Gaur egun Errusiako industria-merkatuan dauden hamar proiektuetatik, bi baino ez dira eraikuntza berriak, eta gainerakoak lehendik dauden produkzio-instalazioen berreraikuntza edo modernizazioarekin lotuta daude.
Edozein diseinu-lan egiteko, bezeroak kontratista bat aukeratzen du enpresen artean, linealki alderatzea nahiko zaila baita barne prozesuen egituran eta antolakuntzan dauden alde oso sotil baina nabarmenengatik. Errusiako diseinu-merkatuan lehian dauden bi indar nagusiak diseinu-erakunde tradizionalak eta ingeniaritza-enpresa dira, diseinua lan independente gisa edo proiektu konplexuen parte gisa egiten dutenak, eraikuntza, instalazio eta martxan jartzeko lanak ere barne hartzen dituztenak. Azter dezagun nola egituratzen diren bi enpresa motak.
Merkatuko partaide nagusiak
Instalazio industrialen eraikuntza berria inbertsio handia eta amortizazio epe luzea da beti. Hori dela eta, edozein jabek beti interesatzen du bere instalazioen bizitza ahalik eta luzeena izan dadin.
Hala ere, denbora horretan, egituren hondatze fisikoa, lehendik dauden estandarren aldaketak eta, oso ziurrenik, ekoizpen-ahalmena handitu eta enpresaren gaitasun teknologikoak zabaltzeko beharra saihestezina da.
Berreraikuntzak, ekipamendu teknikoak eta modernizazioak ekoizpenaren bizitza luza dezake eta eraginkortasunari buruzko ideia modernoak betetzen dituela bermatu dezakete. Horrelako proiektuen diseinua bereziki eskatzen da orain. Arrazoiak dira eraikuntza berriak baino inbertsio nabarmen gutxiago eskatzen dutela, eta gurean 20-30 urte baino gehiago dituzten industria-instalazio ugari daudela (horietako asko Sobietar garaian eraiki ziren).
Eskala handiko proiektuen kopuruaren murrizketa dela eta, diseinu zerbitzuen merkatuko partaideen osaera aldatu egin da.
Ekonomikoki ez da bideragarria diseinu institutuek bolumen txikiko proiektuetan aritzea eta, ondorioz, lanaren kostu txikia dutenak. Hori dela eta, proiektuen βerraldoienβ kopurua jaitsi egin da: gainontzekoak enpresa handien departamentuko institutuak dira gehienbat (AK Transneft, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro, etab.). Diseinu-erakunde txiki eta ertainen kopurua 5 eta 30 espezialisten diseinatzaileen plantila handitu da.
Ingeniaritza enpresak merkatuko partaide nahiko berriak dira. Normalean hauek egiten dituzte:
- proiektuaren bideragarritasun azterketa;
- finantza-fluxuak planifikatzea, finantzaketa bermatuz;
- proiektuaren edo haren zatien kudeaketa osoa;
- diseinua, modelizazioa, diseinua;
- hornitzaileekin eta kontratistekin lan egitea;
- martxan jartzeko obrak ematea;
- garraioa eskaintzea;
- auditoria, lizentziak, etab.
Badirudi βorkestra konpainiaβ eta espezializazio estua duen erakundearen arteko hautua nabaria dela. Hala ere, dena ez da hain sinplea.
Zereginaren ebaluazioa egiten dugu: aukeratu interprete bat
Berreraikuntzan eta berriro ekipamendu teknikoan ebatzitako arazoek, oro har, ez dute diseinatzaile talde handirik behar, baina oso zorrotzak dira interpretearentzat, zeinaren gaitasun-maila "batez bestekoaren gainetik" egon behar baita.
Horrelako proiektu batean espezializatutako talde bakoitzak metodologia ezagutu behar du eta diseinu-esperientzia esanguratsua izan, instalazio- eta eraikuntza-teknologiak ulertu behar ditu, ekipamenduei dagokienez ikuspegi zabala izan: merkatuan dauden fabrikatzaileak ezagutu eta haien ekipoen ezaugarriak ulertu behar ditu funtzionamendu- eta funtzionamenduari dagokionez. instalazio jakin baterako egokitasun funtzionala, iraunkortasuna, mantentzea eta, batez ere, kostua.
Adierazle teknikoak eta segurtasuna lortzeko hartutako erabakiek aurrekontu-itxaropenak edo bezeroen murrizketak gainditzen dituzten funtsak erakartzea eskatzen badute, ziurrenik proiektua ez da gauzatuko. Horrela, bezeroak ordaindutako diseinu-lana zakarrontzira botatzeko probabilitate handia dago, eta esleitutako zeregina ez da konponduko.
Hortik ateratzen dira βgiltza eskuanβ izeneko proiektuak, kontratista batek lan guztiak egiten dituenean, bideragarritasun azterketatik hasi eta instalazio osoa martxan jarri arte. Kasu honetan, lanaren gehienezko kostua diseinu eta laneko dokumentazioa osatu baino lehen negoziatzen da, izan ere, berregokitze eta berreraikuntzako instalazio teknikoetarako, ikuspegi egokiarekin, posible da eraikuntza eta funtzionamendu kostuak kalkulatzea laneko dokumentazioa garatu gabe. .
Instalazio bat diseinatzeko/inplementatzeko metodologia klasikoak, hainbat kontratista daudenean -diseinatzeko, ekipamenduak hornitzeko, instalaziorako, ekipamendu, materialen eta eraikuntza-metodoen merkatu azkar aldatzen ari den batean, ez du baimentzen eraikuntza-kostuak zehatz-mehatz kalkulatzen lanak garatu gabe. dokumentazioa.
Eraberritze- eta modernizazio-proiektuei dagokienez, diseinu-metodo klasikoak oker doa: proiektuak "kontzeptualki" egiten dira xehetasun-maila egokirik gabe, eta horrek CAPEX kostuak eta eraikuntza-egutegiak handitzen ditu.
EPC proiektuek diseinatzaile talde trinko bat behar dute, oinarrizko diseinuko trebetasunez gain, dauden ingeniaritza sistemen inkestak egiteko gai diren, bezeroen zerbitzuekin harreman estuan lan egiteko datuak biltzeko fasean, laneko dokumentazioa onartzeko, diseinuaren ezarpenaren gainbegiratzea). baita oinarrizko ekipamendu eta osagarrien hornitzaileekin, logistika sailekin, ekoizpen eta instalazio sailetako sail teknikoekin ere.
Nire lankideak eta biok konpainiako "βDiseinu erakundeen eta ingeniaritza enpresen planteamenduak konparatzen saiatu gara. Emaitzak beheko taulan daude.
| Proiektuaren antolaketa | Ingeniaritza enpresa |
|---|---|
| Diseinuaren eta laneko dokumentazioaren garapenaren kostua eratzea | |
| β Oinarri-indize metodoa oinarrizko prezioen bildumak (BCP) erabiliz. β Baliabideen metodoa. Oinarri-indizearen metodoa erabiltzeko aukera mugatua da Aurretik osaturiko analogorik ez duten problema ez hutsalak ebazteko. |
β Baliabideen metodoa. Aldi berean, EPC proiektuetako ingeniaritza-enpresa batek diseinu-fasearen kostua kostuaren arabera zehazteko aukera du ikuspegi integratuaren bidez. |
| Proiektuan erabilitako ekipoen hautaketa | |
| β Fabrikatzaileek adierazitako diseinu-adierazleetan oinarrituta egina. β Ekipamenduaren ezaugarriak ezagutzen dituzten, baina instalazioan edo funtzionamenduan esperientziarik ez duten espezialistek egiten dute. |
β Fabrikatzaileek adierazitako diseinu-adierazleetan oinarrituta egina. Honetaz gain: - ekipamenduen hautaketa fabrikatzailearen ikuskapenean oinarrituta egiten da; aldi berean, ingeniaritza enpresak hornitzailearen ekoizpen-gaitasunak eta esperientzia ebaluatzen ditu, eta "abantaila" gehigarriak ematen dituzten hainbat fabrikatzailerekin lankidetza-hitzarmenak ditu; β proiektuko taldekideek esperientzia praktikoa dute ekipoen instalazioan/funtzionamenduan, ekipoen balorazio aditua egiteko aukera ematen diena; β ekipamenduen aukeraketa benetako entrega-baldintzak eta baldintzak kontuan hartuta egiten da; β Instalazio-lanekin lotutako baldintzak eta murrizketak kontuan hartzen dira. |
| Eraikuntza-egutegia eratzea | |
| Oinarrituta: β lanaren sekuentzia teknologikoa; β Oinarrizko Prezioen Bilkaren (SBC) arabera zehaztutako lan-moten lan intentsitate estandarra. |
β Lanaren sekuentzia teknologikoan oinarrituta. β Etapeen kronograma ekoizpen- eta sail teknikoak lan-proiektuaren garapenaren arabera zehazten da. β Instalazioaren edo ekoizpenaren balizko/aurreikusitako βitxialdiβ baten denbora hartzen du kontuan. β Beharrezko materialak obran entregatzeko epea hartzen du kontuan. |
| Objektua gauzatzean ebatzi beharreko ataza sorta posiblea | |
| β Diseinua eta laneko dokumentazioa gauzatzea. β Diseinuaren eta laneko dokumentazioaren azterketan laguntza. β Egilearen gainbegiratzea eraikuntza fasean. |
β Proiektuaren bideragarritasun azterketa. β Dauden ingeniaritza-sistemen adituen azterketak egitea. β Diseinua eta laneko dokumentazioa gauzatzea. β Kanpo sareko erakundeetatik beharrezko baldintza teknikoak lortzea. β Ekipamendu hornitzaileekin lan egitea. β Diseinuaren eta laneko dokumentazioaren azterketan laguntza. β Egilearen gainbegiratzea eraikuntza fasean. - Martxan jartzeko lanak. β Garraioa eskaintzea. Ingeniaritza-enpresen aukera zabal batek bezeroari aukera ematen dio inplementazio-fase desberdinetan kontratista espezializatuak koordinatzen eta kontrolatzen dituen barne-proiektu-talde bat mantentzeko kostuak minimizatzea. |
Blogaren irakurleak gonbidatzen ditut iruzkinetan partekatzera industria instalazioetan diseinu-erakundeekin eta ingeniaritza-enpresekin lan egin izanaren esperientzia eta inkesta labur bat egitera.
Erregistratutako erabiltzaileek soilik parte hartu dezakete inkestan. , mesedez.
1. Kalkulatu ezazu parte hartu duzun bir-ekipamendu eta berreraikuntza-proiektu teknikoen kuota, azken 5 urteotako kopuru osoaren aldean:
-
to 30%
-
% 30etik 60era
-
% 60 baino gehiago
3 erabiltzailek eman dute botoa. Erabiltzaile 1 abstenitu egin zen.
2. Zure praktikatik, zein da laneko dokumentazioa garatzeko eskaintzen den batez besteko denbora berriro ekipamendu teknikoko instalazioetan?
-
3 hilabete baino gutxiago
-
3 eta 6 hilabete bitartean
-
6 hilabete baino gehiago
3 erabiltzailek eman dute botoa. Erabiltzaile 1 abstenitu egin zen.
3. Berriz ekipamendu teknikoaren proiektuaren zein fasetan hartu zen hura gauzatzeko azken erabakia:
-
bideragarritasun-azterlanaren garapen-etapa amaitutakoan
-
Laneko Dokumentazioa ezartzeko betekizunak sinatzeko fasean
-
laneko dokumentazioa eta aurrekontuak garatu ondoren
-
ekipamendu nagusien hornitzaileak identifikatu ondoren, RD eta aurrekontuen dokumentazioa garatu
2 erabiltzailek eman dute botoa. Erabiltzaile 1 abstenitu egin zen.
4. Zein da EPC kontratuen erregimenaren arabera inplementatutako bir-ekipamendu teknikoen instalazioen kuota, kopuru osoaren aldean:
-
to 30%
-
30-60%
-
% 60 baino gehiago
2 erabiltzailek eman dute botoa. Erabiltzaile 1 abstenitu egin zen.
5. Ekipamenduak erosteko, eraikitzeko, instalatzeko, abiarazteko lanak behar al zen laneko dokumentazioaren kontratistak aldaketak egiteko, desbideratzeak adosteko eta diseinatzailearen gainbegiratzea egiteko?
-
bai, ekipoak erostean
-
bai, eraikuntza eta martxan jartzeko lanetan
-
bai, ekipoak erostean, eraikuntza, instalazio eta martxan jartzeko lanak egitean
-
ez, ez da beharrezkoa
2 erabiltzailek eman dute botoa. 2 erabiltzaile abstenitu ziren.
Iturria: www.habr.com