به طور کلی، دست خدا یکی از معروف ترین گل های فوتبال تاریخ است که توسط دیگو مارادونا آرژانتینی در دقیقه 51 بازی یک چهارم نهایی جام جهانی فوتبال 1986 مقابل انگلیس انجام شد. "دست" - زیرا گل با دست به ثمر رسیده است.
ما در تیم خود دست خدا را کمک یک کارمند با تجربه به یک بی تجربه در حل یک مشکل می نامیم. بر این اساس، ما یک کارمند باتجربه را مارادونا یا به سادگی M می نامیم. و این یکی از روش های کلیدی برای افزایش کارایی در شرایط کارمندان ناکافی است. خوب، اتفاقاً ما کارآموزان زیادی در تیم خود داریم. من در حال تنظیم یک آزمایش هستم.
از نظر آماری کمک زیادی لازم نیست. "میانگین چک" 13 دقیقه است - این از لحظه ای است که M الاغ خود را از روی صندلی بلند کرد تا لحظه ای که الاغ خود را به صندلی برگرداند. این شامل همه چیز می شود - کندوکاو در مسئله، بحث، اشکال زدایی، طراحی معماری و گفتگو در مورد زندگی.
محدوده زمانی برای کمک در ابتدا زیاد بود، تا 1 ساعت، اما به تدریج محدود شد و اکنون به ندرت از نیم ساعت فراتر می رود. آن ها چند دقیقه از زمان M طول می کشد تا کار به جلو حرکت کند یا حتی با موفقیت به پایان برسد. گاهی این اتفاق می افتد.
ویژگی کلیدی: حسابداری و محدود کردن زمان برای "خرد کردن". تا زمانی که لحظه شماری نکنید، به نظر می رسد کمک به دیگران زمان زیادی می برد. و وقتی آن را یادداشت می کنید، معلوم می شود که همه چیز چندان بد نیست.
به عنوان مثال، من به صورت پاره وقت برای مارادونا در تیم کار می کنم. این محدودیت برای همه کارمندان 3 ساعت در روز تعیین شد. فکر کردم کافی نیست معلوم شد که حتی 3 ساعت هم دزدی است، زیرا ... مصرف متوسط - 2 ساعت در روز.
حسابداری و محدود کردن تأثیر جادویی بر کارمندان دارد. هر کس کمک بخواهد می‌داند که زمان باید به نحو احسن صرف شود، زیرا محدودیت برای همه یکسان است و هدر دادن وقت M بی‌سود است. بنابراین، صحبت از زندگی بسیار کمتر است که البته من را افسرده می کند.
در کل دست خدا یک ترفند لغزنده است. به نظر می رسد که خود کارمند باید همه چیز را بفهمد، همه مشکلات را حل کند، کل زمینه را درک کند. اما یک مشکل وجود دارد - اتصالات عصبی.
مغز مانند یک خودکار ساده کار می کند - مسیر و نتیجه را به خاطر می آورد. اگر فردی مسیری را دنبال کرده باشد و به نتیجه مثبت منتهی شده باشد، یک ارتباط عصبی از نوع "این کاری است که باید انجام دهید" شکل می گیرد. خب برعکس
بنابراین، یک کارآموز یا یک برنامه نویس تازه کار را تصور کنید. تنها نشسته و بدون مشخصات فنی مشکل را حل می کند. مشتری هدف خاصی را تعیین می کند و برنامه نویس راه رسیدن به آن را انتخاب می کند.
او چیز زیادی برای انتخاب ندارد، زیرا ... او یک راه حل واحد برای مشکل نمی داند. من تجربه ای ندارم و با حدس زدن، آزمایش، جستجو در اینترنت و غیره شروع به جستجوی راه حل می کند.
در پایان، او گزینه ای را پیدا می کند، آن را امتحان می کند و سپس - بم! - اتفاق افتاد! کارمند چه خواهد کرد؟ البته، در حالت ایده‌آل، او به گزینه‌های راه‌حل دیگری که در دسترس هستند نگاه می‌کند، کد خود را ارزیابی می‌کند، و درباره درستی معماری و اعتبار تداخل با اشیاء و ماژول‌های افراد دیگر تصمیم می‌گیرد.
اما بگذارید به شما یادآوری کنم که برای مرد ما همه این کلمات هیچ معنایی ندارند. او فقط نمی داند در مورد چه چیزی صحبت می کند. بنابراین، مانند، ببخشید، یک میمون، او به سادگی گزینه ای را که منجر به موفقیت شد به یاد می آورد. اتصال عصبی یا تشکیل می شود یا تقویت می شود (اگر قبلاً قبلاً ایجاد شده باشد).
هر چه جلوتر می رویم بدتر می شود. انسان در آب خودش خورش می‌کند، زیرا دلایل بسیار کمی برای خارج شدن از این شیره وجود خواهد داشت. همانطور که در بخش کیفیت کد گفتیم، هیچ کس هرگز به برنامه نویس نمی گوید که در حال نوشتن کدهای بد است. مشتریان این را درک نمی کنند و دیگر برنامه نویسان به ندرت به کد شخص دیگری نگاه می کنند - دلیلی وجود ندارد.
بنابراین، بازگشت به تز اصلی که شخص باید همه چیز را خودش بفهمد - افسوس که این یک روش است. حداقل هنگام کار با کارآموزان.
اینجاست که دست خدا به کمک می آید. و جهت جستجوی راه حل را پیشنهاد می کند و در مورد زبان مشاوره می دهد و گزینه می دهد و بر اساس تجربه فال می گیرد که قطعاً کدام راه حل جواب نمی دهد و کد را نقد می کند و به شما می گوید که کجا تمام شده را کپی کنید. کد
در واقع، بسیار کمی از M مورد نیاز است. کارآموز، به عنوان یک قاعده، احمقانه است. صرفاً به این دلیل که مثلاً نمی داند چگونه به توضیحات تابع برود، کد را قالب بندی کند، به وجود moment.js یا راه هایی برای اشکال زدایی سرویس ها در کروم مشکوک نیست. تنها کاری که باید انجام دهید این است که انگشت خود را به سمت او بگیرید تا ادامه دهید.
و ارزش ساعاتی که او صرف جستجوی این اطلاعات خواهد کرد صفر است. اما از نقطه نظر تجاری، این به طور کلی سرقت است. این شرکت قبلاً برای به دست آوردن این صلاحیت به مارادونا پول پرداخت کرده است.
و همه اینها به طور متوسط در 13 دقیقه. یا 2 ساعت در روز.
بله، یادآوری می کنم: دست خدا به موقع لازم است. خنده دار است که مارادونا بعد از پایان مسابقه به زمین فوتبال بیاید و با دستش گل بزند.
UPD: فراموش کردم بگویم با بهره وری M چه اتفاقی می افتد.
به اندازه کافی عجیب، با شروع این فعالیت، بهره وری 1.5-2 برابر افزایش یافت. و بهره وری تیم به طور کلی حتی بیشتر شده است.
در M در حال حاضر در حال آزمایش تکنیک شیفت سریع هستم. اگر از بین نرود، وقتی آمار را جمع آوری کنم، می نویسم. از جمله در مورد م دوم که در حال حاضر در حال گذراندن دوره کارآموزی است.
منبع: www.habr.com