از درس‌های مدرسه گرفته تا هفته‌های مد بالا، به نظر می‌رسد که رویدادهای آنلاین اینجا هستند. به نظر می رسد که تغییر به یک قالب آنلاین نباید مشکل بزرگی داشته باشد: فقط سخنرانی خود را نه در مقابل جمعیت شنوندگان، بلکه در مقابل یک وب کم ارائه دهید و اسلایدها را به موقع تغییر دهید. اما نه :) همانطور که معلوم شد، رویدادهای آنلاین - حتی کنفرانس های ساده، حتی جلسات داخلی شرکت ها - "سه ستون" خاص خود را دارند: بهترین شیوه ها، نکات مفید و هک های زندگی. امروز در گفتگو با دنیس چورایف، سرپرست تیم تیم پشتیبانی فنی Veeam، بخارست، رومانی در مورد آنها صحبت می کنیم (اگرچه در دنیای Work from Home این موضوع چندان مهم نیست).
— دنیس، در این فصل شما و همکارانتان در کنفرانس آنلاین VeeamON 2020 شرکت کردید - یک رویداد جدید Veemathon. لطفاً با کمی جزئیات بیشتر به ما بگویید که چه بود؟
— به مهندسان پشتیبانی فنی ما زمان محدودی برای نشان دادن دانش یا توانایی انجام کاری غیر استاندارد برای حل مشکلات (عیب‌یابی) یا وظایف پیکربندی داده شد. یعنی چنین حمله‌ای برای پشتیبانی وجود داشت تا نشان دهد علاوه بر وظایف شناخته شده، با محصولات Veeam چه کارهای دیگری می‌توان انجام داد و بچه‌های ما چقدر باحال هستند.
در ابتدا [ایده Veeamathon] کمی روشن تر به نظر می رسید زیرا هیچ مرز بسته ای به دلیل ویروس وجود نداشت و همه ما امیدوار بودیم که برویم و چنین نمایش جالبی را در محل اجرا کنیم. اما در نهایت به فرمت آنلاین و کاملاً خوب منتقل شد.
- و چگونه این کار را انجام دادی؟ آیا این گفتگوها، دموهای آنلاین بود یا دموهای ضبط شده؟
- همانطور که قبلاً گفتم، مهندسان در این پروژه مشارکت داشتند. در اصل، پشتیبانی هیچ مشکلی در برقراری ارتباط با مشتریان ندارد، بچه‌های ما از نظر فنی بسیار باهوش هستند و [زبان‌های خارجی] را خوب صحبت می‌کنند، اما برخی آنقدر احساس راحتی نمی‌کنند که خودشان را در مقابل تعداد زیادی از مردم نشان دهند - و هزاران نفر بودند. افرادی که به ما گفتند تماشا کردند (و سپس ضبط و دوباره نمایش داده می شود).
بر این اساس، شخصی یک ضبط زنده تهیه کرد، آن را ویرایش کرد و وقتی از نتیجه راضی بود، به سادگی آن را پست کرد. یعنی انگار جریان بود ولی در واقع ضبط بود. اما در همان زمان نویسنده گزارش در خود جریان بود و وقتی مردم در چت از او پرسیدند او پاسخ داد.
و قالبی وجود داشت که مردم [اجرای خود] را به صورت زنده ارائه می کردند. به عنوان مثال مورد من: اولاً زمان کافی برای تهیه و ویرایش فیلم ضبط شده را نداشتم و ثانیاً به توانایی های گفتاری خود اطمینان کافی دارم بنابراین مستقیم صحبت کردم.
یک سر آن خوب است، اما دو سر بهتر است
- بیایید تیم ها را مثال بزنیم (دنیس قبلاً در مورد او صحبت کرده بود - تقریبا ویرایش) - این همکار من از سن پترزبورگ ایگور آرخانگلسکی بود (من و او با هم در تهیه گزارش کار کردیم). اجرای زنده هم داشت.
و در پایان، ما دو نفر به یکدیگر کمک کردیم: در بخش من، این حل مشکلات با VMware و ESXi بود - او wingman من بود، به اصطلاح، او به سؤالات پاسخ داد و من بخش زنده را رهبری کردم. و سپس برعکس: ما مبادله کردیم، یعنی او در مورد بازیابی Teams و آنچه که می توان پشتیبان گرفت صحبت کرد، و در آن لحظه من به سوالات مشتریان و افرادی که ضبط را تماشا کردند در چت پاسخ دادم.
- معلوم می شود که شما چنین پشت سر هم داشتید.
- آره. ما برای هر ارائه فقط 20 دقیقه وقت داشتیم و اکثر ارائه های ما حداقل 2 نفر بودند - زیرا نمی خواستیم سخنران اصلی را از داستان منحرف کنیم، اما در عین حال می خواستیم به سوالات تا حد امکان پاسخ کامل بدهیم. . بنابراین، ما از قبل روی موضوعات همگام شدیم، جزئیات را فهمیدیم، به این فکر کردیم که چه سوالاتی ممکن است وجود داشته باشد، و در طول جریان، در طول ارائه، نفر دوم آماده بود که بدتر از اولی پاسخ دهد.
نکته مفید شماره 1: شنوندگان باید فرصت بپرسند "در جریان" - یعنی اینجا و اکنون. از این گذشته، افراد زیادی برای دریافت پاسخ سوالات خود به کنفرانس می آیند. و هنگامی که "قطار رفت" (گزارش دیگری شروع شده است) ، پس از قبل برای شخص دشوارتر است - او باید جابجا شود ، جایی جداگانه بنویسد ، سپس منتظر پاسخ باشد و آیا شما منتظر خواهید بود ... کنفرانس آفلاین که در آن می توانید سخنران را در یک استراحت قهوه بگیرید. اغلب زمان برای سوالات در پایان سخنرانی باقی می ماند، جایی که آنها توسط ناظم بیان می شوند و توسط گوینده پاسخ می دهند. کار پشت سر هم - یکی گزارش می دهد، دومی بلافاصله به سوالات در یک چت پاسخ می دهد - نیز گزینه خوبی است.
- اشاره کردید که در حال حاضر تجربه زیادی در اجرا دارید. سایر مهندسان چطور؟ آیا آنها اغلب برای مخاطبان زیادی اجرا می کنند؟
- درباره تجربه - جالب است که بسیاری از مردم آن را دارند. زیرا در تیم پشتیبانی ما قبلاً عادت کرده ایم که برای یکدیگر ارائه های آموزشی تهیه کنیم. کل روند آموزشی ما بر این واقعیت استوار است که خود پشتیبانی متخصصان کلیدی را پیدا می کند که چیزی را می فهمند و آموزش ارائه می دهند.
توجه: می‌توانید دریابید که پشتیبانی ما چگونه سیستم آموزشی خود را ایجاد کرده است .
در زمان آماده سازی ویماتون هم همینطور بود - افراد زیادی [به فراخوان مشارکت] پاسخ دادند، و در میان توده بزرگی از مردم همیشه فردی با ایده های جالب وجود دارد. یعنی اگر فقط یک نفر را مسئول همه چیز بدانیم و او موضوعاتی را آماده کند، ممکن است یک نفر در افق دیدش محدود شود. و هنگامی که افراد زیادی را به طور همزمان شامل می‌شویم، چنین طوفان فکری اتفاق می‌افتد، ایده‌های جالب بسیاری به وجود می‌آیند.
ما آموزش های خود را در همین قالب انجام می دهیم: همچنین تمرین تهیه فیلم های ضبط شده از سخنرانی ها را داریم و به سادگی در طول کار روزانه برای همکاران سخنرانی می کنیم.
و اگرچه نه من و نه همکارم تمرین این را نداشتیم که در مقابل تعداد زیادی از مردم صحبت کنیم، اما وقتی با یک صفحه نمایش صحبت می کنید (مردمی را که جلوی شما نشسته اند نمی بینید) فقط تصور می کنید که دارید برای صحبت می کنید. یک کلاس یا برای یک گروه و این به من کمک کرد که گم نشم و عصبی نباشم.
هک زندگی: اگر تخیل خوبی داشته باشید، می توانید مخاطب را تصور کنید. برای برخی، یک عکس با انبوهی از همکاران یا فقط یک تصویر بسیار معروف از افراد زیادی کمک خواهد کرد:
"توجه، سوال!"
- آیا سؤالات پیچیده ای وجود داشت که نتوانید بلافاصله به آنها پاسخ دهید؟
- هیچ سؤال پیچیده ای در مورد موضوع وجود نداشت، زیرا ما موضوعات خود را به اندازه کافی می دانستیم و می توانستیم به هر سؤالی پاسخ دهیم. اما به دلایلی سوالاتی مطرح شد که کاملاً با موضوع ارتباط نداشت. (یعنی باید برای چند ثانیه آن را در ذهن خود حل می کردید، چرا آن شخص در اینجا از شما این موضوع را می پرسد؟) ما به چنین افرادی گفتیم یا صبر کنند و بعد از جلسه جواب بخواهند یا گفتیم که موضوع دیگری وجود دارد که ایمیارک ارائه می دهد و در مورد سؤالات خود می توانید به آنجا بروید و از متخصصی که این موضوع را بهتر می فهمد بپرسید. آنها برخی پیوندها را به منابع عمومی، اسناد و غیره ارائه کردند.
به عنوان مثال، به دلایلی در یک جلسه آموزشی در مورد نحوه درک سرعت دیسک های VMware، آنها از من در مورد مجوزهای Vim سوال کردند. من پاسخ می دهم: بچه ها این لینک سند است و می توانید به ارائه مجوزها بروید، آنها هم آنجا به شما خواهند گفت.
نکته مفید شماره 2: و برای سخنرانان (و همچنین برای شنوندگان) یک برنامه یادداشت رویداد با موضوعات همه گزارش ها و برنامه زمان بندی لازم است.
- آیا هنگام آماده سازی یا اجرا با مشکلی مواجه شدید؟ سخت ترین کار چه بود؟
— این سخت ترین سوال برای پاسخگویی است:) در ماه فوریه به ما درباره شرکت در این رویداد گفته شد. بر این اساس، ما زمان زیادی برای آماده سازی داشتیم: همه اسلایدها، آزمایش ها، آزمایشگاه ها، ضبط تست ها از چند ماه قبل انجام شده بود. در واقع، ما نمی‌توانستیم صبر کنیم تا همه این کارها را انجام دهیم تا بتوانیم نتایج خود را ببینیم. یعنی هیچ مشکلی در نحوه سازماندهی آن وجود نداشت که چقدر به ما فرصت داده شد. در پایان، ما فقط منتظر بودیم تا VeeamON بالاخره اتفاق بیفتد. ما قبلاً همه چیز را 10 بار اصلاح کرده ایم، آن را امتحان کرده ایم و دیگر مشکلی وجود ندارد.
درباره «ترک تحصیل»
- نکته اصلی "نسوختن" بود؟
همانطور که من متوجه شدم، برای کسانی که تصمیم گرفتند که [برای شرکت] بروند یا نه، سخت بود، پس از اینکه معلوم شد ما به لاس وگاس نمی رویم. به محض اینکه مشخص شد چه کسی باقی مانده است، همه کسانی که مانده بودند قبلاً به این [رویداد آنلاین] علاقه داشتند.
— یعنی افرادی بودند که می خواستند به رویداد آفلاین بروند؟
- به نظر من همیشه این اتفاق می افتد، زیرا این یک تجربه جدید است، ارتباط با مردم، شبکه زنده... جالب تر از نشستن پشت کامپیوتر و صحبت کردن با صفحه نمایش است. اما، همانطور که به یاد می‌آورم، تعداد زیادی از مردم «از بین نرفتند». همه سخنرانانی که من شخصاً با آنها ارتباط دارم - همه آنها ماندند. و من می توانم توضیح دهم که چرا بسیاری از مردم ماندند. زیرا اولاً مایه شرمساری بود که شما قبلاً [مواد] را آماده کرده بودید - و من می خواهم آن را نشان دهم. و دوم اینکه باز هم میخواستم ویماتون موفق باشه تا سال دیگه هم تکرار بشه. همه اینها به نفع ما بود.
- همانطور که فهمیدم مقدمات شما از زمستان شروع شد، یعنی فراخوان ها در ابتدای سال بود؟
- بله، من فقط به تاریخ ها نگاه کردم - خیلی وقت پیش بود، ما زمان زیادی داشتیم. در این مدت سه بار آزمایشگاهم را شکستم که در آن آزمایش را انجام دادم. یعنی وقت داشتم همه چیز را به طور کامل بررسی کنم. (حتی چیزهای زیادی برای خودم پیدا کردم که در ارائه لحاظ نکردم، جالب بود.)
- آیا الزامات، محدودیت‌ها، تفاوت‌های ظریفی در مورد گزارش‌ها وجود داشت؟
- بله، می‌توانم بگویم که گزارش‌ها با حذفی انتخاب شدند، زیرا متقاضیان زیادی داشتند.
ما یک گروه از پیشتازان Veeam داریم، آنها کاملاً پیشرفته هستند. به علاوه مدیران محصول و سایر رفقا که مسیرهای شرکت را به خوبی می دانند. و بنابراین آنها موضوعات و چکیده های ما را برای مطابقت با موضوعات VeeamON بررسی کردند.
به عنوان مثال، سخنرانی من این است: من به جای یک موضوع، دو موضوع متفاوت داشتم. کاملا بی ربط بودند. اما هیچ کدام از آنها برای من پوشش داده نشد، هیچ کس به من نگفت: "فقط روی یکی تمرکز کن، بقیه را انجام نده!" هم آنجا و هم آنجا حداقل اصلاحات را دریافت کردم.
اساساً ، همه چیز به نوعی مدیریت زمان و محدودیت زمانی ختم شد ، زیرا برای 20 دقیقه این [محتوا] خیلی زیاد است - من ابتدا با تعداد زیادی ایده آمدم ، می خواستم همه چیز را بگویم ، اما غیرممکن است! با این حال، باید به همه فرصت داده شود تا صحبت کنند.
بنابراین بررسی من کمی کوتاه شد، در نهایت روی چیزهای واضح تری تمرکز کردم، و این احتمالاً بهتر است. زیرا مردم پس از آن بازخورد دادند: "این چیزی است که من به دنبال آن بودم! این چیزی است که من دوست دارم بدانم!» و اگر در مورد چیزهای بیشتری صحبت می کردم، نمی توانستم در مورد آن صحبت کنم.
بر این اساس ، آنها به ما توصیه هایی کردند ، به ما کمک کردند تا چیزی را اصلاح کنیم ، اما در عین حال آزادی نسبتاً گسترده ای در آماده سازی داشتیم.
نکته مفید شماره 3: زمان برای ما همه چیز است. قانون سرانگشتی: اگر در یک گزارش 30 دقیقه ای 20 اسلاید وجود داشته باشد، خطر طولانی شدن ارائه و نفوذ به زمان شخص دیگری وجود دارد. تمرکز روی مهمترین چیزهاست. تیم تحریریه، سپس تمرین. نتیجه، همانطور که می بینید، شنوندگان و خود گوینده را خوشحال می کند.
درباره تصاویر
— ما حتی اسلایدها را خودمان ساختیم، به ما این فرصت داده شد که طرح خودمان را بسازیم (تنها چیزی که به ما داده شد پس زمینه خاصی و غیره، یعنی فرمت، عکس، بیت مپ به ما دادند تا ما بکشیم. ). هیچ کس ما را در کاری که در آنجا انجام دادیم محدود نکرد. مثلاً دوست ندارم یک اسلاید با موضوع پاورپوینت باحال می‌سازم و بعد تیم طراحی آن را می‌گیرد و آن را بازسازی می‌کند تا در نهایت هیچ چیز حتی برای من روشن نباشد. یعنی، البته ممکن است زیباتر به نظر برسد - اما برای یک مهندس غیرقابل درک است. خب هیچ مشکلی در این زمینه وجود نداشت، همه چیز خیلی خوب بود.
- خب، شما همه کارها را در مورد طراحی خودتان انجام دادید؟
- خودمان، اما همچنان با کارین [بیست]، که رهبر کل پروژه بود، بررسی کردیم. او توصیه های خوبی به ما کرد، زیرا او قبلاً در این زمینه تجربه دارد، او بیش از یک بار در VeeamON شرکت کرد، بنابراین به ما کمک کرد تا تنظیمات را انجام دهیم.
نکته مفید شماره 4: البته الگوها زندگی را بسیار آسان تر می کنند. اما اگر مثلاً یک کنفرانس داخلی برگزار می کنید، کاملاً ممکن است به سخنرانان آزادی خلاقانه بدهید. در غیر این صورت، 5 گزارش پشت سر هم با الگوی کاملاً یکسان، البته اسلایدهای زیبا را تصور کنید. از نظر بصری، به احتمال زیاد، هیچ یک از آنها "گرفتار" نمی شوند.
- همانطور که می دانم، کارین به عنوان یک ایدئولوگ و الهام بخش عمل کرد.
- او اساساً یک سازمان دهنده بود، بله. یعنی او در ابتدا به افراد علاقه مند شد، آنها را جذب کرد، لیست ها را جمع آوری کرد و سیستمی را جمع آوری کرد. ما بدون او نمی توانستیم این کار را انجام دهیم. کارین خیلی به ما کمک کرد.
- و در پایان شما 2 سخنرانی آماده کردید.
- بله، من دو موضوع کاملاً متفاوت را گفتم و آنها در زمان های مختلف بودند. یکی را در طول [جلسه برای] منطقه ایالات متحده و سپس برای منطقه APG [آسیا-اقیانوس آرام] ارائه کردم (یعنی آسیا و اروپا بعداً آن را پخش کردند)، دیگری در طول APG گفته شد و برای ایالات متحده پخش شد. . بر این اساس، دو سخنرانی صبح و عصر داشتم. حتی بین آنها خوابیدم.
درباره مخاطب
- آیا قبلاً این ارائه ها، این موضوعات را بر روی همکاران خود، در نوجوانان آزمایش کرده اید؟
- نه این چنین ایده ای بود: من عمداً چیزی به کسی نشان ندادم و سپس گفتم: "بچه ها، از من حمایت کنید!" من می خواستم افراد بیشتری بیایند و VeeamON را ببینند و در پایان از من تشکر کردند، آنها علاقه مند شدند.
می دانید که گاهی اوقات چگونه اتفاق می افتد: به نظر می رسد رویداد جالبی باشد، اما شما مشغول هستید، وقت ندارید [به آن بیایید]. (به هر حال، این دوباره بحث مدیریت زمان است.) و بعداً کسانی که به آنها علاقه داشتم از من تشکر کردند، زیرا آنها کمی از چنین روتینی فاصله گرفتند و کار جالب دیگری انجام دادند.
- پس مخاطب هدف خود را با خود آورده اید؟
- خوب، تا حدی بله، چندین مدیر، همکاران و مهندسان من - آنها نگاه کردند. همه به صورت آنلاین تماشا نمی کردند، برخی به صورت ضبط شده تماشا می کردند. و همچنین تایید کردند که اسکرول مجدد با کیفیت خوب است، ویدیو قابل مشاهده است و همه چیز خوب است. آنها توانستند در زمان دیگری که خیلی شلوغ نبودند از ارائه من لذت ببرند.
هک زندگی برای کسانی که قصد شرکت در رویداد آنلاین زنده را دارند:
در اینجا می توانید و باید تقریباً همه چیز را مانند جلسات آفلاین انجام دهید: برای شرکت در زمان برنامه ریزی کنید، آماده شوید و سؤال بپرسید، یادداشت بردارید، اسکرین شات بگیرید، بحث کنید، تجربیات را به اشتراک بگذارید. هرچه مشارکت شما بیشتر باشد، تمرکز شما و بر این اساس، مزایای مشارکت بهتر خواهد بود. برای بهترین سوال جوایزی هم در نظر گرفته شده :)
- آیا علاوه بر همکاران شما از سن پترزبورگ، شرکت کنندگان روسی زیادی حضور داشتند؟ آیا شنوندگان روسی زبان وجود داشت؟
- بازدیدکنندگانی وجود داشت، اما سخنرانان کمی از روسیه وجود داشت، و من می خواهم سال آینده این را اصلاح کنم. همانطور که می‌دانم، امسال برخی از بچه‌ها فرصت شرکت در این رویداد را از دست دادند. چرا؟ چون در سال های گذشته همانطور که گفتم این اتفاق مربوط به سایر ادارات بود اما نه چندان حمایتی. و همه در نامه بزرگ درباره VeeamON ندیدند که Vimaton نیز برای پشتیبانی وجود خواهد داشت. و زمانی که ما شروع به برقراری ارتباط با افراد کردیم، متأسفانه برخی به سادگی وقت نداشتند مطالب را آماده کنند. اما اکنون، پس از اینکه بچه ها آن را تماشا کردند، در حال حاضر علاقه بیشتری وجود دارد. و من مطمئن هستم که سال آینده ما حمایت (از جمله حمایت روسیه) را در این موضوع بسیار فعال تر خواهیم کرد.
- بازخورد دریافت کردید؟
— بله، برای هر سخنران یک فایل اکسل با پاسخ‌هایی بر اساس ارائه‌اش، با بازخورد شخصی (البته ناشناس) از هر کسی که آن را مشاهده کرده بود، ارسال شد. و از آنجایی که صدها نفر در آنجا بودند، همه یک پرونده عظیم دریافت کردند.
تا آنجا که من می دانم و از سایر بچه ها پرسیدم، همه [شنوندگان] از نظر درک برخی مشکلات فنی (زمانی که اینترنت شخصی قطع می شد، چیز دیگری) کاملاً کافی بودند و همه از خود محتوا بسیار راضی بودند.
نکته مفید شماره 5: یک یادآوری کوتاه برای شنوندگان در مورد عیب یابی مشکلات احتمالی - سوالات متداول - که ممکن است در طول رویداد ایجاد شود، ایجاد کنید. اگرچه احتمالاً همچنان فریادهای کمکی را به چت ارسال می کنند، اما بهتر است از قبل دستورالعمل های کوتاهی به همه داده شود. از بلندگوها نیز پشتیبانی کنید، به‌ویژه در حین اجراهایی با دموهای زنده (شخصی برای چنین موردی ویدیو ضبط می‌کند). به این فکر کنید که چه چیزی و چه زمانی ممکن است اشتباه پیش بیاید، و راه حل هایی را بیابید. بهترین کار این است که پشتیبانی فنی توسط شخص جداگانه ای انجام شود که با شروع تمرینات کمک کند. دنیس در مورد چگونگی آن در Veeamathon-e صحبت کرد .
- بازخوردی که به یاد آوردیم این بود که 20 دقیقه برای پوشش دادن یک موضوع جالب بسیار کوتاه است. یعنی سال آینده به احتمال زیاد یا باید دو جلسه انجام دهیم - مثلاً آن را به 2 قسمت تقسیم کنیم - یا مقدار مطالب را کاهش دهیم تا افراد بتوانند آن را راحت تر جذب کنند. از آنجایی که ما اهل فن هستیم، از قبل خیلی چیزها می دانیم، از نظر فنی صحبت می کنیم و شاید کسی نیاز به معرفی کمی یا مطالب ساده تری داشته باشد.
به طور کلی لحظات خوب زیادی وجود داشت که برگزارکنندگان را وادار کرد تا به فکر انجام یک قالب ترکیبی در سال آینده باشند. بنابراین همکاران Veeam اکنون می توانند برای این واقعیت آماده شوند که فراخوان مقالات برای بسیاری از تیم ها، برای مناطق مختلف خواهد بود.
سورتمه را در تابستان و گاری را در زمستان آماده کنید
- با دیدن اینکه چگونه برخی از بچه ها زمان برای ثبت نام برای شرکت ندارند، می توانم به کسانی که در اشتراک دانش مشارکت دارند بگویم: بهتر است از قبل برای سال آینده برنامه ریزی کنید که در کدام کنفرانس ها می خواهید صحبت کنید و از قبل آماده شوید. و سپس می توانید با آرامش منتظر این کنفرانس باشید. استرس بسیار کمتری نسبت به زمانی است که در آخرین هفته آماده سازی هستید.
من قبلاً این اصل را داشتم که مشغول همه چیز هستم، تقویم دارم. و زمانی که گزارش می دادم، از قبل در حال آماده سازی قبل از خود حوادث بودم. بنابراین امسال با دانستن اینکه من از قبل آماده شده بودم و همه چیز را بررسی و انجام داده بودم، بسیار لذت بردم. چگونه این را می گویید؟ فقط انجامش بده زیرا مشکل معمول نحوه مدیریت ساخت اسلاید و هر چیز دیگری است. اما ما این مشکل را برای خودمان ایجاد می کنیم. این موضوع نیز مربوط به مدیریت زمان است. متأسفانه من خودم قبلاً متوجه این موضوع نبودم ، اگرچه کارهای زیادی در این زمینه انجام دادم - و فقط اکنون متوجه شدم. شاید این توصیه به کسی کمک کند.
نکته مفید شماره 6 از دنیس: کسی می خواهد در کنفرانس ها شرکت کند؟ یک ایده بسیار خوب: در تعطیلات آخر هفته یا در اوقات فراغت، حداقل نیم ساعت در هفته کاری برای عملکرد خود انجام دهید. و متوجه نخواهید شد که مواد چقدر سریع جمع می شوند. این کمک زیادی می کند.
- توصیه بسیار خوبی است و حتی اجرای آن دشوار نیست، متشکرم!
- و همچنین، استرس نداشته باشید. زیرا تکرار می کنم اگر از قبل وقت داشته باشید، می توانید با آرامش و بدون هیچ نگرانی آماده شوید و در عین حال بسیار حرفه ای تر از کسانی که در آخرین لحظه این کار را انجام دادند به نظر برسید. متأسفانه، این را اکنون بعد از ویماتون متوجه شدم، زمانی که معلوم شد زمان زیادی [برای آماده شدن] دارم. و بعد از این واقعیت متوجه شدم - چه اتفاقی افتاد که انجام این کار برای من بسیار خوشایند و سرگرم کننده بود؟ و چون کسی به من اصرار نکرد، وقت زیادی داشتم و با آرامش این کار را انجام دادم. خیلی باحال بود
- فقط میتونم کف بزنم!
- بله، نکته اصلی این است که از هر فرصتی نهایت استفاده را ببرید و همه چیز درست می شود.
منبع: www.habr.com