ما مقاله ای از همکارمان را منتشر می کنیم
در گذشته نه چندان دور، پروژه های زیادی را در زمینه خرده فروشی در پمپ بنزین های گازپروم نفت در زمینه های زیر رهبری کردم: وفاداری، حق رای دادن، سیستم های اتوماسیون فروش خرده فروشی و بسیاری دیگر، و اکنون هدایت معماری فروش، توسعه فناوری اطلاعات شرکت را بر عهده دارم. چشم انداز. علاوه بر این، من به آموزش کلاسیک علاقه مند هستم، به ویژه، من از دکترای خود در علوم فنی دفاع کردم، گواهینامه های Agile - PSPO، PSM، SPS و بسیاری دیگر را دارم، و همچنین در دانشگاه کینگستون برای مدرک MBA تحصیل می کنم. و من صمیمانه معتقدم که پیشرفت هر متخصص باید با کسب دانش جدید همراه باشد و هر چه تنوع آن بیشتر باشد بهتر است. سلام! من الکساندر وینوفسکی هستم، هیچ مانعی برای من وجود ندارد - به تحصیل ادامه می دهم. در زیر مقاله ای در مورد نحوه دریافت گواهینامه PMP آورده شده است.
صرف نظر از اینکه در چه صنعتی کار می کنید، یک رویکرد حرفه ای برای کار با کیفیت و رعایت موعد مقرر، کنترل مالی مناسب و مدیریت ریسک لازم است. برای دستیابی به نتایج بالا در کار بسیار مهم است. این مطالعه نشان می دهد که طی 10 سال آینده، تقاضا برای مدیران پروژه سریعتر از تقاضا برای سایر کارگران رشد خواهد کرد. پیش بینی می شود که تا سال 2027، 33 درصد بیشتر مدیران پروژه در هفت بخش پروژه وجود داشته باشد که تقریباً افزایش یافته است. . بنابراین، مطالعه استانداردهای مدیریت پروژه به طور فزاینده ای محبوب می شود. رایج ترین استاندارد مدیریت پروژه فناوری اطلاعات PMI PMBOK GUIDE است. محبوبیت PMBOK PMI با ارائه در دسترس دانش در مدیریت پروژه و سیاست فعال PMI برای پشتیبانی از استاندارد توضیح داده شده است. برنامه گواهینامه PMI برنامه های متنوعی را برای شاغلین با سطوح مختلف تحصیلات و تجربه ارائه می دهد:
همکار معتبر در مدیریت پروژه (CAPM)
کارشناس خبره چابک (PMI-ACP)
حرفه ای مدیریت ریسک (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
حرفه ای مدیریت پورتفولیو (PfMP)
حرفه ای مدیریت برنامه (PgMP)
حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)
PMI حرفه ای در تحلیل کسب و کار (PMI-PBA)
من اخیراً گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) خود را تکمیل کردم و می خواهم آموخته های خود را از آماده شدن برای امتحان و شرکت در آزمون و همچنین کارهایی که می توانید بعد از آن انجام دهید به اشتراک بگذارم.
این آزمون دانش استاندارد مدیریت پروژه PmBok را تأیید می کند. اگر سعی می کنید به این سوال پاسخ دهید: گواهینامه چقدر به استخدام در آینده کمک می کند ، می توانید کلمه PMP را در مورد استخدام منابع تایپ کنید و بلافاصله مجموعه ای از مشاغل خالی را پیدا خواهید کرد که در آن گواهینامه مورد نیاز است یا مزایایی را در استخدام اضافه می کند. برای شخص من، مطالعه استاندارد این امکان را فراهم کرد که مهارت های خود را در توانایی کار با ذینفعان، مدیریت محدوده پروژه، زمان بندی و هزینه، گسترش دانش خود در زمینه مدیریت منابع و همچنین کار صحیح با ریسک ها و ایجاد مولد افزایش دهم. ارتباطات به طور کلی این دانش به گسترش شایستگی های مدیر پروژه و در نتیجه رقابت پذیری وی در بازار کار کمک می کند.
زمان آماده شدن برای امتحان
به نظر من برای آماده شدن برای امتحان سخت است از همکارانی که در آزمون شرکت کردند پرسیدم که چقدر زمان برای آماده شدن نیاز دارند - آنها معمولاً 2 تا 3 هفته قبل از شرکت در امتحان مرخصی می گرفتند تا کاملاً در این روند غوطه ور شوند. در مورد من، فرصتی برای مرخصی نداشتم، بنابراین هر روز عصر آماده می‌شدم و کمی بیشتر از یک ماه را صرف آماده‌سازی می‌کردم.
برای تهیه از چه کتاب هایی استفاده کنم؟
1. استاندارد مدیریت پروژه - PMI PMBoK 6th Edition. این جدیدترین نسخه استاندارد در حال حاضر است. حاوی به روزترین اطلاعات است. خواندن این مطلب هنگام آمادگی برای امتحان توصیه می شود. این راهنما در مقایسه با نسخه قبلی یک سوم رشد داشته است و همچنین یک راهنمای تمرین چابک با 183 صفحه اطلاعات در مورد روش های چابک دریافت کرده است. نسخه جدید شامل تغییرات زیادی از جمله از نقطه نظر چابک است. تکنیک‌های انعطاف‌پذیر و انطباقی مورد توجه بسیاری قرار گرفته‌اند؛ آنها تقریباً در تمام فرآیندهای مدیریتی نفوذ کرده‌اند. تغییراتی در نام بخش‌هایی از فرآیندهای استاندارد ایجاد شد و سه بخش جدید ظاهر شد: اجرای اقدامات پاسخ در حوزه مدیریت ریسک، مدیریت دانش پروژه در حوزه مدیریت یکپارچه‌سازی و کنترل منابع در حوزه مدیریت منابع. . PMI بخش جدیدی را به تعریف نقش روزافزون مدیر پروژه اختصاص داده است و همچنین به مثلث استعداد PMI مهارت های رهبری، استراتژیک و فنی مدیریت پروژه اشاره می کند. مدیر پروژه اکنون می تواند هنگام اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه شرح داده شده در استاندارد، متدولوژی ها را ترکیب کند.
2. ابزار واقعاً اساسی و اصلی برای آماده شدن برای امتحان، کتاب «آماده سازی آزمون PMP: دوره ریتا در کتابی برای قبولی در آزمون PMP» است (نویسنده Rita Mulcahy ویرایش نهم). این نسخه نهم است - زیرا فقط این کتاب تغییرات را مطابق با استاندارد 6 PmBok در نظر می گیرد. من کتاب را از آمریکا سفارش دادم، زیرا در زمان آماده سازی در روسیه موجود نبود. حوزه‌های دانش، روش‌ها و ابزارها را به شیوه‌ای بسیار قابل دسترس و باکیفیت توصیف می‌کند، همراه با نکاتی در مورد آنچه که باید به آن توجه ویژه داشته باشید. و 400 نمونه سوال اضافی برای آمادگی برای امتحان. به نظر من و همکارانم، این کتاب باید ابزاری کلیدی برای آمادگی برای امتحان باشد. تمرین ها را حتما بر اساس متن کتاب انجام دهید، واقعا کمک می کند.
3. "مدیریت حرفه ای پروژه" (توسط کیم هلدمن). کتاب به زبان روسی است. کتاب حاوی اطلاعات اولیه است. در ابتدا سعی کردم برای آن آماده شوم، اما پس از اتمام آموزش و مطالعه دقیق ریتا مولکاهی متوجه شدم که مطالب در آن بسیار ضعیف است و فقط به عنوان ابزاری برای تمرین سوالات از آن استفاده کردم. سوالات کاملا سطحی به نظر می رسند. چه مدت؟ - بعد از خواندن ریتا مولکاهی متوجه خواهید شد. ساختار روایت مانند موقعیت هایی از زندگی یک مدیر پروژه ساخته شده است و با ساختار حوزه های دانش دو کتابی که در بالا توضیح داده شد متفاوت است که مطالعه و به خاطر سپردن مطالب را دشوار می کند. اما من همچنان توصیه می کنم حداقل یک بار آن را بخوانید و آن را به عنوان یک ابزار آماده سازی امتحان رد نکنید، اگر فقط به این دلیل که حاوی سوالات تستی است که می توانید روی آن تمرین کنید.
مواد ویدئویی و برنامه های موبایل برای آماده سازی
مطالب زیادی در مورد مدیریت پروژه در یوتیوب پست شده است، هم برای آماده شدن برای امتحان و هم مطالبی که تفاوت های ظریف استاندارد مدیریت پروژه را آشکار می کند. استفاده از آنها برای گوش دادن در حمل و نقل برای تقویت مواد راحت است. همه مطالب ارائه شده در زیر بر اساس آخرین استاندارد ایجاد نشده اند، اما تکرار می کنم، برای درک بهتر حوزه های دانش و مدیریت پروژه، قطعا برای شما مفید خواهند بود:
من شخصا از ویدیوهای خارجی استفاده نکردم، زیرا خواندن کتاب و مطالب داخلی را برای درک استاندارد مدیریت پروژه و آمادگی برای امتحان کافی می دانم، اما اگر ناگهان بخواهید، حجم زیادی از مطالب در اینترنت تحت برچسب PMP وجود دارد. . می توانید از برنامه های تلفن همراه استفاده کنید - این برای آموزش مداوم بسیار راحت است؛ طبق توصیه های موجود در اینترنت، دو مورد از آنها مفیدترین و با کیفیت ترین در نظر گرفته می شوند: и .
مراحل آمادگی برای امتحان
هیچ روش جهانی آماده سازی وجود ندارد - هر یک از ما مسیر خود را انتخاب می کنیم، اما اگر سعی کنید رویکرد را سیستماتیک کنید، به نظر می رسد:
1. آموزش کامل فعالیت های پروژه در یکی از موسسات آموزشی. این برای اخذ پذیرش در آزمون ضروری است.
2. استاندارد PMBoK 6 را به صورت گروهی در کلاس یا در خانه مطالعه کنید. این کار حداقل دو تا سه هفته طول می کشد.
حتما تمام ورودی ها و خروجی های فرآیندها را یاد بگیرید یا آنها را به خوبی درک کنید
حتما همه فرمول ها را یاد بگیرید
3. دوره ریتا را مطالعه کنید. تئوری را کامل بخوانید و مثال تمام تست های کتاب را حل کنید. فراموش نکنید که این کتاب به زبان انگلیسی است و این امر یادگیری شما را از مطالب کند می کند.
4. ویدئوها را در اینترنت مطالعه کنید و مطالب اضافی را بخوانید. این به شما کمک می کند تا در مطالعه حوزه موضوعی عمیق تر شوید.
5. تست ها را در منابع مختلف برای تقویت مطالب و بهبود تمرین تمرین کنید.
همانطور که قبلاً گفتم، باید حدود یک ماه برای آماده شدن برای امتحان وقت بگذارید و مطالب ذکر شده را مطالعه کنید تا بتوانید حوزه های دانش در استاندارد را به خوبی درک کنید. اگر بتوانید هر بخش را با فرمول ها و فرآیندها پوشش دهید، پس آماده اید و زمان آن رسیده که به امتحان بروید، اما قبل از آن باید برای پذیرش در آن اقدام کنید.
درخواست برای آزمون و ممیزی درخواست خود با PMI
برای درخواست باید در سایت ثبت نام کنید و فرم را پر کنید درخواست ارسال کنید - تجربه پروژه خود را از نظر ساعات، زمینه های تکالیف و کارهای انجام شده، اطلاعات مربوط به دوره های آموزشی و همچنین اطلاعات مربوط به تحصیلات خود را مشخص کنید. شرایط لازم برای گذراندن گواهینامه به تحصیلات بستگی دارد:
بدون تحصیلات عالی
- 7,500 ساعت مدیریت پروژه یا مشارکت (60 ماه تقویمی)
- 35 ساعت آموزش مدیر پروژه یا گواهی CAPM
با تحصیلات عالی
- 4,500 ساعت مدیریت پروژه یا مشارکت (36 ماه تقویمی)
- 35 ساعت آموزش مدیر پروژه یا گواهی CAPM
شما می توانید هر نوع دوره ای را انتخاب کنید، از آموزش کلاس درس با معلم گرفته تا دوره های آنلاین در اینترنت، اما آنها باید ارائه دهندگان PMI ثبت نام شده (ارائه دهندگان آموزش ثبت شده) باشند.
درخواست ارسالی بررسی می شود و در مدت زمان مشخصی پاسخی مبنی بر قبولی در آزمون دریافت خواهید کرد. در برخی موارد، درخواست‌ها برای اطمینان از مناسب بودن اطلاعاتی که ارسال کرده‌اید، تحت بازرسی قرار می‌گیرند. انتخاب پرسشنامه برای حسابرسی به صورت تصادفی انجام می شود. اگر نمایه شما برای ممیزی انتخاب شود، یک نامه اطلاعاتی از طریق ایمیل دریافت خواهید کرد که در آن باید اطلاعات مربوط به آموزش، فعالیت های پروژه و تجربه کاری مشخص شده توسط شما تایید شود. برای قبولی در ممیزی، فرمی را پر می‌کنید که حاوی اطلاعاتی است که صحت تجربه عملی با ویزای مدیر خود را در زمان پروژه تأیید می‌کند. همچنین یک کپی از مدرک دیپلم و ترجمه آن به زبان انگلیسی، مدارکی که در نتیجه آموزش به دست آمده است را با امتیاز پیوست کنید. همه چیز باید به PMI پست شود. پس از مدتی نامه ای مبنی بر تکمیل موفقیت آمیز ممیزی دریافت خواهید کرد که پس از آن کد دسترسی به آزمون را از طریق ایمیل دریافت خواهید کرد. آزمون می تواند 3 روز بعد از این، اما حداکثر یک سال انجام شود. بیایید به پرداخت ادامه دهیم.
پرداخت هزینه امتحان و انتخاب مکان برای شرکت در آن
هزینه شرکت در اولین آزمون PMP برای اعضای PMI 405 دلار و برای اعضای غیر PMI 555 دلار است، بنابراین با پرداخت هزینه عضویت PMI در هزینه صرفه جویی می کنید. عضویت PMI برای صدور گواهینامه PMP لازم نیست. هزینه عضویت PMI 129 دلار در سال است.
برای اطلاع از محل آزمون به سایت مراجعه کنید:. در روسیه، آزمون را می توان به صورت الکترونیکی در مسکو، سن پترزبورگ، نووسیبیرسک، ولادی وستوک، کراسنودار، نیژنی نووگورود، روستوف-آن-دون، اومسک، خاباروفسک، تولا، یکاترینبورگ، ساراتوف، کالینینگراد و غیره انجام داد.
داوطلب باید به سایت مرکز آزمون مراجعه کند و تاریخ و ساعت آزمون را انتخاب کنید. آزمون PMP از دوشنبه تا شنبه شامل دو بار در روز (صبح و ناهار) برگزار می شود.
من یک ماه قبل ثبت نام کردم، اما تاریخ های مناسبی برای ثبت نام در شهر من وجود نداشت. آزمون را می توان به زبان انگلیسی یا روسی انجام داد. در طول امتحان، اگر سؤالی به زبان روسی مبهم به نظر می رسد، می توانید آن را به زبان انگلیسی بخوانید. من شخصاً توصیه می کنم آن را به زبان مادری خود مصرف کنید. خیلی از دوستان گفتند که باید به زبان انگلیسی بگیرم، اما من آن را به زبان روسی گرفتم و احتمالاً بیش از 10 بار آن را به انگلیسی تغییر دادم. اگر برنامه های شما به طور ناگهانی تغییر کند، در صورتی که قبلا ثبت نام کرده باشید، می توان امتحان را لغو یا تغییر داد. برای این کار باید 48 ساعت قبل از امتحان با Pearson VUE تماس بگیرید.
مراحل و شرایط صدور گواهینامه
وقتی تمام مراحل تکمیل شد و مطالب مطالعه شد، نوبت به خود امتحان می رسد. مهم است که پاسپورت خود را فراموش نکنید، هنگام ثبت نام در آزمون الزامی است. شما باید 15 دقیقه قبل از زمان تعیین شده خود در مرکز آزمون حاضر شوید. و در صورت تاخیر بیش از 15 دقیقه در آزمون از ورود شما رد می شود. از شما عکس گرفته می شود، امضای خود را روی تبلت مخصوص می گذارید، روش کار برای شما توضیح داده می شود و غیره. قبل از اینکه اجازه داشته باشید با برنامه امتحان پشت کامپیوتر بنشینید، یکی از کارمندان مرکز صدور گواهینامه از شما می خواهد که جیب های شما را ببیند و برگه های تقلب را بررسی کند.
ورود وسایل شخصی به اتاق تست ممنوع است (کیف، کتاب، یادداشت، تلفن، ساعت و کیف پول و غیره). برای همه اینها جعبه هایی با یک کلید وجود دارد. شما یک تخته سفید و نشانگر برای یادداشت برداری خواهید داشت. شخصاً از من خواسته شد که قبل از شروع امتحان چیزی ننویسم. شما پشت یک کامپیوتر جداگانه می نشینید و به شما گوش گیر می دهند، که واقعا به شما کمک می کند تمرکز کنید. کل امتحان فیلمبرداری شده است، بنابراین تقلب را توصیه نمی کنم.
امتحان شامل 200 سوال. شما فقط باید یک پاسخ صحیح را انتخاب کنید. امتحان 4 ساعت طول خواهد کشید (در واقع زمان آزاد کمی برای شما باقی می ماند). سوالات در حوزه های زیر گروه بندی می شوند: شروع 13%، برنامه ریزی 24%، اجرا 31%، کنترل 25% و اتمام پروژه 7%.
هنگام شرکت در آزمون، می توانید سؤالات را علامت گذاری کنید تا بتوانید بعداً به آنها بازگردید. حدود 20-30 سوال را علامت زدم که این فرصت را به من داد تا در پایان امتحان دوباره به آنها فکر کنم. همچنین هنگام مشاهده سوالات تگ شده، دو سوال پیدا کردم که اصلا فراموش کردم هر گزینه پاسخی را برای آنها انتخاب کنم. پس حتما در پایان بررسی نهایی را انجام دهید. در حوالی سوال 50 شما واقعاً خسته و عصبی می شوید، این طبیعی است.
نتیجه امتحان خواهد بود دو سناریو:
- اگر پاس کنی روی صفحه می نویسند PASS. بر اساس نتایج امتحان شما، آنها نتیجه شما را چاپ می کنند (این یک گواهی نیست، اما حتما مقاله را ذخیره کنید). در آن شما وضعیت و همچنین عملکرد بر اساس دامنه را در طبقه بندی زیر نمایش می دهید: بالاتر از هدف، هدف، زیر هدف، نیاز به بهبود.
- اگر شکست بخورید، روی صفحه می نویسند FAIL. در طول سال می توانید سه بار در این آزمون شرکت کنید. اگر برای بار سوم موفق به قبولی در آزمون نشدید، باید یک سال از تاریخ آخرین تلاش ناموفق خود برای دریافت مجوز برای شرکت مجدد در آزمون صبر کنید.
نتایج آزمون بلافاصله در حساب شخصی PMI شما به روز نمی شود، شما باید مدتی صبر کنید، در مورد من بیش از یک هفته بود، پس از آن وضعیت شما به روز می شود و می توانید نسخه الکترونیکی را دانلود کنید. گواهی اصل گواهینامه تا یک ماه دیگر از طریق پست برای شما ارسال خواهد شد.
تمدید وضعیت
گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) به مدت سه سال از تاریخ قبولی در آزمون معتبر است و پس از این مدت تمدید آن با اخذ 60 واحد PDU (واحد توسعه حرفه ای) طبق طرح زیر ضروری است:
آموزش و پرورش
دسته اول ابزارهای PDU شامل فعالیت‌های یادگیری است که دانش را در یکی از حوزه‌های مهارت مثلث استعداد PMI افزایش می‌دهد: شایستگی‌های فنی، شایستگی‌های رهبری، یا مدیریت کسب‌وکار و شایستگی‌های استراتژی.
دوره ها و آموزش ها
دوره های تحصیلی به صورت حضوری یا آنلاین، اعتبارسنجی مهم است
جلسات سازمانی
در جلسات یا رویدادهای آموزشی با هدف توسعه در مناطق مثلث استعداد PMI شرکت کنید.
رسانه های دیجیتال / وبینار
به صورت آنلاین یا از طریق وبینارها، پادکست ها یا ویدیوهای تعاملی خود مطالعه کنید.
خواندن
مطالعه مستقل مواد اطلاعاتی، کتب علوم عمومی، مقالات، اسناد رسمی یا وبلاگ ها
یادگیری غیر رسمی
فعالیت‌ها شامل راهنمایی، بحث‌های گروهی، جلسات و جلسات آموزشی یا سایر بحث‌های ساختاریافته است.
کمک به توسعه این حرفه
دسته دوم شامل فعالیت هایی است که به شما امکان می دهد دانش و مهارت های خود را به اشتراک بگذارید و از آنها به عنوان وسیله ای برای ارتقای توسعه حرفه استفاده کنید.
فعالیت های حرفه ای
کار در یک نقش تایید شده در یک پروژه.
ایجاد محتوا
رویدادهایی که به شما امکان می دهد دانش و مهارت ها را به اشتراک بگذارید و آنها را به عنوان وسیله ای برای ارتقای توسعه حرفه به کار ببرید. به عنوان مثال، نوشتن کتاب، مقاله، مقاله سفید یا وبلاگ، ایجاد وبینار یا ارائه.
کارایی
تهیه ارائه برای کنفرانس های تخصصی، سخنرانی هایی که مربوط به گواهینامه شما باشد
گسترش دانش
انتشار دانش حرفه ای برای آموزش و توسعه دیگران.
داوطلبانه
فعالیت های مرتبط با گواهینامه شما که به توسعه دانش یا عمل در این حرفه کمک می کند.
برای اعتبار PDU، باید فرمی را در حساب شخصی خود در وب سایت PMI پر کنید. رویدادهایی که قبل از صدور گواهینامه برگزار شده یا در آن شرکت کرده اند به عنوان اعتبار PDU به حساب نمی آیند. هزینه تمدید گواهینامه اگر عضو PMI هستید 60 دلار و اگر عضو PMI نیستید 150 دلار خواهد بود. اگر نتوانید شرایط تمدید گواهینامه را برآورده کنید، وضعیت شما به حالت تعلیق در می آید.
به روز رسانی استاندارد و آزمون
استاندارد در فواصل زمانی به روز شده و توسعه می یابد. محتوای مطالب و خود امتحان در حال تغییر است. در جولای 2020، موسسه مدیریت پروژه PMI قصد دارد آزمون حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) را تغییر دهد.
آزمون به روز شده دارای سوالاتی است که به سه حوزه تقسیم می شوند:
- مردم. در اینجا، دانش و مهارت در مدیریت موثر یک تیم پروژه آزمایش می شود.
- فرآیندها این حوزه بر جنبه های فنی مدیریت پروژه تمرکز دارد.
- محیط تجارت. رابطه بین پروژه ها و استراتژی سازمانی را بررسی می کند.
اطلاعات بیشتر در مورد این تغییرات را می توانید در لینک زیر بخوانید:
همین. امیدوارم که در این مقاله توانسته باشم تفاوت های ظریف فعالیت های مربوط به گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) را به طور کامل آشکار کنم.
منبع: www.habr.com