Tekstin selitykset: Yhdysvaltain edustajainhuoneen jäsenet , joka kieltää maan valtion virastojen työntekijöitä käyttämästä TikTok-sovellusta. Kongressin jäsenten mukaan kiinalainen TikTok-sovellus voi "asettaa uhan" maan kansalliselle turvallisuudelle - erityisesti keräämällä tietoja Yhdysvaltain kansalaisilta kyberhyökkäyksiä varten Yhdysvaltoihin tulevaisuudessa.
Yksi vahingollisimmista virheistä , sen kieltäminen voi mahdollisesti johtaa Internetin jakautumiseen. Tämä mielipide pyyhkii pois Kiinan suuren palomuurin historian, joka nostettiin esille 23 vuotta sitten ja joka pohjimmiltaan katkaisi Kiinan useimmista länsimaisista palveluista. Se, että Yhdysvallat pystyy vihdoin antamaan tähän peilivastauksen, on vain heijastus olemassa olevasta todellisuudesta, ei uuden luomista.
Todellisista uutisista voidaan mainita ei-kiinalaisen Internetin jakautuminen: suurimmassa osassa maailmaa amerikkalainen malli toimii perustana, mutta Euroopan unioni ja Intia ovat yhä enemmän kääntymässä omille poluilleen.
Amerikkalainen malli
Amerikkalainen Internet-malli on rakennettu laissez-fairelle, ja sen tehokkuudesta on vaikea kiistää. Teknologiasektori on ollut Yhdysvaltain talouskasvun suurin veturi useiden vuosien ajan, ja yhdysvaltalaiset Internet-yritykset hallitsevat suurta osaa maailmasta tuoden mukanaan Yhdysvaltain pehmeää voimaa - tavallaan kuten McDonald's Hollywoodin kanssa steroideilla. Tällä lähestymistavalla on ilmeisiä haittoja: johtaa luomiseen , hallitsevat markkinat ja sekä hyvien että huonojen yhteisöjen syntyminen.
Tässä artikkelissa käsitellään kuitenkin ensisijaisesti taloutta ja politiikkaa, ja amerikkalaisen lähestymistavan suurimmat voittajat ja häviäjät ovat:
Voittajat:
- Suuret amerikkalaiset teknologiayritykset toimivat vapaasti Yhdysvalloissa, mikä antaa niille laajan ja kannattavan käyttäjäkunnan rahoittaakseen laajentumistaan maan rajojen ulkopuolelle.
- Uusilla teknologiayrityksillä Yhdysvalloissa on suhteellisen alhainen markkinoille pääsyn este, erityisesti sääntelyn ja tiedon keräämisen aloilla.
- USA:n hallitus kerää näiltä amerikkalaisilta yrityksiltä suurimman osan veroista, mukaan lukien niiden ulkomaiset voitot, ja vie niiden kautta myös maailmankatsomuksensa ja saa samalla tietoja muiden maiden kansalaisista.
- Yhdysvaltain kansalaiset nauttivat suuremmasta vapaudesta verkossa, vaikka yksityiset yritykset ja Yhdysvaltain hallitus rajoittavatkin vain vähän heidän tietojensa keräämistä.
- Ei-yhdysvaltalaiset yritykset voivat toimia vapaasti ilman rajoituksia Yhdysvalloissa ja muissa amerikkalaista lähestymistapaa noudattavissa maissa.
Häviäjät:
- Muiden maiden hallituksella on rajoitettu määräysvalta amerikkalaisten teknologiayritysten suhteen, pääsy niiden voittoihin ja valvonta tiedon levittämiseen.
Minun puolueellisuuteni on ilmeinen: mielestäni Yhdysvaltojen lähestymistapa on ehdottomasti parempi. Monet tietysti kiistelevät siitä, kuinka tämä kaikki vaikuttaa uusiin yrityksiin, koska suuret aggregaattorit hallitsevat markkinoita, kun taas toiset keskittyvät tiedonkeruukysymykseen. Se, mistä minä välitän, on se tulee huonommaksi jotka heidän on päätettävä, erityisesti mitä etuja käyttäjät saavat käytöstä . Mutta miten Pidän pakottavia EU:n korkeimman oikeuden lausumia, joiden mukaan Yhdysvaltojen hallituksen muiden maiden kansalaisia koskevien tietojen kerääminen on vakava tietosuojaongelma.
Nämä keskustelut korostavat kuitenkin asiaa, josta voimme mielestäni kaikki olla yhtä mieltä: muilla hallituksella on täysi syy valittaa amerikkalaisten teknologiayritysten hegemoniasta.
Kiinalainen malli
Kiinan mallin liikkeellepaneva voima on ensisijaisesti tiedon hallinta. Tätä todistaa paitsi se tosiasia, että Kiina hallitsee pääsyä länsimaisiin palveluihin verkkotasolla, myös se, että Kiinan hallitus työllistää valtavan määrän sensoreita ja että hallitus odottaa kiinalaisilta Internet-yrityksiltä, kuten Tencent tai ByteDance. tuhansia omia sensoreita.
Samaan aikaan kiinalaisen lähestymistavan taloudellisia etuja ei voida kiistää. Kiina on ainoa maa, joka voi kilpailla Yhdysvaltojen kanssa Internet-yritysten koon ja laajuuden suhteen valtavan markkinansa ja kilpailun puutteen vuoksi. Lisäksi tämä tilanne johtaa erilaisiin innovaatioihin, kun Kiina on siirtynyt suoraan langattomaan Internetiin ohittaen PC-mieltymysten matkatavaroiden, jotka edelleen rasittavat joitain amerikkalaisia yrityksiä.
Kaiken tämän huomioon ottaen on silti syytä kysyä, kuinka monistettava kiinalainen malli on. Pienemmät maat, kuten Iran, hallitsevat amerikkalaisia teknologiayrityksiä samalla tavalla, mutta ilman Kiinan markkinoita verrattavia markkinoita niiden on paljon vaikeampaa saada samoja taloudellisia etuja Suuresta palomuurista. On myös syytä huomata, että kiinalaisella mallilla on monia häviäjiä, myös Kiinan kansalaisia.
eurooppalainen malli
Eurooppa, joka on aseistettu sellaisilla normeilla kuin , , sekä viime viikon tuomioistuimen päätös, joka kumosi "" (ja edellinen päätös, joka kumosi vuonna 2015""), irtautuu ja siirtyy omaan Internetiin.
Tällainen Internet näyttää kuitenkin olevan kaikista mahdollisista vaihtoehdoista huonoin. Toisaalta suuret yhdysvaltalaiset teknologiayritykset ovat voittamassa, ainakin muihin verrattuna: kyllä, kaikki nämä sääntelykiellot lisäävät kustannuksia (ja vähentävät kohdennettuja mainostuloja), mutta niillä on suurempi vaikutus mahdollisiin kilpailijoihin. Kuvaannollisesti sanottuna Euroopan unioni rajoittaa linnan kokoa ja lisää huomattavasti vallihautaa.
Sillä välin EU-kansalaiset näkevät tietonsa yhä paremmin suojattuna Yhdysvaltain hallituksen tunkeutumiselta, mikä on heille hyväksi. Muut suojat eivät todennäköisesti ole yhtä tehokkaita tai ylitä yleisen turhautumisen ja merkityksen menettämisen, joka johtuu loputtomista luvista ja sopimattomasta sisällöstä käytävistä keskusteluista. Lisäksi vakiintuneiden johtajien vaihtoehtojen määrä todennäköisesti vähenee, etenkin verrattuna Yhdysvaltoihin.
On myös epätodennäköistä, että eurooppalaiset kilpailijat pystyvät täyttämään tämän markkinaraon. Kaikkien yritysten, jotka haluavat saavuttaa mittakaavan, on tehtävä se ensin kotimarkkinoillaan ennen laajentumistaan ulkomaille, mutta näyttää todennäköiseltä, että Euroopasta tulee toiseksi suurin markkina niille yrityksille, jotka ovat tehneet datan likaisen työn ja sisäänrakentuneet markkinoille, jotka ovat avoimempi kokeilulle ja vähemmän rajoittunut. Arvon nousu merkitsee lisääntynyttä menestystä, joten hyväksi todetulla mallilla on etu spekulatiivisiin verrattuna.
Pahinta on, että ainakaan EU:n näkökulmasta tämä lähestymistapa ei hyödytä Euroopan hallituksia. Se on säännösten mukaisen hallinnan ongelma – ilman kasvuun keskittymistä on vaikeaa luoda win-win-tilanteita.
Intialainen malli
Intian markkinat ovat aina olleet jossain määrin ainutlaatuiset: kun ulkomaiset yritykset ovat toimineet digitaalisten tuotteiden alalla melko vapaasti, minkä vuoksi maassa on valtava määrä käyttäjiä amerikkalaisten yritysten, kuten Googlen ja Facebookin sekä kiinalaisten yritysten, kuten TikTokin, käyttäjiä, Intia on ottanut paljon tiukempi lähestymistapa tekniikan fyysiseen tasoon liittyvissä asioissa. Tämä sisältää suuret elektroniikkatariffit ja ulkomaisten investointien kiellon esimerkiksi sähköisen kaupankäynnin aloilla. Lisäksi Intia on aina ollut yksi haastavimmista markkinoista Internet-yhteyden ja logistiikan suhteen.
Samalla Intian markkinat ovat maailman houkuttelevimmat sekä amerikkalaisille että kiinalaisille teknologiayrityksille, jotka ovat jo suurelta osin kyllästäneet kotimarkkinat. Tämä johtaa jatkuviin yhteenotoihin ulkomaisten teknologiayritysten ja intialaisten sääntelijöiden välillä - olipa se sitten kyseessä Facebook esittelee Free Basics -sovelluksen [pääsy sosiaalisen verkon resursseihin maksamatta Internet-liikenteestä / n. käännös] tai maksut WhatsAppin kautta, tai Internetin kautta Amazonin ja Flipkartin kautta tai viime aikoina suoraan kansallisen turvallisuuden vuoksi.
Viime kuukausien aikana yhdysvaltalaiset teknologiayritykset ovat kuitenkin alkaneet selvittää, kuinka selviytyä tästä mahdottomasta tehtävästä, ja tämä ennakoi neljännen internetin syntymistä: investoi Jio Platformsiin.
Lyö vetoa Jiolle
on Intian hallitseva televiestintäpalvelujen tarjoaja, yksi selkeimmistä esimerkeistä teknologiapohjaisen markkinoille pääsyn vedonlyönnin tuottamasta voittojen lumivyörystä [Reliance Jio Infocomm Limited, Jio Platformsin osasto, joka on osa Reliance Industries Limitediä / noin. käännös.]. Tämän Intian rikkaimman miehen vedon taloustiede , kuvailin yhdessä minun :
Avain Ambanin vedon ymmärtämiseen on, että vaikka kaikki muut Intiassa vakiintuneet matkapuhelinoperaattorit, kuten matkapuhelinoperaattorit ympäri maailmaa, rakensivat palvelunsa äänipuheluiden tekniselle pohjalle, jonka päälle data sitten asetettiin, niin Jio rakennettiin alun perin suoraan datan varaan. verkko – erityisesti 4G.
- 4G, toisin kuin 2G ja 3G, ei tue perinteisiä puhelinvaihteita. Äänipuhelut käsitellään samalla tavalla kuin muut tiedot.
- Koska verkossa kaikki on dataa, 4G-verkkoja voidaan luoda tavallisilla tiskin kautta saatavilla olevilla laitteilla, mitä ei voi sanoa 2G- ja 3G-verkoista.
- Koska Jio tarjoaa dataverkon, suhteellisen pienen osan kaistanleveydestä kuluttavat äänipuhelut olivat kaikista tarjotuista palveluista halvimmat, ja niiden määrä oli käytännössä rajaton.
Toisin sanoen, veto Jio oli veto nolla kustannuksia - tai ainakin kustannukset paljon vähemmän vakavaa kuin kilpailijoiden. Siksi sen kehittämisen optimaalinen strategia oli käyttää alussa valtava määrä rahaa ja yrittää sitten palvella suurinta määrää kuluttajia saadakseen maksimaalisen tuoton alkusijoitukselle.
Juuri näin Jio teki: se käytti 32 miljardia dollaria koko Intian kattavan verkon rakentamiseen, lanseerasi palveluita, jotka tarjoavat ilmaisen datan ja ilmaiset puhelut kolmen ensimmäisen kuukauden ajan, ja sen jälkeen äänipuhelut pysyivät ilmaisina ja datamaksut olivat vain pari taalaa per gigatavu. Se oli klassinen Piilaakson veto: käytä rahaa alussa ja hyödynnä sitten mittakaavassa suuremman rakenteen ansiosta, joka on rakennettu edulliseen teknologiaan.
Mikä tekee tästä tarinasta vakuuttavan, on kontrasti siihen, miten Facebook oikeuttaa Free Basics -järjestelmän:
Tärkeintä on se, mitä Zuckerberg uskoo, että se on tehtävä: saa satoja miljoonia intialaisia, joista suuri osa asuu maan köyhimmissä osissa, yhdistämään Internetiin. Mutta toisin kuin Free Basics, ne olivat yhteydessä kaikkiin Internet-resursseihin.
Eikä se ole edes vakuuttavin kuvaus siitä, kuinka paljon parempi Jion palvelu on intialaisille kuin mikään, mitä Free Basics voisi tarjota: Zuckerbergillä ei ole suunnitelmia muuttaa vanhaa matkaviestintäjärjestystä Intiassa, jossa operaattorit keskittyvät investoimaan suurimpiin kaupunkeihin ja kohdistavat tavoitteensa. yhteiskunnan rikkain osa, vaikka hän pyytää niin paljon palveluita, että hän totesi täysin vakavissaan, että tämä rikkoo jopa moraalinormeja. Tällaisessa maailmassa köyhien intialaisten pääsy Facebookiin ei lisääntyisi juurikaan, koska ei olisi mitään syytä sijoittaa yrityksiin, jotka eivät tue Free Basicsia. Sen sijaan heillä ei ole nyt vain koko Internet, vaan yritykset Intiasta ja Kiinasta Yhdysvaltoihin kilpailevat palvellakseen niitä.
Kirjoitin artikkelin siitä, kuinka Facebook osti 5,7 %:n osuuden Jio Platformsista 10 miljardilla dollarilla; kävi ilmi, että tämä oli ensimmäinen monista Jioon tehdyistä sijoituksista:
- Toukokuussa Silver Lake Partners osti 790 % osakkeista 1,15 miljoonalla dollarilla, General Atlantic osti 930 % osakkeista 1,34 miljoonalla dollarilla, KKR osti 2,32 % osakkeista 1,6 miljardilla dollarilla.
- Kesäkuussa Arabiemiirikuntien riippumattomat Mubadala- ja Adia-rahastot sekä Saudi-Arabiasta riippumaton rahasto ostivat 1,85 % osakkeista 1,3 miljardilla dollarilla, 1,16 % osakkeista 800 miljoonalla dollarilla ja 2,32 % 1,6 miljardilla dollarilla. Silver Lake Partners lahjoitti vielä 640 miljoonaa dollaria 2,08 prosentin osuudella, TPG 640 miljoonaa dollaria 0.93 prosentin osuudella ja Catterton 270 miljoonaa dollaria 0.39 prosentin osuudella. Lisäksi Intel sijoitti 253 miljoonaa dollaria ja sai 0.39 prosenttia.
- Heinäkuussa Qualcomm sijoitti 97 miljoonaa dollaria 0,15 prosentin osuudella, kun taas Google 4,7 miljardia dollaria 7,7 prosentin osuudella.
Tämä koko Relianceen tehtyjen investointien lumivyöry on maksanut takaisin miljardit dollarit, jotka se lainasi Jion luomiseen. Ja on yhä selvempää, että yrityksen tavoitteet ulottuvat paljon yksinkertaisten tietoliikennepalvelujen ulkopuolelle.
Jion tulevaisuuden suunnitelmat
Ambani sanoi viime keskiviikkona, kun hän ilmoitti Googlen sijoituksesta Jio Platformsiin Reliance Industriesin vuosikokouksessa:
Ensinnäkin haluaisin jakaa kanssasi filosofian, joka motivoi Jion nykyisiä ja tulevia aloitteita. Digitaalinen vallankumous oli ihmiskunnan historian suurin muutos, jota voidaan verrata vain älykkäiden ihmisten syntymiseen noin 50 000 vuotta sitten. Niitä voidaan verrata, koska nykyään ihmiset alkavat tuoda lähes rajatonta älykkyyttä ympäröivään maailmaan.
Tänään otamme ensimmäisiä askeleita älykkään planeetan kehityksessä. Ja toisin kuin aikaisemmin, tämä kehitys tapahtuu vallankumouksellista vauhtia. Vain 20-luvun kahdeksan jäljellä olevan vuosikymmenen aikana maailmamme muuttuu enemmän kuin se on muuttunut viimeisen XNUMX vuosisadan aikana. Ensimmäistä kertaa ihmiskunnan historiassa meillä on mahdollisuus ratkaista suurimmat menneisyydestä perimät ongelmat. Kaikille ihmisille ilmestyy vaurauden, kauneuden ja onnen maailma. Intian on oltava parempaa maailmaa luovien muutosten eturintamassa. Tämän saavuttamiseksi kaikilla ihmisillämme ja yrityksillämme on oltava pääsy tarvittavaan teknologiseen infrastruktuuriin ja valmiuksiin. Tämä on Jion tavoite. Tämä on Jion tavoite.
Ystäväni, Jio on tällä hetkellä Intian kiistaton johtaja, jolla on suurin käyttäjäkunta, suurin osuus data- ja puheliikenteestä sekä seuraavan sukupolven ja maailmanluokan laajakaistaverkko, joka kattaa koko maamme. Jion suunnitelmat lepäävät kahdella vahvalla pilarilla. Toinen on digitaaliset liitännät ja toinen digitaaliset alustat.
Yksinkertaisesti sanottuna Jio on päättänyt saavuttaa unelman, joka on pitkään ollut muiden maiden teleoperaattoreiden välistä: siirtyminen kiinteän kustannustason infrastruktuurista korkeakatteisiin palveluihin. Ambanin suunnitelmat näyttävät kattavalta:
Media, talous, kauppa, koulutus, terveydenhuolto, maatalous, älykkäät kaupungit, älykäs valmistus ja liikkuvuus
Jiolla on mahdollisuus ottaa ne käyttöön kolmen tärkeän eron vuoksi telealan toiminnasta muilla markkinoilla:
- Jio on luonut valtavan osan markkinoista, joilla se voi toimia. Jos Verizon Yhdysvalloissa tai NTT DoCoMo Japanissa tarjoavat palveluita kilpailluilla televiestintämarkkinoilla, Jio on ainoa vaihtoehto suurelle joukolle intialaisia (ja niille, joilla on vaihtoehtoja, Jio on lopulta paljon halvempi IP-verkkonsa ansiosta, jolla on varaa ylimääräiseen kuormaan).
- Sen sijaan, että syrjäyttäisivät Facebookin tai Googlen kaltaiset yritykset, joilla on suuri osuus Intian markkinoista, Jio tekee yhteistyötä niiden kanssa.
- Jio asettuu Intian mestariksi ja yritykseksi, joka tukee koko intialaista mallia.
Katso, kuinka Ambani paljasti Jion 5G-suunnitelmat:
Jion massiivisessa 4G- ja kuituverkossa on useita keskeisiä ohjelmistoteknologioita ja -komponentteja, jotka ovat kehittäneet yrityksen nuoret insinöörit täällä Intiassa. Nämä ominaisuudet ja tietotaito yritys on nostanut Jion toisen jännittävän virstanpylvään, 5G:n, eturintamassa.
Tänään, ystävät, ilmoitan suurella ylpeydellä, että Jio on suunnitellut ja kehittänyt täydellisen 5G-ratkaisun alusta alkaen. Tämä mahdollistaa maailmanluokan 5G-palvelujen lanseerauksen Intiassa käyttämällä 100-prosenttisesti kotimaisia teknologioita ja ratkaisuja. Nämä Intiassa rakennetut ratkaisut ovat valmiita heti, kun 5G-taajuuksien hyväksynnät saadaan, ja ne ovat valmiita käyttöönottoon jo ensi vuonna. Ja koska Jion koko arkkitehtuuri perustuu IP-verkkoihin, voimme helposti päivittää 4G-verkkomme 5G:ksi.
Kun Jion ratkaisut osoittautuvat elinkelpoisiksi Intian mittakaavassa, yrityksen alustat ovat erinomaisessa asemassa viedä 5G-ratkaisuja muille teleoperaattoreille ympäri maailmaa täysin huollettavana palveluna. Omistan Jion 5G-ratkaisut pääministerimme tulevaisuuden inspiroimiseen ""[pääasiassa tuonnin korvaamisesta ja maan omavaraisuudesta kaikella tarvittavalla / suunnilleen trans.].
Ystäväni, Jio Platform on suunniteltu kehittämään henkistä omaisuutta, jonka avulla voimme osoittaa teknologian muuttavan voiman eri teollisissa ekosysteemeissä hyödyntääksemme sitä ensin Intiassa ja tuodaksemme sitten luottavaisesti intialaisia ratkaisuja maailmalle.
Älä usko, että Jion verkko ja sen vuosien mittainen työ 5G:n parissa olivat todella motivoituneita PM Modin kaksi kuukautta sitten antamasta ilmoituksesta. Ambanin päättäväisyys antaa käsityksen Jion roolista sen sijoittajien, kuten Facebookin ja Googlen, mukaan:
- Jio käyttää tätä investointia tullakseen monopoliksi telepalvelujen tarjoajaksi Intiassa.
- Jio on ainoa vipu, jonka avulla hallitus voi hallita Internetiä ja kerätä osuutensa voitosta.
- Jiosta on tulossa luotettava välittäjä ulkomaisille yrityksille sijoittaakseen Intian markkinoille; kyllä, heidän on jaettava voitot Jion kanssa, mutta vastineeksi yhtiö tasoittaa kaikki sääntely- ja infrastruktuuriesteet, joihin monet ovat jo törmänneet.
Mielenkiintoinen asia tässä lähestymistavassa on, että voittajien ja häviäjien luettelot hämärtyvät hyvin nopeasti. Toisaalta Jio on tuonut Internetin sadoille miljoonille intialaisille, joilla ei muuten olisi pääsyä siihen, ja tämän investoinnin hyödyt vain lisääntyvät, kun Jion palvelut ja kumppanuussuhteet toteutuvat. Toisaalta haittana on monopolin läsnäolo, erityisesti sellaisen hallituksen yhteydessä, joka on ilmaissut halunsa lisätä tiedonkulun valvontaa.
Myös taloudellinen tulos on hämärä. Monopolit ovat aina olleet tehottomia taloudessa. Toisaalta, jos markkinoiden tehokkuus tarkoittaa, että kaikki voitot virtaavat Piilaaksoon, miksi Intian pitäisi olla huolissaan tehokkuudesta? Jion vetämillä markkinoilla yhdysvaltalaiset teknologiayritykset ansaitsevat vähemmän kuin muutoin, mutta Intia ei ainoastaan kerää enemmän veroja, vaan voi myös hyötyä valtavasti kansallisen mestarin Jion siirtymisestä ulkomaille pitkällä aikavälillä.
Intialainen vastapaino
On yhä vähemmän realistista - tai ainakin vastuutonta - arvioida teknologia-alaa, erityisesti sen suurimpia toimijoita, ottamatta huomioon geopoliittisia kysymyksiä. Nämä huomioon ottaen olen tyytyväinen Jion suunnitelmiin. Olisi viisasta ja epäkunnioittavaa, että Yhdysvallat kohtelee Intiaa jonkinlaisena teknisesti huonompina maana. Lisäksi on hyvä, että valtioilla on vastapaino Kiinalle sekä maantieteellisesti että yleisesti kaikkien kehitysmaiden kesken. Jio tavoittelee tavoitteita, jotka amerikkalaiset teknologiayritykset usein jättävät huomiotta, ja tämä ei vaikuta pelkästään Intiaan vaan suureen osaan muuta maailmaa.
Mutta Facebookin, Googlen, Intelin, Qualcommin ja muiden on edettävä varoen. Yritykselle ja maalle, jolla on oma polkunsa, ne ovat vain keinoja saavuttaa päämäärä. En väitä, että tämä investointi olisi huono idea (mielestäni se on hyvä) - mutta intialainen tapa näyttää populistisemmalta ja nationalistisemmalta kuin amerikkalaiset saattavat pitää. Se ei kuitenkaan edelleenkään ole yhtä vihainen länsimaiselle liberalismille kuin Kiinan kommunistinen puolue, ja se on tärkeä vastapaino.
Jäljelle jää vain kysymys, mihin Eurooppa menee – ja kokonaiskuva tilanteesta osoittautuu melko rumaksi:
Eurooppalaisella Internetillä, toisin kuin amerikkalaisella, kiinalaisella tai intialaisella, ei ole tulevaisuudensuunnitelmia. Jos et tee mitään ja sano vain "ei", saat säälittävän kopion status quosta, jossa rahalla on enemmän merkitystä kuin innovaatiolla.
Lähde: will.com