Beste egunean Sony nahiko ustekabean joko-merkatuko lehiakide nagusiarekin -Microsoft Corporation- akordio batera iristean. Bi konpainiek elkarrekin garatuko dituzte hodeiko jokoak (uste da horren arrazoia Google-ren joko-merkatuan sartu nahiak eragindako arriskua izan zela uste da). ). PlayStation lineako zerbitzu batzuk Azure hodeiko plataformara eramango dira. PlayStation-ek bere jokoen streaming zerbitzu propioa garatzen zazpi urte eman ostean arrakasta mugatuarekin dator. Agian inor ez zen gehiago harritu albisteak Sony Interactive Entertainment-en (SIE) PlayStation dibisioko langileak baino, zeinak ia bi hamarkadatan zehar AEBetako software erraldoiari aurre egin dion 38 milioi dolarreko joko-kontsolen merkatuan.
Bloombergeko informatzaileen arabera, Microsoftekin negoziazioak iaz hasi ziren eta Sonyren Tokioko goi-zuzendaritzak zuzen-zuzenean egin zituen, PlayStation dibisioaren ia parte hartzerik gabe. Jokoaren dibisioko langileak ezustean hartu zituen albisteak. Kudeatzaileek langileak lasaitu behar izan zituzten eta PlayStation 5erako planak ez zutela kaltetuko ziurtatu behar izan zuten. Momentu zail hau Sonyk eta beste teknologia-enpresa askok jasaten ari diren ikasgai mingarri baten parte da. Munduko hodeiko zerbitzu-hornitzaile nagusiak gero eta indartsuagoak dira, eta enpresa batek urtean milaka milioi dolar gastatzen ez baditu datu-zentroetan, zerbitzarietan eta sareko ekipoetan, ezin du jarraitu.
Interneteko konexio-abiaduren hazkunde azkarrak, datu-zentroen sareen garapenak eta ikaskuntza automatikoko teknologiek gero eta errealistagoa egiten dute tokiko joko-makina espezializaturik behar ez duten urruneko jokoen kontzeptua. PlayStationrentzat mehatxu bat da, Sonyren irabazien herena sortzen baitu. Microsoft-en Xbox-ek antzeko arriskuak ditu, baina software erraldoiak munduko bigarren hodeiko zerbitzurik handiena du, beraz, konpainiak erantzun estrategiko bat du. Beste hodeiko hornitzaile nagusi batzuk, Google eta Amazon, beren hodeiko joko-zerbitzuak eraikitzen ari dira.
Bere hodeiko zerbitzuak ezin ziola erabateko lehiari aurre egin konturatuta, Kenichiro Yoshida Sonyko zuzendari nagusiak etsai zahar batekin lankidetzan aritzera behartu zuen. "Sony joera berriarekin eta Google indartsuarekin mehatxatuta sentitzen da eta bere sare-azpiegitura handitzeko zeregina Microsoft-en esku uztea erabaki du", esan du Amir Anvarzadeh Asymmetric Advisors estrategak. "Zergatik elkarlanean arituko dira etsaiarekin mehatxatuta sentitzen ez badira?"
Sonyko bozeramaile batek baieztatu zuen Microsoftekin negoziazioak iaz hasi zirela, baina uko egin zion informazio gehiago emateari. Asteartean, Jim Ryan PlayStation-ko burua barne exekutiboek akziodunei estrategia berriaren berri emango diete urteko inbertitzaileen egunean. Sonyren urrats hau, bide batez, akziodunek onartu dute dagoeneko, ostiralean akzioen prezioen %10eko igoera ikusita, hau da 1,5 urteko igoerarik handiena.
Sony 2012an AEBetako Gaikai startup-a 380 milioi dolarren truke erosi ondoren jokoen streaming-merkatuan sartu zen lehen joko-enpresa nagusia bihurtu zen.Hiru urte geroago, PlayStation Now kaleratu zuen, eta horri esker, PS3 jokoak hodeian exekutatu ahal izan ziren PC eta PS4-n. Orduz geroztik, zerbitzuak ordaindutako 700 mila harpidedun erakarri ditu eta bere katalogoak PS2 eta PS4 proiektuak biltzen ditu. Hala ere, konexio-arazoei buruzko kexek gaur arte jarraitzen dute, eta hedapena motela da (Errusian, adibidez, zerbitzua oraindik ez dago erabilgarri). "PlayStation Now zerbitzu oso mugatua da", esan zuen David Colek, DFC Intelligenceko sortzaile eta buruak.
PlayStation Network-ek, eguneraketak zabaltzen diren, hodeian gordetzeko eta jokalari anitzeko PlayStation 4 jokoek funtzionatzen duten beste joko-zerbitzu batek etekin handia ekartzen dio konpainiari. Oraingoz, hodeiko beste erraldoi batek zuzentzen du oraindik: Amazon Web Services. Iaz, Sonyk eta Amazon-ek hodeiko jokoen inguruko lankidetza estuagoari buruz hitz egin zuten, baina ezin izan zituzten baldintza komertzialak adostu, Bloomberg-eko informatzaile baten arabera. Honek ekarri zuen Sony Microsoft-en besoetara. Kontuan izan Amazon-ek bere streaming joko-zerbitzu propioa garatzen ari dela.
Iturri beraren arabera, Microsoft-en pibotea Sony-n hainbat langile-aldaketa egin ziren, besteak beste, PlayStation Now-ko goi-kargu batzuk beste dibisio batzuetara transferitzea. John Kodera, sareko zerbitzuak garatzen dituen exekutibo garrantzitsu bihurtu zena ere otsailean PlayStation-ko buru izan zuen kargutik, kargu hori hartu eta urtebete pasatxora.
Galdera gakoa da nor izango da benetan onuradun lankidetzatik? Analista gehienek onartzen dute, epe labur edo ertainera behintzat, erabaki honek emaitza positiboak emango dituela Sonyrentzat. Hodeiko jokoak oraindik ez daude prest merkatura iristeko. Google-k Stadia aurkeztu zuenean martxoan, probak egiten ari ziren erabiltzaile askok emaitza okerrak eman zituzten, jokalarien sarrerari erantzuteko atzerapen handiak eta noizean behin irudiaren kalitatearen jaitsiera.
IHS Markit-ek aurreikusten du 2023rako hodeiko jokoak industriako diru-sarreren % 2 baino ez duela izango. Horregatik, Sony eta Microsoft gaur egun hurrengo belaunaldiko kontsol tradizionaletan zentratzen ari dira, 2020an espero direnak. Azure ekosistemarako sarbideak Sony-ri euskarri indartsua ematen dio etorkizunerako, non hodeiko jokoak azkenean kontsolen desagerpena eragiten duen.
Microsoft are onuradun handiagoa izan liteke. Xbox dibisioak jokoak eta kontsolak ekoizten jarraitzen du, baina gaur egun gero eta gehiago zentratzen ari da hainbat zerbitzu, harpidetza eta plataforma anitzetan. Martxoan, konpainiak hodeiko zerbitzuen familia bat iragarri zuen joko-garatzaileentzat eta tamaina guztietako joko-enpresentzat. Sonyrekin lankidetzak litekeena da Azure, Amazon edo Google baino, joko-zerbitzuen industria estandarra bihurtzea. "Microsoft da irabazle argia Sonyk bere teknologia aukeratu zuelako bi konpainien arteko joko-merkatuan lehia zuzena izan arren", esan zuen Cole jaunak.
Merkatuaren begirale batzuk ziur daude Sonyk galdu egingo duela epe luzera. Gaur egun, Electronic Arts eta Capcom bezalako argitaletxeei PlayStation jokoen salmenten diru-sarreren % 30 arte kobratzen die. Baina streaming zerbitzuak arau bihurtzen badira, Microsoft-i berari aurre egin beharko dio lehiakide bati hodeiko azpiegiturarako sarbidea ordaintzen dion bitartean. Honek Sony egoera zailean jar dezake. "Akordio honek etorkizuneko nagusitasunari buruzko galdera serioak sortzen ditu", dio Amir Anvarzadeh-k.
Hodeiko jokoak eguneroko errealitatea noiz bihurtzen diren kontuan hartu gabe, esklusiboak izateak funtsezkoa izaten jarraituko du Sonyrentzat, Piers Harding-Rolls IHS Markit-eko joko-merkatuaren ikerketa arduradunaren arabera. Netflix-ek Prime Videori aurre egiten dion bezala Amazon-en hodeian ostalaritzarako oinarrituz, edo Apple-k Samsung Electronics-ekin lehiatzen duen bere osagaiak erosiz, Sonyren eskaintza esklusiboa indartzeko oinarrizko estrategiak ez du aldatuko.
Bide batez, monopolioaren aurkako zerbitzuen erreakzioa kontsolaren merkatuan funtsezko teknologiaren garapenean dauden hiru jokalariren bat-egitearen aurrean ez dago oraindik guztiz argia, batez ere Microsoft gaur egun munduko enpresarik handiena dela bere merkatu-balioagatik.
Iturria: 3dnews.ru