چگونه یک شرکت فناوری اطلاعات یک انتشارات کتاب افتتاح کرد و کتابی درباره کافکا منتشر کرد

چگونه یک شرکت فناوری اطلاعات یک انتشارات کتاب افتتاح کرد و کتابی درباره کافکا منتشر کرد

اخیراً برای برخی به نظر می رسد که چنین منبع اطلاعاتی "محافظه کارانه" مانند کتاب در حال از دست دادن جایگاه خود و از دست دادن ارتباط است. اما بیهوده: علیرغم این واقعیت که ما در حال حاضر در عصر دیجیتال زندگی می کنیم و به طور کلی در زمینه فناوری اطلاعات کار می کنیم، کتاب را دوست داریم و به آن احترام می گذاریم. به خصوص آنهایی که فقط یک کتاب درسی در مورد یک فناوری خاص نیستند، بلکه منبع واقعی دانش عمومی هستند. به خصوص آنهایی که شش ماه بعد ارتباط خود را از دست نخواهند داد. مخصوصاً آنهایی که به زبان خوب نوشته شده، ترجمه شده و زیبا طراحی شده اند.
و میدونی چی شد؟ چنین کتاب هایی وجود ندارد.

یا - یا - یا. اما این کتاب فوق العاده، که ترکیبی از همه چیزهایی است که یک متخصص متفکر و تمرین کننده ارزش قائل است، وجود ندارد.

بنابراین تصمیم گرفتیم که یکی باشد. و نه فقط یک - چنین کتابهایی باید زیاد باشد. ما تصمیم گرفتیم و انتشارات خود را افتتاح کردیم، ITSumma Press: شاید اولین انتشاراتی در روسیه باشد که توسط یک شرکت فناوری اطلاعات ایجاد شد.

تلاش، زمان و هزینه زیادی صرف شد. اما روز قبل از کنفرانس آپتایم روز 4 نسخه آزمایشی دریافت کردیم و اولین کتابی را که منتشر کردیم در دست داشتیم (در پایان کل نسخه به عنوان هدیه به شرکت کنندگان کنفرانس داده شد). احساس باور نکردنی! شما هرگز از قبل نمی دانید که ولع شما برای زیبایی ممکن است در نهایت شما را به کجا برساند. کتاب اول، به دلایل واضح، نوعی بالون آزمایشی بود. ما نیاز داشتیم که کل فرآیند انتشار کتاب را خودمان تجربه کنیم، بفهمیم چه چیزی را می‌توانیم فوراً به ارمغان بیاوریم، و در مورد چه چیزهایی باید بیشتر فکر کنیم. و در نهایت از نتیجه بسیار راضی بودیم. این موضوع مهمی است که ما می خواهیم آن را ادامه دهیم و توسعه دهیم. و در این متن فقط می خواهم به شما بگویم که همه چیز چگونه شروع شد، چگونه در مورد نام بحث کردیم، چگونه با خود اوریلی به توافق رسیدیم، و چند ویرایش قبل از ارسال متن باید انجام شود. برای تولید در چاپخانه

"مامان، من اکنون یک سردبیر هستم"

در نیمه دوم سال گذشته، نامه‌ای غیرمعمول دریافت کردیم: یک انتشارات بزرگ از ما به عنوان متخصص در زمینه خود دعوت کرد تا مقدمه‌ای بر کتابی درباره Kubernetes که قرار بود منتشر کنند، بنویسیم. ما از این پیشنهاد خوشحال شدیم. اما پس از نگاهی به نسخه کاری کتاب، که در شرف چاپ بود، بسیار شگفت زده شدیم و نه چندان خوشایند. متن در وضعیتی بسیار دور از «انتشار» قرار داشت. ترجمه شد... انگار از مترجم گوگل استفاده می کنید. سردرگمی کامل در اصطلاح. نادرستی، واقعی و سبکی. و در نهایت، فقط یک آشفتگی کامل با دستور زبان و حتی املا.

راستش را بخواهید، ما خیلی راحت نبودیم که چنین متن ناآماده ای را امضا کنیم. از یک طرف، تمایل فوری برای ارائه کمک به تصحیح و ویرایش وجود داشت؛ از طرف دیگر، بله، بله، بسیاری از کارکنان ما بیش از یک بار در کنفرانس های صنعتی مختلف صحبت کرده اند، اما هنوز تهیه گزارش و ویرایش کتاب انجام نشده است. همان چیز با این حال... ما علاقه مند شدیم که خودمان را در یک تجارت جدید امتحان کنیم و تصمیم به این ماجراجویی کوچک گرفتیم.

بنابراین، متن را دریافت کردیم و دست به کار شدیم. در مجموع 3 تصحیح انجام شد - و در هر کدام، دفعه قبل چیزی اصلاح نشده پیدا کردیم. نتیجه گیری اصلی که ما در نتیجه همه اینها گرفتیم این است که نه، نه نیاز به ویرایش چندگانه، بلکه این است که نمی توان به طور قطعی دانست که بدون آن چه تعداد کتاب در روسیه منتشر می شود. واقعیت این است که ترجمه های بی کیفیت دقیقاً برخلاف هدفی که کتاب ها به طور کلی برای آن منتشر می شوند - کسب دانش - عمل می کنند. هیچ کس دوست ندارد ماست تاریخ مصرف گذشته را بخرد، حتی با موادی که در لیست نادرست ذکر شده است. در واقع تغذیه ذهن با تغذیه بدن چه تفاوتی دارد؟ و چه تعداد از این کتاب‌ها احتمالاً در قفسه‌های فروشگاه‌ها و سپس روی میز متخصصان قرار می‌گیرند و نه دانش جدیدی را برای آنها به ارمغان می‌آورند، بلکه نیاز به تأیید در عمل صحت مطالب بیان شده را به ارمغان می‌آورند؟ شاید مرتکب اشتباهاتی در این روند می شد که اگر کتاب واقعاً کیفیت بالایی داشت، می شد از آن جلوگیری کرد.

خوب، همانطور که می گویند، اگر می خواهید کاری را به خوبی انجام دهید، خودتان آن را انجام دهید.

از کجا شروع کنیم؟

اول از همه، با صداقت: ما هنوز آماده نیستیم که خودمان کتاب بنویسیم. اما ما آماده ایم که ترجمه های خوب و باکیفیتی از کتاب های جالب خارجی انجام دهیم و در روسیه منتشر کنیم. ما خودمان به طور فعال به توسعه فناوری علاقه مندیم (که اصلاً تعجب آور نیست)، ما بسیاری از ادبیات مرتبط را می خوانیم، اغلب در قالب کاغذ (اما این ممکن است کسی را شگفت زده کند). و هر یک از ما مجموعه ای از کتاب های خود را داریم که واقعا دوست داریم با دیگران به اشتراک بگذاریم. بنابراین ما با کمبود مواد مواجه نشدیم.
آنچه مهم است: ما می‌توانیم روی کتاب‌های مورد تقاضای عمومی تمرکز نکنیم، بلکه روی کتاب‌های بسیار تخصصی اما جالب توجه کنیم که مؤسسات انتشاراتی «بزرگ» داخلی علاقه‌ای به ترجمه و انتشار آن‌ها ندارند.

اولین کتابی که انتخاب شد، یکی از کتاب‌هایی بود که توسط شرکت اوریلی در غرب منتشر شد: مطمئنم بسیاری از شما قبلاً کتاب‌های آنها را خوانده‌اید و مطمئناً همه حداقل درباره آنها شنیده‌اند. تماس با آنها ساده ترین کار نبود - اما آنطور که انتظار می رود دشوار نبود. ما با نماینده روسیه آنها تماس گرفتیم و ایده خود را به آنها گفتیم. در کمال تعجب، اوریلی تقریباً بلافاصله با همکاری موافقت کرد (و ما برای ماه‌ها مذاکره و تعدادی پرواز فراآتلانتیک آماده بودیم).

"کدام کتاب را می خواهید اول ترجمه کنید؟" - از نماینده روسیه از انتشارات پرسید. و ما قبلاً یک پاسخ آماده داشتیم: از آنجایی که قبلاً مجموعه ای از مقالات در مورد کافکا را برای این وبلاگ ترجمه کرده بودیم، این فناوری را زیر نظر داریم. همان طور که برای انتشارات در مورد او. چندی پیش، وسترن اوریلی کتابی از بن استاپفورد در مورد طراحی سیستم های رویداد محور با استفاده از آپاچی کافکا منتشر کرد. اینجاست که تصمیم گرفتیم شروع کنیم.

مترجم و مترجم

ما تصمیم گرفتیم همه چیز را در سال جدید تصمیم بگیریم. و آنها قصد داشتند اولین کتاب را تا کنفرانس بهاری Uptime Day منتشر کنند. بنابراین ترجمه باید با عجله انجام شود، به زبان ساده. و نه تنها با او: تولید کتاب شامل ویرایش، کار مصحح و تصویرگر، طراحی صفحه آرایی و چاپ واقعی نسخه است. و اینها چندین تیم از پیمانکاران هستند که برخی از آنها قبلاً باید در موضوعات فناوری اطلاعات غوطه ور می شدند.

از آنجایی که ما تجربه فعالیت های ترجمه را داریم، تصمیم گرفتیم خودمان از عهده این کار برآییم. خب حداقل سعی کن خوشبختانه، همکاران ما همه کاره هستند، و یکی از آنها، رئیس بخش مدیریت سیستم، دیمیتری چوماک (4umak) با تحصیلات اولیه یک مترجم زبان است و در اوقات فراغت خود به توسعه خدمات ترجمه به کمک رایانه خود مشغول است.تولماچ" و یکی دیگر از همکاران، مدیر روابط عمومی آناستازیا اووسیانیکوا (اینشترگا)، همچنین یک زبانشناس- مترجم حرفه ای، چندین سال در خارج از کشور زندگی کرده و تسلط بسیار خوبی به این زبان دارد.

با این حال، 2 فصل بعد، مشخص شد که حتی با کمک تولماچ، این روند آنقدر زمان می برد که یا نستیا و دیما باید موقعیت های خود را در لیست کارکنان به "مترجمان" تغییر دهند، یا باید با کسی برای کمک تماس بگیرند. : کار کردن کامل در جهت اصلی و اختصاص 4-5 ساعت در روز به ترجمه غیر واقعی بود. بنابراین، مترجم اصلی را از بیرون آوردیم و ویرایش و در واقع کار چاپ خود کتاب را رها کردیم.

هزار چیز کوچک و مکان نما قرمز

ما آنقدر از ایده ترویج دانش به توده ها الهام گرفتیم که فراموش کردیم و برای بسیاری از جزئیات مهم آماده نبودیم. به نظرمان رسید که آن را ترجمه کردیم، تایپ کردیم، چاپ کردیم، و تمام شد.

به عنوان مثال، همه می دانند که باید یک ISBN بگیرند - ما هم می دانستیم و آن را سریع و روان انجام دادیم. اما در مورد آن اعداد کوچک در کنار اختصارات نامفهوم UDC و BBK که در گوشه تمام صفحات عنوان ظاهر می شوند، چطور؟ این آزمایش بینایی شما مانند وقت ملاقات چشم پزشک نیست. این اعداد بسیار مهم هستند: آنها به کتابداران کمک می کنند تا به سرعت کتاب شما را حتی در تاریک ترین گوشه های کتابخانه لنین پیدا کنند.

نسخه هایی برای اتاق های کتاب: ما می دانستیم که اتاق کتاب فدراسیون روسیه نیاز به یک نسخه از هر کتاب منتشر شده دارد. اما آنها نمی دانستند که در چنین مقادیری است: 16 نسخه! از بیرون ممکن است به نظر برسد: نه زیاد. سردبیر ما با دانستن چند شب بی خوابی ویراستارها و اشک های یک طراح چیدمان، از من خواست به شما بگویم که وقتی یک بسته 8 کیلوگرمی را به مسکو می برد، نمی تواند در واژگان هنجاری باقی بماند.

صندوق کتاب منطقه ای نیز باید نسخه هایی را برای ذخیره سازی و حسابداری ارائه دهد.
به طور کلی، تعداد کمی از مردم در مناطق منابع کافی برای انتشار کتاب دارند: آنها بیشتر در مسکو و سن پترزبورگ منتشر می شوند. و به همین دلیل است که در اتاق کتاب منطقه ایرکوتسک با خوشحالی از ما استقبال شد. در میان مجموعه‌های افسانه‌های نویسندگان و افسانه‌های محلی درباره دریاچه بایکال، انتشارات علمی و فنی ما غیرمنتظره به نظر می‌رسید. حتی به ما قول داده شد که کتاب خود را نامزد جایزه کتاب سال 2019 منطقه ای کنیم.

قلم ها. وقتی صحبت از این شد که عناوین کتاب ما چگونه باید باشند، دفتر به میدان جنگ تبدیل شد. ITSumma به دو اردوگاه تقسیم شد. کسانی که طرفدار موزه «جدی، اما با دم اسبی کوچک در انتها» هستند. و آنهایی که برای مینیون "فلور، با پیچش" هستند. وکیل ما که همه چیز سختگیرانه و رسمی را دوست دارد، با چشمانی متعجب دوید و گفت: «بیایید همه چیز را در تایمز نیو رومن بگذاریم». در نهایت... هر دو را انتخاب کردیم.

آرم. این یک نبرد حماسی بود: مدیر خلاق ما واسیلی با مدیر اجرایی ایوان در مورد لوگوی انتشارات ما بحث کرد. ایوان، خواننده مشتاق کتاب های کاغذی، 50 نسخه از ناشران مختلف را به دفتر آورد و به وضوح اهمیت اندازه، رنگ و در کل مفهوم آرم روی ستون فقرات را نشان داد. استدلال های تخصصی او آنقدر قانع کننده بود که حتی یک وکیل نیز به اهمیت زیبایی اعتقاد داشت. اکنون مکان نما قرمز ما با افتخار به آینده نگاه می کند و ثابت می کند که دانش بردار اصلی است.

برای چاپ!

خوب، همین (ج) کتاب ترجمه، تصحیح، تایپ، شابک شد و به چاپخانه فرستاده شد. همانطور که قبلاً نوشتم، نسخه آزمایشی را به Uptime Day بردیم و آن را به سخنرانان و نویسندگان بهترین سوالات برای گزارش ها دادیم. ما اولین بازخورد را دریافت کردیم، یک درخواست "فرم سفارش را از قبل در وب سایت پر کنید، ما می خواهیم بخریم" و مجموعه ای از افکار در مورد اینکه چگونه در نگاه اول می توانیم یک کتاب خوب را حتی بهتر بسازیم.

اولاً، نسخه بعدی شامل یک واژه نامه خواهد بود: همانطور که قبلاً گفتم، متأسفانه ناشران کتاب در موضوعات فناوری اطلاعات یکسانی را در اصطلاح حفظ نمی کنند. مفاهیم مشابه در کتاب های مختلف به روش های کاملا متفاوت ترجمه شده است. ما می‌خواهیم روی استانداردسازی واژگان حرفه‌ای کار کنیم تا مجبور نباشید برای یافتن عباراتی که در مطالعه اول نامشخص هستند، اما با مراجعه به انتهای کتاب ما، واضح‌تر شوند، به Google بروید.
ثانیاً، اصطلاحاتی نیز وجود دارد که هنوز وارد واژگان رایج نشده اند. ما روی ترجمه و انطباق آنها به روسی با دقت خاصی کار خواهیم کرد: اصطلاحات جدید باید به طور واضح، واضح و مختصر به روسی ترجمه شوند و نه فقط محاسبه شوند (مانند "خرده فروشی"، "کاربر"). و لازم است پیوندی به عبارت انگلیسی اصلی برای آنها ارائه شود - برای مدت زمانی که بومی سازی به طور جهانی قابل تشخیص شود.

ثالثاً 2 و 3 ویرایش کافی نیست. اکنون تکرار چهارم در حال انجام است و تیراژ جدید حتی بیشتر تأیید و صحت خواهد داشت.

چگونه یک شرکت فناوری اطلاعات یک انتشارات کتاب افتتاح کرد و کتابی درباره کافکا منتشر کرد

نتیجه چیست؟

نتیجه اصلی: هر چیزی ممکن است اگر واقعاً آن را بخواهید. و ما می خواهیم اطلاعات مفید حرفه ای را در دسترس قرار دهیم.

ایجاد یک انتشارات و انتشار اولین کتاب خود در عرض 3 ماه دشوار است، اما شدنی است. آیا می دانید سخت ترین بخش این فرآیند چه بود؟ - یک نام بیاورید، یا بهتر است بگوییم، از بین گزینه های خلاقانه متنوعی انتخاب کنید. ما انتخاب کردیم - شاید کم خلاق ترین، اما مناسب ترین: ITSumma Press. من در اینجا لیست طولانی از گزینه ها را ارائه نمی کنم، اما برخی از آنها بسیار خنده دار بودند.

کتاب بعدی در حال حاضر در دست ساخت است. در ضمن، می توانید به طور خلاصه درباره اولین کتاب ما مطالعه کنید و در صورت علاقه، آن را پیش خرید کنید. صفحه ناشر. اگر کتاب خاصی در ذهن دارید که ناشران روسی زبان از آن غفلت کرده‌اند، در کامنت‌ها درباره آن بنویسید: شاید من و شما در نهایت چشم به‌چشم ببینیم و آن را ترجمه و منتشر کنیم!

چگونه یک شرکت فناوری اطلاعات یک انتشارات کتاب افتتاح کرد و کتابی درباره کافکا منتشر کرد

منبع: www.habr.com

اضافه کردن نظر