Gure lankidearen artikulu bat argitaratzen dugu
Iragan hurbilean, Gazpromneft gasolindegietan txikizkako salmentaren alorreko proiektu asko zuzendu nituen arlo hauetan: fidelizazioa, frankizia, txikizkako salmenta automatizatzeko sistemak eta beste hainbat, eta orain salmentaren zuzendaritza arkitektonikoa buru dut, IT korporatiboa garatuz. paisaia. Horrez gain, hezkuntza klasikoa interesatzen zait, bereziki, Zientzia Teknikoetan doktoretza defendatu nuen, Agileen ziurtagiriak ditut - PSPO, PSM, SPS eta beste hainbat, eta Kingston Unibertsitatean ere ikasten ari naiz MBA titulua lortzeko. Eta zinez uste dut edozein espezialistaren garapena ezagutza berriak eskuratzearekin lotu behar dela, eta zenbat eta anitzagoa izan, orduan eta hobeto. Kaixo! Alexander Voinovsky naiz, ez nau gelditzen - ikasten jarraitzen dut. Jarraian, PMP ziurtagiria lortzeko artikulu bat dago.
Zein sektoretan lan egiten duzun edozein dela ere, ikuspegi profesionala behar da kalitatezko lanerako eta epeak betetzeko, finantza-kontrol egokia eta arriskuen kudeaketarako. Oso garrantzitsua da lanean emaitza handiak lortzeko. Azterketak erakusten du datozen 10 urteetan proiektuen kudeatzaileen eskaera beste langileen eskaera baino azkarrago haziko dela. Aurreikuspenen arabera, 2027rako % 33 gehiago izango dira proiektu-zuzendari gehiago izango direla zazpi proiektu-sektoretan, eta ia igoera izango da. . Hori dela eta, proiektuen kudeaketa estandarrak aztertzea gero eta ezagunagoa da. IT proiektuen kudeaketa estandar ohikoena PMI PMBOK GUIDE da. PMBOK PMI-ren ospea proiektuen kudeaketan ezagutzaren aurkezpen eskuragarriak eta estandarra onartzen duen PMI politika aktiboa azaltzen da. PMI Ziurtagiriaren Programak hainbat programa eskaintzen ditu hezkuntza eta esperientzia maila desberdinak dituzten profesionalentzat:
Prozesuen Kudeaketan (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Arriskuen Kudeaketa Profesionala (PMI-RMP)
PMI Programazio Profesionala (PMI-SP)
Zorroa Kudeatzeko Profesionala (PfMP)
Programa Kudeaketa Profesionala (PgMP)
Proiektuen Kudeaketa Profesionala (PMP)
PMI Negozioen Analisiko Profesionala (PMI-PBA)
Duela gutxi, nire Project Management Professional (PMP) ziurtagiria osatu dut, eta azterketa prestatzeko eta egiteko ikasitakoa partekatu nahiko nuke, baita ondoren egin dezakezuna ere.
Azterketak PmBok proiektuen kudeaketa estandarraren ezagutza berresten du. Galdera erantzuten saiatzen bazara: ziurtagiri batek zenbat laguntzen dio etorkizuneko enpleguari, orduan PMP hitza idatz dezakezu kontratazio baliabideei buruz eta berehala aurkituko duzu ziurtagiria behar den edo enpleguan abantailak gehitzen dituen lanpostu huts bat. Niri pertsonalki, estandarra aztertzeak posible egin zuen nire trebetasunak hobetzea eragileekin lan egiteko, proiektuaren esparrua, ordutegia eta kostua kudeatzeko, baliabideen kudeaketaren arloan nire ezagutzak zabaltzea, baita arriskuekin behar bezala lan egitea eta produktiboa eraikitzea ere. komunikazioak. Oro har, ezagutza horrek proiektuaren zuzendariaren gaitasunak zabaltzen laguntzen du eta, ondorioz, bere lehiakortasuna lan merkatuan.
Azterketa prestatzeko garaia
Nire ustez azterketa prestatzea zaila da. Azterketa egin zuten lankideei galdetu nien zenbat denbora behar zuten prestatzeko; normalean, azterketa egin aurretik 2-3 aste atseden hartzen zituzten prozesu honetan guztiz murgiltzeko. Nire kasuan, ez nuen atseden hartzeko aukerarik izan, beraz, arratsaldero prestatzen nuen, hilabete pasatxo emanez prestatzen.
Zein liburu erabili behar ditut prestatzeko?
1. Project Management Standard - PMI PMBoK 6. edizioa. Hau da oraingo estandarraren bertsiorik berriena. Informaziorik eguneratuena jasotzen du. Azterketa prestatzerakoan hau irakurtzea gomendatzen da. Gida heren bat hazi da aurreko edizioarekin alderatuta, eta metodologia arinei buruzko 183 orrialdeko informazioarekin Praktika Arineko Gida bat ere jaso du. Bertsio berriak aldaketa asko ditu, besteak beste, Agileren ikuspuntutik. Teknika malgu eta moldatzaileak arreta handia jaso dute; ia kudeaketa prozesu guztietan barneratu dira. Aldaketak egin ziren arauaren prozesuen atalen izenetan, eta hiru atal berri agertu ziren: arriskuen kudeaketaren alorrean erantzun neurriak ezartzea, proiektuen ezagutzaren kudeaketa integrazioaren kudeaketaren arloan eta baliabideen kontrola baliabideen kudeaketaren arloan. . PMIk proiektuaren kudeatzailearen rol gero eta zabalagoa definitzera zuzendutako atal berri bat sartu du, eta lidergo, proiektu estrategiko eta teknikoen kudeaketarako gaitasunen PMI talentuaren triangeluari ere erreferentzia egiten dio. Proiektu-kudeatzaileak metodologiak konbina ditzake orain estandarrean deskribatutako proiektuen kudeaketa-prozesuak ezartzerakoan.
2. Azterketa prestatzeko tresna benetan oinarrizkoa eta nagusia “PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam” (egilea Rita Mulcahy Bederatzigarren Edizioa) liburua da. Bederatzigarren edizioa da, liburu honek soilik 6. PmBok estandarraren araberako aldaketak hartzen baititu kontuan. Liburua Ameriketatik eskatu nuen, prestatzeko garaian Errusian ez zegoelako eskuragarri. Jakintza-arloak, metodoak eta tresnak deskribatzen ditu oso modu eskuragarrian eta kalitate handikoan, arreta berezia jarri behar diozun oharrekin. Eta 400 lagin-galdera gehiago azterketa prestatzeko. Nire ustez eta nire lankideen ustez, liburu honek funtsezko tresna izan behar du azterketa prestatzeko. Ziurtatu ariketak liburuaren testuan oinarrituta egiten dituzula, benetan laguntzen du.
3. "Proiektuen kudeaketa profesionala" (Kim Heldman-ek). Liburua errusieraz dago. Liburuak oinarrizko informazioa jasotzen du. Hasieran, horretarako prestatzen saiatu nintzen, baina prestakuntza amaitu eta Rita Mulcahy zehatz-mehatz aztertu ondoren, bertan dagoen materiala nahiko ahula zela konturatu nintzen eta galderak lantzeko tresna gisa soilik erabiltzen nuen. Galderak nahiko azalekoak dirudite. Zenbat? — Rita Mulcahy irakurri ondoren ulertuko duzu. Narrazioaren egitura proiektuaren kudeatzaile baten bizitzako egoerak bezala egiten da eta goian deskribatutako bi liburuetako jakintza-arloen egituratik bereizten da, eta horrek zaildu egiten du materiala aztertzea eta gogoratzea. Hala ere, gutxienez behin irakurtzea gomendatzen dut eta azterketak prestatzeko tresna gisa ez baztertzea, landu ahal izateko probako galderak dituelako besterik ez bada ere.
Bideo-materialak eta aplikazio mugikorrak prestatzeko
Youtuben proiektuen kudeaketari buruzko material asko dago argitaratuta, bai azterketa prestatzeko, bai proiektuen kudeaketa estandarraren ñabardurak agerian uzten dituzten materialak. Garraioan entzuteko erabiltzeko erosoak dira materiala indartzeko. Jarraian aurkezten diren material guztiak ez dira azken estandarren arabera sortu, baina errepikatzen dut, jakintza-arloak eta proiektuen kudeaketa hobeto ulertzeko, zalantzarik gabe erabilgarriak izango zaizkizu:
Pertsonalki ez nuen atzerriko bideorik erabili, liburuak eta etxeko materialak irakurtzea nahikoa iruditzen zait proiektuaren kudeaketaren estandarra ulertzeko eta azterketa prestatzeko, baina bat-batean nahi baduzu, Interneten material kopuru handia dago PMP etiketapean. . Mugikorreko aplikazioak erabil ditzakezu - hau oso erosoa da etengabeko prestakuntzarako; Interneteko gomendioen arabera, horietako bi erabilgarrienak eta kalitate handikoak dira: и .
Azterketa prestatzeko faseak
Ez dago prestatzeko metodo unibertsala - gutako bakoitzak bere bidea aukeratzen du, baina planteamendua sistematizatzen saiatzen bazara, itxura hau du:
1. Hezkuntza-erakunderen batean proiektuko jardueretan prestakuntza osoa. Hori beharrezkoa da azterketarako onarpena lortzeko.
2. PMBoK 6. estandarra aztertu taldean klasean edo etxean. Bi edo hiru aste beharko dituzu gutxienez.
Ziurtatu prozesuen sarrera eta irteera guztiak ikasten dituzula edo oso ondo ulertzen dituzula
Ziurtatu formula guztiak ikasten dituzula
3. Ikasi Ritaren Ikastaroa. Irakurri teoria osoa eta ebatzi liburuko proba guztien adibideak. Ez ahaztu liburu hau ingelesez dagoela, eta horrek materialaren ikaskuntza moteldu egingo du.
4. Interneten bideoak aztertu eta literatura osagarria irakurri. Honek irakasgaiaren azterketan sakontzen lagunduko dizu.
5. Testak praktikatzea hainbat iturritan materiala sendotzeko eta praktika hobetzeko.
Esan dudan bezala, hilabete inguru eman behar duzu azterketa prestatzen eta zerrendatutako materialak aztertzen estandarrean jakintza-arloak ondo ulertu arte. Atal bakoitza, formulekin eta prozesuekin, lantzen baduzu, prest zaude eta azterketara pasatzeko garaia da, baina aurretik bertan sartzeko eskaera egin beharko duzu.
Azterketa eskatzea eta zure eskaera PMI-rekin ikuskatzea
Eskaera egiteko, webgunean erregistratu behar da eta bete formularioa. Bidali eskaera: adierazi zure proiektuko esperientzia orduei, eginkizunen arloei eta egindako lanari, ikastaroak egiteari buruzko informazioa eta zure hezkuntzari buruzko informazioa. Ziurtagiria gainditzeko baldintzak hezkuntzaren araberakoak izango dira:
Goi mailako ikasketarik gabe
- 7,500 ordu proiektuen kudeaketa edo parte-hartzea (60 hilabete natural)
- 35 orduko proiektu-kudeatzaileen prestakuntza edo CAPM ziurtagiria
Goi mailako ikasketekin
- 4,500 ordu proiektuen kudeaketa edo parte-hartzea (36 hilabete natural)
- 35 orduko proiektu-kudeatzaileen prestakuntza edo CAPM ziurtagiria
Edozein motatako ikastaro aukera dezakezu, irakasle batekin ikasgelako prestakuntzatik hasi eta Internet bidezko lineako ikastaroetaraino, baina PMI hornitzaile erregistratuak izan behar dute (Hezkuntza Hornitzaile Erregistratuak).
Aurkeztutako eskaera egiaztatuko da eta epe jakin baten barruan azterketara onartu zarela erantzuna jasoko duzu. Zenbait kasutan, eskaerak auditoria baten menpe daude, bidali duzun informazioa egokia dela ziurtatzeko. Auditoria egiteko galdetegien hautaketa ausaz egiten da. Zure profila auditoretzarako hautatzen bada, informazio gutun bat jasoko duzu posta elektronikoz, zuk zehaztutako prestakuntzari, proiektuko jarduerei eta lan-esperientziari buruzko informazioa berresteko beharrarekin. Ikuskaritza gainditzeko, inprimaki txantiloi bat bete behar duzu proiektuaren unean zure kudeatzailearen bisarekin esperientzia praktikoaren zehaztasuna egiaztatzen duen informazioarekin. Diplomaren kopia eta ingelesezko itzulpena ere eransten dituzu, puntuekin prestakuntzaren ondorioz lortutako dokumentuak. Dena PMIra bidali behar da. Denbora pixka bat igaro ondoren, auditoria arrakastaz amaitzeari buruzko gutun bat jasoko duzu eta, ondoren, posta elektronikoz azterketara sartzeko kode bat jasoko duzu. Azterketa honetatik 3 egunetara egin daiteke, baina urtebete baino lehen. Goazen ordainketara.
Azterketa ordaintzea eta egiteko lekua aukeratzea
Lehen PMP azterketa egitearen kostua $ 405 da PMI kideentzat eta $ 555 PMI kide ez direnentzat, beraz, dirua aurrezten duzu PMI kidetza ordainduta. PMI-ko kide izatea ez da beharrezkoa PMP ziurtagiria lortzeko. PMI-ko kidetzak 129 $ balio du urtean.
Ikusi webgunea azterketaren kokapena:. Errusian, azterketa elektronikoki egin daiteke Moskun, San Petersburgo, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-on-Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Yekaterinburg, Saratov, Kaliningrad, etab.
Hautagaiak proba zentroaren webgunera joan behar du eta hautatu azterketaren data eta ordua. PMP azterketa astelehenetik larunbatera barne hartzen da, egunean bitan (goizez eta bazkaria).
Hilabete lehenago izena eman nuen, baina nire hirian izena emateko data egoki gutxi zeuden. Azterketa ingelesez edo errusieraz egin daiteke. Azterketan zehar, errusieraz egindako galdera bat argia ez bada, ingelesez irakur dezakezu. Pertsonalki, zure ama hizkuntzan hartzea gomendatzen dut. Lagun askok esan zuten ingelesez hartu behar zela, baina nik errusieraz hartu eta ingelesera aldatu nintzen, ziurrenik 10 aldiz baino gehiago. Zure planak bat-batean aldatzen badira, azterketa bertan behera utzi edo berriro programatu daiteke dagoeneko erregistratuta bazaude. Horretarako, Pearson VUErekin harremanetan jarri behar duzu azterketa baino 48 ordu lehenago.
Ziurtagiria egiteko prozedura eta baldintzak
Prozedura guztiak amaitu eta materiala aztertuta, azterketa bera egiteko garaia da. Garrantzitsua da pasaportea ez ahaztea; azterketarako izena ematerakoan beharrezkoa izango da. Proba zentrora aurreikusitako ordua baino 15 minutu lehenago iritsi behar duzu. Eta azterketara 15 minutu baino gehiago berandutzen bazara, sarrera ukatuko zaizu. Argazkia ateratzen zaizu, zure sinadura tablet berezi batean uzten duzu, prozedura azaltzen zaizu, eta abar. Azterketa programarekin ordenagailuan esertzen utzi aurretik, ziurtapen zentroko langile batek zure poltsikoak ikusteko eta tranpa-orriak ikusteko eskatuko dizu.
Debekatuta dago proba gelan objektu pertsonalak eramatea (poltsak, liburuak, oharrak, telefonoak, erlojuak eta zorroak, etab.). Guzti honetarako giltza duten kutxak daude. Arbel zuria eta errotulagailua izango dituzu oharrak hartzeko. Pertsonalki, azterketa hasi aurretik ezer ez idazteko eskatu zidaten. Beste ordenagailu batean eserita egongo zara eta belarrietarako tapoiak emango zaizkizu, eta horrek benetan kontzentratzen laguntzen dizu. Azterketa osoa filmatzen da, beraz, ez dut gomendatzen iruzurra egitea.
Azterketa honek osatzen du 200 galdera. Erantzun zuzen bakarra aukeratu behar duzu. Azterketak 4 orduko iraupena izango du (izan ere, denbora libre gutxi izango duzu). Galderak arlo hauetan multzokatzen dira: hasiera % 13, plangintza % 24, exekuzioa % 31, kontrola % 25 eta proiektuaren amaiera % 7.
Azterketa egiten ari zaren bitartean, galderak markatu ditzakezu geroago horietara itzultzeko. 20-30 galdera inguru markatu nituen, eta horrek azterketa amaitzean berriro hausnartzeko aukera eman zidan. Gainera, etiketatutako galderak ikustean, bi galdera aurkitu ditut, eta erantzun-aukera bat hautatzea erabat ahaztu zait. Beraz, ziurtatu amaieran azken berrikuspena egiten duzula. 50. galderaren inguruan oso nekatuta eta urduri jartzen hasten zara, hau normala da.
Azterketaren emaitza izango da bi eszenatoki:
- Gaindituz gero, pantailan idatziko dute PASS. Azterketen emaitzetan oinarrituta, zure emaitza inprimatuko dute (hau ez da ziurtagiri bat, baina ziurtatu papera gorde duzula). Bertan domeinuen araberako egoera eta errendimendua bistaratuko dituzu sailkapen honetan: Helburuaren gainetik, Helburua, Helburuaren azpian, Hobetu behar da.
- Huts egiten baduzu, pantailan idatziko dute FAIL. Urtean zehar hiru aldiz egin dezakezu azterketa. Hirugarren aldiz azterketa gainditzen ez baduzu, urtebete itxaron beharko duzu azken saiakera huts egin duzunetik aurrera berriro proba egiteko baimena jasotzeko.
Azterketen emaitzak ez dira berehala eguneratzen zure PMI kontu pertsonalean; denbora pixka bat itxaron beharko duzu, nire kasuan astebete baino gehiago izan zen, eta ondoren zure egoera eguneratuko da eta bertsio elektronikoa deskargatu ahal izango duzu. ziurtagiria. Jatorrizko ziurtagiria postaz bidaliko zaizu hilabete barru.
Estatusaren hedapena
Project Management Professional (PMP) egiaztagiriak hiru urteko indarraldia du azterketa gainditzen den egunetik aurrera eta epe hori igaro ondoren berritu beharko da 60 PDU (garapen profesionaleko unitate) lortuz, eskema honen arabera:
Hezkuntza
PDU tresnen lehenengo kategorian PMI talentu-triangeluaren trebetasun-eremuetako batean ezagutzak hobetzen dituzten ikaskuntza-jarduerak sartzen dira: gaitasun teknikoak, lidergo gaitasunak edo negozioen kudeaketa eta estrategia gaitasunak.
Ikastaroak eta prestakuntzak
Ikastaroak pertsonalki edo online, akreditazioa garrantzitsua da
Antolakuntza saioak
Parte hartu PMI Talentuaren Triangeluaren eremuetan garatzea helburu duten hezkuntza-saio edo ekitaldietan.
Komunikabide digitalak/Webinars
Autoikasketa linean edo webinar, podcast edo bideo interaktiboen bidez.
irakurketa
Informazio-materialen, dibulgazio zientzien liburuen, artikuluen, dokumentu ofizialen edo blogen azterketa independentea
Ikaskuntza informala
Jardueren artean tutoretza, talde eztabaidak, bilerak eta prestakuntza saioak edo bestelako eztabaida egituratuak daude.
Lanbidearen garapenari ekarpena
Bigarren kategorian, zure ezagutzak eta trebetasunak partekatu eta lanbidearen garapena sustatzeko baliabide gisa erabiltzeko aukera ematen duten jarduerak sartzen dira.
Lanbide-jarduera
Proiektu batean egiaztatutako rol batean lan egitea.
Edukiak sortzea
Ezagutzak eta gaitasunak partekatzeko eta lanbidearen garapena sustatzeko baliabide gisa aplikatzeko aukera ematen duten ekitaldiak. Adibidez, liburuak, artikuluak, liburu zuriak edo blogak idaztea, webinar-ak edo aurkezpenak sortzea.
Errendimendua
Jardunaldi espezializatuetarako aurkezpenak prestatzea, zure ziurtagiriarekin zerikusia duten hitzaldiak
Ezagutza zabaltzea
Ezagutza profesionalen hedapena besteen prestakuntzarako eta garapenerako.
Boluntariotza
Zure ziurtagiriarekin lotutako jarduerak, lanbidean ezagutzak edo praktikak garatzen laguntzen dutenak.
PDU kreditatzeko, inprimaki bat bete behar duzu zure kontu pertsonalean PMI webgunean. Ziurtagiriaren aurretik egindako edo bertaratutako ekitaldiek ez dute PDUko krediturako balioko. Zure ziurtagiria berritzeko kostua $ 60 izango da PMI kidea bazara eta $ 150 ez bazara. Ziurtagiria berritzeko baldintzak betetzen ez badituzu, zure egoera eten egingo da.
Estandarra eta Azterketen Eguneraketa
Estandarra eguneratu eta garatzen da tarte batzuetan. Materialen edukia eta azterketa bera aldatzen ari dira. 2020ko uztailean, PMI Project Management Institute-k Project Management Professional (PMP) azterketa aldatzeko asmoa du.
Azterketa eguneratuak hiru arlotan banatutako galderak izango ditu:
- Jendea. Hemen, proiektu-talde bat modu eraginkorrean kudeatzeko ezagutzak eta trebetasunak probatuko dira.
- Prozesuak. Arlo honek proiektuen kudeaketaren alderdi teknikoetan zentratzen da.
- Enpresa ingurunea. Proiektuen eta antolaketa estrategiaren arteko harremana aztertzen du.
Aldaketa hauei buruzko informazio gehiago irakur dezakezu estekan:
Hori da dena. Espero dut artikulu honetan Project Management Professional (PMP) ziurtagiriarekin lotutako jardueren ñabardurak guztiz agerian utzi izana.
Iturria: www.habr.com