Globalizazioak nazioarteko lan-merkatu erraldoi bat irekitzen du. Aukera hau aprobetxatzeko ausardia izan besterik ez duzu behar.Transatlantiko eta Europako konpainiak gero eta espezialista gehiago bilatzen dituzte sarean lan egiteko CISen eta Ekialdeko Europan.
Errusiako eskatzaileak (batez ere IT espezialistak eta diseinatzaileak) baloratzen dira enpresa hauetan, hezkuntza ona eta trebetasun profesional garrantzitsuak dituztelako.
Gero eta Lan Elkarrizketa gehiago urrunetik egiten dira. Hala ere, Errusiako goi-mailako profesionalek arazoak izaten dituzte elkarrizketa hau gainditzeko. Etapa horretan agertzen dira Mendebaldeko eta Ekialdeko kultura korporatiboaren desberdintasunak. Ematen du trebetasun hori ere ikasi behar dela.
GLASHA Skype eskolan, Lan Elkarrizketarako prestaketak hiru bloke ditu.
Horietako lehena curriculuma edo, Ameriketako enpresetan esaten den bezala, curriculuma prestatzea edo egiaztatzea da. Curriculuma idazteko akats nagusia lanpostu hutsaren eskakizunekin zerikusirik ez duten esperientziak zerrendatzea edo "klixeak" erabiltzea da, eskatzailearen nortasunarekin zerikusirik ez duten hitz orokorrak deiturikoak.
Enpresa askok sistema informatikoak dituzte curriculumak "dinamiko", "proaktibo", "lider motibatua", "talde-jokalari" hitzekin iragazten dituztenak spam bihurtuz; hitz hauek hain maiz erabiltzen dira, non aspaldi galdu baitute zentzu guztia HR kudeatzaileentzat.
Errusiako enpresentzako curriculumean etengabeko esperientzia garrantzitsua bada eta laneko atsedenaldi luzeek zalantzak sortzen badituzte, orduan atzerriko enpresentzat eskatzaileak lanpostu zehatz baterako berariaz erakutsi ditzakeen trebetasunak garrantzitsuak dira eta bere gainerako postu eta lan-leku guztiak ez dira garrantzitsuak. Eskatzaile askok ez dituzte beren lorpenak ezagutarazten beren curriculumean; ondorioz, ez dago argi zer egin zuen zehazki pertsonak bere aurreko postuan. Askotan, gure jendeari lotsa ematen zaio bere buruaz hitz egiteak eta galdu egiten du bere burua konpetentziaz aurkezten dakiten amerikarrekin alderatuta. Zure lorpenak KPI koefizientea erabiliz neurtzea bultzatzen da - benetan lortutako emaitzen adierazle kuantitatiboki neur daitekeen adierazlea da. Esaterako, 200 bezero berri ekarri zituen enpresara edo konpainiaren urteko fakturazioa %15 handitu zuen.
Nazioarteko eta Mendebaldeko enpresen ezaugarri bat da pozik jendea kontratatzen dutela iraganean banakako ekintzaileak baziren. Esperientzia horrek arduratsuagoak izateko aukera ematen duela uste da. Errusiako enpresentzat, esperientzia ekintzailea aipatzea faktore negatibo samarra izango da, pertsona independenteagoa izango dela suposatzen baitu eta ez diola buruzagiari zalantzarik gabe obedituko.
Adinaren arabera desberdintasun batzuk daude. Errusiako enpresa gehienek ez dute berrogei urtetik gorako eskatzaileak kontuan hartzeko gogorik. Nazioarteko enpresentzat hau abantaila bat da.
Kontaktu guztiak adierazi behar dira, telefonoa, Skype, WhatsApp, posta elektronikoa, enpresa bakoitzak bere komunikazio-mota hobetsia izan dezakeelako.
Askotan enpresek CV baterako formulario berezi bat betetzea eskaintzen dute, eta hautagaiak bere buruari buruz xehetasun gehiagorekin kontatu nahi badu, aurkezpen gutun bat idatzi behar du. Batzuetan, gutun hau curriculuma baino are garrantzitsuagoa da, bere laguntzarekin hautagaia besteengandik nabarmen daitekeelako.
Hona hemen halako gutun baten adibide on bat:
Gure irakasleen aholku batzuk ikus ditzakezu
Mendebaldeko enpresetako kontratazio-politikaren ezaugarri garrantzitsu bat hautagaiari aurreko enpresari buruzko gomendioa derrigorrezkoa da.
Askotan betetzen ditugu horrelako gomendio inprimakiak gure irakasleentzat.
Honelako itxura dute:
Baina diplomak eta ziurtagiriak eskaneatzea askotan ez da beharrezkoa. Enpresaburuek eskatzaileak hitzarekin hartzen dituzte, Mendebaldean diploma faltsuen zigorra nahiko esanguratsua baita, Errusian ez bezala.
Bigarren prestaketa-blokea Janzkeraren kodea eta Lan-elkarrizketen galdera nagusiak dira.
Jakina da pertsona bati buruzko iritzia lehenengo 5 minutuetan sortzen dela. Gure jendea ohituta dago oso gutxitan irribarre egitera eta oso gutxitan bere solaskidearen begietara begiratzera, batez ere lehen kontaktuan. Neskek makillajea eta bitxiak gehiegi erabiltzen dituzte. Elkarrizketa baino lehen, HR gomendatzen da eskatzaileak joan nahi duten enpresen argazkiak aurkitzea eta langileak bulegoan nola jantzita dauden arretaz aztertzea. Estilo informala onartzen bada bertan: bakeroak eta kamisetak, orduan arropa egokia aukeratu behar duzu lineako elkarrizketa baterako. Enpresak arau zorrotzagoak baditu, baliteke trajea janzteak kalterik ez izatea.
Bloke honi buruzko gomendioak entzun ditzakezu
Mendebaldeko enpresa askok galdera psikologikoen bloke bat sartzen dute lan-elkarrizketako galdera nagusietan. Errusiako eskatzaileei sarritan zaila egiten zaie ulertzea elkarrizketatzaileek galdera arraroak zergatik egiten dituzten, adibidez, zein animaliarekin lotzen zaren. Galdera horiek bereziki egiten dira eskatzailea zein egokia den eta lankideekin zein adeitasunez eta lasaitasunez komunikatzeko gai izango den ikusteko. edo bezeroak etorkizunean.
Kasu bat gertatu zen gure ikasleetako bat larriki haserretu zen galdera mota hauekin eta "nagusiarekin" konektatzeko eskatu zuen, programatzaile gisa bere gaitasunak ebaluatu ahal izateko "inolako zentzugabekeriarik gabe". Hala ere, giza baliabideetako espezialista bat behar da lehen fasean enpresarako eskatzaile orekatuak hautatzeko, eta egonkortasun mentala baliotsuagoa da hemen talentua baino.
Elkarrizketatzaileek galdera asko egiten dituzte tolerantziari buruz. Haien laguntzarekin, eskatzaileak arraza, erlijio eta sexu lehentasun ezberdineko pertsonekiko duen jarrera ebaluatzen da. Kasurik famatuena da neska batek, aparteko orduei buruz galdetuta, ez zegoela prest "Landaketa batean beltz bat bezala" lan egiteko erantzun zuenean. "Marka beltza" jaso zuen eta hautagai ez zirenen datu-basean gehitu zen.
Gai hauek guztiak kultura korporatiboaren elementuak dira. Egokiena, eskatzailearen iritziak konpainiaren balioekin bat etorri behar du. Horrez gain, elkarrizketa nagusien galderetan ametsei eta zaletasunei buruzko gaiak daude. Enpresako ordezkariek etorkizuneko langilearen ikuspegia eta lanaren ondoren erlaxatzeko duen gaitasunaz arduratzen dira. Gehiegizko lana eta burnout ez dira ongi etorriak. Bigarren galdera mota garrantzitsuak ongintzako ekitaldietan edo boluntario programetan parte hartzeari buruzkoa da. Erantzun positiboek puntuak gehitzen dituzte eta eskatzailea pertsona sozialki arduratsu gisa ezaugarritzen dute.
Gure ikasleetako batek ez zuen Microsoft-en elkarrizketaren bigarren etapa gainditu, bere motibazio gutunean idatzi zuelako enpresa honetan lan egin nahi zuela "soldata handiagatik"
Motibazio hori oso desegokia da Mendebaldeko enpresetan. Erantzun zuzenagoa da: "Nire gaitasunak enpresa garatzeko eta onurarako erabiltzeko asmoa dut", enpresek normalean langileen potentziala eta lanaren onura soziala askatzeko balioak deklaratzen baitituzte. Norberaren bizitzari buruzko istorio zehatzek, aurreko enplegatzaileei buruzko kexek, atzeratutako maileguei buruzko informazioak eta abarrek ere inpresio negatiboa eragiten dute.
Prestatzeko hirugarren faseak hautagaiaren aurkezpena hartzen du barne. Fase honetan, bere burua eta bere lorpenak konfiantzaz aurkezteko gai izan behar du.
Abantaila gehigarri bat ondo diseinatutako portfolioa eta aurkezpenak izango dira. Askotan gauza hauek ingeleseko akats gramatikalak ere gainditzen dituzte eta gure ikasleei abantaila handia ematen diete beste hautagaien aldean.
Iturria: www.habr.com