نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

مدتی پیش، "حلقه من" در بحثی که توسط دوستان ما از مدرسه شاخص برگزار شد و به استخدام متخصصان مبتدی اختصاص داشت شرکت کرد. برگزارکنندگان این جلسه مشکل زیر را برای شرکت کنندگان در جلسه مطرح کردند:

صنعت فناوری اطلاعات مدت‌هاست که کمبود متخصصان را تجربه می‌کند و این برای کسی خبری نیست. به نظر می رسد راه برون رفت از این وضعیت باید متخصصان مبتدی باشند که به وفور در بازار حضور دارند. در واقعیت، کارفرمایان اغلب برای استخدام افراد جوان آماده نیستند، و به جستجوی بی پایان برای آن «میانگین های قوی» ادامه می دهند. مشکل «پیر شدن» جوانان را به این اضافه کنید: شانس یافتن شغل مناسب برای کسانی که بعد از 35 سال وارد این صنعت شده اند عملاً صفر است. هر شرکتی در تلاش است تا این مشکل را به روش خود حل کند، اما وضعیت بازار نشان می‌دهد که همه این مراحل هنوز نمی‌توانند تاثیر قابل‌توجهی بر توازن کلی قدرت داشته باشند.

بحث پر جنب و جوش بود و سوالات مطرح شده را بیشتر تیز کرد. تصمیم گرفتیم موضوع متخصصان تازه کار فناوری اطلاعات را عمیق تر بررسی کنیم و نظرسنجی را در بین کاربران هبر و حلقه من انجام دادیم. ما بیش از 2000 پاسخ جمع آوری کردیم، آنها را با استفاده از نمودارها تجسم کردیم و امروز خوشحالیم که نتایج را به اشتراک می گذاریم.

از گزارش حداقل موارد زیر را خواهید آموخت:

  • تقریبا نیمی از کسانی که برای اولین بار به فناوری اطلاعات می آیند هنوز در دانشگاه ها تحصیل می کنند.
  • یک سوم متخصصان از حوزه‌های کاملاً متفاوتی به فناوری اطلاعات می‌آیند و اکثراً از یک زندگی بد نمی‌آیند، بلکه بر اساس فراخوان روح خود هستند.
  • تقریباً نیمی از تازه واردها در نهایت اولین تخصص خود در فناوری اطلاعات را تغییر می دهند.
  • با گذشت زمان، شهرهای پایتخت برخی از متخصصان را که در مناطق رشد می‌کنند از بین می‌برند و شرکت‌های خصوصی بزرگ متخصصانی را که در شرکت‌های خصوصی یا دولتی کوچک رشد می‌کنند، می‌گیرند.
  • در بازار سراسر روسیه متخصصان مشتاق، شهرهای پایتخت بیشترین سهم را در تجزیه و تحلیل، منابع انسانی و فروش دارند. منطقه ای - در مدیریت، تمام پشته و توسعه موبایل. میلیونرها وارد بازاریابی می شوند.
  • 50٪ از متخصصان تازه کار اولین شغل خود را در IT در کمتر از یک ماه پیدا می کنند، 62٪ تنها در 1-2 شرکت مصاحبه می کنند.
  • تقریباً 50٪ از متخصصان تازه کار از طریق سایت های شغلی کار می کنند و تقریباً 30٪ دیگر از طریق دوستان و آشنایان.
  • 60 درصد از تازه واردان حرفه خود را در فناوری اطلاعات از موقعیت یک متخصص مبتدی (جوان)، 33 درصد از موقعیت یک کارآموز شروع می کنند؛ دو برابر بیشتر از کارآموزی های بدون حقوق، کارآموزی با حقوق وجود دارد.
  • 75 درصد از کارآموزان و 85 درصد از جوانان در اولین شرکت خود بیش از شش ماه کار می کنند، تقریباً نیمی از تازه واردان در نهایت اولین تخصص IT خود را به دیگری تغییر می دهند.
  • 60 درصد شرکت ها هیچ سازوکاری برای تطبیق متخصصان جدید ندارند، 40 درصد هیچ برنامه ای برای جذب آنها ندارند و 20 درصد اصلاً با کارآموزان و جونیورها کار نمی کنند.
  • اکثر شرکت ها مشکل ارزیابی پتانسیل یک کارمند آینده را خطر اصلی کار با متخصصان تازه کار می دانند.
  • افراد تازه وارد هنگام درخواست برای اولین شغل خود اهمیت مهارت های نرم را دست کم می گیرند که کارفرما حتی بالاتر از دانش فنی قرار می دهد.
  • در حالی که 60 درصد از شرکت ها می گویند که سن ورود را در نظر نمی گیرند، 20 درصد دیگر می گویند که نامزدهای بالای سن خاصی را برای موقعیت های سطح ورودی استخدام نمی کنند.

چه کسانی در نظرسنجی شرکت کردند

ابتدا، بیایید ببینیم دقیقاً چه کسانی در نظرسنجی شرکت کرده اند تا زمینه تفسیر پاسخ ها را درک کنیم. نتیجه تقریباً همان نمونه تمام نظرسنجی های قبلی ما بود.

دو سوم پاسخ دهندگان توسعه دهندگان هستند. تنها تفاوت این است که این بار تعداد بیشتری از نوجوانان و کارآموزان در نظرسنجی شرکت کردند. معمولاً آنها یک چهارم کل پاسخ دهندگان را تشکیل می دهند، اما اکنون بیش از یک سوم هستند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

مثل همیشه، برای هر زن پنج مرد وجود دارد، هر سوم از شهری با جمعیت کمتر از یک میلیون نفر، هر پنجم از شهری با یک میلیون نفر، هر چهارم از مسکو، هر دهم از سن پترزبورگ است. .

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

اکثریت در شرکت‌های خصوصی کوچک کار می‌کنند و هر دهم آنها موقتاً بیکار هستند. این بار کارمندان آزاد و کمی بیشتر از حد معمول در نظرسنجی شرکت کردند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

وقتی برای کار در IT آمدید، این اولین کار شما بود؟

جالب است که بیش از یک سوم متخصصانی که برای اولین بار به فناوری اطلاعات می آیند، از سایر زمینه های فعالیت غیر مرتبط با فناوری اطلاعات به اینجا می آیند. در میان کسانی که به سمت منابع انسانی، مدیریت، فروش و محتوا می آیند - بیش از نیمی از آنها چنین هستند. در میان کسانی که وارد توسعه بازی و دسکتاپ می شوند، تنها یک پنجم آنها چنین هستند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

از سایر زمینه های فعالیت، اکثر مهندسان، مدیران، فروشندگان، کارگران، تکنسین ها و معلمان به فناوری اطلاعات می آیند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

معلوم شد که مردم مناطق دیگر نه به خاطر زندگی بد، بلکه به خاطر دعوت روح به IT می روند. برای 58 درصد دلیل اصلی بازآموزی علاقه به حوزه فناوری اطلاعات است. تنها 30 درصد و 28 درصد به ترتیب دلیل مالی یا مشکلی در رشد شغلی در شغل قبلی خود داشتند. تنها 8 درصد مشکل یافتن شغل در حرفه قبلی خود را نشان دادند.

تقریباً 20٪ امکان کار از راه دور را دلیلی برای انتخاب فناوری اطلاعات ذکر کردند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

تحصیلات شما چیست و زمانی که برای اولین بار در IT کار کردید چقدر کامل بود؟

همانطور که از آن یاد گرفتیم تحقیقات گذشته85 درصد از متخصصان شاغل در فناوری اطلاعات دارای تحصیلات عالی هستند. از این تعداد، 59 درصد دارای تحصیلات مرتبط با فناوری اطلاعات، 19 درصد دارای تحصیلات فنی غیر اصلی و 12 درصد دارای تحصیلات غیر اصلی بشردوستانه هستند.

سهم "انسان دوستان" در منابع انسانی، فروش، مدیریت و محتوا و همچنین در طراحی و بازاریابی بیشتر است. سهم آنها در توسعه دسکتاپ، فول استک و باطن و همچنین در ارتباطات از راه دور کمتر است. سهم "تکنولوژیست ها" با تحصیلات غیر فناوری اطلاعات در بازاریابی و آزمایش بیشتر است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

در زمان اولین شغل خود در فناوری اطلاعات، تنها 33 درصد از متخصصان تحصیلات عالی را به پایان رسانده اند، 45 درصد هنوز در دانشگاه مشغول به تحصیل هستند. بیش از نیمی از کسانی که به سمت منابع انسانی، تجزیه و تحلیل، تست و مدیریت می آیند، تحصیلات خود را تکمیل کرده اند. از بین کسانی که وارد توسعه بازی و توسعه فول استک و همچنین بازاریابی می شوند، بیش از نیمی از آنها هنوز در حال مطالعه هستند.

در فروش و اداری بیشترین نسبت تازه واردانی که تحصیلات عالی ندارند و در دانشگاه ها تحصیل نمی کنند و در تحلیل و مدیریت کمترین است. بیشترین سهم فروش مربوط به دانش آموزان است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

در مدیریت، توسعه و طراحی بازی، میانگین سنی ورود به فناوری اطلاعات 20 سال، در مدیریت - 23، در منابع انسانی - 25 سال است. در سایر تخصص ها - 21-22 سال.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

آیا تخصص شما از اولین کارتان در فناوری اطلاعات تغییر کرده است؟

ما پاسخ های دو سوال مستقل را مقایسه کردیم - "تخصص فعلی شما چیست" و "اولین تخصص شما چیست" در IT - و به نمودار جالبی رسیدیم. مشاهده می شود که با گذشت زمان، سهم افرادی که در توسعه Backend و Full-Star کار می کنند به طور قابل توجهی در حال افزایش است و سهم کسانی که ابتدا در توسعه دسکتاپ، مدیریت و پشتیبانی کار می کنند در حال کاهش است.

این نشان دهنده روند بازآموزی تازه واردان در حوزه فناوری اطلاعات است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

به طور متوسط، هر نفر دوم اولین تخصص خود را در فناوری اطلاعات تغییر می دهد.

اگر به هر تخصص به طور جداگانه نگاه کنیم، خواهیم دید که اگر در ابتدا به توسعه دسکتاپ، مخابرات، پشتیبانی، بازاریابی، فروش یا محتوا می‌رسیدند، بیش از دو سوم، بیشتر از سایرین، تخصص خود را تغییر می‌دهند. کمتر از دیگران، کمتر از یک سوم، اگر در ابتدا به توسعه منابع انسانی یا تلفن همراه و همچنین مدیریت یا توسعه فرانت‌اند می‌رفتند، تخصص خود را تغییر می‌دهند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

اولین شغل شما در IT در چه شهر و چه تخصصی بود؟

همانطور که در مورد تغییر در تخصص، ما نیز از لحظه اولین کار در IT شاهد تغییر منطقه هستیم. با گذشت زمان، سهم کسانی که در مسکو و سن پترزبورگ کار می کنند به طور محسوسی افزایش می یابد و سهم افراد شاغل در شهری با جمعیت بیش از یک میلیون نفر کاهش می یابد. شهرهای پایتخت تعدادی از جدیدترین متخصصان تولید شده را در اختیار می گیرند.

این نشان دهنده مهاجرت داخلی متخصصان فناوری اطلاعات است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

برای هر تخصص به طور جداگانه تصویر جالب تری را می بینیم. مسکو و سن پترزبورگ بیشترین سهم را در میان تازه واردان در تحلیل، منابع انسانی و فروش دارند. و کوچکترین - در توسعه بازی، مدیریت، فول استک و توسعه موبایل. در شهرهایی با جمعیت کمتر از یک میلیون نفر، تصویر کاملاً برعکس است: بیشترین سهم در میان تازه واردان در بخش مدیریت، تمام پشته و توسعه موبایل است. و کوچکترین - در تجزیه و تحلیل، منابع انسانی و فروش. شهرهایی با جمعیت بیش از یک میلیون نفر تازه وارد بیشترین سهم را در بازاریابی، مدیریت و فروش دارند.

بین پایتخت ها و مناطق تقسیم کار وجود دارد: متخصصان فنی در مناطق، مدیران در پایتخت.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

در چه شرکتی و در چه سمتی مشغول به کار در IT شدید؟

همانطور که در موارد تغییر تخصص یا شهر از همان لحظه اول کار، تصویر مشابهی را با تغییر شرکت ها مشاهده می کنیم. با گذشت زمان، سهم کارگران در شرکت های بزرگ خصوصی افزایش محسوسی پیدا می کند و سهم کارگران در شرکت های کوچک خصوصی و دولتی کاهش می یابد. شرکت‌های خصوصی بزرگ برخی از متخصصانی را که آنها پرورش داده‌اند، در اختیار می‌گیرند.

58 درصد از تازه واردان در فناوری اطلاعات از موقعیت یک متخصص تازه کار (جوان)، 34 درصد از موقعیت یک کارآموز شروع می کنند. تعداد دوره های کارآموزی با حقوق تقریباً دو برابر تعداد بدون حقوق است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

هر چه صلاحیت های شروع یک تازه وارد بالاتر باشد، به طور متوسط، قبل از اولین ترفیع خود، مدت بیشتری کار می کند. 66 درصد از کارآموزان بدون حقوق، 52 درصد از کارآموزان با حقوق و تنها 26 درصد از جوانان کمتر از شش ماه قبل از اولین ترفیع خود کار می کنند.
حدود نیمی از هر گروه بیش از شش ماه در اولین شرکت خود می مانند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

چه مدت و از چه راه هایی به دنبال اولین شغل خود در فناوری اطلاعات بودید؟

50٪ از متخصصان تازه کار اولین شغل خود را در IT در کمتر از یک ماه پیدا می کنند، 25٪ دیگر بیش از سه ماه را صرف این کار نمی کنند. تقریباً 50٪ از طریق سایت های کاریابی، 30٪ از طریق دوستان و آشنایان کار پیدا می کنند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

62٪ از متخصصان مشتاق در 1-2 شرکت مصاحبه می کنند و اولین شغل خود را پیدا می کنند. 19 درصد دیگر توسط بیش از 5 شرکت مصاحبه می شوند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

فکر می کردید برای استخدام به چه ویژگی هایی نیاز دارید؟

اکثریت قریب به اتفاق کارجویان تازه کار و کارفرمایان آنها دانش فنی پایه، مهارت های نرم و توانایی گذراندن یک کار آزمایشی را مهمترین چیز در هنگام درخواست شغل می دانند.

با این حال، افراد تازه وارد تا حدودی نقش مهارت های نرم را دست کم می گیرند: برای یک کارفرما، اهمیت آنها حتی کمی بالاتر از مهارت های فنی است. تازه واردها نیز باید به دستاوردهای تحصیلی و شخصی خود توجه بیشتری داشته باشند: کارفرمایان برای چنین دستاوردهایی بسیار بیشتر از توانایی حل مشکلات منطقی ارزش قائل هستند.

جالب است که داشتن تحصیلات تخصصی برای هر دو طرف خیلی مهم نیست.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

روند سازگاری چگونه سازماندهی شد، با چه مشکلاتی مواجه شدید؟

66٪ از تازه واردان نشان می دهند که هیچ فرآیند انطباق را در شرکت نمی بینند. تنها 27 درصد مربی شخصی داشتند و 3 درصد دیگر در دوره های آموزشی شرکت کردند. بر این اساس، تازه واردان مشکل اصلی سازگاری را عدم توجه مناسب به خود می دانند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

با این حال، با وجود مشکلات بیان شده، 61٪ از متخصصان اولین تجربه خود را در IT مثبت و تنها 8٪ منفی ارزیابی می کنند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

اگر داستان جالبی در مورد اولین شغل خود در فناوری اطلاعات دارید؟

- این اولین کار در زندگی من بود و من آنقدر از همه چیز می ترسیدم که در ماه اول در طول روز کاری به ناهار نرفتم (اگرچه گرسنه بودم) زیرا فکر می کردم باید دائماً در محل کار و کار خستگی ناپذیر من :)

- بله، معلم فکر می کرد که من در حال توسعه برنامه های تلفن همراه هستم، اما من در حال توسعه برنامه های دسکتاپ بودم، آنها از من دعوت کردند تا تمرین کنم، کار دشواری به من دادند، پس از آن در واقع باید بر توسعه تلفن همراه مسلط شدم.

— اولین روز کار و اولین پروژه در جلو - 10 روز، 20 صفحه طرح‌بندی فروشگاه آنلاین - و من نمی‌دانم div با span چه تفاوتی دارد. من آن را انجام دادم، آفرین، پروژه هنوز آنلاین است و کد آن بهتر از برخی از پروژه های بزرگی است که در مسکو ملاقات کردم.

— اولین سفارش من از یک خارجی بود و برایش یک وبلاگ کج و معوج نوشتم به قیمت 200 دلار.

- سر کار می خوابیدم، به جای بالش یک واحد سیستم وجود داشت. من همچنین به معنای واقعی کلمه سرور را رها کردم، تماس گرفتن و توضیح دادن به مافوقم خنده دار بود: سرور سقوط کرد، اما کار می کند 😉

- در اولین هفته کاری به طور تصادفی 400 گیگابایت داده را حذف کردم! سپس همه چیز بازسازی شد.

- پس از ترک بزرگترین شرکت (در صنعت خود) در منطقه، یک راننده 40 ساله به جای من قرار گرفت (مدیر لینوکس، اوراکل DBA).

- جمله کارگردان «چیزی بنویس که بتوان آن را فروخت» عالی است!

- من برای مصاحبه آمدم، زبان مورد نیاز را نمی دانستم، در آزمون دیگری قبول شدم و 2 هفته به من فرصت داده شد تا زبان مورد نیاز را یاد بگیرم. روز اولی که سر کار می روم، از من می پرسند: "کجا تو را استخدام کردیم، بک اند یا فرانت اند؟" اما من به یاد ندارم و واقعاً تفاوت را درک نمی کنم ، پاسخ دادم - باطن ، اکنون اینگونه می نویسم.

— من برای اولین بار در محل کار یک مک بوک دیدم 😀 (توسعه دهنده iOS).

- یک بار پاداشی به شکل یک درایو فلش 1 گیگابایتی برای فعالیت های فوق برنامه در شب سال نو دادند. خب، من همسرم را در اولین محل کارم، در بخش بعدی پیدا کردم.

- کوتاه ترین مصاحبه در زندگی من: "آیا با پورت های COM کار کرده اید؟ - نه - آیا شما؟ - اراده".

— من از سمت روزنامه نگاری به جای خالی مدیر محتوا در IT رسیدم. چند ماه بعد آنها پیشنهاد کردند که به عنوان مدیر پروژه در حالی که همکارم در تعطیلات بود کار کنم. یک سال بعد به ریاست بخش فناوری اطلاعات و یک سال بعد به سمت مدیر بازرگانی ارتقا یافت. رشد سریع شغلی :)

اگر داستان جالب مشابهی دارید، آن را در نظرات به اشتراک بگذارید!

آیا کارآموزان و جونیورها را استخدام می کنید، چگونه با آنها کار می کنید؟

در مرحله بعد، ما پرسیدیم که آیا پاسخ دهنده در انتخاب پرسنل نقش داشته است یا خیر، و سؤالات بعدی فقط به کسانی که درگیر بودند خطاب شد.

مشخص شد که 18 درصد از شرکت ها اصلا با متخصصان مبتدی کار نمی کنند. در موارد دیگر، نوجوانان دو برابر بیشتر از کارآموزان پذیرفته می شوند.

تقریباً 40 درصد از شرکت ها برنامه خاصی برای جذب و سازگاری تازه واردان ندارند. در 38 درصد موارد، مربیان افراد تازه وارد را تطبیق می دهند. در 31 درصد موارد شرکت ها با دانشگاه ها همکاری می کنند و یا سیستم کارآموزی دارند. 15 درصد شرکت ها دوره های آموزشی (مدارس) خود را دارند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

خطر اصلی کار با یک متخصص تازه کار دشواری ارزیابی پتانسیل او در نظر گرفته می شود؛ 55٪ به این نکته اشاره کردند. در رتبه دوم خطرات مربوط به سپردن وظایف به مبتدی و دشواری سازگاری او به ترتیب 40% و 39% است. در رتبه سوم، خطر خروج یک متخصص تازه کار به یک شرکت دیگر، 32٪ است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

چه سنی مانع استخدام داوطلب به عنوان کارآموز یا جوان است؟

60 درصد می گویند که به سن تازه وارد توجه نمی کنند. با این حال، 20 درصد دیگر می گویند که نامزدهای بالای سن خاصی را جذب نمی کنند.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

در 40 درصد موارد، افراد تازه وارد مسن تر انتظارات مشابهی با سایر مبتدیان دارند. اما در تقریباً 35 تا 40 درصد موارد، از چنین متخصصانی انتظار می رود که مهارت های نرم خوب، استقلال و انگیزه بالایی داشته باشند.

در نیمی از موارد، انتظار می‌رود که مبتدیان مسن‌تر مانند سایر مبتدی‌ها خطراتی را متحمل شوند. اما در 30٪ موارد معتقدند که چنین متخصصانی ذهن انعطاف ناپذیری دارند، در 24٪ آنها مشکل را در پیچیدگی مدیریت آنها می بینند، تقریباً در 15٪ موارد معتقدند که با پیوستن به تیم جوان و تیم جوان مشکلاتی وجود خواهد داشت. سرعت کلی کار تیم

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

علیرغم این واقعیت که اکثریت معتقدند سن مانعی برای یک تازه کار نیست، 52٪ موافقند که یافتن شغل به عنوان یک فرد مسن تر از یک فارغ التحصیل دانشگاه دشوارتر است.

نحوه ورود افراد به فناوری اطلاعات: درباره کارآموزان و جوانان (نتیجه نظرسنجی حلقه من)

آیا موارد موفقیت آمیزی در زمینه استخدام داوطلب بالای 35 سال به عنوان کارآموز یا جوان وجود داشته است؟

- یکی از توسعه دهندگان اندروید در اولین کار من فقط یک جوان 35+ بود، اگرچه قبل از آن در یک چاپخانه کار می کرد. در منطقه ای دور از توسعه اکنون او برای اقامت دائم به اروپا نقل مکان کرده است، با موفقیت ساکن شده است و یکی از شرکت کنندگان مکرر در کنفرانس های مختلف توسعه اندروید است.

- این مرد تمام زندگی خود را شیمی خواند و به دانش آموزان دیگر آموزش داد، در 40+ شروع به نوشتن کد کرد، تقریباً در 65 سالگی هنوز کار می کند، یک توسعه دهنده ارشد.

— در یکی از دپارتمان‌های همسایه، دانشیار گروه ریاضی کار خود را به عنوان یک توسعه‌دهنده بازی‌های سه بعدی جوان در 3+ سال آغاز کرد.

- حالا یک پسر بالای 40 سال روبروی من نشسته است. او هم مثل من از طرف ادمین ها به سراغ ما آمد. از نوجوانی شروع کرد. او به سرعت به جریان عمومی پیوست. در حال حاضر چنین توسعه دهنده متوسط ​​قوی.

- پسری آمد، حدوداً 35-40 ساله، که به طور مستقل در خانه جاوا، اندروید را مطالعه کرد و یک پروژه آموزشی نوشت. من ابتدا تحت راهنمایی و سپس به طور مستقل یک برنامه کاربردی برای سرویس Car Sharing نوشتم.

- میانگین سنی ما در شرکت 27 سال است. به نوعی با یک کار آزمایشی مواجه شدم (به دلایلی، خارج از صف عمومی، یعنی بدون رزومه) و معلوم شد که بسیار خوب انجام شده است. آنها بدون نگاه کردن به من زنگ زدند - او برای موقعیت جوان بسیار از بقیه متمایز بود. ملاقات و مصاحبه با یک مرد 40 ساله برای چنین موقعیتی تعجب آور بود، با توجه به این که او حداکثر یک ماه PHP را بلد بود و سابقه عمومی IT او 1 سال بیشتر نبود. من به آن عادت کردم.

- آزمایش کننده ما 40+ است، او را استخدام کردند زیرا او یک نویسنده علمی تخیلی و یک بیننده خوب است، و علاوه بر همه چیز، او علاقه زیادی به فناوری اطلاعات و تست دارد، و علاوه بر این، او تخصص زیادی در ساخت و ساز دارد، و این بازار ماست

- من به عنوان یک تازه وارد از یک شرکت دیگر، در سن 40 سالگی، پس از شش ماه به رتبه توسعه دهنده میانی front-end ارتقاء پیدا کردم و بعد از نیم سال دیگر به رهبری تیم ارتقاء یافتم.

- در حالی که در یک کارخانه تراکتورسازی کار می کرد، مردی بازی هایی را در فلش ساخت و آنها را با موفقیت فروخت. هیچ کس به او آموزش نداد، به دلیل سنش سخت بود که با او سازگار شود، اما به عنوان یک متخصص خود را شایسته نشان داد.

اگر داستان جالب مشابهی دارید، آن را در نظرات به اشتراک بگذارید!

منبع: www.habr.com

اضافه کردن نظر