Azken urteotan, hazten ari diren munduko enpresa batzuk adimen artifiziala (AI) hartzen ari dira negozio-arazo zehatzak konpontzeko. Microsoft-ek ikerketa bat egin zuen AI-ak negozioen lidergoan nola eragingo duen ulertzeko eta aurkitu zuen hazkunde handiko enpresek bi aldiz gehiago litekeela AI aktiboki hartzeko hazten ari diren enpresek baino.
Gainera, hazten ari diren enpresek IA askoz ere oldarkorrago erabiltzen ari dira dagoeneko, eta erdiak inguru AIren erabilera zabaltzeko asmoa du datorren urtean, erabakiak hartzeko prozesuak hobetzeko. Hazkunde motela duten enpresen artean, hirutik batek baino ez ditu horrelako planak. Baina nola , nahiz eta hazten ari diren enpresen artean, bostetik batek bakarrik integratzen du AI beren operazioetan.
Ebaki azpian xehetasunak!
Artikulu hau martxan dago
"Pertsonen asmoen eta haien erakundeen benetako egoeraren, erakunde horien prestutasunaren artean hutsune bat dago", dio Mitra Aziziradek, Microsoft-eko AI marketinaren presidenteorde korporatiboak.
"AI estrategia bat garatzea negozio-arazoetatik harago doa", azaldu du Mitrak. "Erakunde bat AIrako prestatzeak antolakuntza-trebetasunak, gaitasunak eta baliabideak behar ditu".
Horrelako estrategiak garatzeko bidean, goi-zuzendariek eta beste enpresa-buruek galderak egiten dituzte sarritan: nola eta non hasi IA enpresa batean inplementatzen, zer aldaketa behar diren enpresaren kulturan horretarako, nola sortu eta erabili IA modu arduratsuan, seguruan, pribatutasuna babestea, legeak eta arauak errespetatzea?
Gaur, Azizirade eta bere taldeak Microsoft AI Business School abiarazten ari dira negozio-liderrei arazo hauetan nabigatzen laguntzeko. Doako lineako ikastaroa kudeatzaileei AI aroan nabigatzeko konfiantza emateko diseinatutako klase magistralak dira.
Estrategia, kultura eta erantzukizuna bideratu
Negozio-eskoletako ikastaroetako materialen gida azkarrak eta kasu-azterketak daude, baita lanpetuta dauden exekutiboek denbora duten bakoitzean aipa ditzaketen hitzaldi eta elkarrizketen bideoak ere. Aurkezpen-bideo labur batzuek industria guztietan aldaketak bultzatzen dituzten AI teknologien ikuspegi orokorra eskaintzen dute, baina edukiaren zatirik handiena AI-ak konpainiaren estrategian, kulturan eta erantzukizunean duen eragina kudeatzera bideratzen da.
"Ikastetxe honek zure erakundean IA ezartzea eragotzi baino lehen estrategiak nola zehaztu eta identifikatu ezagutzeko aukera emango dizu", dio Aziziradek.
Negozio eskola berriak Microsoft-en AI hezkuntzako beste ekimen batzuk osatzen ditu, garatzaileei zuzendutakoa barne AI Eskola eta (Microsoft Professional Program for Artificial Intelligence), mundu errealeko esperientzia, ezagutza eta trebetasunak eskaintzen dituena ingeniariei eta, oro har, AIaren eta datuen tratamenduaren arloan trebetasunak hobetu nahi dituen edonori.
Aziziradek dio negozio eskola berria, beste ekimen batzuetan ez bezala, ez dagoela espezialista teknikoetara bideratzen, baizik eta erakundeak zuzentzeko exekutiboak prestatzera AIra igarotzen diren heinean.
Nick McQuire analistak teknologia adimendunen berrikuspenak idazten ditu , dio bere enpresak inkestatutako enpresen % 50 baino gehiago dagoeneko AIan eta ikaskuntza automatikoan oinarritutako proiektu espezializatuak ikertzen, probatzen edo ezartzen ari direla, baina oso gutxi dira AI erabiltzen beren erakunde osoan eta AIarekin lotutako negozio-aukerak eta erronkak bilatzen ari direla.
"Hau da enpresa-komunitateak ez duelako guztiz ulertzen zer den IA, zein diren bere gaitasunak eta, azken finean, nola aplikatu daitekeen", dio McQuire-k. "Microsoft hutsune hori betetzen saiatzen ari da".
Mitra Azizirad, lehendakariordea. Argazkia: Microsoft.
Adibidez ikastea
, Europan, Asian eta Ekialde Hurbilean campusak dituen MBA negozio-eskolak, Microsoft-ekin bat egin du Business School-en AI Estrategia Modulua garatzeko, industria guztietako enpresek AI erabiliz euren negozioak nola eraldatu dituzten aztertzeko.
Esaterako, Jabilen esperientziak erakusten du nola munduko fabrikazio-irtenbideen hornitzaile handienetako batek gainkostuak murrizteko eta bere produkzio-lerroaren kalitatea hobetzeko gai izan zen AI erabiliz pieza elektronikoak egiten ziren heinean ikuskatzeko, langileek makinek ezin zituzten beste jardueretan zentratu ahal izateko. ez egin.
"Oraindik giza kapitala behar duen lan asko dago, batez ere estandarizatu ezin diren prozesuetan", esan du Gary Cantrell-ek, Jabil-eko presidenteorde nagusi eta informazio zuzendari nagusiak.
Cantrellek gaineratu du AI hartzeko gakoa zuzendaritzak langileei konpainiaren AI estrategia zein den jakinarazteko konpromisoa izan dela: jarduera arruntak eta errepikakorrak ezabatzea, jendeak automatizatu ezin den horretan zentratu ahal izateko.
"Langileek beraiek asmatzen eta hipotesiak egiten ari balira, noizbait lana oztopatzen hasiko litzateke", esan zuen. "Zenbat eta hobeto azaldu zure taldeari zer lortzen saiatzen ari zaren, orduan eta eraginkorragoa eta azkarragoa izango da ezarpena".
AIrako trantsiziorako kultura lantzea
Microsoft AI Business School-en Kultura eta Erantzukizunaren moduluak datuetan oinarritzen dira. Aziziradek azaldu duenez, AI arrakastaz inplementatzeko, enpresek datu irekiak partekatu behar dituzte sail eta negozio-funtzioetan zehar, eta langile guztiek datuetan oinarritutako AI aplikazioen garapenean eta inplementazioan parte hartzeko aukera behar dute.
«Erakundeak bere datuak nola erabiltzen dituen ikusteko ikuspegi ireki batekin hasi behar duzu. Hau da AI hartzearen oinarria nahi dituzun emaitzak emateko ", esan zuen, eta lider arrakastatsuek IAren ikuspegi inklusiboa hartzen dutela gaineratu zuen, rol desberdinak elkartuz eta datu-siloak hautsiz.
Microsoft AI Business School-en, hori erakusten du Microsoft-en marketin-sailaren adibidea, zeinak AI erabiltzea erabaki zuen salmenta-taldeak bilatu behar zituen aukera potentzialak hobeto ebaluatzeko. Erabaki horretara iristeko, marketin-langileek datu-zientzilariekin lan egin zuten aukerak lortzeko milaka aldagai aztertzen dituzten makina ikasteko ereduak sortzeko. Arrakastaren gakoa merkaturatzaileen berun kalitateari buruzko ezagutza eta ikaskuntza automatikoko adituen ezagutza konbinatzea izan zen.
"Kultura aldatzeko eta IA ezartzeko, konpontzen saiatzen ari zaren negozio-arazotik hurbilen dauden pertsonak parte hartu behar duzu", esan du Aziziradek, eta saltzaileek puntuazio eredua erabiltzen dutela gaineratu du, emaitza handiak ematen dituela uste dutelako.
AI eta erantzukizuna
Konfiantza sortzea AI sistemen garapen eta hedapen arduratsuarekin ere lotuta dago. Microsoft-en merkatu-ikerketek erakutsi dute horrek oihartzuna duela negozio-liderengan. Zenbat eta hazkunde handiko enpresen buruzagiek IAri buruz jakin, orduan eta gehiago konturatzen dira IA modu arduratsuan hedatzen dela ziurtatu behar dutela.
Microsoft AI Business School moduluak AI arduratsuaren eraginari buruzkoa Microsoft-ek alor honetan egindako lana erakusten du. Ikastaroetako materialek bizitza errealeko adibideak biltzen dituzte, non Microsoft-eko buruzagiek ikasgaiak ikasi zituzten, hala nola sistema adimendunak erasoetatik babesteko beharra eta ereduak prestatzeko erabiltzen diren datu multzoen alborapenak identifikatzea.
"Denborarekin, enpresek sortzen dituzten algoritmoetan eta ikaskuntza automatikoko ereduetan oinarrituta funtzionatzen duten heinean, askoz ere arreta handiagoa izango da gobernantzan", esan du McQuire CCS Insight-eko analistak.
Iturria: www.habr.com