informazioa biltzea: ikusi besteak non daudenJoera berriak aurkitzeko, albiste-jarioak, foroak eta podcastak aztertu behar dituzu. Lanerako bidean, oraindik ez dago zer eginik. Askotan deskribapenean erabilitako materialak eta literatura erabilgarria aurki ditzakezu, baita profesional coolen sare sozialak ere. Haiekin txateatu edo gutxienez bidaltzen dituzten artikulu eta literaturaren jarraipena egin dezakezu. Gainera, ideia zentzudunak ager daitezke, noski, podcastean inork ahoskatu ez dituenak, baina ondo nabarmendu dute non gehiago sakondu behar den. Iturri onetarako estekak artikulu honen amaieran aurki daitezke. Merezi du sustraiak jartzea, sareak sortzea eta aurreko lan/ikasketa lekuetako lankideekin harremanetan egotea. Lagunarteko elkarrizketa batean, elkarrengandik hurbilketa berriak, enpresei, teknologiei eta abarrei buruzko iritziak ikasiko dituzu. Hemen esan zidaten hutsala dela, baina denek ez daki nola egiten den. Tira, oraintxe bertan lanetik aldenduko zara, teknologia ezagunak gogoratu eta zure egutegian hitzorduak/zereginak lortuko dituzu. Bost profesionalei dei diezaiekezu tabernara aste parean behin. Komunikazioa zaila bada, gutxienez deitu/idatzi. Futbolaz, zientzia politikoaz eta filosofiaz gain, honako galderak egin ditzakezu:
Hau nahikoa izango da hasteko. |
Informazioa egiaztatzea: Aurkitu aitzindariakTeknologia zaporetsu nahikoa pilatu direnean, entzun eta irakurri dituzun berrikuntza guztiak erabiltzen dituzten Mendebaldeko enpresa nagusiak aurkitu beharko dituzu. Ahal izanez gero, joan eta ikusi haien kodea, artikuluak, blogak. Hala ez bada, berehala joan zaitezte elkarrizketa bat egitera, gertatzen den guztia ezagutzeko: arkitektura, dena nola funtzionatzen duen eta zergatik, zer-nolako arrastoa zapaldu duten honetara iritsi arte. Fakapy - gure dena! Batez ere ezezagunak. |
Informazioaren egiaztapena: ez fidatu aitzindariekinBesteen hutsegiteak goiz jakitea askoz merkeagoa da zuk zeuk akats arruntekin estropezu egitea baino. Testers eta House, MD esaten duten bezala: "Denek gezurra." Ez fidatu inorekin (teknikoki). Beharrezkoa da edozein libururi kritikoki begiratzea, ez ideiekin ados egotea, argudioak edozein direla ere, zure mundua, ingurunea, herrialdea, kodea penala pentsatu eta mapatzea baizik. Iturri guztietan, hitzaldietan, liburuetan eta beste gauza batzuetan, beti idazten dute zeinen politak eta aurreratzaileak diren, leloak sakabanatuta. Eta "bizirik dagoenaren akatsarekin" estropezu egiteko, besteen fitxategiak Googlen bilatu behar dituzu: "zergatik da kaka git", "zergatik da pepinoa ideia txarra". Hau da leloak, “fede itsua” kentzeko eta kritikoki pentsatzen hasteko modurik errazena. Teknika ospetsu eta ezagunak praktikan mina eta suntsipena ekar ditzaketela ikustea. Galdetu zeure buruari galdera: "Zerk eragingo ninduke <...> berri honen eraginkortasunaz zalantzan jartzen?". Erantzuna "ezer ez" bada, orduan fededuna zara, lagun. |
Tutoriala: hazi zure oinarria
Orain elkarrizketatik bueltatu zarenez, informazio berriez zikinduta, lasaitu zaitezke, gordeleku lasai eta eroso batera itzul zaitezke, zure probatzailea besarkatu, kudeatzaileari musu eman, garatzaileari bost bat eman eta mundu zoragarriak eta pizti ezezagunak kontatu. |
Prestakuntza: probatu praktikanOrain gauzarik baliotsuena irabazten ari gara: praktika. Beharrezkoa da eguneroko lanetan eta zeregin pertsonaletan ezagutza berriak eraikitzea, ohitura bat garatzea. Normalean, horren ondoren dagoeneko posible da irtenbide onak eraikitzea. Hobe da ezagutza berriak egituratzea eta lan-proiektu batean dena probatzea taldearekin batera. Egungo zereginen esparruan ezagutza berriak aplikatzea ezinezkoa bada, materiala finkatzeko maskota-proiektu batekin aurrera egin dezakezu. Bide batez, etxeko proiektu bat mantentzea ezinbestekoa da. Hau da borroka-proiektu batean pila-onarpen luzerik gabe ikasteko teknologietan praktikatzeko modurik onena. Diseinatu arkitektura independentean, ez ahaztu errendimenduaz, garatu, probatu, devops, aztertu, deskonposatu, tresna adimentsuan aukeratu. Horrek guztiak alde guztietatik, fase guztietan (inplementazioa izan ezik, uste dut) teknologiaren onurak aztertzen laguntzen du. Eta trebetasunak sasoi onean egongo dira beti, bi sprintetan zeregin mota bakarra egin baduzu ere. |
Entrenamendua: zoaz eta lotsatu zeure buruaPokodil? Ongi egina! Baina hori ez da guztia. Zure burua goraipatu dezakezu nahi duzun guztia, baina zure begiak lausotu egiten dira konponbide honen garapenari egindako ekarpen handiegiak (gogoratu proben psikologia). Ikasi nuen - esan / erakutsi beste bati eta berehala ikusiko dituzu zure hutsuneak. Berrikusleen kopurua zure ausardiaren eta gizartearen araberakoa da. Gure lankideren batek aurrerapauso bat eman eta zerbait zaila egiten duenean, taldean elkartzen gara, interesa duen edonori deitzen diogu eta ezagutzan arakatzen dugu. Urtean zehar, praktika honek ondo funtzionatu zuen. Edo QA edo DEV topaketetan izena eman dezakezu eta are publiko zabalago batekin parteka dezakezu. Benetan ondo atera bada, talde guztietan erabiltzea proposa daiteke. |
Entrenamendua: errepikatuEz dakizu non aurkitu ordua? Etengabeko prozesuak, diziplinak eta denboraren kudeaketa gustatzen al zaizu? ditut! Goizero, fresko eta energiaz beteta zauden bitartean, 1-2 pomodoro eskaini behar dituzu zure garapen planean zerbait berria ikastera. Belarriak jarri dituzu. TomatoTimer eskuineko pantailan jartzen duzu, inork distraitu ez dezan (benetan funtzionatzen du!). Eta zure ikasketa-zerrenda hartzen duzu. Hau oinarrizko liburu bat izan daiteke, lineako ikastaro bat egitea edo maskota-proiektu bat garatzea praktika lortzeko. Ez duzu inor entzuten edo ikusten, planaren arabera lan egiten duzu eta ez duzu egun erdiz zintzilik egon, tenporizadoreak hilkorren mundura itzuliko zaitu eta. Gauza nagusia erritual honen aurretik posta ez egiaztatzea da. Eta desaktibatu jakinarazpenak momentuz. Bestela, errutinazko erasoak eta gizartean galduko zara 8 orduz. Utzi pomodoro 1 gauero oheratu aurretik pilotu automatikoaren prestakuntzarako edo oroitzapen/nostalgiarako. Hauek izan daitezke "kata" estiloko zereginak (kodetzaile-erreflexu indartsuak entrenatzen ditugu nekatuta gogoa trabarik gabe), algoritmoen azterketa, ahaztutako liburu/artikulu/laburpenen berrirakurketa. |
Zuzendaritza-ikuspegiak
Bihurtu JediIritsi da ordua. Orain amaigabeko bilerak dituzu zure egutegian, koaderno batean marjinetan edo dagoeneko zure mahaia hiru geruzatan estali duten hostoetan markatzen dituzun ehunka promesa eta akordio. Ustekabeko konpromisoen mendiak joan eta etorri. Ahazteko eta ahazteko ospea hartzen hasten da. Rol berri batean bizitza nolabait errazteko, besteek nola aurre egiten dioten irakurri beharko zenuke. Hobe da hori aldez aurretik egitea, orduan askoz zailagoa izango baita "sarrera-ontzi hutsa" ezartzea. Nik, garai batean, 10 ordu eman nituen honetan.Hori begiratzea komenigarriena litzatekeela uste dut |
Abiadura aldatzekoIrakurtzeko eta memorizatzeko abiadura bizkortzeko aukera ematen duten materialekin jarraitu beharko zenuke, izan ere, egunero gutunen, aurkezpenen itsasoa erortzen baita, garapenerako literatura ez-teknikoa irakurri behar duzulako. Kudeaketa liburu gehienek oinarrizko ideia batzuk besterik ez dituzte jasotzen. Baina ideia hauek sarrera luze batekin batera datoz, egilea horretara nola heldu den istorioak, autosustapena, motibazioa. Pentsamendu hauek azkar arrantzatu behar dituzu, egia den ala ez, zuretzat baliotsua den ala ez, konpondu eta bertara itzuli behar duzu zure bizitzan sartzeko. Aplikatu egin behar da. Ez jarraitu kantitatea. Kalitatea eta ezagutzak trebetasunetara itzultzea izan behar du arreta gaur egun lanean ari zaren tokian. Eta tresnak eta gainerako guztia beti agertzen dira zereginerako eta zure arsenalean geratzen dira erabilera praktikoaren ondoren. Ezinezkoa da etorkizunerako nahikoa irakurri/ikusi eta entzutea. |
Jarri metxaDenok dakigu zein zaila den zure gogoko lanetik apurtzea, edozein dela ere. Agian ez zara ohartuko nola etengabeko nekea agertu zen, familia, lagunak eta bizitzako poza desagertu ziren. Gutxienez behin kuantiko batek "burnout"-aren probak egin beharko dituzu. Uste dut askoz erabilgarriagoa izango dela Stratoplaneko lankideen materialak ezagutzea. Kontuan izan nahi dut honetaz gain gauza baliagarri asko dituztela. Kudeatzailea dozenaka negoziaziotan parte hartzera behartuta dago, ehunka gutun erantzun, milaka jakinarazpen jasotzera. Egun batean jasotzen dugun informazioak burua betetzen du eta, batzuetan, zaildu egiten du “aukeretan” pentsatzea “suteak itzaltzea” baino. Isilik egon behar duzu. Musika/serie/telefonorik gabe. Momentu honetan, informazio guztia ordenatuta dago, fakturazioa lokartzen da eta zeure burua entzuten hasten zara. Lankide batzuek meditazioa, footing-a, yoga, txirrindularitza erabiltzen dituzte horretarako. |
Etorkizunera itzuliEsparrua zabaldu behar duzu gutxienez taldeburu bihurtu bazara. Begiratu gutxienez 3 hilabete lehenago eta atzera. Gainera, orain are gehiago zure erabakien araberakoa da, eta emaitzak sei hilabetetan bakarrik ager daitezke. Hala ere, errutina ez da desagertu. Eta errutina honen atzean, baliteke taldea edo proiektu osoa eserita dagoen bonba ez ikustea. Gaur, atzo, bezperan, albistegietan jasotakoa aztertzen badugu, zarata zuri sendoa izango da. Baina zoomarekin lan egiten baduzu eta albisteak trazu handiagoz begiratuz gero, zenbait alderdiren jardueraren jarraipena egingo da. Eta historiako testu-liburu bat hartzen baduzu, orokorrean begi-bistakoa da zer gertatu den eta zer egin behar zen (irabazleek historia idazten dute?). Orain arte, ez naiz goi-zuzendaria, beraz, asteko iterazioak aukeratu ditut niretzat. Lanaren ondoren arratsaldero idazten ditut gaurko egoera, gertaera, albiste, bilera eta erabaki ez-estandar guztiak. 5 minutu inguru behar dira, tesian dena idazten baitut. Astearen amaieran beste ordu erdi bat berrirakurtzen (arratsaldeko azterketa tomatearen ordez), zehatzago formulatzen eta ereduak, nire portaeraren emaitzak eta iraganeko erabakiak bilatzen saiatzen naiz. Eskuak kolpatzen ditut, pixka bat hobetzen naiz, taldetik, proiektutik, konpainiatik arazoak saihesten eta umore onean oheratzen ikasten dut. Horrez gain, hurrengo atzera begirakoan beti izango duzu zer esanik. Nahi baduzu, proiektuaren kronograma ere marraz dezakezu zuk zeuk, batzuek ez baitute ezer ahazten orain. Hau ez da egunkari bat, emoziorik gabeko egunkari bat baizik. Gertaera lehorrak ikusten dituzu, zentzugabekeria, erabaki okerrak, manipulazioak ikusten dituzu, kanpotik begiratzen duzu zeure burua. Ondorioak ateratzen dituzu nola ez egin behar den eta ikastea merezi duenari buruz. Zure erabakien eta haien ondorioen historiaren jarraipena egin dezakezu. Nahi baduzu, erabakiak hartzeko iruzur orri pertsonal bat idatz dezakezu zure urteko "saioan" esperientzian oinarrituta, izaten dituzun akatsak saihesteko. Baina etorkizuna zaintzea ere merezi du. Modurik errazena 12 hilabete markatuta dituen flipchart-orri bat hartu eta etxean zintzilikatzea da. Bertan, trazu handiekin, bizitzako gertakari globalak markatu. Ezkontza urteurrena, oporrak, proiektuaren amaiera, hiruhileko finantza-egoerak, auditoriak eta gehiago. Gainera, lanean dagoeneko, eduki A4 orri bat uneko hilabetearekin ekitaldi zehatzagoekin, ekitaldi garrantzitsuetarako aldez aurretik prestatzen lagunduz. Orain zure jarduerak planifikatu ditzakezu gauza garrantzitsuenak ahaztu gabe. Kontuan izan nahi dut, proiektuaren eginkizunaren arabera, prestatzeko urrats batzuk oso aldez aurretik egin beharko direla (adibidez, sei hilabete lehenago), epeak ez galtzeko. Hilabetea amaitu baino astebete lehenago, berriro begiratu beharko zenuke urteko plana eta hurrengo hilabetean egin beharreko jarduera zehatzagoak bota. |
Ikasi onenengandikZerbaitetan indartsua eta modernoa izan nahi baduzu, dagoeneko onena den norbait aurkitu beharko zenuke. Internetek hoberenaren onena gehitzen laguntzen du zure ingurura, nahiz eta ez ezagutu, hiri berean ez egon eta hizkuntza bera hitz egiten ez baduzu. Zuretzat autoritate handiko norbaitek liburu bat aipatzen duenean, ondo legoke hura aurkitzea. Honek hobeto ulertuko du hiritar baten pentsamenduaren trena. Gainera, merezi du haien LiveJournal, blog, sare sozial, emanaldi eta abarren jarraipena egitea. Bertan beharrezko joera guztiak aurkituko dituzu. Eskura dituzun buruzagien jokabidea behatu behar duzu, haien ekintzak, hartutako erabakiak eta hartu diren argudioak ulertzen saiatu. Informazio hori ere erregistratzea komeni da, etorkizunean, kudeaketa-koipea handitu ondoren, hartutako erabakien ondorio eta sotiltasun berrietara heldu ahal izateko. Ia edozein liderrekin ere hitz egin dezakezula ematen du. Hauek zu edo ni bezalako pertsonak dira, eta haiek ere komunikatu nahi dute. Askotan entzun dezakegu “...etor zaitez nigana edozein gairi buruzko ideia eta galderarekin. Beti pozik nago laguntzeko". Eta hori ez da adeitasuna, baizik eta edozein lankideren ezagutzak, esperientziak eta ideia freskoetarako laguntza trukatzeko benetako interesa. Eta pertsonalki profesional polit batekin topo egiten baduzu, hau arrakasta da. Horrelako pertsonei eutsi behar diezu, haiengandik ikasi behar duzu. Ez noraezean ibili, erakutsi zure irtenbideak, entzun kritika harrigarriak, negar egin, baina jarraitu biboteetan modu eraikitzailean haizea. Gainerakoek badakite polita dela, baina zure ospea suntsi dezaketen kritika ozenen beldur dira. |
Materialen zerrenda
Amaitzeko, material erabilgarriak partekatu nahi ditut, oso baldintzapean banatuta gaika. Baina horren aurretik, laburbilduz, jokabidearen berri eman Irakurri nahi ditudan ehunka liburutan (noizbait geroago) ez nahastu nahi, Google Docs-en tablet bat sortu dut fitxekin: liburuak, hitzaldiak, podcastak, blogak, foroak, ikastaroak, artikuluak, bideoak, puzzleak dituzten baliabideak. -katuak (azpimarratu behar den moduan) . Denborarekin gehitu da:
Gainera, orrietan ertzak dituen mahai bat hasi nuen (liburuetarako batez ere):
Orain beti ikus dezakezu zer den garrantzitsuena irakurtzea edo gogoratzea lehenik eta behin, bizitzan zein lanean eraginkortasun handiagoa lortzeko. Eta orain errazagoa da lankide batekin partekatzea berari erabilgarriak izango zaizkion zure bildumako material horiek. Horrek ez du ziurtatzen zuretzat libururik politenak zerrendan agertuko direnik. Baliteke gai honetan oso ondo murgilduta zaudela edo oraindik maila honetan hautemateko prest ez egotea. Hori dela eta, pomodoro pare bat igaro ondoren ez bada ezer erabilgarria zuretzat, orduan ez al da atzeratu behar? diseinua Testing Ezkutuko testua• Roman Savin-en “Dot Com Testing”. Katy Ezkutuko testua• Podcastak Ezkutuko testua• Material baliagarrien iturriak Ezkutuko testua• komunikazio Ezkutuko testua• Asertibitatearen patrika zilarrezko balak Ezkutuko testuanull Entrenamendua Ezkutuko testua• Entrenamendu eraginkorra. Erakunde bat garatzeko teknologiak, lan-prozesuan langileen prestakuntza eta garapenaren bidez Lidergoa Ezkutuko testua• Eraginaren psikologia kudeaketan Ezkutuko testua• Katuak nola artzaintza Motibazioa Ezkutuko testua• Gidatu. Benetan motibatzen gaituena Kutxatik kanpo pentsatzen Ezkutuko testua• Pentsatzeko sei kapela Proiektu-kudeaketa Ezkutuko testua• Eragin-mapa: Nola hobetu software-produktuen eta garapen-proiektuen eraginkortasuna norberak zulatzea Ezkutuko testua• Zoriontasunaren estrategia. Nola ezarri bizitzan helburu bat eta hobetzeko bidean irakurketa bizkorra Ezkutuko testua• Nola irakurri Liburuak Lan bikainak irakurtzeko gida Denbora kudeaketa Ezkutuko testua• Jedi teknikak Erraztasuna Ezkutuko testua• Dinamizatzailearen gida. Nola eraman talde bat erabaki bateratua hartzera |
Iturria: www.habr.com