آیا تیم ها از هکاتون جان سالم به در می برند؟

مزایای شرکت در هکاتون یکی از موضوعاتی است که همیشه مورد بحث قرار خواهد گرفت. هر طرف استدلال های خاص خود را دارد. همکاری، هیاهو، روحیه تیمی - برخی می گویند. "و چی؟" - دیگران با غم و اندوه و اقتصادی پاسخ می دهند.

شرکت در هکاتون‌ها، در ساختار چرخه‌ای‌اش، بسیار یادآور آشنایی‌های یک‌باره در Tinder است: افراد با یکدیگر آشنا می‌شوند، علایق مشترک پیدا می‌کنند، تجارت می‌کنند، شاید عکسی به‌عنوان یادگاری می‌گیرند و طبیعتاً پراکنده می‌شوند و دوباره شروع به فعالیت می‌کنند. جستجو برای احساسات و دانش تازه همان 48 ساعت یک لحظه زنده در حافظه باقی می ماند - و فقط گاهی جلسات در هکاتون ها (و همچنین در قرار ملاقات ها) به پروژه های جدی تبدیل می شوند. جالب‌تر است که نگاهی دقیق‌تر به داستان‌های استارت‌آپ‌هایی بیندازیم که نه در دیوارهای محوطه دانشگاه MIT یا در طول طوفان فکری طولانی تیم‌های Google، بلکه از ارتباط خودجوش چند جوان در هکاتون بعدی رشد کردند.

بازخورد همه چیز ماست

یکی از دلایلی که مارکوس تان، لوکاس نگو و کک ژیو ریو تصمیم گرفتند در نسخه سنگاپور استارتاپ ویکند 2012 شرکت کنند این بود که این رویداد در داخل دیوارهای دانشگاه ملی بومی آنها در سنگاپور برگزار شد. برای هر یک از آنها، این اولین هکاتون بود و هدف اعلام شده از مشارکت معمولی بود - "ایجاد یک پروژه جالب که به حل یک مشکل مهم کمک می کند." نتیجه 54 ساعت کار سخت، مشاجره های ناامیدانه و خواب متناوب، پیروزی بی قید و شرط نمونه اولیه برنامه SnapSell بود - یک نسخه تلفن همراه با موضوع بازارهایی که در زمان ما آشنا هستند، جایی که کاربران انواع مختلفی را می فروشند و می خرند. چیزهایی از یکدیگر

با این حال، داستان معمولی برنده شدن در هکاتون تکامل یافته است. از طریق صفحه فرود خود، صدها نامه دریافت کردیم، حتی توییت هایی دریافت کردیم که از ما می پرسیدند آیا امکان دانلود برنامه در حال حاضر وجود دارد یا خیر. این به ما اعتماد به نفس داد تا ادامه دهیم: یک تیم جمع کنیم و کار را ترک کنیم." دو ماه بعد، جوانان به طور همزمان نامه های استعفای خود را نوشتند و شروع به تبدیل ایده موفق به یک برنامه کاربردی برای iOS کردند.

دو سال قبل از اینکه شرکتی که نام خود را به Carousell تغییر داد، 800 دلار در یک دور اولیه جمع آوری کرد، می گذشت. در اواسط سال 2018، زمانی که بنیانگذاران ششمین سالگرد راه اندازی پروژه را جشن گرفتند و مجموع تراکنش های انجام شده از طریق Carousell بیش از 5 میلیارد دلار بود، تقریباً همه ساکنان سنگاپور، مالزی و تایلند از قبل از درخواست خود مطلع بودند. شهرت جهانی و گردش مالی رکورد به جذب سرمایه گذاری های بزرگ کمک کرد - سرمایه گذاران آسیایی و آمریکایی بیش از 126 میلیون دلار در شرکت سرمایه گذاری کردند.

افراد ضروری

این احتمال وجود دارد که تالیس گومز هنگام شرکت در هکاتون در ریودوژانیرو در سال 2011 چیزی در مورد اوبر نمی دانست. به گفته گومز، او در حال توسعه ایده ای برای برنامه ای برای نظارت بر اتوبوس ها بود. همه چیز بعد از اینکه مجبور شد نیم ساعت در ایستگاه اتوبوس زیر باران شدید منتظر تاکسی بماند تغییر کرد. اپلیکیشن Easy Taxi که با آن می توان مکان تاکسی تعیین شده را سفارش داد و ردیابی کرد، به راحتی برنده هکاتون استارت آپ ویکند شد. رویدادی با بیشترین تمرکز افراد جوان و فعال از سراسر آمریکای جنوبی به گومز چیز اصلی را داد - شرکای هدفمند و پرشوری که با آنها می توانست از طریق آتش، آب و لوله های مسی زمین های بعدی بگذرد، به دنبال سرمایه گذاری و کار سخت بر روی زمین باشد. کاربرد.

اکنون Easy Taxi یکی از بزرگترین خدمات حمل و نقل سواری در جهان است که در 30 کشور فعالیت می کند و به طور منظم رقبای کمتر خوش شانس را در بازارهای اسپانیایی زبان جذب می کند. بنابراین، در ابتدای سال 2019، معامله ای برای تصاحب شرکت اسپانیایی Cabify، معروف ترین سرویس مشابه اوبر در اسپانیا انجام شد. شاید آنها نیز باید با پیدا کردن یک تیم برای هکاتون شروع کنند؟

هر کاری انجام دهید تا مورد توجه قرار بگیرید

ماجرای مشابهی با Aftership، یکی از معروف ترین خدمات ردیابی بسته، که در روسیه طرفدارانی دارد، اتفاق افتاد. اندرو چن و تدی چن زیر سقف استیج استارتاپ ویکند هنگ کنگ ملاقات کردند. سلبریتی های آینده خرده فروشی آنلاین بلافاصله پس از پیروزی خود، تمام انرژی و جایزه نقدی خود را در کمپین انتخاباتی گرفتند - برای به دست آوردن قلب فرشتگان تجاری، آنها باید در صحنه جهانی SW2011 برنده می شدند. ویدیوی 90 ثانیه ای در مورد این پروژه، که طبق قوانین مسابقه الزامی است، با کیفیت نمی درخشید - شرکا با استفاده از خدمات انیمیشن اسلاید و ادغام صداپیشگی انگلیسی (هر دو انگلیسی بسیار متوسط ​​صحبت می کردند) آن را در چند ساعت ساختند.

"داستان ما در فضای مجازی پخش شد - و این دلیل اصلی برنده شدن در تور جهانی است. ما به این نتیجه رسیدیم که 7 نشریه درباره ما نوشتند و در هر مقاله یک لینک برای رای دادن به ما وجود داشت. یک نشریه جالب ما را "سه احمق" نامید و پس از آن کل هنگ کنگ از ما خبر داشت. حدود 5000 نفر به ما رای دادند - عدد چندان بزرگی نیست. اندرو بعداً در وبلاگ شرکتی نوشت: پیروزی [در صحنه جهانی] برای ما غافلگیرکننده بود، اما ما فقط خوشحال بودیم.

اغلب سخت ترین کار برای یک هنرمند، نویسنده یا کارگردان تبدیل افکار مچاله شده به متن، طرح یا فیلمنامه تمام شده است. هکاتون ها فقط در مورد این هستند. آن‌ها محیطی را فراهم می‌کنند که در آن می‌توانید یک ایده انتزاعی را به خطوط کد، طراحی صفحه برنامه و نمونه اولیه پلاستیک در زمان رکورد تبدیل کنید. و سپس - بازخورد دریافت کنید و تصمیم بگیرید که آیا باید کاری در مورد آن بیشتر انجام شود یا خیر. حداقل یک ویژگی مشترک برای همه استارت‌آپ‌هایی که از خاکستر، فنجان‌های خالی قهوه و پوست‌های موز به جا مانده از هکاتون دیگری به وجود آمده‌اند وجود دارد - این ایده و اجرای اولیه آن خیلی خوب بود که «همه چیز را به این شکل دور بریزیم».

بسیاری از استارت‌آپ‌های بالقوه دوست دارند تکرار کنند که در نسخه‌ای از Universe که در آن اپل، فیس‌بوک، اوبر و آمازون وجود دارند، رسیدن به چیزی اساساً جدید و واقعاً در مقیاس بزرگ دشوار است. در این میان، تمرین هکاتون‌های جهانی و چالش‌های استارت‌آپی نشان می‌دهد که شانس باقی گذاشتن اثری در ابدیت، یا حداقل کسب درآمد خوب از یک ایده جالب، هنوز وجود دارد. البته مشخص است که تصمیم به تنهایی کافی نیست. ما به یک "توده بحرانی" نیاز داریم، آن حداقل تمرکز افراد با استعداد که در آن "برخورد" شخصیت ها و شایستگی های مورد نیاز رخ می دهد.

هکاتون «پیشرفت دیجیتالی» از پلتفرم «روسیه – سرزمین فرصت‌ها» نیز همین رویداد است که مقیاس آن برای ارائه یک «واسطه مغذی» برای استارت‌آپ‌های در سطح جهانی کافی است. خودتان قضاوت کنید: 40 شهر مرحله منطقه ای، صندوق جایزه 10 میلیون روبل و صندوق کمک مالی 200 میلیون روبل. شاید شما متخصص فناوری اطلاعات، طراح یا مدیری باشید که پروژه شما این پیشرفت دیجیتالی را تجسم می بخشد. تا زمانی که تلاش نکنید، نمی دانید. از ایده های خود نترسید، با خیال راحت یک تیم استخدام کنید و دنیا را تغییر دهید!

منبع: www.habr.com