در مورد یک خاله

در پایان، مثل همیشه، خلاصه ای وجود دارد.
داستان را به خاطر بسپار در مورد یک پسر? او یک روز دیگر برای ملاقات آمد و یک داستان خنده دار برای من تعریف کرد. من فکر می کنم ممکن است برای شما جالب باشد. این به خود داستان مربوط نمی شود، بلکه به این واقعیت مربوط می شود که لعنتی اتفاق می افتد. من به تجربه شخصی خود نگاه کردم و چندین خاله را به طور همزمان دیدم.

در اواسط دهه 1، پسر ما برای یک شرکت فرنچایز XNUMXC کار می کرد. همه چیز در آنجا از نقطه نظر فروش به طرز عجیبی چیده شده بود. فقط چهار مدیر بود، از جمله مالک. یکی مسئول بخش پشتیبانی بود و خدمات/پروژه‌های فروش پاره وقت (به هر حال خیلی خوب). مالک همه چیز را فروخت زیرا به خود کمیسیون پرداخت نمی کرد و این کار به خوبی انجام شد. یکی از افراد به عنوان مدیر فهرست شد، چیزی فروخت و سپس به مسکو رفت (آنها می گویند که او اکنون درها را در کنفرانس ها باز می کند، مانند یک دربان).

مدیر چهارم خاله بود. عمه من باهوش بود و درگیر موضوع - UPP شد (در آن زمان این محصول گل سرسبد 1C، ​​"مدیریت شرکت تولیدی"، پیچیده ترین و گران ترین بود). آن روزها اتوماسیون کارخانه ها رونق داشت، مردم صف می کشیدند، هیچ راهی برای نجات آنها وجود نداشت.

مشکل اصلی در آن زمان نبود متخصص بود. قهرمان ما در سپتامبر 2005 به دفتر آمد، 2 پروژه اجرای SCP در دست اجرا بود.

بنابراین، دو پروژه برای اجرای SCP، و تنها یک نفر در شرکت که حداقل چیزی در مورد SCP می داند - Vasya. برای صداقت، شایسته است اعتراف کنیم که از بین همه PPP، او فقط بودجه بندی را می دانست. خوب، برای اینکه کاملاً صادق باشیم، این یکی از بی ادعاترین زیرسیستم های SCP است.

همزمان با پسر ما، لخا به دفتر آمد. مال ما درست بعد از دانشگاه بود و Lekha با 1C 7.7 (نسخه قبلی 8، دومین نسخه محبوب) تجربه ای داشت. قهرمان ما و لیوخا کنار هم نشسته بودند، به طوری که آنها به نوعی با هم دوست شدند و یک ماه بعد از متخصص سکو عبور کردند. این یک امتحان است، قبلاً یک امتحان در محل بود - معلمی از 1C آمد، لازم بود یک مشکل برنامه نویسی را حل کرده و به او ارائه دهید.

پس از گذراندن این متخصص، پسر ما و لیوخا بلافاصله به متخصصان محترم تبدیل شدند - این نادر بود، زیرا خود پلت فرم 8.0 فقط برای دو سال وجود داشت و تعداد کمی از افراد این امتحان را گذراندند.

به طور طبیعی، هر دو بلافاصله به داخل شکاف انداخته شدند - آنها به یک شهر باشکوه، به یک کارخانه بزرگ فرستاده شدند تا SCP را معرفی کنند. یک ماه پس از استخدام با سابقه کار در 1C8 معادل یک ماه. در پاسخ به سوال مشتری "آیا آنها SCP را می شناسند؟" واسیا با اطمینان سر تکان داد و به تعطیلات رفت. واسیا مدیر پروژه آنجا بود.

سپس طبق معمول سر و کله زدیم، آن را فهمیدیم و شش ماه بعد پروژه به طور رسمی با محاسبه هزینه ها و ارائه مالیات بر ارزش افزوده به پایان رسید.

اکنون این شرکت 3 متخصص SCP داشت - واسیا، لیوخا و پسر ما. با این حال واسیا بلافاصله به عنوان مدیر فناوری اطلاعات در کارخانه دیگری مشغول به کار شد ، جایی که او همچنین SCP را معرفی کرد - این یکی دیگر از بیماری های آن زمان بود ، بازار متخصصان SCP در چلیابینسک در چند نفر اندازه گیری شد.

و بعد عمه ظاهر شد. اولین پروژه های SCP قبل از او، شخصاً توسط مالک فروخته شد. و عمه با غیرت دست به کار شد.

عمه آنقدر پروژه ها را خوب فروخت که مردم واقعاً برای او دعا کردند. و ظاهراً به نوعی این شهرت روی او تأثیر گذاشته است. عمه تصمیم گرفت که پروژه های فروخته شده عملاً دارایی او باشد.
البته این را با صدای بلند نگفت. اما او مجریان پروژه ها را فقط خودش انتخاب کرد. او اولین پروژه خود را بلافاصله پس از پایان پروژه ای که پسر ما و لیوخا در آن کار می کردند فروخت.

این سوال در مورد انتخاب یک مجری کلیدی مطرح شد (در آن زمان به او "مدیر پروژه فنی" می گفتند). قبل از عمه دو نامزد وجود دارد. لیوخا جذاب، خندان، اجتماعی، قاطع است. پسر ما یک نرد جوان (22 ساله)، به تنهایی، یک درونگرا است که مدیران را به عنوان یک کلاس تحقیر می کند (در آن زمان او فقط برنامه نویسان را به عنوان مردم در نظر می گرفت).

طبیعتاً لیوخا به پروژه رفت. و دوست ما در UT، BP، ZUP، و غیره گشت و گذار کرد. (محصولات نرم افزاری 1C کوچکتر)

این پروژه حدود شش ماه به طول انجامید. لیوخا و خاله واقعاً با هم دوست شدند، حتی در یک دفتر نشستند. آنها آن را به خوبی اجرا کردند، پول خوبی به دست آوردند، شایستگی های خود را بهبود بخشیدند، چند متخصص را به سطح کارآموز رساندند.

لیوخا می خواست پسر ما را به عنوان مجری برای پروژه استخدام کند، اما عمه به این نتیجه رسید که ارزشش را ندارد. نمی دانم چرا.

در این مدت، عمه من خطی از پروژه های جدید ساخت، یک مجموعه کامل، که الماس آن کارخانه بزرگ، بخشی از گروه بزرگ شرکت ها بود. لیوخا پروژه را تمام کرد و با خوشحالی دستانش را مالید و انتظار یک خوراک خوشمزه جدید را داشت.

و صف فقط یک صف بود - جعبه و مجوزها فروخته شد، اما اجرا آغاز نشد. در آن زمان، مکث کردن مشتریان با دوره‌های CTC (مرکز آموزشی معتبر) مد بود - گروه‌هایی را به دفتر خود می‌آورید و CPR را یاد می‌گیرید. هر گروه یک هفته کامل است. بنابراین می‌توانید آن را برای چندین ماه تمدید کنید، و از قبل پول غیرقابل استرداد دریافت می‌کنید.

و بعد اتفاقی افتاد. پسر ما با اطمینان نمی داند، اما شایعاتی از این دست وجود داشت. لیوخا همونطور که بالا گفتم با عمه تو همون دفتر نشسته بود. مدیران دفتر آموزش دیده اند: اگر تماس بگیرند و در مورد UPP بپرسند، باید به عمه منتقل شوند. و بعد عمه، یک روز برای سیگار بیرون رفت، تلفن زنگ خورد و لیوخا به جای او با مشتری صحبت کرد.

خوب، تمام است، طلاق. سخت، کامل و واقعی. طبق پروژه ای که لیوخا به پایان رساند ، چند کار کوچک باقی مانده بود - عمه حتی به او اجازه نداد این قطعات را تمام کند. من به طور کامل او را از هر یک از موضوعات مرتبط با AMR قطع کردم. و فقط او موضوعات UPP را داشت.

اما پروژه ها باید انجام شود. به یاد پسرمان افتادم - او آمد، لبخند شیرینی زد، انگار هیچ اتفاقی نیفتاده است، و گفت - بیا بریم UPP را اجرا کنیم. از جمله تکمیل قطعات پروژه لیوخا.
و پسر ما به تازگی ترک می کرد - اگر به او کاری نمی دهند چرا بنشیند و بینی اش را بچیند؟ نه «کار نیست»، بلکه «کار نمی‌کنند». رفتن به حنایی روی عمه به نوعی ترسناک است. خلاصه دنبال کار بود. و در اینجا شما بروید - او مورد توجه او قرار گرفت.

از لیوخا پرسیدم که آیا توهین می شود - نه، او گفت، طبیعی است. او می‌گوید، من چیزی به ذهنم رسید، پس دریفت نکنید.

به طور خلاصه، پسر ما هم خرده ها و هم الماس مجموعه عمه اش را گرفت - معرفی SCP در کارخانه بزرگ. در آن زمان، این پروژه به سادگی غول پیکر بود.

خوب ، پسر ما دو نفر را به خدمت گرفت - کوستیان و لنکا. اولی یک کدنویس احمق است، دومی یک حسابدار با آموزش است. من سعی کردم برنامه نویس شوم، اما به دلیل ناخن های بلندم نتوانستم - ضربه زدن به کلیدها ناخوشایند است، و حیف است که آنها را کوتاه کنیم. من سعی کردم دکمه ها را با مداد فشار دهم - خیلی طول کشید. او تسلیم شد و مشاور شد (به هر حال یکی از بهترین ها در چلیابینسک). سپس تقریباً هیچ مشاوری به عنوان کلاس وجود نداشت ، حتی چنین گواهینامه هایی وجود نداشت.

آنها رفتند تا اجرا کنند، چیزی را در آنجا معرفی کردند، SCP خود را تا مغز استخوانشان بسیار بهبود بخشیدند. کل این داستان حدود یک سال طول کشید.

در این زمان لیوخا آنچه را که به ذهنش رسیده بود نشان داد. او با مالک به توافق رسید و خودش شروع به فروش UPP کرد. آن ها او یک برنامه نویس، یک مدیر پروژه و یک فروشنده بود. فوراً جواب نداد، اما در نهایت UPP را در جایی فروختم، خدا می‌داند در چه منطقه‌ای، تیمی را جذب کردم و رفتم تا آن را اجرا کنم. آن زمان ها بود - بدون اینترنت معمولی، بدون کار از راه دور، فقط بدن خود را به داخل مزارع می کشید.

و پسر ما معجزه هایی را در پروژه تجربه کرد. اجرا رو به اتمام است، به نظر می رسد همه چیز خوب پیش می رود، و سپس - بم! - اون بر سر یه دیک با عمه دعوا کرد. برای زندگی من، او حتی به یاد نمی آورد چرا. او چیزی اشتباه گفت، اشتباه به نظر رسید، شوخی بدی کرد (او چنین "صلاحیت" دارد).

او بلافاصله پسر ما را از پروژه حذف می کند، به طور کلی، همانطور که لیوخا یک بار انجام داد. و او لنکا را مسئول می کند.

لنکا آدم بزرگی است اما فقط حسابداری و حسابداری مالیاتی و حقوق می داند. و تولید وجود دارد. او البته رفت، یک برنامه نویس را با خود برد (و عمه از بردن افراد پسر ما، فقط افراد جدید منع کرد)، آنها چیزی را سرهم کردند، نتوانستند، و سردرگمی به وجود آمد.

عمه به ما گفت که با دوست پسرمان تماس نگیریم. و بدون او آنها نمی توانند آن را بفهمند. لیوخا خدا میدونه کجا، واسیا خیلی وقت پیش کارش رو رها کرد. و لنکای ناراضی مانده بود که باید چیزی می ساخت.
خوب، او با یک ایده - او مخفیانه به دوست پسر ما آمد در حالی که خاله سر کار نبود. عذرخواهی کرد که این اتفاق افتاد و به نوعی مشکلات پروژه را حل کردند و بعد پروژه تمام شد.

سپس لیوخا برگشت. نه فقط همینطور، بلکه با اخبار - او استعفا می دهد. و نه تنها، بلکه با تمام تیمش. چون ازش خسته شدم

به طور دقیق تر، اینطور نیست. او زودتر از این که عمه او را از پروژه اخراج کرد، حالش به هم خورد. و سپس، همانطور که قبلاً گفتم، او به چیزی رسید. در نگاه اول، او ایده فروش پروژه ها را به تنهایی مطرح کرد. اما معلوم شد که پیچیده تر است.

او قبلاً می دانست که چگونه بفروشد، SCP را پیاده سازی کند، یک پروژه و برنامه را مدیریت کند، و تیمی داشت که با یک زندگی طولانی در استپ متحد شده بود. راه حل اینجا چیست؟ خب، ابتدایی - لیوخا با تیم رفت و حق امتیاز خود را ایجاد کرد. به نظر می رسد جایی در شهر دیگری.

اما پسر ما ماند. تقریباً بدون کار، زیرا مجلدات اصلی آن زمان بر اساس UPP بود و عمه در آنجا حکومت می کرد. او البته سعی کرد به نحوی آن را دور بزند، با صاحبش زیاد صحبت کرد، اما نتوانست راه حل عادی پیدا کند. او مانند جذامی بود.

عمه قبلاً افراد مورد علاقه جدیدی داشت که به آنها پروژه می داد. رستم، مثلاً، پسر ما او را استخدام کرد، یک پسر خوب و بانشاط. با عمه کار کردم، بعد رفتم و فرنچایزم را باز کردم.

خوب، پسر ما، خلاصه، نشست، منتظر بود، به دنبال فرصت بود، اما همه جا بن بست بود. او عصبانی شد، بسته شد، از همه دنیا آزرده شد.

هیچ یک از شایستگی های او به او کمک نکرد تا پروژه ها و وظایف معمولی را بدست آورد. او قبلاً دارای 5 گواهینامه تخصصی، گواهی مدیر پروژه، سمت "مدیر کیفیت" بود، او توسعه سفارشی را برای 1C انجام داد (SCP استاندارد کد خود را دارد)، با رئیس بخش توسعه SCP دوست شد، همه مشتریان تماس گرفتند او کار کند - و گیاه بزرگ، و پروژه ای که او برای لیوخا به پایان رساند. آنها حتی نرم افزار داخلی را برای نگهداری و اصلاح به او دادند - این مانند بالاترین نوع تشخیص برای کیفیت برنامه نویسی بود. تمام مصاحبه های برنامه نویسان فقط توسط او انجام شد - او دانش فنی و روش شناختی را بررسی کرد. من همچنین سعی کردم با توسعه داخلی کار کنم - آنها چنین تقسیم بندی داشتند که محصولات خود را ایجاد کرد. من چندین تصمیم گرفتم که در PMK "مهندسی مکانیک" گنجانده شد (هیولایی از 1C وجود داشت). به طور خلاصه، من وارد هر سوراخی شدم، سعی کردم حداقل به نحوی در همه جا مفید باشم.

اما، لعنتی، هرگز به او کاری ندادند. چون به عمه اشتباه گفته بود.

خوب، من رفتم، چه کنم - وام مسکن.

پدیده این عمه هنوز برایش قابل توضیح نیست. خوب، یعنی انگیزه های او برای من روشن است. نگرش تجارت نسبت به چنین انگیزه هایی نامشخص است.

فقط مشخص است که چند نفر رفتند. و تقریباً مشخص است که چه تعداد از آنها امتیاز خود را ایجاد کرده اند یا شعبه شخص دیگری را در چلیابینسک سازماندهی کرده اند. در طول مکالمه، پسر ما، بدون زحمت، نه را به یاد آورد.

فقط لنکا ترک نکرد. ظاهراً زنان به نوعی می دانند چگونه یکدیگر را درک کنند.

تنها معیار برای به دست آوردن یک شغل یا پروژه معمولی «راضی کردن عمه» بود. درست مثل آن، بدون رمزگشایی، بدون سوار یا کد لباس. یا دوست داری یا دوست نداری. غمگین.

آیا این تا به حال برای شما اتفاق افتاده است؟

خلاصه

انسان غریزه تملک دارد. اسباب بازی من، دوچرخه من، لپ تاپ من.
برخی افراد این غریزه را به کار می اندازند.
آنها منابعی را در اختیار دارند و آنها را متعلق به خود می دانند.
پروژه ها، وظایف، قراردادها، حتی مبلمان - قوانین توزیع بیش از حد شخصی می شوند.
تا زمانی که چنین "توزیع کننده" با دست گرفته شود و متوقف شود، غریزه مالکیت او بدتر می شود. به نظر می رسد از آنجایی که هیچ کس شکایت نمی کند، به این معنی است که همه چیز به درستی انجام می شود.
او قبلاً کاملاً معتقد است که همه چیز را درست انجام می دهد. اینکه او تنها کسی است که می‌داند چه کسی باید چه منابعی را بدست آورد.
و افرادی که نمی توانند با "صاحب" منبع کنار بیایند ترک می کنند. نه به این دلیل که نمی توانستند، بلکه به این دلیل که نمی خواستند.
بنابراین، کسب و کار، توپ های خود را، همانطور که در روستا می گویند، بردارید.

منبع: www.habr.com