سلام، نام من دیما دمچوک است. من یک برنامه نویس ارشد جاوا در Scalors هستم. تجربه کلی برنامه نویسی در صنعت IT برای بیش از 12 سال. من از یک برنامه نویس در یک کارخانه به سطح ارشد رشد کردم و توانستم در شرکت های برتر فناوری اطلاعات در اوکراین کار کنم. البته، در آن زمان برنامه نویسی هنوز جریان اصلی نبود و رقابت زیادی بین شرکت های فناوری اطلاعات و بین نامزدهای هر موقعیت شایسته وجود نداشت. در این مقاله در مورد تجربه خود در شرکت هایی مانند: EPAM، Luxoft، GlobalLogic، Nextiva، Ciklum و Scalors صحبت خواهم کرد.
شروع کار: تحصیل و کارخانه 2008
من همیشه ریاضیات را دوست داشتم، بنابراین انتخاب برای دانشکده انفورماتیک و علوم کامپیوتر قابل پیش بینی بود. من از یک موسسه آموزش عالی فارغ التحصیل شدم، موسسه پلی تکنیک کیف به نام ایگور سیکورسکی. در مؤسسه، مانند بقیه، برنامه نویسی استاندارد را به زبان پاسکال، دلفی و همچنین کمی C++ یاد گرفتیم. بعد از تحصیل، همه به صورت ماموریتی استخدام شدند، من به کارخانه هوانوردی ANTK رسیدم.
داستان من از اینجا شروع می شود. حقوق بسیار پایین بود، اما به نظرم رسید که 800 UAH (با نرخ تبدیل 100 دلار) برای شروع بسیار خوب است. به طور کلی، کارهای مشابه در یک کارخانه هواپیماسازی در خارج از کشور ارزش بالایی دارد و مردم درآمد خوبی دارند؛ متأسفانه اینجا اینطور نیست. نمی دانم چه چیزی مرا نگه داشت، اما سه سال و نیم در کارخانه کار کردم. در واقع کار خیلی کم بود، حقوق برای مدتی که در زندان سپری می شد محاسبه می شد، مهم آمدن و رفتن به موقع بود. اساسا، ما داده های ماشین را با استفاده از JSP پردازش می کنیم. یک بار آنها حتی یک جایزه 300 UAH دادند. در مقطعی به شدت احساس کردم که حقوقم به سختی برای زندگی کافی است. تقریباً در همان زمان، شریک من به یک شرکت خصوصی نقل مکان کرد و به من گفت که چقدر خوب است، وظایف جالب بودند و آنها بسیار بیشتر پرداخت کردند. من هم به تغییر شغل فکر می کردم و فقط یکی از همکارانم به من اطلاع داد که دوستش در حال جذب تیم در EPAM است و آنها آماده اند تا من را در نظر بگیرند.
EPAM و اولین حقوق من به دلار
بعد از کارخانه برای کار در EPAM رفتم. در اینجا من برای اولین بار با حقوقی که به نرخ تبدیل دلار مرتبط است، کار پیدا کردم. خوشحال شدم همه چیز با کارخانه بسیار متفاوت بود، به خصوص حقوق، که 12-13 برابر بیشتر بود. درست است، من حدود 300 ماه را روی نیمکت گذراندم، آنها برای مدت طولانی به دنبال یک پروژه بودند، من بدون اینکه اساساً کاری انجام دهم، حقوق دریافت کردم. در ابتدا برای یک پروژه UBS استخدام شدم، اما مشتریان مدت زیادی فکر کردند و همانطور که اتفاق افتاد، پروژه شروع نشد. خیلی ها بودند که مثل من بدون پروژه نشسته بودند و باید جایی قرار می گرفتند. و بنابراین من در پروژه بانک سرمایه گذاری Barclays Capital شرکت کردم. از نظر فنی از Spring و JSF استفاده کردیم. من مدت زیادی کار نکردم زیرا متوجه شدم که به اندازه کافی درخواست نمی کنم و درخواست افزایش حقوق کردم. اما آنها به من گفتند، متاسفم، اما ما حتی XNUMX دلار به شما اضافه نمی کنیم.
داستان من با لوکسوف
پیشنهادی از لوکسافت در یک لحظه بسیار به موقع رسید. مصاحبه مقدماتی رو قبول کردم و استخدام شدم. در ابتدا از آنجا خیلی خوشم آمد. به خصوص سال اول: یک پروژه، همکاران و پرداخت آبرومندانه. در سال دوم، مشکلات ارتباطی منظم با مشتریان شروع شد که منجر به سردرگمی و کار ناکارآمد شد. همه به این دلیل که رهبری تیم ما از یک برنامه نویس ناگهان شروع به مدیر شدن کرد، او همیشه مشغول بود و در Luxoft ارتباط مستقیم با مشتری انجام نمی شد. ما می‌توانیم همه سؤالات را فقط از طریق سرپرست تیم یا از طریق مدیر محصول بپرسیم. من معتقدم که ارتباط خوب مهمترین نقش را در حل موثر مشکل ایفا می کند. من پروژه را دوست داشتم، اما وظایف تغییر چندانی نکرد و اجرا به دلیل مشکلات ارتباطی دشوار بود، کمی خسته کننده شد. سال دوم رو به پایان بود و من درخواست افزایش حقوق کردم. طبیعتاً به من گفتند که پولی نیست و نامه ای برایم فرستادند که مفاد آن حکایت از آن داشت که بعد از نیم سال حقوق من افزایش می یابد. قبول کردم بمانم و منتظر روزی باشم که افزایش وعده داده شده را دریافت کنم. این اتفاق افتاد که من به یک پروژه جدید منتقل شدم. عملاً وقتی نیمی از سال گذشته بود، سراغ مدیر جدیدی رفتم که از افزایش حقوق من مطلع نشدم. سپس نامه ای را برای او فرستادم که در اداره پست نگه داشته شد و حقوقم را افزایش دادند. من متوجه شدم که حفظ هر گونه قول و توافق در مکاتبات تجاری یا اسناد مهم است، فقط در این صورت انجام می شود.
پس از مدتی به من پیشنهاد نقل مکان به لهستان داده شد که برای این پروژه ضروری بود. البته در زمان جابجایی یک قرارداد استاندارد یک ساله ضمیمه می شود که از هر دو طرف اعم از مشتری و پیمانکار محافظت می کند اما باز هم نپذیرفتم. در اوکراین، حقوق برنامه نویسان بیشتر از لهستان بود، زیرا مالیات های ما کمتر است. بعداً به پروژه دیگری منتقل شدم که واقعاً آن را دوست نداشتم.
Frontend در GlobalLogic و دوباره Luxoft
پروژه بعدی من را با فرصتی برای آشنایی بهتر با جاوا اسکریپت خوشحال کرد. همچنین فرصتی برای کار روی پروژه داکر وجود داشت. اما هنوز، در جستجوی یک باطن، به GlobalLogic نقل مکان کردم، جایی که حدود شش ماه در آنجا کار کردم. آنها به من قول یک Backend دادند و همچنین به من هشدار دادند که در ابتدا یک JS کوچک وجود خواهد داشت، بنابراین من موافقت کردم. تعجب من بی حد و حصر بود وقتی که در بین JS های کوچک اصلاً جایی برای جاوا نبود. و همه اینها به این دلیل است که مردی که پروژه را در باطن توسعه داده بود قصد داشت آنجا را ترک کند و من به عنوان جایگزین او استخدام شدم. آنها به طور موقت آن را در حالی که هنوز کار می کرد در قسمت جلو نصب کردند. در نتیجه، وقتی او رفت، آنها مرا به باطن بازنگرداندند، و من اساساً نمی‌خواستم در قسمت جلو بنشینم، وظایف کوچک بودند و چنین کارهایی لذت کمی را به همراه داشت.
و بنابراین دوباره به لوکسوف برگشتم، جایی که وظیفه انتقال پروژه به فناوری های جدید بود، اما مشتریان همه تازه واردان را رها کردند و تیم اصلی را در سن پترزبورگ جایگزین کردند. من برای پروژه دیگری استخدام شدم، که می‌خواستم آن را با JQuery و FTL به Angular تبدیل کنم، به نظر می‌رسید مشتری بدش نمی‌آمد، اما زمانی را برای این کارها اختصاص نداد. شریک زندگی من یک بار گفت: "نه، من می خواهم در FTL بمانم، من جاوا اسکریپت را دوست ندارم، زیرا حاوی کلمات اسکریپت است." - من این عبارت را تا آخر عمر به یاد آوردم.
Nextiva و حقوق رویایی من
هر از چند گاهی، استخدام‌کنندگان برای من پیشنهاداتی را در لینکدین ارسال می‌کنند و من به طرز خنده‌داری پاسخ می‌دهم که با حقوق بسیار بالا موافقم و سپس برخی موافقت کردند. اینگونه بود که در نکستیوا و دستمزد رویایی ام به پایان رسید. معلوم شد که افراد زیادی را جذب کردند و من را به پروژه میراث منتقل کردند. چیزی که من در مورد همه شرکت های بزرگ فناوری اطلاعات دوست دارم این است که قول می دهند و پرداخت می کنند، حتی اگر پروژه تغییر کند. اما من دوست ندارم که اغلب آنها یک چیز را وعده می دهند، اما نتیجه نهایی چیزی کاملاً متفاوت است.
ما رهبری تیمی نداشتیم، فقط سه برنامه نویس و یک تستر با دیدی کاملاً متفاوت وجود داشت و همه معتقد بودند که او درست بود و تصمیم او بهترین بود. من در این شرکت می ماندم، اما در نهایت اختلافات ما به این واقعیت منجر شد که مشتری تمام جاوایست ها را اخراج کرد و فقط پایتونیست ها را ترک کرد.
پیشنهاد از EPAM
زمانی که استخدام‌کنندگان EPAM با پیشنهاد نقل مکان به آمریکا با من تماس گرفتند، آن را به همه کسانی که کمتر از 5 سال پیش با آنها کار می‌کردند پیشنهاد دادند. آنها به من یک مبلغ معمولی پیشنهاد دادند، اما نه آنقدر که زندگی ام را در اینجا رها کنم و به آمریکا بروم، بنابراین من قبول نکردم. علاوه بر این، من هرگز نمی خواستم اوکراین را ترک کنم.
فول استک، آمریکا و سیکلوم
به دنبال یک پروژه جدید، تصمیم گرفتم رزومه خود را برای Ciklum ارسال کنم و مانند همیشه با Java Senior Back-end Developer امضا کردم. تقریباً بلافاصله من را به مصاحبه دعوت کردند و از من پرسیدند که آیا تجربه ای با جاوا اسکریپت دارم یا خیر، بنابراین کمی به او گفتم. به من گفتند باشه، ما تو را به عنوان برنامه نویس Full Stack استخدام می کنیم، باید یک ماه به آمریکا بروی. آنها به من حقوق خوبی پیشنهاد دادند، بنابراین من موافقت کردم. ویزا در عرض یکی دو روز بدون مشکل باز شد. در ابتدا، در طول دو هفته اول ما منتظر تصمیم نهایی مشتری در مورد پروژه بودیم، دو هفته بعد فناوری هایی را مطالعه کردیم که در آن زمان Mono، Flux کاملاً نوآورانه به نظر می رسید. و در مجموع یک ماه بعد من و شریکم که دختر را با خود برده بودیم به آمریکا نیوجرسی پرواز کردیم. من آنجا را دوست داشتم، البته کار، کار در آمریکا است، اما از نظر سرگرمی کاری برای انجام دادن وجود دارد. آخر هفته ها اغلب برای پیاده روی به نیویورک می رفتم، که تنها یک ساعت و نیم با ما فاصله دارد. تقریباً همه آنجا رانندگی می‌کنند؛ از آنجایی که من گواهینامه رانندگی ندارم، رسیدن به آنجا بسیار ناخوشایند بود. همکارم که ماشین کرایه کرد و هر روز صبح و عصر مرا به محل کار و خانه می برد.
طبق پروژه، ما صرفاً به دلیل فرانت اند استخدام شدیم تا شکاف ها را از بین ببریم؛ برنامه نویسان جاوا در ایالات متحده زیاد هستند، بنابراین نیاز خاصی به آنها وجود ندارد، اما کمبود فاجعه بار وجود دارد. متخصصان جلویی من قبلاً تجربه بسیار خوبی از پروژه های قبلی در سطح متوسط داشتم. وقتی با همکاران آمریکایی خود صحبت کردم و دانش مقدماتی خود را به اشتراک گذاشتم، آنها گفتند: "وای، تو خیلی باهوشی." من پروژه را در TypeScript نوشتم. در کل دقیقاً یک ماه در آمریکا ماندم و پس از آن به دفتر کیف Ciklum بازگشتم. اگرچه من به عنوان یک Full Stack استخدام شدم، اما عمدتاً وظایف را فقط در قسمت جلویی انجام می دادم. روند برنامه نویسان Full Stack با مزایایی که برای مشتری دارد توجیه می شود، اما در اصل، چنین برنامه نویسانی نمی توانند همزمان فرانت اند و بک اند را به خوبی انجام دهند، زیرا غیرممکن است. شما باید روی یک چیز تمرکز کنید.
من در کل 8 ماه روی پروژه کار کردم و یک روز از برنامه مجازی پرت شدم. من تعجب کردم زیرا هیچ اختلافی با مشتری وجود نداشت. آنها به ایمیل من پاسخ ندادند و یک روز بعد مدیر سیکلوم تایید کرد که من اخراج شده ام. در واقع، من تمام کارهای جلویی را تکمیل کردم، سوراخ های لازم را بستم و مشتری دیگر به من نیازی نداشت. در آمریکا، پرداخت حقوق به کارگران بدون تابعیت چندان سودآور نیست، بنابراین زمانی که فشار بسیار زیاد است، به برون سپاری روی می آورند و همچنین با تکمیل تمام وظایف، به سرعت خداحافظی می کنند.
جاوا خالص در Scalors
در پاییز 2018، برای مدت طولانی، حدود دو ماه، به دنبال کار گشتم، زیرا می‌خواستم یک پروژه خوب و یک مشتری ثابت انتخاب کنم. همانطور که همکاران فعلی من به شوخی می گویند، زندگی مرا رها کرده است. در نتیجه، من مصاحبه ای را به عنوان یک توسعه دهنده جاوا در شرکت آلمانی Scalors انجام دادم. من تجربه خوبی داشتم، بنابراین مصاحبه آرام بود و بخش فنی به سرعت تکمیل شد. به من پیشنهاد شد که یک هفته دیگر پروژه را شروع کنم. من فقط در صورت امضای قرارداد موافقت کردم. چند هفته بعد من را برای یک سفر کاری به اشتوتگارت فرستادند. اولین بار بود که در آلمان بودم و چیزی که دوست داشتم توجه مشتریان بود. مدام مرا به ناهار دعوت می کردند، پیتزا می خوردم، می پرسیدند راحت هستم و نظرم را در نظر می گرفتند. بر اساس برداشتی که از کار دارم، این دومین پروژه بعد از لوکسوف است که دوست دارم. من حدود پنج ماه است که روی باطن کار می کنم. من به طور مستقیم با مشتریان ارتباط برقرار می کنم، بنابراین هیچ سوء تفاهمی در مورد وظایف وجود ندارد.
یافته ها
تجربه من در تمام شرکت های فوق به من یک درک کلی از نحوه ارتباط صحیح با استخدام کنندگان و مشتریان داد. مهم است که در طول مصاحبه از تمام جزئیات به ویژه در زمینه وظایف مطلع شوید.
هیچ کس از تغییرات خلق و خوی مشتریان در امان نیست، حتی اغلب برای من اتفاق افتاده است که آنها یک پروژه را بر عهده بگیرند و در نهایت آن را به دیگری منتقل کنند. ثبات در پروژه ها در یک شرکت تولید کننده امکان پذیر است، اما از طرف دیگر، وقتی پروژه ها را تغییر می دهید، تجربه ای جالب و غیرعادی از نظر یادگیری فناوری های جدید است.
مهمترین چیز روحیه و روحیه درون شرکت و ارتباط خوب با مشتریان است.
متن تهیه شده توسط: Marina Tkachenko
منبع: www.habr.com