سلام، هابر! در 7 می در Wrike TechClub کارشناسان XSolla، Pandora و Wrike را گرد هم آوردیم و در مورد رویکردها و راه حل‌ها در تجزیه و تحلیل محصول، بینش، آزمایش‌ها و تعامل بین تحلیلگر و سایر بخش‌ها صحبت کردیم. گزارش ها و بحث ها به زبان انگلیسی انجام شد، بنابراین اگر می خواهید زبان خود را از راه دور تمرین کنید، ما فیلم های ضبط شده از گزارش ها و اسلایدها (در توضیحات ویدیو) را با شما به اشتراک می گذاریم.
اگر موضوع مدیریت محصول به شما نزدیک است، به یک جلسه آنلاین موضوعی که فردا 19 مه برگزار می شود. قول سخنرانان و موضوعات جالب را می دهیم!
Kirill Shmidt، تحلیلگر محصول در Wrike - تحقیقات تکرارپذیر در تجزیه و تحلیل داده ها
تصمیم گرفتید گزارش یا تحقیق خود را که چند ماه پیش انجام شده بود، دوباره بررسی کنید. متوجه می شوید که داده های خود را از دست داده اید و روش دقیق تغییر شکل را فراموش کرده اید. بنابراین، شما سعی می کنید همان نتیجه را تکرار کنید - داده های متفاوت و نتیجه گیری های متفاوتی به دست می آورید. چگونه می توانید به تحقیق خود اعتماد کنید اگر نمی توانید آن را با همان نتیجه تکرار کنید؟
برای رسیدگی به این مشکل در Wrike، ما از یک رویکرد ویژه در روش تحقیق و تجزیه و تحلیل خود استفاده می‌کنیم که تضمین می‌کند که همه چیز قابل تکرار و در دسترس بودن است، مهم نیست که چه کسی تحقیق را انجام داده و چه مدت پیش انجام داده است.
الکساندر تولماچف، رئیس علوم داده در XSolla - بینش خودکار از داده ها برای انجام بهترین اقدامات بعدی برای ارتقاء کسب و کار شما
در XSolla ما سیستمی ساخته ایم که به یافتن بینش در داده ها کمک می کند. به طور خودکار استراتژی ها را پیدا می کند و توصیه می کند که کجا بیشترین تأثیر را برای دستیابی به اهداف خود خواهید داشت. به سادگی داده های خود را وارد کنید و بپرسید که چه مشکلات تجاری را می خواهید حل کنید. من در مورد چگونگی ساخت این سیستم از ابتدا صحبت خواهم کرد.
تانیا تاندون، تحلیلگر محصول، پاندورا - بهترین روش‌ها برای مشارکت در بین سهامداران مختلف برای دید بهتر و تاثیر بیشتر
به عنوان یک تحلیلگر محصول، شما چندین مشکل را حل می کنید. این مشکلات می تواند هر چیزی باشد - از جمع آوری و تجزیه و تحلیل اثر یک رویداد مانند ویروس کرونا یا ترسیم نحوه کشف یک ویژگی توسط کاربر. و حل این مشکلات مهم است و اکثر ما می دانیم که چگونه با آن کنار بیاییم. اما پس از حل آن مشکل خاص چه می کنید؟ به مدیر خود و افرادی که این سؤالات را پرسیده اند گزارش دهید. درست؟
شاید کافی به نظر برسد، واقعاً اینطور نیست. ما تحلیلگران محصولی هستیم که دارای چنان دانش غنی از داده ها هستیم که بسیاری از افراد تجاری بدون اینکه بدانند گرسنه هستند. شما بسیار ارزشمندتر از آن هستید که به خودتان اعتبار بدهید.
- در مدیریت محصول در زمان های چالش برانگیز ملاقات
منبع: www.habr.com