Nola bihurtu produktu kudeatzailea eta gehiago hazi
Zaila da produktu-kudeatzaile baten rola eta erantzukizunak modu unibertsalean zehaztea; enpresa bakoitzak berea du, beraz, posizio horretara pasatzea erronka zaila izan daiteke baldintza argiekin.
Azken urtean, produktuen kudeatzaileen lanpostuetarako berrogeita hamar hautagai baino gehiago elkarrizketatu ditut eta gehienek ideiarik ez zutela ohartu naiz. ez dakitena. Enplegu bilatzaileek hutsune handiak dituzte produktu-kudeatzaile baten rola eta erantzukizunak ulertzeko. Postu honetan interes handia duten arren, normalean ez dakite nondik hasi eta zein arlotan zentratu behar duten.
Beraz, behean produktu kudeatzaile batentzat garrantzitsuenak direla uste dut sei ezagutza-arloak eta haiei lotutako baliabideak daude. Espero dut material hauek lainoa uxatu eta bide egokia adierazi ahal izatea.
Eric Ries-ek, The Startup Method-en egileak, startup bat ziurgabetasun handiko baldintzetan produktu berri bat sortzeko diseinatutako erakunde gisa definitzen du.
Startup sortzaile baten eta hasierako produktuen kudeatzaile baten oinarrizko zereginak eta jarduerak nabarmen gainjartzen dira. Biak ahalegintzen dira jendeak nahi duen produktua sortzen, eta horrek 1) produktua (funtzioa) abian jartzea eskatzen du, 2) bezeroekin komunikatzea eskaintzak haien beharrak betetzen dituen ulertzeko, 3) haien iritzia jasotzea, 4) zikloa errepikatzea.
Produktu-kudeatzaileak ulertu behar du startup arrakastatsuek produktuak nola eraikitzen dituzten, merkatuan beren nitxoa aurkitzen, bezeroekin komunikatu, eginbide potentzialak lehenetsi eta eskalatzen ez diren gauzak nahita egiten.
Startupek nola funtzionatzen duten ikasten laguntzeko baliabideak:
Nola kudeatu startup bat eta zure negozioa abiadura maximoan hazi: Abiarazteko metodoa, Eric Reesen eskutik.
Zergatik ekintza erregularrak eta eskalagarriak ez diren startup arrakastatsu baten saltsa sekretua dira: Egin eskalatzen ez diren gauzak, Paul Graham.
2. Malgutasuna zergatik den garrantzitsua ulertzea
Produktu-zuzendariek normalean prest dauden irtenbiderik gabe aurre egiten diete erronkei, eta etengabe aldatzen ari den ingurune batean. Horrelako baldintzetan, marraztu zorrotza epe luzerako planak - porrotera kondenatuta dagoen enpresa.
Softwarearen garapen-prozesua planifikatzea eta kudeatzea ingurune honetara egokitu behar da: azkar eta erraz moldatu behar zara aldaketetara, eta eginbideak etengabe askatu, zati txikietan. Ikuspegi honen abantailak:
Erabaki txarrak lehenago antzeman daitezke, eta esperientzia baliagarri bihurtu.
Lorpenek jendea goiz motibatzen dute eta norabide egokian bideratzen dute.
Garrantzitsua da produktu-kudeatzaileek plangintzan eta eragiketetan malgutasuna zergatik den garrantzitsua ulertzea.
Softwarearen garapen arina ikasten laguntzeko baliabideak:
Video Spotifyren teknologia-kulturari buruz, mundu osoko taldeak inspiratu dituena (eta Apple Music gainditzen lagundu diona).
Video software garapen arina zer den. Gogoratu ez dagoela "malgutasunerako" arau zehatzik - enpresa bakoitzak printzipio hau modu ezberdinean aplikatzen du (eta baita enpresa bereko talde ezberdinetan ere).
3. Handitu zure teknologia alfabetatzea
"Informatika espezialitatea lortu behar al dut?"
"Jakin behar al dut programatzen?"
Goiko hauek produktuen kudeaketan sartu nahi dutenek egiten dizkidaten galdera nagusietako bi dira.
Galdera hauen erantzuna "ez" da: produktu-kudeatzaileek ez dute programatzen jakin beharrik edo ordenagailuaren atzealdea edukitzea (merkatuko lanpostuen %95ean behintzat).
Aldi berean, produktuaren kudeatzaileak bere gaitasun teknikoa garatu behar du, honako hau egiteko:
Orokorrean, ulertu ezaugarri potentzialen muga teknikoak eta konplexutasuna garatzaileei kontsultatu gabe.
Garatzaileekiko komunikazioa erraztu oinarrizko kontzeptu teknikoak ulertuta: APIak, datu-baseak, bezeroak, zerbitzariak, HTTP, produktuen teknologia pila, etab.
Oinarrizko kontzeptu teknikoei buruzko oinarrizko ikastaroa: Alfabetatze digitala, Team Treehouse (doako 7 eguneko proba eskuragarri).
Softwarearen eraikuntza-blokeei buruzko ikastaroa: Algoritmoak, Khan Academy (doan).
Stripe ezaguna da API dokumentazio bikaina - Irakurri ondoren, APIek nola funtzionatzen duten jakiteko ideia bat izango duzu. Termino batzuk argi ez badaude, Google besterik ez dago.
4. Ikasi datuetan oinarritutako erabakiak hartzen
Produktu-kudeatzaileek ez dute benetako produktua idazten, baina zeregin garrantzitsua betetzen dute taldearen errendimenduan nabarmen eragiten duen zerbaitetan - erabakiak hartu.
Erabakiak txikiak izan daitezke (testu-koadro baten altuera handitzea) edo handiak (produktu berri baten prototipoaren zehaztapenak zein izan behar duen).
Nire esperientziaren arabera, erabaki errazenak eta erosoenak datuen analisiaren emaitzetan (kualitatiboan zein kuantitatiboan) oinarritu izan dira beti. Datuek zeregin baten irismena zehazten laguntzen dizute, diseinu-elementuen bertsio ezberdinen artean aukeratzen, eginbide berri bat mantendu edo kendu erabakitzen, errendimendua kontrolatzen eta askoz gehiago.
Zure bizitza errazteko eta zure produktuari balio gehiago emateko, garrantzitsua da iritzi (eta alborapen) gutxiago eta datu gehiago kontuan hartzea.
Datuetan oinarritutako erabakiak hartzen ikasten laguntzeko baliabideak:
Estatistikan oinarrizko ezagutzak emango dituen ikastaroa: SJSUren estatistikak, Udacity (doan).
Datu-baseetatik informazio erabilgarria ateratzeko eta abiaduran aztertzeko oinarriei buruzko ikastaroa: SQLren oinarriak, Datacamp (doako proba eskuragarri).
Booking.com plataforma A/B proben aitzindarietako bat da. Aurkezpen honetan probak egiteko duten ikuspegia deskribatzen du.
Produktu-kudeatzaileek eta diseinatzaileek elkarrekin lan egiten dute produktu baten erabiltzaile-esperientzia onena eskaintzeko.
Produktu-kudeatzaileak ez du zertan diseinatu behar, baina diseinu ona eta erdipurdiko diseinua bereizteko gai izan behar du eta, ondorioz, feedback baliagarria eman behar du. Garrantzitsua da "logoa handitu" bezalako iradokizunetatik haratago joan eta gauzak konplikatzen hasten direnean eta diseinua soberan bihurtzen denean esku hartu ahal izatea.
Diseinu ona zer den ikasten laguntzeko baliabideak:
Produktu bat eroso eta intuitiboa egiten duenari buruzko liburu bat: Ez Egin Pentsatu, Steve Krug.
Begiratu gidak Giza interfazearen jarraibideak (Appletik, iOSerako) eta Material Diseinua (Google-tik, Androiderako) eta saiatu bertan azaltzen diren diseinu-ereduak zure aplikazioetan aurkitzen.
Sortzeak zati asko elkarren artean lotzea esan nahi du. Pertsona sortzaile bati zerbait nola egin zuen galdetzen badiozu, errudun sentituko da, bere ulermenean ez zuelako ezer egin, irudi bat besterik ez zuela ikusi.
- Steve Jobs
Produktu-kudeatzaileek etengabe egon behar dute produktu berrien gainean, hazten ari diren startup-ak eta porrotak ezagutu, puntako teknologiak erabiltzen lehenak izan eta joera berriak entzun. Hori gabe, ezin izango da sormen ahalmena eta ikuspegi berritzailea mantendu.
Aldian behin irakurtzeko, entzuteko eta ikusteko baliabideak:
Alconost engaiatuta dago jokoaren lokalizazioa, aplikazioak eta guneak 70 hizkuntzatan. Itzultzaile natiboak, proba linguistikoak, hodeiko plataforma APIarekin, etengabeko lokalizazioa, 24/7 proiektu-kudeatzaileak, edozein kate-baliabide formatu.
Guk ere egiten dugu sustapen eta hezkuntza bideoak β saltzeko guneak, irudiak, publizitateak, hezkuntzakoak, teaser-ak, azalpenak, Google Play eta App Store-rako trailerretarako.