Nola joan nintzen Digital Breakthrough lehiaketako finalera

Errusiako lehiaketari buruzko nire inpresioak partekatu nahi ditut "Aurrerapen digitala". Horren ostean, orokorrean oso inpresio onak izan nituen (ironiarik gabe); nire bizitzako lehen hackathon izan zen eta nire azkena izango dela uste dut. Zer zen probatzea interesatzen zitzaidan - probatu nuen - ez nire gauza. Baina lehenik eta behin.

2019ko apirilaren amaieran, programatzaileentzako "Aurrerapen digitala" lehiaketaren iragarki bat ikusi nuen. Lehiaketaren egitura final-laurdena da, hau da, lineako korrespondentzia proba bat, finalaurrekoa, hau da, 36 orduz hackathon formatuan presentziazko eskualdeko etapa bat da, eta gero presentziala finala, 48 ordukoa. hackaton. Lehen fasea lineako probak dira. 50 gai ezberdin izan ziren, proiektuaren webgunean aurki ditzakezue.
Gai bakoitzerako 20 minutu zeuden; ezin zen denbora gelditu eta berriro pasatu. Edozein gai aukeratu eta proba kopuru bat egin dezakezu, gainditu dituzun proben kalitatearen eta horien kopuruaren arabera, finalerdietara iritsi ala ez. Probak egiten hasi nintzen (ez nuen prestatu, eszeptikoa nintzen). Gutxi gorabehera honako lagin hau bildu nuen bertan (13tik 20,9tik 20, 11tik 20, etab.). Hainbat galdera argi eta garbi Wikipediatik atera ziren; gutxi gorabehera, erantzun-aukeretan formulen izendapen aldakorrak zeuden (phi, q, omega), oso dibertigarria zen. Galdera batzuk argi eta garbi idatzi zituen arloa ezagutzen zuen norbaitek. Eta fase honetan lehen lotsa gertatu zen, nire proba bi besterik gabe itxi ziren eta 0tik 20 bistaratu zen. Laguntza emateko idatzi nuen, aplikazioa kontuan hartzen ari zela erantzun azkar bat jaso nuen. Beste 4 egunen buruan idatzi zuten β€œAdministrazioak” proba hauek berriro egiteko baimena eman zidala. Hau egiten saiatu nintzen, baina ez zen ezer aldatu, 0tik 20rekin geratu nintzen. Berriro laguntza emateko idatzi nuen, itxaroteko esan zidaten, aste bat beranduago testaren emaitzak iritsi ziren, non lagundu zidaten informazio baliabideen berri eman zidaten. nire kualifikazioak hobetu. Eta hilabete beranduago erantzun bat jaso nuen nire eskaera egiaztatuta zegoela eta ez zela akatsik aurkitu; Mosku eskualdetik parte hartu nuen eta finalaurrekoa uztailaren 27an izango zen. Imajinatu nire sorpresa uztailaren 16an oraindik aurrez aurreko eszenatokira gonbidatuta nengoela mezuak bidali zizkidatenean.

KorrespondentziaNola joan nintzen Digital Breakthrough lehiaketako finalera

Finalerdiak uztailaren 16tik aurrera, "aurrerapen digitala" lehiaketako garatzaileen lineako zerbitzua erabili behar izan zenuela zure talde propioa osatzeko edo lehendik zegoen batean sartzeko, eraketa gainditu zutenek baino ez zen. lineako proba eta guztiek ikusi zituzten lineako probetarako izan dituzun puntuak. Taldeak 3 eta 5 lagunez osatuta egon behar du. Ez nuen proba gainditu zuen lagunik eta kanal guztietatik β€œtalde batean antolatzen” saiatzen hasi nintzen eta norbaitekin bat egiten saiatuko nintzela erabaki nuen. Antolatzaileek online txat bat egin zuten, batez ere Mosku eskualderako β€œVK”, han topatu nuen β€œDevLeaders” taldeko kapitaina, frontoiaz arduratzen zena (bakoitzak nahi bezala atera zuen taldearen izena) , garai hartan 2 pertsona zeuden bertan, zuzenean kapitaina eta diseinatzailea . Back-end rolaren bila joan nintzen. Ondoren, mugikorren garatzaile gisa esperientzia duen pertsona bat sartu zen gurekin, baina funtsean pila osoa. Moskuko finalaurrekoan bertan elkartu ginen lehen aldiz. Gobernuko zerbitzuen pistan sartu ginen, zeregina UiPath edo BluePrism-en prototipo analogo bat egitea zen 36 ordutan. Dibertigarria da egin genuela.

Ezarpenaren DeskribapenaWeb aplikazio bat egin genuen, URL bat eman zen sarrera gisa, gero URL hau gure formularioaren barruan bistaratu zen, eta ondoren script-ean klik egin genezake, elementu bakoitzaren hautatzaileak jasoz. Zerbitzarian, Selenium erabiliz, helburuko script-a jada exekutatzen ari zen sarrerako url-a ireki zen, eta arakatzailearen leihoaren pantaila-argazkiak bezeroari bidali zitzaizkion martxan dagoen prozesuari buruzko txosten gisa.

Pantaila-argazkiak Nola joan nintzen Digital Breakthrough lehiaketako finalera
Nola joan nintzen Digital Breakthrough lehiaketako finalera
Nola joan nintzen Digital Breakthrough lehiaketako finalera

Erabaki honekin, gure kategoriako 1. postua lortu eta finalerdietara pasa ginen. Atzerriko analogoak oso garestiak dira (urteko 2 milioi inguru, bot kopuru mugatu baterako). IT enpresen banatzaile errusiarrek horrelako irtenbideak erosten dituzte negozio handietarako, giltza eskuan robotika konfiguratzen dute eta irtenbidea are prezio altuagoan saltzen dute, beraz, tresnak aurreztea ideia ona da. Hackatona amaitu ostean, gure pistako aditu bat hurbildu zitzaidan; Moskuko Informazio Teknologien Departamentua ordezkatzen zuen. Izan ere, bera (eta bere pertsonan DIT) izan ziren zereginaren antolatzaileak. Proiektu hau eskalatu eta mahaigainerako gauza bera egin nezakeen eta norabide hori garatzea interesatzen ote nintzen galdetu zidan. Baietz erantzun nion, eta ondoren zuzenean DITera gonbidatu ninduen bere nagusiari ideia deskribatzeko. Aurrez aurre bilera batean, bertsio piloturako zenbat pertsona behar diren galdetu zidaten eta noiz egin dezakegun gure Errusiako kideek bezala.

Errusiako analogoak(oraindik oso gordinak dira eta ulertzen dut negozio handiek ez dutela interesatzen, ez dakit ziur, ezagutzen ditudanak elektronika, berrikuspen azkar baten arabera, Github-en kutxatik ateratako analisi-modulu nagusia baliabide honetatik roroRPA eta gehiago gustatu zait Robin )

Erantzun nion 4 lagunekin, 4 hilabetetan elektronika beraren guztiz alfa bertsioa egingo dugula, baina guztiz pilotu daitekeen benetako negozio kasu bat beharko dugula. Ondo esan zidaten, zurekin harremanetan jarriko gara, beste inor ez zen nirekin harremanetan jarri eta telegraman ez zituzten nire galderei erantzun ere egin. Interakzio esperientzia oso interesgarria.
Finalaurreko hackatona uztailaren 29an amaitu zen, eta finala Kazanen hasi behar zen irailaren 27-29an soilik. Honekin batera, "Sotxiko Haran Digitalera" gonbidatu gintuzten, nik ulertzen dudanez, bisita bat egiteko. Bidaiak bi inpresio utzi zituen, eta oso polita da zure txartelak eta ostatua ordaintzea (bidaia egun batekoa izan zen), baina arlo nagusian, hots, gure produktu informatikoaren diseinuaz edo beste edozein proposamenez eztabaidatuz, oso urria izan zen. . ia ezin da ezer esan. 2019ko urriaren erdialderako lan-diseinu bat eman genezakeen galdetu zuten -erantzuna berriro baiezkoa izan zen, orain arte inor ez da gurekin harremanetan jarri, artikulu hau idazteko momentuan urriaren 2a da.

Orduan hasi zen finalarekin epopeia, ez dut hemen antolakuntza kritikatuko, ziurrenik jende askok deskribatuko du hau zehatzago, beste zerbaitetan zentratu nahi dut. Esan dezadan gure talde osoari Kazanera joan eta itzultzeko hegazkin txartelak eskaini zizkiola. Eskerrik asko antolatzaileei! Bakoitzak bere etxebizitza alokatu zuen finaletan. Esan dezadan azken lekutik gertuen dagoen hotela 20 km-ra dagoela!

Irteera bezperan, zereginen ibilbideak argitaratu ziren (eszenatokitik jendaurrean emititzen ziren, beraz, eskubiderik ez urratzen ari naizela espero dut)

Zereginen zerrenda1.
Errusiar Federazioko Garapen Digital, Komunikazio eta Mass Komunikazio Ministerioa (Errusiako Telekomunikazio eta Mass Komunikazio Ministerioa)
Kontratazio publikoan software-kodeen bikoizketa automatikoki egiaztatzeko software-prototipo bat garatzea

2.
Zerga Zerbitzu Federala (Errusiako FTS)
Sinadura elektronikoen erabilerarekin lotutako iruzurrezko jarduerak murriztuko dituen ziurtapen zentro bakar baterako softwarea garatzea

3.
Estatu Federaleko Estatistika Zerbitzua (Rosstat)
Herritarrak 2020ko erroldan modu aktiboan parte hartzera erakartzeko aukera ematen duten lineako produktuak eskaintzea eta, erroldaren emaitzetan oinarrituta, bere emaitzak ikus-entzunezko moduan aurkeztea.
(datu handien bistaratzea)

4.
banku zentrala
Errusiar Federazioan
(Errusiako Bankua)
Sortu mugikorrentzako aplikazio bat, eztabaida publikorako Errusiako Bankuaren ekimenei buruz kanpoko publiko baten iritziak biltzeko aukera ematen duena, eztabaida horren emaitzen prozesamendua bermatzea.

5.
Tatarstango Errepublikako Informazio eta Komunikazio Ministerioa
Analistek lehendik dauden gobernuko zerbitzuak forma elektronikoan bihurtzeko aukera emango duen plataforma baten prototipoa garatu, garatzaileek parte hartu gabe.

6.
Errusiar Federazioko Industria eta Merkataritza Ministerioa (Errusiako Minpromtorg)
Industria-enpresetan prozesu teknologiko berezien kalitatea kontrolatzeko AR/VR irtenbide bat garatzea

7.
Estatuko Energia Atomikoaren Korporazioa "Rosatom" (Estatuko Korporazioa "Rosatom")
Enpresa baten produkzio-lokalen mapa sortzeko, bide logistiko optimoak ezarri eta piezen mugimenduaren jarraipena egiteko plataforma bat garatzeko.

8.
"Gazprom Neft" Akziodun Sozietate Publikoa
(PJSC Gazprom Neft)
Garraio-hodietako akatsak detektatzeko datuak aztertzeko zerbitzu bat garatzea

9.
Informazio Teknologien Laguntza eta Garapenerako Funtsa
eta ekonomiaren digitalizazioa "Sotxiko Haran Digitala"
(Sochi Digital Valley Foundation)
Aplikazio mugikor eskalagarri baten prototipo bat proposatzea dokumentu elektronikoak lineaz kanpoko moduan balioztatzeko inplementatutako soluzio batekin

10.
Errusiar Federazioko Garraio Ministerioak
(Errusiako Garraio Ministerioa)
Garatu mugikorrentzako aplikazio bat (eta zerbitzari zentralerako aplikazio bat), sare mugikorren erabilgarritasun mailari buruzko datuak transmititzeko aukera emango dizuna eta, horren arabera, sarearen estalduraren mapa eguneratua sortzea.

11.
"Federal Passenger Company" (JSC "FPK") Akziodunen Sozietatea
Garatu mugikorrentzako aplikazio baten prototipoa, bidaiariek trenaren ibilbidean dauden hirietan kokatutako jatetxeetan janaria bidaltzeko eskatzea ahalbidetzen duena.

12.
Errusiako Federazioko Osasun Ministerioa (Errusiako Osasun Ministerioa)
Sortu ordenagailu batean lan egiten duen pertsona baten egoera orokorra kontrolatzeko sistema baten prototipoa, ereduak ezagutzeko eta giza portaeraren modelizazioa erabiliz.

13.
Kontuen Ganbera
Errusiar Federazioan
Errusiako zentro perinatalen sare osoa sortzearen emaitzen analisi estatistikoa eta bistaratzea ahalbidetzen duen softwarea garatzea.

14.
Irabazi asmorik gabeko erakunde autonomoa "Errusia aukeren lurraldea"
(ANO "Errusia - Aukeren Lurraldea"
ANO "RSV")
Unibertsitateko tituludunen enpleguaren jarraipena egiteko software-prototipo bat garatzea, zenbait lanbideren eskaria aztertu eta aurreikusteko.

15.
"Mobile Telesystems" Akziodun Sozietate Publikoa
(MTS PJSC)
Negozio-prozesuen digitalizazioa dela-eta enpresetan kaleratzen diren espezialistak birziklatzeko plataforma prototipo bat proposatzea.

16.
Eraikuntza Ministerioa
eta Errusiar Federazioko etxebizitza eta zerbitzu komunak
(Errusiako Eraikuntza Ministerioa)
Bero eta ura hornitzeko sistemen inbentarioa egiteko softwarea garatzea, monitorizazioaren emaitzetan oinarrituta, ingeniaritza azpiegituren instalazioen informazio geografikoko eskualdeko sistema bat osatuz.

17.
"MegaFon" Akziodun Sozietate Publikoa
(PJSC MegaFon)
Etxebizitza eta zerbitzu komunalen sektoreko enpresentzako web aplikazio unibertsala sortzea, eskaeren esanahia ezagutzeko, eskaerak langile arduratsuei banatzeko eta horien ezarpenaren jarraipena egiteko.

18.
"Rostelecom" Akziodun Sozietate Publikoa
(PJSC Rostelecom)
Hondakinak biltzeko eta birziklatzeko puntuen jarraipena egiteko informazio eta zerbitzu sistema baten prototipoa sortzea

19.
Boluntariotza Zentroen Elkartea (AVC)
Web zerbitzu baten prototipo bat proposatzea gizarte- eta hiritar-jarduera suspertzeko lehiakortasun- eta mikro-laguntza-mekanismoen bidez

20.
Erantzukizun Mugatuko Sozietatea "MEIL.RU GROUP"
(Mail.ru Group LLC)
Sortu zerbitzu baten prototipoa sare sozialen plataforma batean boluntario proiektuak antolatzeko

Guztira 600 talde inguru zeuden, eta talde bakoitzak bere zeregina aukera zezakeen. Planetako hackathon handiena izan zen eta Guinness Errekorren Liburuan sartu zen. Megafonen 17. pista aukeratu dugu. Gure ibilbidean 29 talde zeuden. Beharrezkoa zen egoiliarrentzat bezero mugikor bat sortzea, Kudeaketa Sozietateari aplikazio bat osatzea ahalbidetzea eta, ondoren, web-kontu bat sortu kudeaketa enpresaren aldetik, non negozio-prozesuak kontrolatzeko aukera izango zen. Zereginaren ideiaren arabera, aplikazioa berehala iritsi beharko zen kontratistarengana, sare neuronal bat erabiliz sailkatuz. Horrelako mekanismoa eman genuen, ziur nago gure pistako talde gehienek egin zutela. Orain adituen aholkuetan gelditu nahi dut, adituak, megafoniako langileak, gure mahaien ondotik inportantea pasa eta "Zer moduz zaude?" Inplementazioaren xehetasunak edo sare neuronal bat eraikitzeko printzipioak erakutsi nahi zieten, uko egin zieten. Orokorrean, gure ibilbideko aditu guztietatik, eta 15 inguru ziren, gizon BAT, BAT bakarrik zegoen, gutxi gorabehera, gertatzen ari zena gutxi gorabehera ulertzen zuena. Eta pertsona bakarra saiatu zen kodea begiratzen! Ondorioz, taldeen erdiak baino gehiago kanporatuak izan beharko lirateke aurre-defentsa garaian. Eta jende honek estimatzen gaitu! Aurre-defentsa 3 minutu iraun zuen! Eta beste 2 minutu adituen galderak! Berriz ere, ez dut esango denak funtzionatu zuenik, baina auzitara eraman gintuzten. Baina balorazio-irizpidea orokorrean ulergaitza eta opakoa zen, gainera, aurre-defentsa garaian, adituak ez ziren saiatu prestatu genuenaren negozio-prozesutik pasatzen, egiaztatu besterik ez zuten egin eskaera bat telefono bidez aurkezten baduzu, ageri dela. kudeaketa-enpresako administrazio panela eta neuronak nola funtzionatzen duen egiaztatu du. Denak. Ikuspegi hau oso bidegabea dela iruditzen zait, 30 ordu baino gehiago lo egin gabe kodetzen egon ondoren, eta egin duzuna (oker egon naiteke, baina hau da garatu den iritzia) begiratzen dutenek. xehetasunen ezarpen eta lanketa prozesuak ez ulertu! Defentsarako 11 talde onenetariko sailkatu ziren, 11. postutik aurrera egin genuen, eta 4etik 10 eman ziguten prototipoaren lanagatik! Erantzungo ez genukeen galdera bakar bat ere egin gabe edo balio ez diguna adierazi gabe. Ez genuen helegiterik jarri ustezko datu hauek defentsan ez zirelako kontuan hartu, baina ez zen horrela izan. Taldeek 1. postutik azkenera ordenan defendatu zuten, hau da, azken defendatu genuenez, epaimahaiak bazekien adituen arabera okerrenak ginela! Defentsan, talde askok esplizituki esan zuten prest egindako irtenbide batekin etorri zirela! Zoritxarrez, 48 ordu hauetan dena amaitu dugu. Ez genuen 1. postua lortu. Krasnoyarskeko mutilek irabazi zuten, haien lana ikusi nuen eta gustatu zitzaidan. Merezi dutela uste dut!

Eskertzen diot nire taldeari, lehiaketa honen produktua baita; nahi izanez gero, elkar ezagutzen ez duten pertsonek ere produktu informatikoak azkar eta eraginkortasunez egin ditzaketela erakutsi genuen. Horregatik, dena gorabehera, inpresio positiboa izan nuen lehiaketa honen inguruan. Eskerrak gobernuari lehiaketa hau bezalako produktu bat sortzeagatik.

Bukatzeko, esan nahiko nuke harmailetatik goi karguek deklaratzen dituzten kontraesanak oso beldurgarriak direla. Zehazki inaugurazio ekitaldian, erabaki guztiak eskualdeetara iristen direla ziurtatuko zuela esan zuen Kiriyenkok. Guztiok behartuta geunden kode guztia lagatzera, pendriveetan, baina moderatzaileari azaltzen saiatu nintzenean abiarazteko gutxienez egun bat beharko zutela beharrezko frameworkak instalatzeko (ez dut esan behar izango zutenik. hori egin dezakeen espezialista bat) iturri horiek biltzeko. Hori beharrezkoa zela esan ziguten, baina argi geratu zitzaidan lehen postua lortu zutenak izan ezik, kode gehienak pisu hila jarraituko zuela. Berdin gertatzen da eskualdeko fasean. Zeregin bat ezarri da - zuk konpontzen duzu, inork ez du emaitzarik behar. Kontuan izan nahiko nuke lehiaketa honetako jende gehienek gauza politak egin dituztela eta harrigarria da gure herrialdea zein aberatsa den informatika espezialistei dagokienez, baina Gobernua-Funtsak-Emaitza Arduraduna-Antolatzaileak-Parte hartzaileak lotura ahulak ditu. Errusia aurrerapen digitala zailtzen dutenak!

Iturria: www.habr.com

Gehitu iruzkin berria