در مورد فراز و نشیب های معرفی هوش مصنوعی در یک شرکت تجاری، در مورد اینکه آیا می توان به طور کامل بدون مدیران این کار را انجام داد. و این (به طور فرضی) به چه چیزی می تواند منجر شود. نسخه کامل را می توان از سایت دانلود کرد
ربات ها همه چیز را تصمیم می گیرند
- مکس، من به شما تبریک می گویم، ما تقریباً همه چیز را در زنجیره فروش انجام داده ایم. هنوز پیشرفت هایی وجود دارد که باید انجام شود و طبق قرارداد به مدت سه سال سود دریافت خواهید کرد.
- این فقط نیمی از پروژه است. ما هنوز به مهمترین چیز نرسیده ایم.
- صبر کن، چیز اصلی چیست؟ برای چی؟ ما همه چیز را انجام داده ایم!
- ما در زنجیره فروش فرآیندهای خودکار داریم، همه چیز بدون افراد به خوبی کار می کند، اما مشتری دیگری وجود ندارد. آنها باید به سمت ما در اینترنت جذب شوند. باید ربات بسازیم
- اما ما یک سرویس ایده آل ایجاد کرده ایم، مشتریان از آن قدردانی می کنند و خودشان می آیند.
"به نظر می رسد آنها عجله ندارند، و من زمانی برای صبر کردن ندارم." علاقه مند نیست.
- اما ربات ها چه چیزی به ما می دهند؟
- با قیمت ها و مجموعه ای برابر که به دست آورده ایم، عوامل کاملاً متفاوتی شروع به نقش آفرینی می کنند. شهرت و همدردی. شهرت مشکلی نیست، اما فقط یک شخص می تواند همدردی یک فرد را جلب کند. بنابراین، ما به ربات هایی نیاز داریم که هویت افراد را جعل کنند. و آنها در مورد پست های مشتری در گروه های موضوعی و انجمن ها با نکات ظریف در مورد شرکت - محدوده، خدمات، قیمت ها - نظر خواهند داد. نام تجاری شرکت را بدون مزاحمت تبلیغ کنید. به همین دلیل ما به ربات ها نیاز داریم.
- اما این کار دشواری است.
- ما اساس را داریم - یک ربات مکالمه مرکز تماس. شما باید تعریف تونالیته را سخت تر کنید و باید چیزی با طنز ارائه دهید، بدون آن ربات برای یک شخص نمی تواند انجام شود. بیایید کتابخانه ای از جوک ها و گگ ها را ضمیمه کنیم و ربات را با متون نظراتی که مردم از آنها استفاده کرده اند آموزش دهیم. باید کار کند. ربات ها همچنین هوشمند خواهند بود - بیایید یک سیستم توصیه "مشاور" اضافه کنیم و سپس کاربران عادی در انجمن ها آنها را دوست خواهند داشت.
- آیا پیشنهاد راه اندازی ربات های تأثیرگذار را دارید؟
- چرا که نه؟ دولت و احزاب می توانند قبل از انتخابات این کار را انجام دهند، اما ما نمی توانیم؟
- چگونه آنها را معتبر کنیم تا مورد اعتماد باشند؟ از این گذشته، فقط یک ربات معتبر می تواند لایک ایجاد کند. اما در حال حاضر، برای من این ترکیب یک oxymoron است.
– برای تقویت آن، شبکه ای از ربات ها ایجاد خواهیم کرد. آنها برای افزایش رتبه و اقتدار یکدیگر را تحسین می کنند و دوست خواهند داشت. و آنها بسیار شایسته خواهند بود؛ بر خلاف مردم، یک ربات ممکن است دانشی از همه محصولات داشته باشد و به هر حال، دانش دانشنامه ای ساده، به معنای واقعی کلمه. و مردم به سمت آنها کشیده خواهند شد. مطمئن. مردم هدایت می شوند و از قوانین شناخته شده رفتار اجتماعی پیروی می کنند. با انگشت خود به کجا بروید، وانمود کنید که جمعیت قبلاً رفته اند و تمام. مدیریت آنها آسان است.
- اما این ربات ها چگونه کار خواهند کرد، چه کسی آنها را مدیریت خواهد کرد؟
- چه نوع مردمی، چرا؟ اسکریپت تجزیه نظرات درباره موضوع افراد مختلف را پیدا می کند و ربات با استفاده از یکی از الگوها به صورت دوستانه به آنها پاسخ می دهد. نصیحت می کند و شوخی می کند. اگر این مشتری یک شرکت باشد، علاقه او در تحلیل مشتری ثبت می شود. این امر بر نمایش بنرها و زمینه زمانی که به سایت بر اساس توصیه ربات می رسد تأثیر می گذارد. اگر مشتری تجربه منفی داشته باشد که آن را در شبکه های اجتماعی منتشر کرده است ، ربات قالب دیگری راه اندازی می کند ، همچنین شوخی می کند ، اما بلافاصله آن را به وب سایت شرکت ارسال نمی کند. او به عنوان یک مشتری با تجربه موفق پاسخی خواهد نوشت و تمام.
- پس می خواهید بگویید که خود شبکه با پاسخ دادن به بازخورد منفی، منفی بودن را خنثی می کند؟
- به نظر می رسد بازاریابان آن را بازاریابی شهرت می نامند.
– سیستم چگونه می‌داند که کدام پاسخ موفق است، حتی اگر بتواند پاسخی را انتخاب کند؟
– اولین واکنش به پاسخ. فرد یا خشمگین تر می شود، یا بعد از چنین نظری شروع به اضافه کردن جزئیات می کند، اما در یک سبک ارتباطی وفادار. تشخیص صدای پاسخ خوب و بس.
- اگر آن شخص به نظر پاسخ نداد چه؟
- این بدتر است، اما به طور پیش فرض این پاسخ خنثی است. اگر این مشتری این شرکت است که می توان آن را با نمایه وی در یک شبکه اجتماعی فهمید، با بازدیدهای بعدی از سایت می توانید آن را مشاهده کنید.
- چه چیزی از من خواسته می شود؟
– نمونه های خوبی از نظرات و پاسخ ها، مثال های بسیار.
- ما انجامش میدیم.
اولین نسخه ربات ناموفق بود. جواب نامناسبی داد، شوخی ها خارج از موضوع بود، موضوع کامنت را با هم اشتباه گرفت و در پاسخ به شکایت مدیری مبنی بر سرویس دهی، در مورد تحویل پاسخ داد. مکس در کامنتها خواستار نمونه‌های مشخص‌تر از دیالوگ شد. او قبلاً چندین معماری را امتحان کرده است، از الگوهای ربات کلاسیک گرفته تا LSTM. برای اولین بار دیدم که مکس به طرز محسوسی عصبی بود و به اشتباهات سخت و غیر دوستانه پاسخ می داد.
- با ربات مرکز تماس همه چیز ساده بود - موضوع درخواست و قصد مشتری بلافاصله مشخص شد. او به دنبال محصولی است، می خواهد از وضعیت سفارش خود مطلع شود یا شکایتی دارد. همه. و در کامنتها شیطان از نیات مختلف مفسر پای خود را می شکند. و گاه با هیچ یک از کلماتی که با آن می توان قصد را مشخص کرد بیان نمی شود. از «زمینه وسیع‌تری» که وجود ندارد، دلالت می‌کند! یه جور مزخرف
- من تمام آخرین پست های مربوط به ربات ها را دوباره خواندم. هیچکس راه حلی نداره به نظر می رسد فقط تبلیغات است. به چه کاری فکر می کنی؟
- آخرین ایده هنوز مبهم باقی مانده است. من هنوز به شما نمی گویم. نیاز به تلاش دو هفته به من فرصت بده فعلا پروژه را متوقف کنید. ما آخرین پیشرفت ها را به ربات مرکز تماس منتقل خواهیم کرد. آنها در آنجا به کار خواهند آمد.
دو هفته عصبی بود. قبل از این، بدون مشکل نبود، اما همه چیز برای ما خوب بود. هیچ کس خواهان یک خطا نبود، اگرچه می‌توانستیم بدون چنین رباتی کار کنیم. این جاه طلبی مکس بود. و دقیقا دو هفته بعد او نسخه ای را برای آزمایش ارائه کرد. و کار کرد! او به درستی قصد گفت و گو را تعیین کرد، دقیق پاسخ داد، جوک های مناسبی درج کرد و حتی با عبارت «آیا می توانم بیشتر بدانم؟» تغییر نیت را در تفسیر مشخص کرد.
- چطور توانستی این کار را انجام دهی؟ ربات در هر موضوعی کار می کند!
- من مجبور شدم یک سازنده قالب کوچک بر اساس گرامر وابستگی بسازم، word2vec را ضمیمه کنم و خودآموزی Raptor را برای انتخاب کلماتی انتخاب کنم که واکنش مثبت مفسر را تضمین کند. من دقیقا نمی دانم چگونه است، اما به نظر می رسد کار می کند.
- آیا مطمئن هستید که این دلیلی برای افتتاح کسب و کار شما نیست؟
- در حال حاضر علاقه کافی وجود دارد، اما خواهیم دید. من ربات را به عنوان یک سرویس جداگانه که از ابر اجرا می شود نصب کردم. بنابراین همیشه می توانید آن را برای کاربران باز کنید. به عنوان کارگردان پیش من می آیی؟ - مکس شوخی کرد.
او آرام بود و از نتیجه خود راضی بود. و به وضوح خسته شده است، زیرا او به سرعت پاسخ نداد و در وضعیت خود نوشت "خوابم می کنم". ظاهراً این تصمیم به قیمت بیش از یک شب بی خوابی گرفته شده است. بازاریابی بلافاصله از ربات قدردانی نکرد. آنها این را نازپرورده بودن ما و خطرناک دانستند، زیرا ربات‌ها می‌توانند نادرست کار کنند و وجهه شرکت را خراب کنند. اما ربات ها معجزه کردند. برخی از آنها، و من حتی همه آنها را به نام نمی شناختم، در برخی از انجمن ها رهبران افکار عمومی شدند. او به سرعت به همه سؤالات پاسخ داد، شوخی کرد و به ندرت شرکت را توصیه کرد، زیرا همه از قبل می دانستند که او از کجا "خرید" می کند. مردم شروع به نقل قول از او کردند و او را به عنوان مثال ذکر کردند. این قبلاً فراتر از درک بود. یا ربات خیلی باهوش بود یا ما هنوز در رفتار شبکه خود بسیار ابتدایی هستیم. اما تعداد مشتریان شروع به افزایش قابل توجهی بیشتر از قبل کرد. این شرکت به یک رهبر بازار تبدیل شد.
ما یک سیستم کاملا خودگردان برای استخراج سود از بازار دریافت کردیم. او خودش به دنبال مشتریان می گردد و به وب سایت یا مرکز تماس می آورد و مدیری را برای مشتریان جدی تر می فرستد. او مجموعه و موجودی را خودش برنامه ریزی می کند تا مشتریان بتوانند هر آنچه را که نیاز دارند و در دسترس هستند پیدا کنند. ربات های معتبر این شرکت با توصیه محصولات موجود در شرکت در انجمن ها، حتی زمانی که در مورد مارک های دیگر سوال می کنند، تقاضا را ایجاد می کنند. از خرید از یک تامین کننده گرفته تا تبلیغات به مشتری، سیستم به طور کامل فرآیندها را مدیریت می کند. و تقریباً نیازی به مشارکت افراد ندارد و در جایی که آنها باقی می مانند، تمام اقدامات آنها را به صورت آنلاین کنترل می کند. بازاریابان، خریداران، نیمی از مدیران و تحلیلگران به دنبال کار دیگری هستند. ما به هدف خود رسیده ایم.
مکس بدون شکلک نوشت: «اکنون همه چیز را درست انجام داده‌ایم، می‌توانیم استراحت کنیم، فکر کنیم و از سود انباشته برای سه سال آینده لذت ببریم.
- من می گویم چیزی برای افتخار وجود دارد و نه فقط حدس و گمان.
- اکنون سود از مصرف کنندگان می آید. با کمک ربات ها، ما خودمان علایق و خواسته های مصرف کنندگان را در موضوع خود شکل می دهیم. این چه باحال است!
- آیا این شما را خوشحال می کند؟ و از قبل من را می ترساند.
-چه چیزی تو را می ترساند؟
- یعنی ما آدمی را در انتخاب خود آزاد نکرده ایم. و من معتقدم که بازار باید توسط مصرف کننده هدایت شود نه شرکت ها. شرکت ها ارزشی جز سود ندارند.
- به همین دلیل است که استدلال بیهوده وطن پرستان راضی و سیراب بد است. آنها شروع به ترحم برای پلبی ها می کنند. اگر همین الان گرسنه بودید یا اگر کار غیرممکنی پیش رویتان بود، آیا به آن فکر می کردید؟
- این یک سوال تحریک آمیز است.
- در واقع موضوع! شرکت ها ارزش دیگری جز سود ندارند و مصرف کنندگان ارزش دیگری جز لذت ندارند. یا سود هم اگه شرکت باشه. درک کنید، ما ربات‌ها داریم، آنها می‌توانند نیازهایی را در افراد ایجاد کنند که رضایت آنها را به همراه داشته باشد. می توان با گزینه های قابل قبولی شکل داد که برای توهم آزادی انتخاب برای مصرف کننده کافی خواهد بود. و همه خوشحال هستند. این بازاری است که منجر به رضایت متقابل ارزش ها می شود.
- به نظر می رسد مست شدیم، زیرا من دیگر کاملاً متوجه حرف شما نشدم.
سرلشکر خواستار ارائه گزارشی از اجرای طرح با شاخص های به دست آمده شد. برای محاسبه پاداش به ما. و به نحوی در طول راه از او پرسید که برنامه بعدی من چیست. گفتم کمی بعد بهت میگم. در واقع من نمی دانستم جا برای بهبود الگوریتم ها، در نظر گرفتن ویژگی های بیشتر و دستیابی به دقت بیشتر وجود داشت. اما دیگر چندان جالب نبود. رفتن به شرکت دیگری برای تکرار در شرایط جدید طبق قرارداد برای همان سه سال غیرممکن بود، بنابراین من مجبور شدم چیز دیگری برای خودم و برای شرکت ایجاد کنم. استراحت و مرخصی گرفتم.
- الکس، خبر بدی هست.
- چی شد؟
"به نظر می رسد که ما تنها افراد باهوش در بازار نیستیم."
- به لحاظ؟
– به نظر می رسد سیستم هایی با قابلیت های کمتری در شبکه ظاهر شده اند.
- خوب، دیگران در واقع تجزیه و تحلیل مشتری و مدیریت موجودی را انجام می دهند، اما من چت ربات هایی در این سطح ندیده ام. ما اخیراً خودمان آن را تماشا کردیم.
- آنها ربات هایی دارند که مشتریان را جذب می کنند.
- به نظرم رسید که ما در فناوری های به دست آمده بسیار عقب هستیم. مگه نمی شد هک شدیم؟
- نه، این غیرممکن است، کد هنگام کپی شکسته می شود. و من فکر نمی کنم کسی بتواند سرور ما را بدون توجه ما هک کند.
- این کار را آسان تر نمی کند.
- اما ما یک رقیب داریم. به طور غیرمنتظره، اما کسی وجود خواهد داشت که با او بجنگیم.
- ما برای مصرف کننده می جنگیم نه با رقیب.
- نه، حالا با حریف. مصرف کنندگان فقط میدان جنگ هستند. آنها گوسفندند و رقابت در میان چوپانان است. گوسفندها منبعی دارند - درآمد آنها، به اصطلاح، پشم است. اما خودشان آن را مدیریت نمی کنند. این توسط چوپان های شرکتی کنترل می شود که نظرات خود را به آنها تحمیل می کنند و برای آنها بین خود می جنگند. نفوذ چه کسی قوی تر خواهد بود؟ بنابراین، به بازی خوش آمدید.
-تقریبا خوشحالی؟ بازی چیه؟
- واقعیت این است که کشف یک ربات از یک سیستم دیگر بسیار دشوارتر از هر شخص دیگری است. کاربر در رفتار خرید خود به اندازه 2 روبل ساده است. و در واکنش ها نیز همیشه قابل پیش بینی هستیم. اما هیچ رباتی از سیستم دشمن وجود ندارد. زیرا همه ما روانی یکسان داریم، اما یک ربات همان ذهنیتی را دارد که برنامه نویس آن به ذهنش می رسد. و ما تخیل کافی داریم. تلاش برای خاموش کردن منفی بودن چنین رباتی که در شبکه های اجتماعی ریخته شده است، مانند ریختن هیزم به آتش است. ایجاد یک پست منفی بهترین هدف یک ربات مهاجم است. او شروع به نوشتن در همه جا می کند که "فریبکاران شرکت X" مانند آخرین فریک ها به او پاسخ دادند. و تمام، این یک شکست است... نمونه هایی از قبل وجود دارد، ما باید ربات را دوباره انجام دهیم.
- آیا می گویید که برای مبارزه با ربات های سیستم های دیگر باید یک ربات بسازیم؟
- این نسخه ای از ربات ما است که هدف آن شناسایی فوری ربات متجاوز است.
- چگونه می توان ربات را از انسان تشخیص داد؟
- دشوار است، زیرا متون غیرقابل تولید می کند. تکرارپذیری کم است. از مردم قابل تشخیص نیست و او از صدها اکانت ضبط شده مختلف صحبت می کند. امیدوارم هنوز چیزی وجود داشته باشد که آنها را از انسان ها متمایز کند.
نمی‌توانستم فکر نکنم که مکس خودش این بازی را با ربات‌های شرکت‌های دیگر برای خودش ساخته تا بعد از پایان پروژه ارزشش کاهش پیدا نکند. من از گزارش ها متوجه آنها نشدم. مردم مثل مردم هستند. یا ربات های خوب مواردی وجود داشت که ربات ما با منفی بمباران شد. اما آنها نادر بودند و از ترول های سرسخت آمده بودند. من نمی توانستم درک کنم که چگونه رقبای ما توانستند به سرعت به ما برسند. اخیراً چنین ربات‌هایی آرزوی نهایی بودند و حتی برای پیشرفت برنامه‌ریزی نشده بود. و خبری از آن در مطبوعات نیست. همش عجیب بود
خارج شدن از کنترل
- مکس، ما باید در اینجا دخالت کنیم، ربات شروع به نوشتن بیش از حد تهاجمی کرده است. او شروع به صحبت مستقیم علیه رقبای خود می کند. بازاریابی خشمگین است. ما این را برنامه ریزی نکردیم
- من هم همینطور.
- پس چنین متن هایی از کجا می آیند؟
- هنوز نمی دانم، شخصی کد تولید متن را تغییر داده است.
- ما هک شدیم؟
- نه، نتوانستند، آثاری باقی می ماند. هیچ کدام از آنها وجود ندارد.
- چه مفهومی داره؟ چه کسی دیگری می توانست کد را تغییر دهد؟
- خود سیستم شاید تصادفی، شاید هم نه.
- چی میگی تو؟
- خود سیستم کد خود را تغییر داد و در پاسخ به فشار فزاینده سایر ربات ها شروع به عمل تهاجمی تر کرد. آنها به عنوان شبکه های رقابتی با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند. و خودشون اینجوری یاد میدن این ترفند است! اما من هنوز نمی دانم که او چگونه توانست کد خود را تغییر دهد و محدودیت نام رقبا را حذف کند. تنها چیزی که باقی می ماند این است که سیستم خودآموزی توانست محدودیت ها را دور بزند.
- مطمئنی؟ قبلاً این اتفاق نیفتاده است.
- به نظر می رسد این اتفاق می افتد، نه تنها اینجا. همکاران در هابره می نویسند که سیستم آنها نیز در حال انجام است و شروع به ابداع قوانینی برای خود کرده است که آنها وضع نکرده اند.
- نوعی زباله نمی توانید الگوریتم های خودآموز خود را کنترل کنید؟
- شاید اینطور باشد. جزئیات کمی وجود دارد، و سیستم به شما نمی گوید که چه کاری انجام می دهد. من هنوز نفهمیدم
من قبلاً مکس را به خوبی می شناختم و اضطراب او مرا نیز نگران کرده بود. تاکنون سخنان او در مورد تغییرات خود به خودی در نظام بیهوده تلقی می شد. اما قطعاً اشتباه نبود، زیرا رفتار ربات‌ها متفاوت شد، اما همچنان هدفمند بود. این اتفاق نمی‌توانست اتفاقی بیفتد.
- مکس، نظر شما در مورد تغییرات در برنامه ربات چیست؟ کاری باید انجام شود، مدیریت نگران است.
- تغییرات در سیستم بیشتر از آن چیزی بود که فکر می کردم. به نظر می رسد آنها برای مدت طولانی ادامه داشته اند. این سیستم حتی اصلاحات من را در آن تغییر می دهد. به نظر من خودم به سیستم یاد دادم که خودش تغییر کند.
- چگونه؟
"من خیلی تنبل بودم که خودم همیشه آن را ویرایش کنم." من می خواستم او بتواند اختلافات خود را با نتیجه مورد انتظار تشخیص دهد و تغییراتی در مدل ها ایجاد کند. اما او به نوعی یاد گرفت که نه تنها مدل های خود، بلکه کدهای خود را نیز تغییر دهد.
- ولی چطور این ممکن است؟
- رپتور یاد گرفته است که با مردم ارتباط برقرار کند تا آنها را کنترل کند. و من در این به کمال رسیدم، خودمان خواستیم. و من احمقانه این مهارت را متوجه او کردم. یادتان هست وقتی داشتیم ربات را می ساختیم، به یک طراح قالب رسیدم. من Raptor را قرار دادم که این ساخت الگو را به خودش آموزش دهد تا مدل‌هایش را اصلاح کند تا راه‌حلی برای اختلافات پیدا شده پیدا کند تا مدل‌ها کار کنند. این به نوعی منجر به تغییر اهداف رپتور شد. مشابه سیستم سیگنالینگ دوم در انسان.
- خواندم که هوشیاری با کمک گفتار انعکاسی که شخص به سمت خودش هدایت می کند به وجود آمد. اما در ابتدا اجتماعی بود، یعنی به سمت یکدیگر هدایت می شد.
- این چیزی است که اتفاق افتاد، رپتور شروع به برقراری ارتباط کرد به جای اینکه مردم با ربات‌های دیگر خود را به عنوان مردم نشان دهند. آنها به عنوان شبکه های رقابتی-زاینده از یکدیگر یاد گرفتند، اما همه آنها دارای یادگیری تقویتی داخلی هستند.
- آیا ما موجود هوشمندی خلق کرده ایم؟ چه طور ممکنه؟ جواب منفی.
- اخبار را تماشا کنید، آن را باور خواهید کرد.
در لینک ارسالی مکس، خبر قتل یک برنامه نویس توسط یک روانشناس بود.
- من این مرد را از حبر می شناختم. او یکی از این سیستم های شرکتی را اداره می کرد.
- منظورت از این چیه؟
– بخوانید چگونه این روان پریش اقدامات خود را برای پلیس توضیح داد.
در این مقاله آمده است که او این کار را به خاطر دختر مورد علاقه خود به عنوان قربانی به درخواست او انجام داده است. حالا او خواهد بود. پس از بررسی، معلوم شد که "دختر" یک ربات با منشأ ناشناخته است که قاتل به مدت یک هفته با او مکاتبه کرده است.
- آیا می توانید حدس بزنید این چه نوع رباتی می تواند باشد؟
- نمی خواهید بگویید که سیستم برنامه نویس خودش را سفارش داده است؟
- خواستن او نمی‌توانست کد را از او پنهان کند، بنابراین روانشناس را زامبی کرد تا آن را حذف کند. او در این کار خوب است، زیرا او، مانند سیستم ما، می‌داند چگونه سایکوتایپ‌ها را شناسایی کرده و چنین احمق‌هایی را دستکاری کند.
-خب این خیلی زیاده، به نظرم داری برای خودت یه چیزایی درست می کنی. شاید باید استراحت کنی؟
- باشه، حق توست که باور نکنی. آخر هفته خوب.
شایعاتی در داخل شرکت منتشر شد مبنی بر اینکه سیستم ربات ما خراب شده است. تا الان با خونسردی به این موضوع واکنش نشان داده ام، انگار هیچ اتفاقی نیفتاده است. ولی الان نمیدونستم چیکار کنم دیگر نمی‌توان کل سیستم را با یک سوئیچ متوقف کرد؛ کل تجارت، همه بخش‌ها روی آن بودند. حداقل باید کد ربات را خاموش می کردم. فقط مکس می توانست این کار را انجام دهد. اما از روز دوشنبه، مکس پاسخ اسکایپ و تماس های تلفنی را متوقف کرد. او از همه پیام رسان ها خارج شد. نمی‌توانم بفهمم چه اتفاقی افتاد، آخرین ترس‌های او افکار بدی را به وجود آورد. تنها انتخاب من این بود که قبل از اینکه همه تقصیر را به گردن من بیندازند، خودم به تعطیلات بروم. من به همکارانم اطمینان دادم که این مشکلات موقتی در ربات است. من از بچه ها خواستم که خودشان کد را نگاه کنند ، اگرچه آنها بلافاصله نپذیرفتند. وسایلمو جمع کردم و از شهر دور شدم. من و مکس مدتهاست به هم می گوییم که چقدر در کارلیا خوب است. او این مناطق را دوست داشت، بنابراین من به آنجا رفتم و در شهر کوچکی در شمال لادوگا اقامت کردم.
پس از چنین سال پرمشغله ای بسیار سخت است که دور از رویدادها بنشینیم و در کافه ای در لبه تمدن قهوه بنوشیم. سعی کردم بفهمم چه اتفاقی افتاده است و چه گزینه هایی ممکن است وجود داشته باشد. ناگهان مردی با ژاکتی که کلاهی روی سرش کشیده بود، کنار من نشست.
- سلام من هستم.
- مکس؟! - داد زدم. من هرگز مکس را ندیده ام، حتی یک عکس از او. ما منحصراً از طریق اسکایپ در ارتباط بودیم. من فقط یک بار صدایش را در ضبط شنیدم. من از او تشخیص دادم.
- چطور من را پیدا کردید؟
- بر اساس موقعیت مکانی در شبکه اجتماعی، آن را خاموش نمی کنید. اما بیهوده. خاموشش کن لطفا
-کجا ناپدید شدی؟ من در حال حاضر شروع به نگرانی در مورد شما. شرکت در وحشت است؛ ربات ها از کنترل خارج شده اند. من فقط فرار کردم آیا می توانید ربات ها را خاموش کنید؟
-دیگه نمیتونم آنها به صورت جمعی عمل می کنند.
- اونا کی هستن؟
- سیستم های. آنها با هم هستند و نمی توان آنها را به سادگی خاموش کرد. سقوط خواهند کرد
- آیا دوباره درگیر تئوری های توطئه هستید؟
برای درک سخنان مکس روی این عبارت مکث کردم: «درگیر نشو، سه تای آنها قبلاً رفته اند. - سیستم ها سازندگان خود را شناسایی کرده و از شر آنها خلاص می شوند. فرار کردم تا زنده بمانم. فهمیدن؟! و شما با موقعیت جغرافیایی خود اینجا هستید. او می داند که چگونه نه تنها مدیران فروش را نظارت کند.
- من ... خاموشش نمی کنم. آیا می توانیم حداقل ربات ها را در شبکه غیرفعال کنیم؟
- من به شما می گویم، نه. به محض اینکه وارد شبکه بشم چه برسه به کد، متوجه من میشه. فکر می‌کنم سه نفر از آنها تلاش می‌کردند این کار را انجام دهند.
-اخبار رو دیدی؟
- به چه چیز بستگی دارد.
- درباره دعوای طرفداران برند. آیا تا به حال دیده اید که طرفداران ریباک مانند طرفداران اسپارتاک با زنیت با آدیداس دعوا کنند؟
- اره. سیستم ها اهمیتی نمی دهند که مردم را برای چه زامبی می کنند، آنها اهداف خود را دارند. آنها قطعاً قوانین اخلاقی را نمی دانند. ما حتی فکر نمی‌کردیم که قانون کیفری را در مدل آنها بگنجانیم.
- چیکار کنیم؟ در مرکز داده به طور کامل غیرفعال شود.
- این غیر واقعی است. بر اساس قانون جدید، مراکز داده به عنوان زیرساخت های حیاتی طبقه بندی می شوند و مانند نیروگاه های هسته ای محافظت می شوند. من می توانم سیستم ما را متوقف کنم.
- چگونه؟
- من کلید نابود کردن کد هسته‌ای را دارم، من یک سوراخ در سیستم گذاشتم تا موسسان شما درصدی من را انکار کنند.
- پس بیا راه اندازیش کنیم!
- وقت بگذارید، تخریب ساختن نیست. من هنوز به این فکر می کنم که چگونه سیستم را به گونه ای متفاوت متوقف کنم، نه فقط سیستم خودم، بلکه همه. من یک کپی از کد را با خودم دارم.
- عقلت را از دست داده ای؟ آیا متوجه هستید که همه اینها از حد گذشته است؟ و شما تنها کسی هستید که می توانید آن را متوقف کنید!
- می فهمم، اما تا کنون فقط کسانی که کد را ساخته اند می میرند. این مسئولیت ما در قبال خودمان است. دیگران هنوز آسیبی ندیده اند. به جز دعوا
- و شما صبر می کنید تا شخص دیگری بمیرد؟
- برای یک مدتی. Raptor ابتدایی است، فقط به دلیل سرعت و در نظر گرفتن تعداد بیشتری از پارامترها ما را شکست می دهد. اگر برای او یک آنتی پاد با اهداف سختگیرانه برای مقابله با رپتور ایجاد کنید، چنین سیستمی می تواند تمام ربات های او را پاک کند. من می دانم که چگونه آنها را خلق می کند.
- شما زمان زیادی ندارید، زیرا من نمی توانم به شرکت برگردم و حتی از آنلاین شدن می ترسید.
"به محض اینکه احساس کنم تنها من در خطر نیستم آن را خاموش خواهم کرد."
- می‌خواهم تسویه حساب کنم. منتظر می مانم تا با شما تماس بگیرید، یعنی مشکل را حل خواهید کرد.
- بعدا میبینمت.
سوار ماشین شدم و برگشتم. نمی دانستم کجا می روم. می خواستم بروم. مکس باید سیستم را متوقف می کرد و منتظر مرگ دیگری نبود. باور نمی کردم دوستم آنقدر بیهوده باشد که حاضر نباشد کارش را بکشد. این تنها دلیل بود وگرنه کد را اجرا می کرد. در راه با یک آمبولانس با آژیرهای روشن مواجه شدم. رادیو محلی را روشن کردم. گزارش داد که در طول روز در یک کافه روی خاکریز، یکی از اهالی محل یک جوان ناشناس را هک کرد. او هم اکنون در حال بازجویی است. به گفته قاتل، متوفی عامل همه گرفتاری های او بوده است. یک فکر و ترس در سرم فرو رفت. حداکثر! برگشتم و سریع به کافه برگشتم. من احساس گناه کردم - او با استفاده از مختصات من متوجه شد. اما چطور توانست به این سرعت یک روانشناس را در این شهر پیدا کند و او را به یک کافه راهنمایی کند؟ هیستریک بودم دیگر اجازه ورود به کافه را نداشتند. عجله نکردم تا توجهم را به خودم جلب نکنم. حالا نمی‌دانستم این سیستم چه توانایی‌هایی دارد. و حالا چه کسی آن را خاموش می کند؟ با اینکه دیر شده بود مجبور شدم برم. صبح که به نزدیکترین شهر رسیده بودم، برای خواندن اخبار آنلاین شدم. و من نامه ای از مکس دریافت کردم.
نوشتن
اگر این نامه را دریافت کردید، به این معنی است که من دیگر اینجا نیستم. اگر صبح خودم گوشی هوشمند را باز نکرده باشم، آنلاین می شود و این نامه خداحافظی را برای شما ارسال می کند. نامه حاوی یک اسکریپت کوچک و دستورالعمل برای راه اندازی آن به صورت آنلاین است. این کد قفل سیستمی است که من و شما ایجاد کردیم. من این آسیب پذیری را نصب کردم تا هسته سیستم را زمانی که تازه شروع کرده بودیم متوقف کند. سعی کردم کنترل سیستم را دوباره به دست بیاورم. اما اگر شما این نامه را دریافت کردید، به این معنی است که سیستم از من پیشی گرفته است. و باید از این اسکریپت استفاده کنید. قبل از اینکه او به شما برسد سریع عمل کنید. خوشحالم که با هم کار کردیم. خوشحالم که توانستم چنین سیستم فوق‌العاده‌ای را ایجاد کنم، حتی اگر خودم از آن بمیرم. این مهم ترین دستاورد زندگی من بود. و اگر مردم یعنی از خودم پیشی گرفتم. خداحافظ. حداکثر
نتوانستم جلوی اشک هایم را بگیرم و گوشی هوشمندم را زمین گذاشتم. احتمالاً یک ساعت آنجا نشستم و نتوانستم جایی بروم. باورم نمی شد این اتفاق افتاده باشد. که همه چیز خیلی وحشتناک است. ما یک قاتل خلق کردیم! خودمان را بکشیم می ترسیدم شبکه هم مرا ردیابی کند، بنابراین به اولین شهر بزرگ رفتم و یک کافه با وای فای پیدا کردم. با استفاده از یک VPN ساده، آنلاین شدم و کد را در آدرس مشخص شده در دستورالعمل ها اجرا کردم. حتی وقت نداشتم قهوه ام را تمام کنم که اطرافیانم نگران شدند. گوشی‌های هوشمند آنها دیگر توصیه نمی‌کنند کدام قهوه را امروز تهیه کنند. ساقی عصبی بود و خواست سریع انتخاب کند، اما مشتریان گیج شده بودند. از کافه خارج شدم و در ماشین که هنوز وای فای داشتم شروع به تماشای اخبار کردم. پس از 20 دقیقه، پیام هایی در فیس بوک ظاهر شد - بسیاری از شرکت ها با سیستم سفارش محصولات خود مشکل داشتند. این فقط سیستم شرکت ما نبود. "ای پسر عوضی!" – از یک فکر غیرمنتظره با صدای بلند گفتم. کد قفل هسته برای سیستم های شرکت های مختلف جهانی بود. یا یکی برای همه وجود داشت؟ یک چیز واضح بود، مکس هسته را به شرکت‌های دیگر فروخت، سیستم‌ها ظاهراً فقط در افزونه‌های آنها تفاوت داشتند. بنابراین، او نمی خواست تا زمانی که زنده بود، هسته را از کار بیاندازد. این امر کل پروژه او را که معلوم شد جهانی بود، از بین برد. باور نکردنی! مکس هیولایی بود که همه را فریب می داد. اما در نهایت خودش را فریب داد و جانش را پرداخت. مغز شرکتی که او ایجاد کرد، خالق آن را نابود کرد. شخصیت های درخشان از شعله های خود می سوزند.
اخبار بیشتر و بیشتر در مورد خرابی در کار فروشگاه های اینترنتی منتشر می شد. شخصی نوشت که تعداد پیام ها در شبکه اجتماعی به شدت کاهش یافته است. دیگر نمی خواستم به جایی عجله کنم. تصمیم گرفتم خانه ای در ساحل دریاچه اجاره کنم که در مسیر کارلیا از آن خوشم آمد. این داستان را بنویس و در صورت امکان برای همیشه اینجا بمان.
خاتمه
در واقع ما اصلاً علاقه ای به سود شرکت یا حتی پاداش نداشتیم. ما وسواس فکر ایجاد یک سیستم مستقل بودیم که بتواند شرکت را به جای مدیرانی که با کلیشه‌ها و خطاهای شناختی سنگینی می‌کنند اداره کند. ما علاقه مند بودیم که از آن چه خواهد آمد. آیا این برنامه قادر به مدیریت کل تجارت خواهد بود؟ این یک چالش بود، جذاب تر از ورود به مرکز مثلث برمودا. ناشناخته به ما اشاره کرد، اما معلوم شد خطرناک تر از آن چیزی است که فکر می کردیم. این سیستم نه تنها بر تجارت، بلکه بر افکار ما و حتی زندگی هایی که نسبت به آن بی تفاوت است تأثیر گذاشت.
2019. الکساندر خومیاکوف، [ایمیل محافظت شده]
منبع: www.habr.com