من همیشه فکر می کردم که احمق هستم. به عبارت دقیق تر، من کند عقل هستم.
این خود را به سادگی نشان داد: در جلسات و بحث ها، من نتوانستم به سرعت راه حلی برای مشکل پیدا کنم. هرکس چیزی می گوید، گاهی باهوش، اما من می نشینم و سکوت می کنم. حتی به نوعی ناراحت کننده بود.
همه فکر می کردند من هم احمق هستم. به همین دلیل از دعوت من به جلسات منصرف شدند. بدون معطلی به کسانی که چیزی می گویند زنگ زدند.
و من که جلسه را ترک کردم به فکر مشکل ادامه دادم. و همانطور که یک عبارت اصطلاحی رایج می گوید، یک فکر خوب بعدا می آید. من یک راه حل معمولی، گاهی جالب و گاهی حتی عالی پیدا کردم. اما دیگر کسی به آن نیاز نداشت. مثل اینکه مردم بعد از دعوا مشت تکان نمی دهند.
فقط فرهنگ در شرکت هایی که من در آن شروع به کار کردم مدرن بود. خوب، همانطور که در آنجا اتفاق می افتد، "جلسه باید با یک تصمیم پایان یابد." این چیزی است که در جلسه به آن رسیدند و این چیزی است که پذیرفته شده است. حتی اگر راه حل یک مزخرف کامل باشد.
و سپس به کارخانه رسیدم. آنها به روندهای جدید اهمیتی ندادند. حتی یک موضوع در یک جلسه حل نمی شود. ابتدا جلسه ای برای تدوین، سپس جلسه ای برای بحث در مورد گزینه ها، سپس جلسه ای برای بحث مجدد گزینه ها، سپس جلسه ای برای تصمیم گیری، جلسه ای برای بحث در مورد تصمیم گرفته شده و غیره.
و سپس همه چیز به هم ریخت. در اولین جلسه همانطور که انتظار می رفت سکوت کردم. برای دومی راه حل می آورم. و تصمیمات من شروع به گرفتن شد! تا حدودی به این دلیل که هیچ کس به جز من بعد از ترک جلسه به فکر مشکل نبود.
مالک متوجه این عجیب و غریب در رفتار من شد و رسماً به من اجازه داد در جلسات سکوت کنم. بله، من همچنین متوجه شدم که وقتی Beleweled Classic را در تلفن خود پخش می کنم، بهتر به آنچه اتفاق می افتد گوش می دهم. پس تصمیم گرفتند.
همه می نشینند، بحث می کنند، صحبت می کنند، بحث می کنند و من با تلفن بازی می کنم. و بعد از جلسه - یک ساعت، یک روز یا یک هفته - راه حل می فرستم. خوب، یا من پیاده می آیم و به شما می گویم.
من همچنین متوجه شدم که اگر در جلسه اول سکوت نکنم، اما بگویم - خوب، من در بحث شرکت می کنم - نتیجه بدتر است. از این رو خود را مجبور به سکوت کردم.
از آنجایی که روش کار کرد، من فقط از آن استفاده کردم. همچنان فکر می کنم که من احمق هستم. و بقیه باهوش هستند، آنها فقط نمی خواهند پس از ترک جلسه به حل مشکلات فکر کنند. آن ها تنها تفاوت این است که آنها تنبل هستند و فعال نیستند.
دقیقاً به همین دلیل، من دوست ندارم با مشتریان صحبت کنم، به خصوص تلفنی. از آنجا که من نمی توانم در چنین مکالمه ای کمک کنم - باید فکر کنم. در یک جلسه شخصی، همه چیز درست است - می توانید حداقل برای چند دقیقه سکوت کنید و بگویید "باشه، همین الان به آن فکر می کنم." در مکالمه تلفنی یا اسکایپ، چنین مکثی عجیب به نظر می رسد.
خوب، من در چند سال گذشته اینگونه زندگی کرده ام. و سپس شروع به خواندن کتابهایی در مورد نحوه عملکرد مغز کردم. و معلوم شد که من همه چیز را درست انجام می دهم.
قانون شماره یک: مغز نمی تواند دو عمل پیچیده را همزمان انجام دهد. مثلا فکر کنید و صحبت کنید. به طور دقیق تر، شاید، اما با کاهش شدید کیفیت. اگر خوب صحبت کنید، همزمان فکر نمی کنید. اگر فکر می کنید، نمی توانید به طور عادی صحبت کنید.
قانون شماره دو: برای شروع به تفکر عادی، مغز به 23 دقیقه زمان نیاز دارد تا اطلاعات را در خود "دانلود" کند. این زمان صرف ساخت به اصطلاح می شود. اشیاء فکری پیچیده - به طور تقریبی، یک مدل چند بعدی معین از مشکل در سر ظاهر می شود، با تمام ارتباطات، ویژگی ها و غیره.
تنها پس از 23 دقیقه "تفکر"، کار با کیفیت بالا در واقع شروع می شود. جالب این است که می تواند به صورت ناهمزمان انجام شود. آن ها برای مثال می توانید بنشینید و مشکل دیگری را حل کنید، و مغز همچنان به دنبال راه حلی برای مشکل "قبلا بارگذاری شده" می گردد.
شما می دانید که چگونه اتفاق می افتد - مثلا می نشینید، تلویزیون تماشا می کنید، یا سیگار می کشید، یا ناهار می خورید، و - بام! - تصمیم گرفته شده است. اگرچه درست در آن لحظه به این فکر می کردم که سس پستو از چه چیزی درست می شود. این کار یک «متفکر» ناهمزمان است. به تعبیر برنامه نویسان، این بدان معنی است که یک کار پس زمینه که چند روز پیش راه اندازی شده بود، به پایان رسیده است یا یک وعده بسیار دیرهنگام بازگشته است.
قانون شماره سه: با حل یک مشکل، مغز راه حل را در RAM به خاطر می آورد و می تواند آن را به سرعت تولید کند. بر این اساس، هر چه مشکلات بیشتری را حل کنید، پاسخ های سریع تری را می دانید.
خوب، پس ساده است. برای هر سوال یا مشکلی، مغز ابتدا یک راه حل سریع از استخری که از قبل می داند ارائه می کند. اما این راه حل می تواند ناشیانه باشد. به نظر می رسد که مناسب است، اما ممکن است در حد کار نباشد.
متأسفانه مغز دوست ندارد فکر کند. بنابراین، او تمایل دارد با اتوماتیسم پاسخ دهد تا از تفکر دوری کند.
هر پاسخ سریع یک اتوماسیون است، یک الگوی مبتنی بر تجربه انباشته. اینکه به این پاسخ اعتماد دارید یا نه، به خودتان بستگی دارد. به طور کلی، بدانید: اگر شخصی سریع پاسخ داد، پس به سؤال شما فکر نکرده است.
باز هم، اگر خودتان خواستار پاسخ سریع هستید، به سادگی خود را محکوم به دریافت راه حل ارزان می کنید. مثل این است که می گویید: هی رفیق، چند مزخرف به من بفروش، حالم خوب است و لعنت می کنم.
اگر پاسخی با کیفیت می‌خواهید، فوراً آن را درخواست نکنید. تمام اطلاعات لازم را بدهید و لعنت برید.
اما اتوماتیسم ها شر نیستند. هرچه تعداد آنها بیشتر باشد، بهتر است، در زمان حل مشکلات صرفه جویی می کنند. هرچه اتوماسیون ها و پاسخ های آماده بیشتر باشد، مشکلات بیشتری را به سرعت حل می کنید.
شما فقط باید هر دو جریان را درک کنید و از آنها استفاده کنید - هم سریع و هم آهسته. و هنگام انتخاب مناسب برای یک کار خاص گیج نشوید - یک مسلسل صادر کنید یا در مورد آن فکر کنید.
همانطور که ماکسیم دوروفیف در کتاب خود نوشت، در هر موقعیت غیر قابل درک، فکر کنید. یک موقعیت غیرقابل درک زمانی است که مغز با هیچ خودکاری پاسخ نمی دهد.
منبع: www.habr.com