Kaixo, nire izena Dima Demchuk da. Scalors-en Java programatzaile seniorra naiz. 12 urte baino gehiagoko programazio-esperientzia orokorra informatika-industrian. Fabrika bateko programatzaile izatetik Senior mailara heldu nintzen eta Ukrainako informatika-enpresetan lan egitea lortu nuen. Jakina, garai hartan programazioa oraindik ez zegoen ohikoa, eta ez zegoen lehia handirik informatika-enpresen artean eta merezi duten postu guztietarako hautagaien artean. Artikuluan enpresetan dudan esperientziaz hitz egingo dut: EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum eta Scalors.
Karreraren hasiera: ikasketak eta fabrika 2008
Matematika beti gustatu zitzaidan, beraz, Informatika eta Informatika Fakultatearen aldeko hautua aurreikustekoa zen. Goi-mailako hezkuntza-erakunde batean graduatu nintzen, Igor Sikorskyren izena duen Kieveko Institutu Politeknikoan. Institutuan, beste guztiek bezala, Pascal-en, Delphi-n programazio estandarra ikasi genuen eta baita C++ apur bat ere. Ikasi eta gero, denak enkarguz lan egiten zuten, ANTK abiazio plantan amaitu nuen.
Hemen hasten da nire istorioa. Soldata oso baxua zen, baina 800 UAH (100 $-ko truke-tasan) nahiko ona zela iruditu zitzaidan hasteko. Oro har, hegazkinen fabrikazio-lantegi batean antzeko lanak oso baloratzen dira atzerrian eta jendeak diru ona irabazten du; zoritxarrez, hemen ez da horrela. Ez dakit zerk mantendu ninduen, baina hiru urte eta erdiz lantegian aritu nintzen. Izan ere, oso lan gutxi zegoen, soldata kartzelan igarotako denboraren arabera kalkulatzen zen, garrantzitsua zen garaiz etortzea eta irtetea. Funtsean, makinen datuak JSP erabiliz prozesatu ditugu. Behin 300 UAH-ko hobaria ere eman zuten. Noizbait, biziki bizitzeko nire soldata apenas nahikoa zela sentitu nuen. Garai berean, nire bikotea enpresa pribatu batera joan zen eta esan zidan zein polita zen, zereginak interesgarriak ziren eta askoz gehiago ordaintzen zuten. Lanez aldatzea ere pentsatzen ari nintzen eta nire lankide batek bakarrik jakinarazi zidan bere laguna EPAM-en talde bat kontratatzen ari zela eta ni kontuan hartzeko prest zeudela.
EPAM eta nire lehen soldata dolarretan
Lantegiaren ostean EPAMera joan nintzen lanera. Hemen lan bat lortu nuen lehen aldiz dolarraren truke-tasari lotutako soldata batekin. Pozik nengoen dena oso desberdina zen fabrikatik, batez ere soldata, 12-13 aldiz handiagoa zen. Egia da, bederatzi hilabete inguru eman nituen aulkian, proiektu baten bila zebiltzan oso denbora luzez, soldata bat jasotzen nuen funtsean ezer egin gabe. Hasieran UBS proiektu baterako kontratatu ninduten, baina bezeroek denbora luzez pentsatu zuten, eta gertatzen denez, proiektua ez zen hasi. Jende asko zegoen, ni bezala, proiekturik gabe eserita, eta nonbait jarri behar ziren. Eta beraz, Barclays Capital inbertsio bankuaren proiektuan parte hartu nuen. Alde teknikoan, Spring eta JSF erabili ditugu. Ez nuen denbora luzean lan egin, konturatu nintzelako ez nuela nahikoa eskatzen eta soldata igoera eskatu nuelako. Baina esan zidaten, barkatu, baina ez dizugu 300 dolar ere gehituko.
Nire istorioa Luxoftekin
Luxoft-en eskaintza bat oso une egokian iritsi zen. Oinarrizko elkarrizketa gainditu eta kontratatu ninduten. Asko gustatu zitzaidan han hasieran. Batez ere lehen urtea: proiektu bat, lankideak eta duin ordaindua. Bigarren urtean, bezeroekin ohiko komunikazio arazoak sortzen hasi ziren, nahasmena eta lan eraginkorra eraginez. Guztia programatzaile batetik gure taldeko burua bat-batean kudeatzaile bihurtzen hasi zelako, denbora guztian lanpetuta zegoen, eta Luxoft-en bezeroarekin zuzeneko komunikazioa ez zen praktikatzen. Galdera guztiak taldeko arduradunaren edo produktuaren kudeatzailearen bidez bakarrik egin genitzake. Uste dut komunikazio onak funtziorik garrantzitsuena duela arazoen konponbide eraginkorrean. Proiektua gustatu zitzaidan, baina zereginak ez ziren asko aldatu, eta inplementazioa zaila zen komunikazio arazoengatik, pixka bat aspergarria bihurtu zen. Bigarren urtea amaitzear zegoen jada eta soldata igoera eskatu nuen. Berez, dirurik ez zegoela esan zidaten eta gutun bat bidali zidaten, eta horren edukiak adierazten zuen nire soldata handituko zitzaidala urte erdi igaro ondoren. Agindutako igoera jasoko nuen egunaren zain geratzea onartu nuen. Gertatu zen proiektu berri batera eraman nindutela. Praktikan, jada urte erdia pasa zenean, zuzendari berri batengana jo nuen, eta ez zitzaidan soldata igoeraren berri eman. Gero, posta bulegoan gordeta zegoen gutun bat helarazi nion eta soldata igo zitzaidan. Konturatu nintzen garrantzitsua dela konpromisoak eta akordioak negozio-korrespondentzia edo dokumentazioan mantentzea, orduan bakarrik gauzatzen direla.
Denbora pixka bat igaro ondoren, Poloniara lekualdatzea proposatu zidaten, proiekturako beharrezkoa zena. Noski, lekuz aldatzean, urtebeterako kontratu estandarra eransten da, bi aldeak babesten dituena, bai bezeroa bai kontratista, baina hala ere ukatu egin nuen. Ukrainan, programatzaileen soldatak Polonian baino handiagoak ziren, gure zergak baxuagoak direlako. Geroago beste proiektu batera eraman ninduten, ez zitzaidan asko gustatu.
Frontend GlobalLogic-en eta berriro Luxoft-en
Nire hurrengo proiektuak poztu nau Java Script hobeto ezagutzeko aukerarekin. Docker proiektu batean lan egiteko aukera ere egon zen. Baina hala ere, backend baten bila, GlobalLogicra joan nintzen, eta bertan sei hilabete inguru aritu nintzen lanean. Backend bat agindu zidaten, eta hasieran JS apur bat egongo zela ere ohartarazi zidaten, beraz, onartu egin nuen. Nire harridura mugagabea izan zen JS txikien artean Javarako lekurik ez zegoenean. Eta dena atzealdean proiektua garatu zuen tipoak alde egiteko asmoa zuelako eta haren ordezko gisa kontratatu ninduten. Aldi baterako frontend-ean instalatu zuten oraindik lanean zegoen bitartean. Ondorioz, joan zenean, ez ninduten backend-era itzuli, eta, funtsean, ez nuen frontend-ean eseri nahi, zereginak txikiak ziren eta horrelako lanek plazer gutxi ekartzen zuten.
Beraz, Luxoft-era itzuli nintzen berriro, non zeregina teknologia berrietara eramatea zen, baina bezeroek etorri berri guztiak alde batera utzi eta San Petersburgoko talde nagusiarekin ordezkatu gintuzten. Beste proiektu baterako kontratatu ninduten, JQuery eta FTL-rekin Angularra bihurtu nahi nuena, bezeroari ez zitzaiola axola ematen, baina ez zuten denbora esleitu zeregin horietarako. Nire bikotekideak esan zuen behin: "Ez, FTLn jarraitu nahi dut, ez zait JavaScript gustatzen, Script hitzak dituelako" - Bizitza osoan gogoratu nuen esaldi hau.
Nextiva eta nire ametsetako soldata
Noizean behin, kontratatzaileek eskaintzak bidaltzen dizkidate LinkedIn-en eta xelebreki erantzuten diot soldata oso altu batekin ados nagoela, eta gero batzuk ados zeuden. Horrela bukatu nuen Nextiva-n eta nire ametsetako soldata. Jende gehiegi kontratatu zutela eta Legacy Projectera eraman ninduten. Informatika-enpresa handi guztietan gustatzen zaidana da agintzen eta ordaintzen dutela, nahiz eta proiektua aldatu. Baina ez zait gustatzen askotan gauza bat agintzen dutela, baina azken emaitza guztiz bestelakoa da.
Ez genuen talde liderrik, hiru programatzaile eta probatzaile bat baino ez zeuden ikuspegi guztiz ezberdinarekin eta denek uste zuten arrazoia zuela eta bere erabakia onena zela. Ni enpresa honetan geratuko nintzateke, baina azkenean gure desadostasunek bezeroak javaista guztiak kaleratu eta pitonistak bakarrik utzi zituen.
EPAMren eskaintza
Behin EPAM kontratatzaileek Ameriketara lekualdatzeko eskaintza batekin deitu zidaten, duela 5 urte baino gutxiago haiekin lan egin zuten guztiei eskaini zieten. Zenbateko normal bat eskaini zidaten, baina ez hainbeste hemen nire bizitzari uko eta Ameriketara joateko, beraz, ezezkoa eman nion. Gainera, ez nuen inoiz Ukrainatik alde egin nahi izan.
Full Stack, America eta Ciklum
Proiektu berri baten bila, nire curriculuma Ciklum-era bidaltzea erabaki nuen eta, beti bezala, Java Senior Back-end Developer sinatu nuen. Ia berehala elkarrizketa batera gonbidatu ninduten eta JavaScript-ekin esperientzia nuen ala ez galdetu nion, beraz, pixka bat esan nion. Ados esan zidaten, Full Stack programatzaile gisa kontratatuko zaitugu, Ameriketara hilabetez joan beharko duzu. Soldata ona eskaini zidaten, beraz, baiezkoa eman nuen. Bisa arazorik gabe ireki zen pare bat egunetan. Hasieran, lehenengo bi asteetan bezeroaren proiektuari buruzko azken erabakiaren zain egon ginen, hurrengo bi asteetan garai hartan nahiko berritzaileak ziruditen Mono, Flux teknologiak aztertu genituen. Eta guztira, hilabete bat beranduago, nire bikotekidea eta biok, neska berarekin eraman genuen Ameriketara, New Jerseyra joan ginen hegazkinean. Han gustatu zitzaidan, lana noski, Ameriketako lana da, baina entretenimenduari dagokionez badago zer egin. Asteburuetan sarritan joaten nintzen paseo bat ematera New Yorkera, hau da, gugandik ordu eta erdi edo bi baino ez dago. Ia denek gidatzen dute bertara; gidabaimenik ez dudanez, bertara iristea izugarri deserosoa zen. Auto bat alokatu eta goiz eta arratsaldero lanera eta etxera eramaten ninduen nire lankideak.
Proiektuaren arabera, fronte-endagatik soilik kontratatu gintuzten, hutsuneak ixteko; Estatuetan Java programatzaile asko daude, beraz, ez dago haien behar berezirik, baina eskasia katastrofikoa dago. front-end espezialistak. Lehendik ere nahiko esperientzia ona nuen Erdi Mailan aurreko proiektuetan. Nire lankide amerikarrekin hitz egin eta nire aurre-end ezagutza partekatu nuenean, esan zidaten: "Uau, oso inteligentea zara". Proiektua TypeScript-en idatzi nuen. Guztira, hilabete batez egon nintzen Ameriketan, eta ondoren Ciklum-eko Kieveko bulegora itzuli nintzen. Full Stack gisa kontratatu ninduten arren, batez ere frontend-ean bakarrik egiten nituen zereginak. Full Stack programatzaileen joera bezeroarentzako abantailengatik justifikatzen da, baina funtsean, horrelako programatzaileek ezin dute frontend eta backend-a ondo egin aldi berean, ezinezkoa delako. Gauza batean zentratu behar duzu.
Guztira 8 hilabetez lan egin nuen proiektuan eta egun batean programa birtualetik bota ninduten. Harrituta geratu nintzen bezeroarekin desadostasunik ez zegoelako. Ez zidaten nire mezu elektronikoa erantzun, eta egun bat geroago Ciklumeko arduradunak kaleratu nindutela baieztatu zuen. Izan ere, front-end zeregin guztiak bete, beharrezko zuloak itxi eta bezeroak ez ninduen gehiago behar. Ameriketan ez da oso errentagarria estaturik gabeko langileei ordaintzea, beraz, presioa oso handia denean azpikontrataziora jotzen dute eta zeregin guztiak amaitzean ere azkar esaten dute agur.
Java hutsa Scalors-en
2018ko udazkenean, lan bat bilatu nuen oso denbora luzez, bi hilabete inguru, proiektu on bat eta bezero egonkorra aukeratu nahi nuelako. Nire egungo lankideek txantxetan esaten dutenez, bizitzak abandonatu nau. Ondorioz, Alemaniako Scalors enpresan Java garatzaile gisa elkarrizketa bat gainditu nuen. Esperientzia ona nuen, beraz, elkarrizketa lasaia izan zen eta zati teknikoa azkar osatu zen. Astebete barru proiektuari ekitea proposatu zidaten. Kontratua sinatzen bazen bakarrik onartu nuen. Pare bat aste geroago Stuttgartera negozio bidaia batera bidali ninduten. Lehen aldia zen Alemanian, eta gustatu zitzaidana bezeroen arreta izan zen. Etengabe gonbidatzen ninduten bazkaltzera, pizza jatera, gustura nengoen galdetu eta nire iritzia kontuan hartzen zuten. Lanaz dudan inpresioan oinarrituta, hauxe da gustuko dudan Luxoft-en ondorengo bigarren proiektua. Bost hilabete inguru daramatzat backend-ean lanean. Bezeroekin zuzenean komunikatzen naiz, beraz, ez dago zereginei buruzko gaizki-ulerturik.
Findings
Goiko enpresa guztietan dudan esperientziak kontratazio eta bezeroekin behar bezala komunikatzeko modu orokorrean ulertu zidan. Garrantzitsua da elkarrizketan zehar xehetasun guztiak jakitea, batez ere zereginei dagokienez.
Inor ez dago bezeroen aldarte aldaketetatik salbu; nahiz eta askotan gertatu zait proiektu bat hartzen dutenean, eta beste batera transferitzen amaitzen dutenean. Proiektuen aldetik egonkortasuna posible da produktu-enpresa batean, baina, bestalde, proiektuak aldatzen dituzunean esperientzia interesgarria eta ezohikoa da teknologia berriak ikasteko.
Garrantzitsuena enpresaren aldartea eta espiritua eta bezeroekiko komunikazio ona da.
Prestatutako testua: Marina Tkachenko
Iturria: www.habr.com