اخیراً پروژه آموزشی ما Technosphere آخرین سخنرانی های دوره فناوری اطلاعات پروژه و مدیریت محصول را ارسال کرده است. شما با استفاده از مثال گروه Mail.ru در زمینه مدیریت محصول و پروژه دانش کسب خواهید کرد، نقش مدیر محصول و پروژه را درک خواهید کرد، در مورد چشم اندازهای توسعه و ویژگی های مدیریت محصول و پروژه در یک شرکت بزرگ آشنا خواهید شد. این دوره تئوری و عمل مدیریت یک محصول و هر چیزی که در داخل (یا نزدیک آن است) را پوشش می‌دهد: فرآیندها، الزامات، معیارها، مهلت‌ها، راه‌اندازی‌ها، و البته درباره افراد و نحوه برقراری ارتباط با آنها. این دوره توسط دینا سیدوروا تدریس می شود.

سخنرانی 1. مدیریت پروژه و محصول چیست

تفاوت بین یک محصول و یک پروژه چیست؟ نقش مدیر محصول و پروژه چیست؟ درخت مهارت و گزینه هایی برای پمپاژ آنها. بنابراین، من می خواهم یک محصول جالب ایجاد کنم. چه باید کرد؟" چگونه بازار را تحلیل کنیم؟ ارزش پیشنهادی پروژه و محصول.

سخنرانی 2. توسعه مشتری، تحقیقات UX

چرا محصولات شکست می خورند؟ تحقیقات CustDev و UX چیست، تفاوت بین آنها چیست؟ چه زمانی و چگونه تحقیقات CustDev و UX را انجام دهیم؟ آیا لازم است تمام نتایج به دست آمده در تحقیق را باور کرد؟ و با این اطلاعات چه می کنید؟

سخنرانی 3. آزمون های A / B

در ادامه سخنرانی قبلی: بهترین مکان برای ذخیره نتایج تحقیق شما کجاست؟

متریک چیست؟ چرا آنها مورد نیاز هستند و چه چیزی می توانند نشان دهند؟ معیارها چیست؟ ROI، LTV، CAC، DAU، MAU، حفظ، گروه‌ها، قیف‌ها، تبدیل‌ها. چگونه می توان آنچه را که با این معیارها اندازه گیری نمی شود اندازه گیری کرد؟ چارچوبی برای توسعه معیارهای محصول سیستم های ردیابی متریک تست های A/B معمولا چگونه شمارش می شوند؟ چگونه معیارها را به درستی ارزیابی کنیم و توهم ایجاد نکنیم؟ با آنها چه کنیم، چگونه و چه زمانی واکنش نشان دهیم؟

سخنرانی 4. برنامه اقدام (نقشه راه)

کلمه اصلی هر محصول. از کجا برای یک ویژگی ایده می گیرید؟ آیا این محصول را بهتر می کند؟ به چه ترتیبی نوآوری ها را اجرا کنیم؟ چه کسی باید در مورد آن بداند؟

سخنرانی 5. روش های توسعه نرم افزار

روش های "قدیمی". تئوری محدودیت ها. روش شناسی "جدید". فرآیندهای درون روش شناسی انتخاب شده موقعیت های واقعی در توسعه

سخنرانی 6. الزامات، ارزیابی، خطرات و تیم

نمودار گانت. الزامات چیست و چگونه ساخته می شود؟ چگونه وظایف را ارزیابی کنیم؟ با خطرات و با مردم چه کنیم؟

سخنرانی 7. بازاریابی

سؤالات درست این است: مشتریان ما چه کسانی هستند، رقبای ما چه کسانی هستند و چرا، از چه روندهای بازار می توانیم استفاده کنیم؟ انواع مختلف تحلیل: موقعیتی، مصرف کننده و رقابتی. استراتژی ارتقاء تثبیت موقعیت. ترویج.

سخنرانی 8. MVP، راه اندازی

MVP چیست و چرا به آن نیاز است؟ چگونه آن را درست کنیم؟ نمونه سازی و آزمایش کاربر.

سخنرانی 9

آموزش عملی در پردازش و تجزیه و تحلیل داده ها با Jupyter.

* * * *
لیست پخش تمامی سخنرانی ها در این آدرس قرار دارد پیوند. به یاد بیاورید که سخنرانی ها و کلاس های کارشناسی ارشد متخصصان فناوری اطلاعات در پروژه های آموزشی ما همچنان در کانال منتشر می شود. تکنو استریم. اشتراک در!

منبع: www.habr.com