Zure gorputz hilkorra herrialde batetik bestera eramatearen gaia aztertzen da, antza, alde guztietatik. Batzuek diote ordua dela. Batek dio lehenengoek ez dutela ezer ulertzen eta ez dela batere ordua. Norbaitek idazten du nola erosi almondiarra Ameriketan, eta norbaitek idazten du nola aurkitu lana Londresen errusieraz bakarrik badakizu.

Hala ere, enpresaren ikuspuntutik mugimendua nolakoa den ia ez dago estalirik. Baina gauza interesgarri asko dago gai honetan, eta ez nagusi handientzat bakarrik. Baina aurrekontuak, kopuruak, neurketak eta abar izugarri aspergarriak dira garatzaileentzat. Zer da atzerrian bulego bat irekitzea, zergatik, zenbat eta nola? Eta, garrantzitsuena, nola onura dezakeen gure IT anaia honetatik.

Artikulua ez da errealista handia dela eta, beraz, serie honetan galderaren erantzuna: "Zergatik?"

Lehenik eta behin, aurrekari eta sarrera txiki bat. Kaixo, nire izena Evgeniy da, denbora luzez Wrike-n front-end taldeko burua izan nintzen, gero zuzendaria, eta gero bang, bang, eta bulego bat irekitzen dugu Pragan, eta Wrike-ko zuzendaria izango naiz. Praga. Arrosa ematen du, baina egia esan, Eklesiastesek arrazoi zuen, mila aldiz arrazoi.

... Zeren jakinduria askoan atsekabe asko dago; eta ezagutza areagotzen duenak tristura areagotzen du.

Zergatik?

Mugimendu pertsonal baten motiboak argiak izan ohi dira: zerbait berria probatzea, hizkuntza bat ikastea, finantza gaiak, politika, segurtasuna, etab. Baina zergatik irekiko luke enpresa batek garapen bulego bat beste herrialde batean? Azken finean, garestia da, ez dago argi zer nolako merkatua dagoen, eta orokorrean... Hainbat arrazoi egon daitezke, eta bakoitzak bere onura atera dezakezu.

HR marka

Goi mailako garatzaile askok atzerrian lan egin nahiko luketen iritzia dago. Hau ez da beti horrela, eta ez beti goikoak, eta, oro har, hemen liskar handiekin topo egin dezakezu, berriro ere betiko galderara itzuliz B hizkiarekin: “Utzi edo ez irten”. Hala ere, irteera bat dago, eta hori egia da. Baina enpresa ezezagun batera, kultura ezezagun batekin, herrialde ezezagun batera uztea beldurgarria da. Hor dago kontu osoa. Atzerriko bulego bat irekitzeak ondoeza gutxirekin beste herrialde batera lekualdatu nahi duten langile onak erakartzeko aukera areagotzen du.

Советы

• Askotan enpresek "buffer aldi" mota bat emango dute, transferitu aurretik enpresarentzat lan egin behar duzuna. Wrike-n ez dugu hau egiten, baina ulertzen dugu beharbada enpresaburu batzuek denbora hau behar dutela pertsona hurbilagotik begiratu eta ez transferitzeko. ez hori;
• Bulego berri bat irekitzeak handitzea dakar. Eta zabaltzeak postu berriak irekitzea dakar. Beraz, hau da negoziaziorako eta negoziaziorako eremu egokiena. Hau ez da egia enpresa guztientzat, baina ez dute dirurik kobratzen eskaeragatik, ezta?
• Galdera garrantzitsuenetako bat hauxe da: "Ze talde daude dagoeneko, eta zer egiten ari dira bertan?" Askotan enpresek helmuga jakin batzuetatik bakarrik garraiatzen dituzte pertsonak, hala nola produktu edo teknologia zehatz batetik. Eta gerta daiteke hori ez dela oso interesgarria edo garrantzitsua izango zuretzat. Denbora luzez eztabaidatu genuen eta erabaki genuen hobe zela bulego bat egitea “guztiari buruz”, errazagoa izango zela garatzaileak eta taldeak aurkitzea eta irizpide kultural, profesional edo beste batzuen araberako erreserbak saihestea.

Inbutuaren hedapena

Batzuetan badirudi IT zulo beltz bat bezalakoa dela - xurgatzen du eta ez du ezer itzultzen. Eta gero eta espezialista berri gehiago merkatuan sartzen diren korronte amaigabean desagertzen dira bere hondorik gabeko gorputzean. Langile eskasiak konpainiak lurralde berriak bilatzera behartzen ditu eta, konkista handien garaian bezala, ozeanotik zehar eramaten ditu. Erabakia ez da erraza, inork ez daki zer nolako bertako langileak diren. Zer nahi duten eta zer egin dezaketen. Eta hau, beharbada, aparteko artikulu baterako gaia da. Txekiar programatzaileei elkarrizketak egitea nahiko dibertigarria izan zen, baina zaila.

Eta, bide batez, enpresa guztiak ez daude prest errusieraz hitz egiten duten ingeniariak kontratatzeko. Azken finean, horretarako beharrezkoa da lan-prozesuak ingelesera itzultzea, onboarding prozedura aldatzea, etab. Zaila. Zaila da, noski, I+Grako, salmentak edo, demagun, laguntza lokalak izaten direlako. Baina zer erabilgarria atera daitekeen enpresak azkenean hori erabaki eta argi eta garbi adierazi izanak “I+G kultur anitzekoa izango dugu”.

Советы

• Errusieraz hitz egiten ez duten lankideak izango dituzu. Hau polita da, benetan zure horizonteak zabaltzen ditu, ezagun berriak egiten ditu eta abar. Baina, zoritxarrez, ezin izango duzu meme berriak eztabaidatu lankide batekin ingelesa ez badakizu. Beraz, garraiatzeko prest dagoen enpresa batera joaten bazara, ziurtatu zure hizkuntza-gaitasunaz galdetuko zaizula. Baina, bestalde, 2019an informatikan lan egitea eta ingelesa ez jakitea zentzugabekeria da, ezta?
• Ziurtatu mugimenduaren ondoren zein talderekin lan egingo duzun jakitea. Errusieraz, ingelesez gehienetan edo isilik geratuko zarenaren araberakoa da. Oro har, aholku hau edozein elkarrizketatan aplika daiteke. Galdetu non eta nola lan egingo duzun. Eta hau da, bide batez, Errusiako garatzaileen eta europarren arteko alde handia.

Elkarrizketa batean, programatzaileetako batek bulegotik bira bat egiteko eskatu zuen. Pragan gaudenez, eta bera Parisen dagoenez, webcam bat hartu eta bulegoetatik "berarekin" ibili ginen. Seriea oso gogorarazten du "Big Bangaren teoria", Sheldonek etxetik irteteko beldurra izan zuenean, eta bere ordez robot bat bidali zuen.
— Kaixo mutilak, hau Jean da, gure front-ender izan nahi du
—*mutilek keinua egiten diote ordenagailu eramangarriari*

Arriskuen dibertsifikazioa

Noski, hemen izotz mehea zapaltzen ari gara eta B hizkiarekin berriro galderara itzultzeko arriskua. Baina kokapen ezberdinetan bi/hiru/lau bulego, edozein negozioren ikuspuntutik, askoz hobeak dira bat baino.

Ziurtatu artikulua irakurtzen duzula Shahin Sorkh Irani buruz, eta garatzaileak nola bizi diren bertan habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Egia esateko, nahiko tristea da hau irakurtzea.

Советы

• Garrantzitsua da ulertzea: zein da bulegoaren etorkizuna? Zergatik ireki zen? Eta merezi du galdetzea zer gertatuko den urtebete edo bi barru. Badakizu, denei ez zaie gustatzen HR galdera klasikoa: "Non ikusten duzu zure burua bost urte barru?" Baina arrazoiren batengatik ez diogu geure buruari galdera hau egiten. Azken finean, horren araberakoa da guztiz, eta zer zu zara bi/hiru urte barru egingo duzu.

Inbertsioen erakargarritasuna

Negozioa negozioa da. Eta dirua dirua da. Atzerriko bulegoek konpainiaren erakargarritasuna areagotzen dute merkatu globalean, hau da, inbertsio onak ekar ditzakete. Badirudi hau ez dela garatzaileentzako gairik interesgarriena, baina pertsonalki nahiago nuke aurrekontu on bat duen enpresa batean lan egin inbertsio eta aurrekonturik gabeko enpresa batean baino. Horrek ez du zertan Ferrari bat gidatuko duzunik esan nahi, baina MacBook, monitore eta lan-estazio moderno berriak ez dira ezerezetik agertzen. Gailetak eta kafeak ere apur bat balio dute, hori da munduaren bidea.
Eta beste arrazoi bat datorkit burura atzerrian bulego bat irekitzeko. Azkena eta tristeena.

Egiaztatzeko

Uler dezaket goi-zuzendaritzak goiburuari alai ematen diona: "Bulego bat dugu, dena ondo dago". Baina, egia esan, bi saltzaile daude eserita eta kitto. Inbertitzaileak pozik daude, akzioek salto egin dute.
Zoritxarrez, badaude horrelako enpresak, baina ez ditut izendatuko. Guretzat guztiz alferrikakoak dira, eta hemen ezin dugu aholkurik eman. Berriro galdetu ezean: "Zergatik behar duzu bulego bat?"

Nire lagunetako bat esan zidan euren konpainiak bulego bat ireki zuela Txinan zalaparta handiz. Mailing guztiek ingeniaritza zentro handi bat eta, oro har, beira, hormigoia, garunak eta berrikuntza izango zirela esan zuten. Baina arrazoiren batengatik inork ez zuen bulegoko argazkirik ikusi. Handik etortzen zen jendea, bai, baina ezin zen inor iritsi. Zuzenean 51. eremua. Zurrumurruak zeuden han hain aurrerapausoa egiten ari zirela, lehiakide guztiak lo eta hortik sekretuak nola kendu amets egiten zutela. Baina, azkenean, errusiar asmamena erabili ondoren (gonbidatuak tabernan mozkortzea desagerrarazi arte), Nire laguna "Think tank" txinatar arroz eremu baten erdian zegoen ukuilu bat zela jakin nuen.

Enpresa zabaltzen dugu - geure burua zabaltzen dugu

Ikuspuntu pragmatikotik, enpresako langileentzako bulego berri bat irekitzea beti da ona, irekitzeak postu berriak suposatzen dituelako, nahiko altuenak barne. Eta hemen garrantzitsuena proaktiboa izatea da. Gomendatuko nuke:

• Begiratu inguruan. Zertan ari dira zure inguruko jendea, zure nagusia eta zure nagusi bikaina? Agian bulego berriak pertsona berdinak beharko ditu. Eta hemen zaude hain guapoa;
• Erabaki non garatzea interesatzen zaizun;
• Zuretzako posizio bat asmatu ondoren, idatzi 30-60-90 plan bat eta horretarako helburuak. Zirriborro bat izan dadila, ez duzu inoiz hau egin. Baina hau esatea baino hobe da: “Itsasoaren andrea izan nahi dut”;
• Etorri proaktiboki zure nagusiengana plan batekin, helburuekin, etab.
• Irabazi asmorik!

Guztira

Ezinbestekoa da enpresa batek bulego bat atzerrian zergatik irekitzen duen jakitea. Bai enpresa honetako langileentzat, bai izan daitezkeen hautagaientzat. Galdera honen erantzunaren araberakoa da asko: lausotze-sail batean eserita egongo zarete ala bulego berria eta garatzen ari den. Ingelesez hitz egingo duzu, edo errusieraz hitz egiten duen beste ghetto bat izango da? Eta zeintzuk dira zu eta enpresarentzat aurreikuspenak?

Hurrengo atalean: Aukeratu herrialdea. Baltikoko herrialdeak zergatik ez diren egokiak, zergatik den ezinezkoa Berlinen bizitzea, eta zergatik Londresen, Europako IT hiriburuan, errazagoa den fruta postu bat irekitzea IT enpresa bat baino.

PS

Pragan bazaude, bisita gaitzazu Wrike-ra. Pozik esango dizut zergatik ez den hain gozoa txekiar garagardoa. Tira, edo San Petersburgora, beti ongi etorria zara. Vitejte!

Iturria: www.habr.com