نظر ذهنی یک ناظر ساده
معمولاً مقالات مربوط به هکاتون ها در هابره چندان جالب نیستند: جلسات کوچک برای حل مشکلات محدود، بحث های حرفه ای در چارچوب یک فناوری خاص، جلسات شرکتی. در واقع، این ها دقیقا همان هکاتون هایی هستند که من در آن شرکت کرده ام. بنابراین، وقتی روز جمعه از سایت گلوبال سیتی هکاتون بازدید کردم، مجبور شدم به دفتر خود بروم. با اینکه کار از راه دور دارم، اما کار بسیار شلوغ و پرمشغله‌ای است، برای همین فکر کردم: می‌آیم آنجا، میز زیاد است، با لپ‌تاپم می‌نشینم، کارم را انجام می‌دهم. و من یک گوش و یک چشم را به آنچه اتفاق می افتد نگاه خواهم کرد. اصلاً نه روی میزها، نه روی صندلی‌ها، نه روی سقف آهنی‌ها، نه حتی روی مبل‌های پشت جایگاه‌ها اصلاً صندلی وجود نداشت. بلافاصله مشخص شد که این یک هکاتون ++ است. خوب، من برای دیدن آن در روزهای شنبه و یکشنبه رفتم - و پشیمان نشدم. چه کسی با من است - لطفا، زیر گربه.
مراقب باشید، عکس‌هایی هستند که می‌توانند ترافیک را از بین ببرند (اما این یک گزارش تصویری نیست!)
کمی پیش زمینه
در تاریخ 19 تا 21 آوریل 2019، اولین هکاتون جهانی شهر در نیژنی نووگورود برگزار شد - رویدادی بزرگ که طی سه روز آن توسعه دهندگان به همراه تیم های خود باید راه حل هایی را در سه دسته پیشنهاد می کردند.
- شهر قابل دسترسی - پیشنهادهایی برای توسعه یک محیط شهری در دسترس، از جمله برای افراد با تحرک محدود، حمایت از سالمندان و افراد دارای معلولیت. این یک مقوله بسیار مهم است، فقط به این دلیل که هر یک از ما ممکن است در مقطعی خود را در میان چنین شهروندانی بیابیم: آسیب دیدگی یا شکستگی، در آخرین مراحل بارداری، با سه فرزند و یک کالسکه و غیره. - یعنی در موقعیت‌هایی که به کمک افراد دیگر و راحتی بیشتر و متفکرانه نیاز دارید.
- شهر بدون زباله گذار به اقتصاد دایره ای کارایی و شفافیت جمع آوری زباله، حذف و دفع، استفاده مجدد از منابع، نظارت بر محیط زیست، آموزش محیط زیست. من دروغ نمی گویم اگر بگویم این یک داستان مهم "از مسکو تا حومه" است، زیرا ما مقدار زیادی زباله تولید می کنیم (سلام، پلی اتیلن، بطری، بسته بندی و غیره)، و با هر دو مشکل داریم. زباله های جامد خانگی و دارای فاضلاب مخصوصاً در مناطق روستایی و حومه شهر (من می توانم صد بار با یک مرد فاضلاب تماس بگیرم تا سپتیک خانه را در خانه پمپاژ کند، اما من نمی توانم مسئولیتی در مورد اینکه او این چیز را کجا می ریزد، و پیشینه ها می توانند بسیار ناخوشایند باشد).
- شهر باز جمع آوری، ذخیره سازی، پردازش و ارائه داده ها برای رفع نیازهای خدمات شهری، جامعه تجاری، شهروندان و گردشگران. در نگاه اول، داستان به اندازه دو مورد قبلی مهم و فوری نیست، اما در واقع شامل موضوعات داوطلبانه، مدیریت مسکن و خدمات عمومی، گفتگو با مسئولان و روابط عمومی است. این مانند یک پوسته اطلاعات، یک پایگاه، پایه و اساس همه مسائل دیگر است.
آنها هیچ محدودیتی در فناوری ها و پشته مورد استفاده نداشتند، هیچ چارچوبی برای خلاقیت و پرواز فکر، هیچ مرزی برای ساختار تیم نداشتند - آنها فقط 48 ساعت فرصت داشتند (برخی حتی در شب کار می کردند) تا یک راه حل ایجاد کنند و یک زمین بازی آماده کنند. همچنین کارشناسانی بودند که به طور مداوم به تیم‌ها مشاوره می‌دادند و به آماده‌سازی ارائه‌ها کمک می‌کردند (همانطور که می‌دانم، برگزارکنندگان نیز مراقب الگو بودند - زیرا در زمین‌های پایانی اسلایدها به همان سبک طراحی شده بودند و ساختار تقریباً ایده‌آلی برای زمین داشتند) .
هکاتون در ساختمان کارخانه پوشاک سابق مایاک در فضایی بسیار خنک و معتبر برگزار شد. این ساختمان در ساحل ولگا، روبروی Strelka واقع شده است - از جمله، این یک مکان بسیار دیدنی با هوای فوق العاده در سراسر جاده است: بسیاری از شرکت کنندگان برای گرفتن هوا بیرون رفتند، زیرا در ساختمان گرم نبود. ، اما کاملاً پر سر و صدا و پر تنش.
نمایی از Strelka
حقایق فوری
- گلوبال سیتی هکاتون ابتکاری شورای برنامه جهانی آینده روسیه در مجمع جهانی اقتصاد است.
- سازمان دهندگان این پروژه در نیژنی نووگورود: دولت منطقه ای، مدیریت شهری، VEB RF، شرکای استراتژی و ابتکار Philtech.
- این پروژه با مشارکت PJSC Sberbank، Rostelecom، RVC، صندوق توسعه صنعتی، مرکز صادرات روسیه و با حمایت PJSC Promsvyazbank اجرا می شود.
- نیژنی نووگورود اولین شهر روسیه است که میزبان هکاتون جهانی شهر است.
چرا نیژنی نووگورود؟
زیرا شهر ما یک خوشه عظیم فناوری اطلاعات است که بسیاری از دفاتر شرکت های فناوری اطلاعات با وظایف بزرگ و حقوق خوب در آن متمرکز شده اند. علاوه بر این، یک لایه کامل از توسعه دهندگان در خانه و در مکان های خود می نشینند و برای پروژه های بزرگ بین المللی مانند، به عنوان مثال، SAP کار می کنند. من وارد جزئیات نمی‌شوم، اینجا، اینجا و حتی در اطلاعیه من مورد بحث قرار گرفت.
فرماندار منطقه نیژنی نووگورود، گلب نیکیتین، در مورد ساختار و درآمد شرکت های فناوری اطلاعات در میزگرد "شهرها در دوران انقلاب صنعتی چهارم" (که در داخل هکاتون برگزار شد) صحبت کرد.
من از TASS نقل قول می کنم:ما بستر خوبی برای توسعه راه حل های جامع (در حوزه فناوری اطلاعات) قابل صادرات داریم. یک خوشه فناوری اطلاعات ایجاد شده است که شامل سازمان های بین المللی و رهبران صنایع خود می شود. حدود 70 شرکت از این دست در این خوشه وجود دارد و در مجموع حدود 300 شرکت در حوزه فناوری اطلاعات در منطقه فعالیت می کنند. حجم سالانه راه حل هایی که آنها تولید می کنند 26 میلیارد روبل است، حدود 80٪ درآمد حاصل از صادرات است، کدی که برای شرکای خارجی نوشته شده است.". من مطمئن هستم که سخنان او تا حد امکان به حقیقت نزدیک است - علاوه بر این ، من فکر می کنم که صادرات حتی بیشتر است ، همه به حساب نمی آیند :)
سه روزی که می تواند دنیا را تغییر دهد
روز اول هکاتون روز تعیین تکلیف، ارائه کارشناسان و احوالپرسی از روسای سازمان های دولتی، شهرداری ها و سازه های تجاری بود. VEB، Rostelecom، Sberbank، RVC، GAZ - این شرکت ها نه تنها از شرکت کنندگان حمایت کردند، برخی از آنها غرفه های خود را ارائه کردند، و نه با آب نبات و کتابچه، بلکه فقط "برای لمس". در همان روز، سخنرانی‌های اصلی و بحث‌های موضوعی برگزار شد که به تیم‌ها کمک کرد تا افکار و ایده‌های خود را در جهت درست هدایت کنند - کارشناسان از سراسر جهان صحبت کردند. من توانستم به چند سخنرانی آنلاین گوش دهم - آنها واقعا مفید بودند، حداقل سر و صدا، حداکثر تجربه و تخصص (اوه، هنوز مجبور بودم لپ تاپم را در جایی فشار دهم و بمانم!).
اما روز دوم و سوم، همانطور که می گویند، از چشم یک شاهد عینی با غوطه وری کامل.
در طول روز، تیم‌ها کارگاه‌هایی را با کارشناسان برگزار کردند که در آن می‌توانستند درباره همه چیز از طراحی رابط گرفته تا جذب سرمایه‌گذار بحث کنند. تیم ها زمان خود را بسیار عاقلانه مدیریت کردند: برخی با کارشناسان و در کارگاه ها کار کردند، برخی دیگر کد را برش دادند و MVP ها را ساختند (نمونه های اولیه در زیر مورد بحث قرار خواهند گرفت - این چیزی است).
در سالن اصلی سخنرانی هایی به سبک TED برگزار شد. من بر کلمه "گفته" تاکید می کنم زیرا در احساسات ذهنی و تجربه من از گوش دادن به TED، تنها یکی از سخنرانان به سبک و روحیه نزدیک شد. بقیه تا حدودی با واقعیت ارتباط نداشتند - با این حال، این قبلا خسته کننده است، عالی بود. من تحت تأثیر گزارش ناتالیا سلتسوا، آزمایشگاه اینترنت اشیا، Sberbank قرار گرفتم - رویکردی جامع و صحیح به اینترنت اشیا نه به عنوان یک اسباب بازی، بلکه به عنوان یک زیرساخت واقعا قابل اجرا. البته، آگاهی کاربر نیاز به رشد زیادی دارد، اما این دیدگاه یک متخصص فردی می گوید که اینترنت اشیا وجود خواهد داشت، باقی مانده است که اشکال و ادغام پیدا کنیم.
اما مهمترین چیز روز سوم بود - برای تیم ها شدیدترین روز بود و به معنای واقعی کلمه آنها را از پا درآورد. آنها باید کار را با راه حل های خود تکمیل می کردند، در مدت زمان بسیار محدودی با متخصصان مشاوره می گرفتند، محصولات (به طور دقیق تر، نمونه های اولیه) را در طول جلسات ارائه در مناطق منتخب ارائه می کردند و بهترین ها باید راه حل را در جلسه نهایی ارائه می کردند. جلوی هیئت منصفه (یک ثانیه صبر کنید، این شامل شهردار، فرماندار و وزیر فدرال است)، کارشناسان و کل سالن بازدیدکنندگان، شرکت کنندگان، روزنامه نگاران (باز هم جایی برای سقوط وجود نداشت). این یک حالت کار وحشی و تقریبا غیر واقعی است که در آن شما دو دشمن وحشتناک دارید: زمان و اعصاب.
فینال، زمین و ترس برای برنده
اکنون من ذهنی ترین خواهم بود، زیرا من به تصمیمات نه به چشم یک نماینده دولت یا یک کارشناس سرمایه گذاری، بلکه به چشم یک مهندس، آزمایشگر سابق نگاه کردم - یعنی سعی کردم بفهمم چقدر ضروری است اصل، اینکه چقدر امکان پذیر است، و همگرایی در یک نقطه چقدر ضروری و امکان پذیر است.
اولین تیمی که روی صحنه رفت Mixar (بچه ها از ، برندگان تمام هکاتون های بینایی کامپیوتر برای سال های 2018 و 2019). بچه ها یک نمونه اولیه از برنامه تلفن همراه "شهر قابل دسترسی" را برای افراد کم بینا پیشنهاد کردند. برنامه با صدا (با کمک آلیس) کنترل می شود، به ساخت یک مسیر کمک می کند، فرد را به ایستگاه می برد و اتوبوس ها را "ملاقات" می کند - شماره مسیر نزدیک را تشخیص می دهد و به صاحبش می گوید که این اتوبوس اوست. سپس برنامه گزارش می دهد که او و صاحب گوشی هوشمند به ایستگاه مورد نظر رسیده اند و زمان پیاده شدن فرا رسیده است. ایلیا لبدف دارای اختلال بینایی در توسعه و آزمایش برنامه شرکت کرد.
تیم میکسار. عکس از گروه فیسبوک هکاتون گلوبال سیتی
گزیده ای از ارائه (اسلایدها بیش از حد نوردهی شده اند، بنابراین من از آنها نقل قول می کنم):
در روسیه تعداد زیادی از افراد مبتلا به نابینایی مادرزادی یا اکتسابی و اختلالات بینایی وجود دارد: 300 نابینا، 000 میلیون نابینا. آنها به طور فعال از تلفن های هوشمند استفاده می کنند، زیرا برای چنین افرادی این یک راه مهم برای تماس با جهان است. اعتقاد بر این است که هنگام سوار شدن به وسایل نقلیه عمومی، یک فرد نابینا همان استرس خلبان هواپیمای مسافربری را در هنگام فرود اضطراری تجربه می کند.
در سن پترزبورگ سیستم "شهر صحبت" وجود دارد، اما هزینه تجهیزات برای یک شهر 1,5 میلیارد روبل است، سیستم اتوبوس های روبرو و عبوری را اشتباه می گیرد و یک دستگاه مشترک 15 روبل هزینه دارد. علاوه بر این، "Talking City" با همه وسایل نقلیه کار نمی کند و برای افراد غیر ساکن در دسترس نیست.
سیستم توسعه یافته توسط این تیم به هیچ تجهیزات اضافی نیاز ندارد، 2000 برابر ارزان تر از آنالوگ است، با هر نوع حمل و نقل به هر زبانی کار می کند، نیازی به اتصال به اینترنت و پایگاه داده ندارد.
بچه ها فقط نمونه اولیه را نشان ندادند، بلکه یک ویدیو در مورد نحوه کار آن ساختند و همه مخاطبان دیدند که چگونه ایلیا مسیر را تنظیم کرد، به نزدیک ترین ایستگاه به مایاک رسید و برنامه ابتدا 45 و سپس مسیر 40 مورد نظر را تشخیص داد. . خیلی ساده به نظر می رسید و فقط مهندسان می توانستند حدس بزنند چه نوع پشته و چند شبکه عصبی پشت این برنامه وجود دارد.
برای من، این به برنامه آینده تبدیل شد: ساده و قابل اعتماد از نظر رابط، تلفن همراه، جهانی، به راحتی برای هر کشور و هر زبانی مقیاس پذیر است. بدیهی بود که بچه ها متوجه شده بودند که چه کاری انجام می دهند و می خواستند که به سرعت کار کند، و نه در دورنمای مبهم راه اندازی. در یک کلام آفرین. برای من، این زمین پلاتینیوم عصر بود.
دومین شرکت کننده توسط مجری به عنوان یک رهبر به رسمیت شناخته شده اعلام شد، بنابراین بعد از میکسار منتظر بمب بودم. با این حال ، خود ارائه با یک پیام نه چندان صحیح آغشته بود (این را به وجدان نویسنده واگذار می کنیم) ، اما محصول بسیار جالب بود - برنامه کمک های متقابل موقعیت مکانی "Help is Near". این برنامه باید به شما کمک کند تا کمک لازم و شایسته را از افراد نزدیک دریافت کنید، اگر نمی توانید به تنهایی از عهده آن برآیید، تیم و منابعی را جمع آوری کنید. به طور طبیعی، هدف آن به دست آوردن کمک سیستماتیک است. از آنجایی که توسعه‌دهنده پروژه یک بازاریاب است، او به ویژه برای بخش تجاری شایسته محصول متمایز بود، که در شرایط فعلی برای رشد علاقه به کار شما بسیار مهم است (افسوس، نه افسوس، این یک واقعیت است): هر عمل کمک متقابل در برنامه مورد توجه قرار می گیرد و سرمایه اجتماعی شکل می گیرد که می تواند به یک برنامه وفاداری برای شرکت ها تبدیل شود. این برنامه همچنین شامل نقشه رویدادها، تجزیه و تحلیل و رویدادهای رقابتی بر اساس منطقه است. با کمک شبکه های عصبی و هوش مصنوعی، نویسنده امیدوار است که امن ترین برنامه را ایجاد کند (باید موافق باشید، این بسیار مهم است).
"کمک در نزدیکی است" و تحسین بسیار از کارشناسان
نقل قول از ارائه:
هر سوم ساکن منطقه نیژنی نووگورود به دلیل محدودیت‌های زیرساخت شهری به کمک منظم دیگران نیاز دارد. این یک بار جدی برای خدمات مددکاری اجتماعی است: افراد دارای معلولیت، 300 هزار نفر مجرد و سالمند، 120 هزار مادر دارای فرزند زیر 4 سال، 200 هزار نفر افراد دارای محدودیت موقت هستند.
در این برنامه، من شخصا از رویکرد جامع، فرصت بازگشت به مسئولیت اجتماعی کسب و کار، راه حل سریع مشکلات فردی، مؤلفه احساسی (همه ما کمی نجات دهنده هستیم) بسیار راضی بودم. از دیدگاه یک توسعه‌دهنده، من ایده گیمیفیکیشن را دوست داشتم - این تنها پروژه برنامه‌ریزی‌شده با دستاوردها نیست، اما در اینجا بخش بازی و جذاب‌تر آشکار است.
نمونه اولیه نمایش داده نشد؛ یک اپلیکیشن موبایل برای iOS و اندروید طبق برنامه ریزی در آینده اعلام شد.
برنامه بعدی به برنامه خوب و ساده RECYCLECODE اختصاص داشت که باید به سرعت اطلاعاتی در مورد بسته بندی یک محصول با استفاده از بارکد آن در اختیار مردم قرار دهد. شخصی دوربین باز شده در برنامه را به سمت بارکد می گیرد و می بیند که بسته بندی از چه چیزی تشکیل شده است و نزدیک ترین محل جمع آوری این نوع زباله ها در کجا قرار دارد. بچه ها یک نمونه اولیه کار را درست روی تلفن همراه خود به همه نشان دادند.
این پروژه ساده به نظر می رسد، اما در واقع کاملاً منابع فشرده است، از نظر ادغام و موقعیت جغرافیایی پیچیده است و به کار کاربران (که دایرکتوری ها را پر می کنند) و خود تولید کنندگان نیاز دارد. واضح است که این داستان برای فردا نیست بلکه کمی دیرتر است، اما اگر من شهردار بودم به این پروژه توجه می کردم و شهر را از نظر دوستی با محیط زیست روی نقشه قرار می دادم.
نقل قول از ارائه:
در روسیه مواد قابل بازیافت کمی وجود دارد، تعداد زیادی محل دفن زباله: در آلمان 99,6٪ زباله بازیافت می شود، در فرانسه - 93٪، در ایتالیا - 52٪، به طور متوسط در اتحادیه اروپا - 60٪، در روسیه - 5-7. ٪. مردم نمی دانند چه بسته بندی هایی را می توان بازیافت کرد، نشانه های روی بسته بندی به چه معناست و محل جمع آوری زباله در کجا قرار دارد.
زمین بعدی به مشکل فاضلاب اختصاص داشت. همین داستان - موقعیت جغرافیایی، مدیریت کامیون های فاضلاب، توزیع شایسته منابع، فراخوانی کامیون های فاضلاب به مکان هایی که سیستم فاضلاب وجود ندارد. این پروژه نام زیبای "سنیا" را دریافت کرد و مورد پسند شهردار نیژنی نووگورود ولادیمیر پانوف قرار گرفت.
"سنیا" و شرکت
نقل قول از ارائه:
22,6 درصد از جمعیت روسیه به فاضلاب متمرکز دسترسی ندارند. در سال 2017، هر دوم نمونه آب در منطقه تفریحی نیژنی نووگورود دارای انحرافات از هنجار از نظر شاخص های میکروبیولوژیکی بود.
پس از فاضلاب، سخنرانان به بحث زباله بازگشتند - و یکی از پروژه های برنده ارائه شد - #ضد زباله. این یک سیستم بسیار پیچیده مبتنی بر داده های بزرگ است که برای کمک به مدیریت فرآیندهای جمع آوری و حمل زباله، بهینه سازی گردش کار و تدارکات، و مدیریت موثر ناوگان کامیون های زباله طراحی شده است.
بچه ها تجسم شگفت انگیزی از نمونه اولیه ارائه کردند، که در آن به صورت آنلاین می توانید مسیرهای کامیون های زباله پر و خالی و همچنین این واقعیت را که سطل های زباله در حال خالی شدن یا پر شدن هستند ردیابی کنید. این سیستم به سادگی کیهانی به نظر می رسید :) این سیستم در واقع شبیه ساز فرآیندهای جمع آوری و حمل زباله با قابلیت تولید پویا مسیرها و تجزیه و تحلیل برای بهینه سازی بیشتر این فرآیندها است.
این پروژه بسیار منطقی، از لحاظ معماری تایید شده و شایسته به نظر می رسید (کل معماری دقیق پروژه در ماژول ها و عملکرد ارائه شده است - اما من اسلایدی را پست نمی کنم، این را به عنوان اطلاعات طبقه بندی شده طبقه بندی می کنم). حتی بحثی در مورد مزایای وجود ندارد - مشکل دفع زباله در شهرهای بزرگ یکی از بالاترین اولویت ها است.
شگفت انگیزترین پروژه برای من زمین "پارکینگ 7" توسط بچه های تیم نیژنی نووگورود بود. در مورد اینکه چگونه جهنم پارکینگ را شکست دهیم این ترکیب پیچیده ای از تجسم، طراحی معماری و توسعه بود. و از آنجایی که طبیعت بر من، فرزند دو سازنده، تکیه کرده است، کرتینیسم توپوگرافیک من در زمان با تحقق چشم اندازهای پروژه به طرز دردناکی زوزه کشید.
به طور کلی، من آن را مانند یک مهندس توضیح می دهم - امیدوارم بچه ها توهین نشوند. این اپلیکیشن یک شبیه ساز پارکینگ در طول زمان در یک فضای جغرافیایی خاص است. به طور نسبی، ماشین خود را در داروخانه پارک می کنید، همسایه از ورودی سوم - در اول، از اول - در کنار جاده و غیره. این سیستم زمان پارک و فاصله از محل سکونت (کار) راننده تا ماشین او را تجزیه و تحلیل می کند و پیشنهاد می کند گزینه منطقی تری ایجاد کند. و از همه مهمتر، داده هایی را جمع آوری می کند که به معماران مجتمع های مسکونی جدید این امکان را می دهد که پنجره ساختمان ها را به پنجره فشار ندهند، بلکه با در نظر گرفتن الزامات فضاهای پارکینگ (از جمله سطوح زیرزمینی) قلمرو را با شایستگی برنامه ریزی کنند.
من به ویژه می خواهم به رهبر تیم کاریزماتیک Kirill Pernatkin اشاره کنم - او یک سخنران پرشور و پرشور است که شما به او اعتقاد دارید. خب، بدون شک، حرفه ای بودن آنجا قدرتمند است.
از مسیر "شهر باز" ، بچه ها پروژه "پلیس خوب" را ارائه کردند - سیستمی از تعامل با مقامات که به شما امکان می دهد به سرعت و راحت درخواست های شهروندان ، شخصیت آنها ، ارجاع جغرافیایی و سایر اطلاعات را دنبال کنید. این یک نمونه عالی از تعامل بین دولت و جامعه در یک محیط دیجیتال باز است، جایی که جنبه های بوروکراتیک را می توان با رویکردی انسانی ترکیب کرد. این پروژه از برخی جهات مرا به یاد "شهروند خشمگین" انداخت و از جهاتی - بخش شکایات در خدمات دولتی. در هر صورت، چنین تصمیماتی هرگز زائد نیست.
آخرین پروژه در میان شرکت کنندگان در جلسه مسابقه نهایی "Socialest" از تیمی با نام مرموز تیم Snogo/Begunok نام داشت. این دوباره یک سرویس تعامل اجتماعی بود، جایی که در داخل برنامه می توانید همدستان (یا حتی افراد همفکر بهتر) برای کارهای خوب و مفید پیدا کنید. بچه ها نمونه اولیه برنامه را ارائه کردند که در آن قبلاً می توان نکات مهمی را مشاهده کرد: گیمیفیکیشن سرتاسر، دسته بندی فعالیت (به عنوان مثال، داوطلبانه یا آموزش)، سطوح "بازیکن". این برنامه اهداف اجتماعی جالبی دارد: توسعه نقش دولتی، تحریک ساکنان فعال، پایگاهی از این قبیل ساکنان، تشکیل یک جامعه اجتماعی و شاید حتی رسیدن به سطح بین المللی.
در پایان زمین ها، هیئت داوران به جلسه کوتاهی رفتند. من نه چندان دور از آنها ایستادم و سعی کردم برنده ها را بگیرم - بیشتر از همه می خواستم میکسار برنده شود، زیرا این مهم ترین تصمیم برای برخی از آسیب پذیرترین - افراد کم بینا است. هیئت منصفه شامل وزیر توسعه اقتصادی فدراسیون روسیه ماکسیم اورشکین، فرماندار منطقه نیژنی نووگورود، گلب نیکیتین، شهردار نیژنی نووگورود ولادیمیر پانوف و شریک مدیر پروژه Philtech Alena Svetushkova بود.
و... تا-دا-دا-دا! سه پروژه به شهرهای بزرگ اروپایی خواهد رفت و در آنجا با کارشناسان محلی، نمایندگان شهرداری‌ها و جامعه فناوری اطلاعات که پروژه‌های دیجیتال بزرگ را اجرا کرده‌اند، جلساتی برگزار خواهند کرد:
- ردیابی شهر قابل دسترسی - تیم Mixar به لیون می رود.
- ردیابی شهر بدون زباله - تیم به آمستردام خواهد رفت.
- Track Open City - تیم پارکینگ 7 به بارسلونا خواهد رفت.
برنده ها!
همچنین به شرکت کنندگان دوره های آموزشی و هدایایی از سوی برگزارکنندگان و همکاران اهدا شد. به عنوان یک Khabrovite مشتاق، از دیدن دوره های تشویقی Skyeng (چگونه برای کسانی که به جلسات خارج از کشور می روند مفید است) و دعوت نامه ها برای کنفرانس ها از JUG.ru (این شرکت توسط آندری دمیتریف نمایندگی شده بود) خوشحال شدم. و برای پاداش - کاملاً درست - او Mixar را انتخاب کرد، آنها بیشترین بهره را از کنفرانس ها خواهند برد). هر دو شرکت وبلاگ های جالبی در Habré دارند.
کارشناسان و همکاران
حقایقی در مورد هکاتون که باعث تعجب، خوشحالی و ناراحتی شد
سازمان
سازماندهی هکاتون در تمام سطوح تقریباً بدون درز بود، که به سادگی یک دستاورد باورنکردنی برای اولین رویداد در کلاس خود است. من شخصاً کمی کمبود آب و فضا داشتم، اما این به خاطر جریان عظیم شرکت کنندگان و صرفاً بازدیدکنندگان و شنوندگان هکاتون است. یک مزیت بزرگ پخش از دوربین های 360 در شبکه های اجتماعی است که این علاقه به این رویداد را بیش از پیش افزایش می دهد.
تیم ها متمرکز هستند
منتهی شدن
مجری تراک اصلی، یا بهتر است بگوییم مجری برنامه باز، ژن کولسنیکوف از دانشگاه Singularity، آینده پژوه و رویاپرداز هوش مصنوعی و روباتیک بود. او چنان آغشته به موضوع فناوری است، ظاهراً چنان طرفدار، که توانسته است همپوشانی‌ها و تأخیرهای فنی جزئی را در بخش‌هایی از مسیرهای پشت مکالمه‌های فلسفی و فنی پنهان کند. او راه خود را به خوبی می دانست، به شوخی می پرداخت و اتاقی نسبتاً شل، پر سر و صدا و متنوع داشت.
فلسفه جین و فناوری اطلاعات
نرم افزار موبایل
برای هکاتون جهانی شهر، یک برنامه موبایل ویژه با توضیحات، برنامه، شرکا، کارشناسان، نقشه توسعه داده شد - به طور کلی، همه چیزهایی که ممکن است یک شرکت کننده، متخصص، روزنامه نگار یا شنونده کنجکاوی مانند من به آن نیاز داشته باشد. شما می توانید برنامه خود را ایجاد کنید، یک اعلان در مورد شروع قریب الوقوع آهنگ مورد نظر دریافت کنید و فعالیت های خود را در حساب شخصی خود مشاهده کنید.
نور و دیوارها
"Mayak" ساختمانی با زیبایی و عظمت خیره کننده است، اما در داخل، صادقانه بگویم، این ساختمان قدیمی و قدیمی است. سازمان دهندگان راه حل های نورپردازی عالی را ایجاد کردند - نه خشن، بلکه جالب، و پوسترهای جالبی را روی دیوارها آویزان کردند. نتیجه یک فضای اتاق زیر شیروانی بسیار گرم و دنج بود. و حتی می‌خواهم که دیوارهای آجری همیشه به این شکل بیرون بیفتند، راه پله‌ها، گذرگاه‌های تاریک و بقیه اصیل باشند.
سقف سالن اصلی و نور روی آن
دیوار روبروی توالت نور را تغییر داد، اما نه معنی:
عینک واقعیت مجازی
آنها در غرفه Rostelecom و نزدیک صحنه بودند. هرکسی می‌توانست بیاید و ارزیابی کند که چیست. افراد زیادی مایل به شرکت بودند - شجاع ترین ها به معنای واقعی کلمه نمی توانستند دور نگه داشته شوند.
غرفه های شرکت
در غرفه Sberbank می‌توانید یک شعبه بانک کوچک را ببینید و لمس کنید؛ Rostelecom یک پایه لمسی تعاملی جالب با جدیدترین دستاوردهای هوشمند برای زندگی در شهر راه‌اندازی کرد. در Sberbank امکان آزمایش سیستم پزشکی از راه دور docdoc وجود داشت. موضع خشن GAZ OJSC از راه حل های هوشمند برای کنترل خودروها و ترافیک صحبت کرد. جالب‌ترین چیز پایه آب SAROVA بود که می‌توانستید یک بطری بگیرید، و در طبقه پایین، در دو ردیف، تلویزیون‌های CRT شکاف تکنولوژیکی بین گذشته نزدیک و حال واقعی را به شما یادآوری می‌کردند.
غرفه Rostelecom
این تنها فرصت برای سرقت یک دستگاه خودپرداز بود
گفتگو بین مقامات و شرکت کنندگان
نمایندگان مسئولین هر سه روز در هکاتون بودند، صحبت می کردند، شوخی می کردند و تقریباً به هر پروژه ارائه شده توجه زیادی داشتند. این غیرمنتظره و کاملاً الهام بخش بود - می توان علاقه واقعی و واقعی فرماندار و شهردار را احساس کرد. در همان زمان ، همه کاملاً آرام در اطراف قدم می زدند ، کسی را هل نمی دادند یا امنیت را از بین نمی بردند ، جو کامل مشارکت وجود داشت. من باید یک نگرش رسمی و دیکته شده "روی یک تکه کاغذ" را می دیدم، بنابراین چنین تغییراتی نمی توانست من را به عنوان یک متخصص و به عنوان یک ساکن نیژنی نووگورود خوشحال کند.
تیم های جالب
در اصل، تیم های آماده به هکاتون می آیند، آنها متحد هستند، با یک ایده، شاید حتی با یک MVP. بنابراین، بسیاری از آمدن به هکاتون ها و شرکت در آن خجالت می کشند. با این حال، تیم‌هایی بودند که روز جمعه درست در سایت جمع شدند و روز یکشنبه پروژه را در جلسات زمینی خود ارائه کردند. یکی از اینها تیم پروژه Privet!NN بود که ایده پلتفرمی برای ارتباط راهنماها و گردشگران را مطرح کرد. به هر حال، Rostelecom این پروژه را یکی از سریع ترین پروژه ها نامید. علاوه بر این، در سال 2021 نیژنی نووگورود 800 ساله خواهد شد - تقاضا وجود خواهد داشت. این بدان معناست که نیازی به ترس از ایجاد تیم و پیشنهاد ایده نیست. علاوه بر این، شرکت در هکاتون فرصت های شغلی، سرمایه گذاری و حتی روابط عمومی را برای شرکت شما فراهم می کند.
بخشی از تیم Privet!NN
سه روز به عنوان یک روز گذشت، شرکت کنندگان با امضای غروب آفتاب نیژنی نووگورود استقبال شدند، ایده ها با زندگی جدید آنها ملاقات کردند. تصمیمات چگونه اجرا می شود، در چه بازه زمانی، به چه شکلی، امیدوارم به مرور زمان متوجه شویم. اما، همانطور که گلب نیکیتین گفت، مهم نیست که دومین هکاتون شهر جهانی در کجا برگزار می شود، "در همه مناطق به یاد خواهند آورد که اولین مورد نیژنی بود."
یک شروع.
غروب های نیژنی نووگورود هر روز خیره کننده هستند - بالاخره پایتخت غروب خورشید
تشکر ویژه برای هکاتون و درود به ایگور پوزومنتوف و پورتال ، جایی که می توانید رویدادهای جالبی از دنیای فناوری اطلاعات نیژنی نووگورود پیدا کنید ().
به هر حال، اگر قصد سفر کاری به نیژنی نووگورود را دارید، 24 ژوئن را انتخاب کنید - ما میزبان یک رویداد منحصر به فرد و کاملا رایگان دیگر خواهیم بود - مرحله ای از رالی یکپارچهسازی با سیستمعامل پاریس-پکن :)
منبع: www.habr.com