من اغلب در محل کار به دلیل یک ویژگی عجیب مورد انتقاد قرار می گیرم - گاهی اوقات من برای یک کار، چه مدیریتی و چه برنامه نویسی، زمان زیادی صرف می کنم، که غیرقابل حل به نظر می رسد. به نظر می رسد زمان آن رسیده است که دست از کار بکشم و به سراغ چیز دیگری برویم، اما من همچنان به این اطراف می پردازم. معلوم می شود که همه چیز به این سادگی نیست.
من یک کتاب فوق العاده اینجا خواندم که همه چیز را دوباره توضیح داد. من این را دوست دارم - شما به روش خاصی عمل می کنید، کار می کند، و سپس بم، و توضیح علمی پیدا می کنید.
به طور خلاصه، معلوم می شود که یک مهارت بسیار مفید در جهان وجود دارد - حل مشکلات غیر قابل حل. آن وقت است که چه کسی می داند چگونه آن را حل کند، آیا اصولاً ممکن است. همه خیلی وقت است که تسلیم شده اند، مشکل را غیر قابل حل اعلام کرده اند، و شما تا زمانی که متوقف شوید، به این طرف و آن طرف می زنید.
من اخیراً در مورد یک ذهن کنجکاو نوشتم که به نظر من یکی از ویژگی های کلیدی یک برنامه نویس است. خوب پس اینه. تسلیم نشوید، جستجو کنید، گزینه ها را امتحان کنید، از زوایای مختلف برخورد کنید تا سرانجام کار از بین برود.
به نظر من کیفیت مشابهی برای یک مدیر کلیدی است. حتی مهمتر از یک برنامه نویس.
وظیفه ای وجود دارد - به عنوان مثال، دو برابر کردن شاخص های کارایی. اکثر مدیران حتی برای حل این مشکل تلاش نمی کنند. آنها به جای راه حل، به دنبال دلایلی می گردند که چرا این وظیفه اصلاً ارزش انجام دادن ندارد. بهانه ها قانع کننده به نظر می رسد - شاید به این دلیل که مدیر ارشد، صادقانه بگویم، نیز تمایلی به حل این مشکل ندارد.
پس این چیزی است که کتاب توضیح داده است. به نظر می رسد که حل مسائل غیر قابل حل مهارت حل مسائل قابل حل را توسعه می دهد. هرچه بیشتر و بیشتر با موارد غیر قابل حل سرهم بندی کنید، بهتر مشکلات ساده تری را حل می کنید.
بله، اتفاقاً نام کتاب "قدرت اراده" است، نویسنده روی باومیستر است.
من از بچگی به این نوع مزخرفات علاقه مند بوده ام، به یک دلیل بسیار پیش پا افتاده. من در دهه 90 در یک روستا زندگی می کردم، کامپیوتر خودم را نداشتم، برای بازی پیش دوستانم رفتم. و به دلایلی، من واقعاً کوئست ها را دوست داشتم. Space Quest، Larry و Neverhood در دسترس بودند. اما اینترنت نبود.
ماموریت‌های آن زمان با تلاش‌های امروزی قابل مقایسه نیستند. اشیاء روی صفحه برجسته نشدند، پنج مکان نما وجود داشت - یعنی. روی هر مورد می توان به پنج روش مختلف عمل کرد و نتیجه متفاوت خواهد بود. از آنجایی که اشیا برجسته نمی شوند، شکار پیکسل (زمانی که مکان نما را در کل صفحه حرکت می دهید و منتظر می شوید تا چیزی برجسته شود) غیرممکن است.
خلاصه تا آخرش نشستم تا فرستادن خونه. اما من تمام تلاش ها را انجام دادم. آن موقع بود که عاشق مشکلات لاینحل شدم.
سپس این تمرین را به برنامه نویسی منتقل کردم. قبلاً، این یک مشکل واقعی بود، زمانی که حقوق به سرعت حل مشکلات بستگی داشت - اما من نمی توانم این کار را انجام دهم، باید به ته آن برسم، بفهمم که چرا کار نمی کند و به نتیجه مطلوب برسم. .
گیاه روز را نجات داد - در آنجا، به طور کلی، مهم نیست که چه مدت با یک کار می نشینید. به خصوص زمانی که شما تنها برنامه نویس در سازمان هستید و هیچ رئیسی وجود ندارد که ضرب الاجل ها را به شما یادآوری کند.
و اکنون همه چیز تغییر کرده است. و صادقانه بگویم، من کسانی را که در 1-2 تکرار متوقف می شوند، درک نمی کنم. به اولین سختی می رسند و تسلیم می شوند. آنها حتی گزینه های دیگر را امتحان نمی کنند. آنها فقط می نشینند و تمام.
تا حدی، تصویر توسط اینترنت خراب شده است. هر زمان که شکست بخورند، به سمت گوگل می روند. در زمان ما، شما یا خودتان آن را تشخیص می دهید یا نمی کنید. خوب، حداکثر، از کسی بپرسید. با این حال، در روستا کسی نبود که بپرسد - دوباره، زیرا دایره ارتباط به دلیل اینترنت محدود است.
این روزها توانایی حل حل نشدنی ها کمک زیادی به کار من می کند. در واقع گزینه ترک و انجام ندادن آن حتی در سر در نظر گرفته نمی شود. در اینجا، به نظر من، یک نکته اساسی وجود دارد.
عادت حل نشدنی ها شما را مجبور می کند به دنبال راه حل باشید و نبود این عادت شما را مجبور می کند به دنبال بهانه باشید. خوب، یا در هر موقعیت نامشخصی به مادرت زنگ بزن.
این به ویژه در حال حاضر در کار با پرسنل مشهود است. معمولاً الزاماتی وجود دارد که یک کارمند جدید یا رعایت می کند یا ندارد. خوب، یا یک برنامه آموزشی وجود دارد که با توجه به نتایج آن فرد یا مناسب است یا نه.
برام مهم نیست من می خواهم از هر کسی یک برنامه نویس بسازم. به سادگی بررسی انطباق بسیار آسان است. این یک مشکل قابل حل است. حتی یک منشی هم می تواند از عهده آن برآید. اما ساختن پینوکیو از یک سیاهه درخت - بله. این یک چالش است. اینجا باید فکر کرد، جستجو کرد، تلاش کرد، اشتباه کرد، اما ادامه داد.
بنابراین، من صمیمانه توصیه می کنم مشکلات غیر قابل حل را حل کنید.
منبع: www.habr.com