کار تو شگفت انگیز است پروردگارا. این تقریباً همان چیزی است که اخیراً در کنفرانسی به تئوری نسل های X، Y، Z گفتم. اتفاقاً این همه هیاهوی نسلی از من گذشت. و بنابراین، هنگامی که آنها شروع به گفتن به من کردند که هنگام مدیریت تیم ها لازم است مشارکت آنها در این یا حروف الفبای لاتین در نظر گرفته شود، من کمی متحیر شدم ("متورم" ، "تعجب" ، "سرمزدگی" "بهت زده"، "بهت زده"، و غیره) و غیره، بسته به اینکه به چه نسلی تعلق دارید).
انکار این واقعیت که هر نسلی قهرمانان و آرمان های خاص خود را دارد دشوار است. Evgenia Shamis، مدیر عامل Sherpa S Pro، بنیانگذار و هماهنگ کننده RuGenerations، یک مکتب روسی نظریه نسل، طبقه بندی نسلی زیر را ارائه کرد.
برای اغراق، هر نسل با مجموعه خاصی از ویژگی های رفتاری مشخص می شود. به عنوان مثال، افراد نسل "X" می خواهند منحصر به فرد بودن خود را در همه جا و همیشه ثابت کنند، "Y" - موفقیت، و "Z" - به راحتی، راحتی و ایمنی اهمیت می دهند. آنها همچنین به "کلیپ"های جالب و کوتاه، سادگی و سرعت درک همه چیز نیاز دارند. تصادفی نیست که آنها پیام های صوتی را در پیام رسان های فوری، انواع ربات ها، اسکریپت ها، ماسک ها، شبکه های عصبی و سایر ویژگی های اتوماسیون دیجیتال فرآیندهای معمولی معرفی کرده اند.
با خودم گفتم: "باشه" و می خواستم به دفتر برگردم، اما در راه با سلام دیگری از نسل "X"، "Y"، "Z" مواجه شدم. یکی از دوستانم در فیس بوک مکالمه ای با یکی از کارمندانش منتشر کرد. آن شخص به سادگی به یک شغل اداری پردرآمد نیامده است. بی خوابی و زمستان به عنوان استدلال ذکر شد.
کامنت‌های این پست داستان‌های فوق‌العاده‌ای از زندگی ساکنان مدرن دفاتر کلاس A را نشان می‌دهد.
آیا جهان واقعاً تغییر کرده و هزاره ها اکنون بر بازار کار تسلط دارند؟ وقتی این ویدیوی طنز آمیز را در یوتیوب تماشا کردم (به پایین مراجعه کنید)، فکر کردم که این یک هذل بزرگ طنز است. اما بعد از همه چیزهایی که در بالا توضیح داده شد، از هیچ چیز تعجب نمی کنم.
به نوبه خود، من می خواهم نظر شخصی خود را "از زیر گیره ها" در مورد یک موضوع خاص به اشتراک بگذارم. من تظاهر نمی‌کنم که حقیقت غایی هستم، به هیچ وجه نظریه نسل‌ها را زیر سوال نمی‌برم، اما همچنان معتقدم که هرم مزلو همچنان بر پایه‌های خود استوار است.
نیاز به غذا، آب و سرپناه برای نسل های "X"، "Y"، "Z" مرتبط است. و هر چه همدیگر را صدا کنیم، از گرما و غذا گریزی نیست. منظور من این است که انگیزه، ابرانگیزه و سایر ابزارها برای تأثیرگذاری بر بهره وری نیروی کار منابع محدودی دارند. به نظر من، اگر موقعیت هایی که در بالا توضیح داده شد پیش بیایند، پس ارزش آن را دارد که به طور ریشه ای مسئله را حل کنیم و مرحله تأمل فلسفی را در مورد این موضوع که با این "Y" چه کار باید بکنم، دور بزنیم. یک فرضیه وجود دارد - به راحتی به "X" ارسال کنید.
نطر شما چی هست؟ آیا می توانید تجربه خود را از تعامل بین نسل های مختلف به اشتراک بگذارید؟ آیا این یک مشکل واقعاً فوری است یا فقط یک چیز تبلیغاتی شیک دیگر که از هوا بیرون کشیده شده است؟
منبع: www.habr.com