<< Ennen tätä:
Keväällä 1981, useiden pienten kokeiden jälkeen, Ranskan telehallinto (Direction générale des Télécommunications, DGT) aloitti laajan kokeilun teknologian käyttöönottamiseksi. Bretagnessa, paikassa nimeltä Ille et Vilaine, joka on nimetty kahden lähellä virtaavan joen mukaan. Tämä oli alkusoitto järjestelmän täysimittaiselle käyttöönotolle , suunniteltu ensi vuodelle. DGT kutsui uutta järjestelmää Télételiksi, mutta melko pian kaikki alkoivat kutsua sitä Miniteliksi - se oli , johdettu nimestä , joita sadat tuhannet jakelivat ilmaiseksi ranskalaisille puhelintilaajille.
Kaikista tämän "hajanaisuuden aikakauden" kuluttajatietopalvelujärjestelmistä Minitel ansaitsee erityishuomiomme – ja siksi oman luvun tässä tarinassa – kolmesta erityisestä syystä.
Kaikki artikkelit sarjassa:
- Releen historia
- Elektronisten tietokoneiden historia
- Transistorin historia
- Internetin historia
- Fragmentaation aikakausi
Ensimmäinen on sen luomisen motiivi. Muut posti-, lennätin- ja puhelinpalvelut ovat rakentaneet videotex-tekniikkaan perustuvia järjestelmiä - mutta mikään maa ei ole panostanut niin paljon tämän järjestelmän onnistumiseen, tai strategia tämän menestyksen hyödyntämiseksi ei ole ollut niin harkittua. Minitel kietoutui tiiviisti toiveeseen Ranskan taloudellisesta ja strategisesta renessanssista, ja sen tarkoituksena oli paitsi luoda uusia televiestintätuloja tai uutta liikennettä, myös vahvistaa Ranskan koko teknologiasektoria.
Toinen on sen jakautumisaste. DGT toimitti puhelintilaajille päätelaitteet täysin ilmaiseksi ja keräsi kaikki rahat yksinomaan palvelun käyttöajan perusteella ilman, että heidän tarvitsisi maksaa tilauksesta etukäteen. Tämä tarkoitti sitä, että vaikka monet heistä eivät käyttäneet järjestelmää niin usein, Miniteliä oli yhä useammilla ihmisillä kuin 1980-luvun suurimmat amerikkalaiset verkkopalvelut, vaikka väestö oli paljon pienempi. Järjestelmä näyttää vielä kontrastikkaammalta brittiläisen Prestelin taustalla, joka ei koskaan ylittänyt 100 000 tilaajaa.
Kolmas on palvelinosan arkkitehtuuri. Kaikki muut digitaaliset palveluntarjoajat olivat monoliittisia ja isännöivät kaikkia palveluja omalla laitteistollaan. Yhdessä ne ovat saattaneet muodostaa kilpailevat markkinat, mutta jokainen heidän järjestelmänsä oli sisäisesti komentotalous. Huolimatta siitä, että valtiolla oli monopoli tähän tuotteeseen, Minitelistä tuli ironisesti 1980-luvun ainoa järjestelmä, joka loi vapaat markkinat tietopalveluille. DGT toimi pikemminkin tiedon välittäjänä kuin toimittajana ja tarjosi yhden mahdollisen mallin pirstoutumisen aikakaudelta nousemiseen.
Kiinniottopeli
Kokeilut Minitelillä alkoivat Bretagnessa ei sattumalta. Toisen maailmansodan jälkeisinä vuosikymmeninä Ranskan hallitus siirsi tietoisesti suurelta osin maataloudesta ja kalastuksesta riippuvaisen alueen talouden elektroniikkaan ja televiestintään. Tämä koski myös kahta suurinta siellä sijaitsevaa televiestinnän tutkimuslaboratoriota: Center Commun d'Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) alueen pääkaupungissa Renéssä ja Centre National d'Études des Télécommunications (CNET) -yksikköä Lannionissa. pohjoisrannikolla.
CCETT-laboratorio Rennesissä
Nämä laboratoriot, jotka perustettiin yrittämään tuoda jälkeenjäänyt alue moderniin aikakauteen, joutuivat 1960-luvun lopulla ja 1970-luvun alkuun mennessä kiinni eropeliin muiden maiden kollegojensa kanssa. 1960-luvun lopulla Ranskan puhelinverkko oli häpeällisessä tilassa maalle, joka de Gaullen johdolla halusi nähdä itsensä elpyvänä maailmanvaltana. Se oli edelleen vahvasti riippuvainen 1967-luvun alkuvuosikymmeninä rakennetuista puhelinkytkimistä, ja vuoteen 75 mennessä vain 100 % niistä oli automatisoitu. Loput riippuivat siitä, että operaattorit vaihtavat puheluita manuaalisesti - mistä sekä Yhdysvallat että Länsi-Euroopan maat ovat käytännössä päässeet eroon. Ranskassa oli vain 13 puhelinta 21 asukasta kohden, kun taas naapuri-Britanniassa niitä oli 50 ja maissa, joissa tietoliikennejärjestelmät ovat kehittyneimpiä, kuten Ruotsissa ja Yhdysvalloissa, lähes XNUMX.
Siksi Ranska alkoi 1970-luvulla investoida aktiivisesti ohjelmaan , eli "kiinniotto". Rattrapage alkoi nopeasti saada vauhtia vuoden 1974 vaalien jälkeen, jolloin ja nimitti Gerard Theryn DGT:n uudeksi johtajaksi. Molemmat valmistuivat Ranskan hienoimmasta insinöörikoulusta, l'École Polytechniquesta [Paris Polytechnique], ja molemmat uskoivat yhteiskunnan parantamiseen tekniikan avulla. Théry ryhtyi parantamaan DGT:n byrokratian joustavuutta ja reagointikykyä, ja Giscard edusti parlamentilta 100 miljardia frangia puhelinverkon modernisoimiseksi. Näillä rahoilla asennettiin miljoonia uusia puhelimia ja korvattiin vanhat laitteet tietokonekytkimillä. Näin Ranska pääsi eroon maineestaan puhelintoiminnassa jälkeen jääneenä maana.
Samaan aikaan muissa maissa, jotka alkoivat kehittää tietoliikennettä uusiin suuntiin, ilmestyi uusia tekniikoita - videopuhelimet, faksit ja sekoitus tietokonepalveluita tietoverkkojen kanssa. DGT halusi ratsastaa tämän aallon harjalla eikä pelata umpeen kerta toisensa jälkeen. 1970-luvun alussa Iso-Britannia ilmoitti perustavansa kaksi erillistä teletekstijärjestelmää, jotka toimittavat vaihtuvia tietoruutuja televisioihin lähetyksen kautta. DGT:n ja ranskalaisen lähetysyhtiön Office de radiodiffusion-télévision françaisen (ORTF) yhteisyritys CCETT käynnisti kaksi projektia vastauksena. DIDON-projekti (Diffusion de données sur un réseau de television - lähetystietojen jakelu televisioverkon yli) suunniteltiin brittiläisen mallin mukaan. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - tekstisivuiksi koottujen kuvien digitaalinen hankinta ja näyttäminen) oli kunnianhimoisempi yritys tutkia mahdollisuutta toimittaa näyttöjä tekstillä viestintäkanavasta riippumatta.
Bernard Marty vuonna 2007
ANTIOPE-tiimiä Rennesissä johti Bernard Marty. Hän oli toinen ammattikorkeakoulusta valmistunut (luokka 1963), ja hän tuli CCETT:hen ORDF:stä, jossa hän erikoistui tietokoneanimaatioon ja digitaaliseen televisioon. Vuonna 1977 tiimi yhdisti ANTIOPE-näyttötekniikan ideoihin, jotka on otettu CNETin TIC-TAC-projektista (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier). Jälkimmäinen oli järjestelmä interaktiivisten digitaalisten palveluiden toimittamiseen puhelimitse. Tätä fuusiota kutsuttiin nimellä TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - interaktiivinen teletex-pääte puhelinliittymällä), ja se vastasi olennaisesti brittiläistä Viewdata-järjestelmää, josta myöhemmin kehittyi Prestel. Kuten ANTIOPE, se käytti televisioita digitaalisten tietojen sivujen näyttämiseen, mutta se antoi käyttäjille mahdollisuuden olla vuorovaikutuksessa tietokoneen kanssa sen sijaan, että vastaanottaisi vain passiivisesti tietoja. Lisäksi sekä tietokoneen komennot että datanäytöt välitettiin puhelinjohtojen kautta radion sijaan. Toisin kuin Viewdata, TITAN tuki täysikokoista aakkosnumeerista näppäimistöä pelkän puhelimen näppäimistön sijaan. Esitelläkseen järjestelmän ominaisuuksia Berliinin messuilla tiimi käytti ranskalaista pakettivälitysverkkoa Transpac välittäjänä päätteiden ja Rennesissä sijaitsevan CCETT-tietokoneen välillä.
Terin laboratorio oli koonnut vaikuttavan teknisen esittelyn, mutta siinä vaiheessa se ei ollut vielä päässyt laboratorion ulkopuolelle, eikä tavallisilla ihmisillä ollut ilmeisiä tapoja käyttää sitä.
Telematique
Syksyllä 1977 DGT:n johtaja Gerard Théry, joka oli tyytyväinen puhelinverkon modernisoinnin edistymiseen, siirtyi kilpailemaan brittiläisen videotex-järjestelmän kanssa. Strategisen vastauksen kehittämiseksi hän tutki ensin CCETT:n ja CNET:n kokemuksia ja löysi sieltä käyttövalmiit TITAN- ja TIC-TAC-prototyypit. Hän toi nämä kokeelliset raaka-aineet DAII-kehitystoimistoonsa, jotta ne muutettiin tuotteiksi, joilla on selkeä markkinoilletulo ja liiketoimintastrategia.
DAII suositteli kahden hankkeen kehittämistä: videotex-kokeilua eri palvelujen testaamiseksi Versaillesin lähellä sijaitsevassa kaupungissa ja investointi sähköiseen puhelinluetteloon puhelinluettelon korvaamiseksi. Projekteissa oli käytettävä Transpacia verkkoinfrastruktuurina ja TITAN-tekniikkaa asiakaspuolella – värikuvilla, merkkigrafiikalla ja täydellä näppäimistöllä syöttämistä varten.
Varhainen kokeellinen malli Télétel-digisovittimesta, joka myöhemmin hylättiin integroidun päätelaitteen hyväksi
DAII:n kehittämä videotex-toteutusstrategia erosi brittiläisestä kolmessa tärkeässä asiassa. Ensinnäkin, vaikka Prestel isännöi kaikkea sisältöä itse, DGT aikoi toimia vain kytkimenä, jonka kautta käyttäjät voivat tavoittaa minkä tahansa määrän erilaisia yksityisiä palveluntarjoajia, jotka käyttävät mitä tahansa tietokonetta, joka pystyy muodostamaan yhteyden Transpaciin ja toimittamaan mitä tahansa ANTIOPE-yhteensopivaa dataa. Toiseksi he päättivät luopua television näytöstä ja luottaa erityisiin integroituihin päätelaitteisiin. DGT:n johtajat perustelivat, että ihmiset ostavat televisioita katsellakseen televisiota, eivätkä halua ottaa näyttöä uusilla palveluilla, kuten sähköisellä puhelinluettelolla. Lisäksi televisioista luopuminen merkitsi sitä, että DGT:n ei tarvinnut neuvotella järjestelmän lanseerauksesta kilpailijoiden Télédiffusion de Francen (TDF) kanssa, jotka ovat ORDF:n seuraajia (Britanniassa neuvottelut television valmistajien kanssa olivatkin yksi Prestelin suurimmista esteistä). Lopuksi Ranska on rohkeasti katkaissut Gordionin solmun, "kana tai muna" -ongelman (jossa verkko ilman käyttäjiä ei houkuttele palveluntarjoajia ja päinvastoin) aikomalla lahjoittaa kaikki nämä integroidut videotex-päätteet ilmaiseksi.
Mutta kaikista näistä mahtavista suunnitelmista huolimatta videotex jäi Terille taustalle. Varmistaakseen DGT:n paikan viestintätekniikan eturintamassa hän keskittyi tekemään fakseista valtakunnallisen kuluttajapalvelun. Hän uskoi, että faksaaminen voisi viedä merkittävän osan kirjallisen viestinnän markkinoista postitoimistolta, jonka byrokraatteja DGT piti homeisena konservatiivina. Terin prioriteetti oli kuitenkin muuttunut muutamassa kuukaudessa, kun hallituksen raportti "Yhteiskunnan tietokoneistaminen" valmistui vuonna 1978. Toukokuussa raportti jaettiin kirjakauppoihin ja sitä myytiin ensimmäisen kuukauden aikana 13 500 kappaletta ja seuraavan vuosikymmenen aikana yhteensä 125 000 kappaletta, mikä vastaa hallituksen raportin bestselleriä. Miten niin teknisesti monimutkaiselta vaikuttava aihe vangitsi kansalaisten mielet?
Giscardin hallitus valtuutti Simon Noren ja Alain Mincin, Ranskan valtiovarainministeriön virkamiehet, laatimaan tämän raportin analysoimaan kasvavan talouden uhkia ja mahdollisuuksia sekä tietokoneiden kulttuurista merkitystä. 1970-luvulla useimmat tekniikkataitoiset intellektuellit alkoivat jo ymmärtää, että laskentatehoa voitaisiin ja pitäisi tuoda massoille uudentyyppisten palvelujen muodossa, jotka saisivat virtansa tietokoneista. Mutta samaan aikaan Yhdysvallat on ollut johtava kaikentyyppisissä digitaalitekniikoissa useiden vuosikymmenien ajan, ja amerikkalaisten yritysten asema markkinoilla näytti horjumattomalta. Toisaalta Ranskan johtajat uskoivat, että tietokoneiden demokratisoituminen toisi valtavia mahdollisuuksia ranskalaiselle yhteisölle; toisaalta he eivät halunneet, että Ranskasta tulisi hallitsevan vieraan vallan lisä.
Noran ja Minkin raportti tarjosi synteesin, joka ratkaisi tämän ongelman ja ehdotti hanketta, joka voisi viedä Ranskan postmodernille tiedon aikakaudelle yhdellä harppauksella. Maa siirtyy välittömästi perässä olevasta asemasta johtavaan asemaan luoden ensimmäisen kansallisen digitaalisten palvelujen infrastruktuurin - tietokonekeskukset, tietokannat, standardoidut verkot -, josta tulee perusta avoimille ja demokraattisille digitaalisten palveluiden markkinoille. Tämä puolestaan edistää Ranskan oman osaamisen ja teollisuuden kehitystä laskentalaitteistojen, ohjelmistojen ja verkkoteknologioiden alalla.
Nora ja Mink kutsuivat tätä tietokoneiden ja viestinnän fuusiota télématiqueksi yhdistäen sanat "televiestintä" ja informatique ("tietokonetiede"). "Viime aikoihin asti", he kirjoittivat,
tietokoneet säilyivät suurten ja varakkaiden etuoikeutena. Tästä eteenpäin massatietokoneistaminen tulee etualalle, mikä ruokkii yhteisöä, kuten sähkö ennenkin. Toisin kuin sähkö, la télématique ei kuitenkaan välitä passiivista virtaa, vaan tietoa.
Nora-Minkin raportti ja siitä seurannut resonanssi Giscardin hallituksessa asettivat TITANin kaupallistamispyrkimykset uuteen valoon. Aikaisemmin DGT:n videotex-kehitysstrategia oli ollut reaktio brittiläisille kilpailijoille, ja sen tarkoituksena oli varmistaa, ettei Ranska joutuisi yllättäen ja joutuisi toimimaan brittiläisen videotex-tekniikan mukaisesti. Mutta jos se olisi pysähtynyt tähän, ranskalaiset yritykset kehittää videotexiä olisivat kuihtuneet aivan kuten Prestel, jääden niche-palveluksi uteliaille uuden teknologian ystäville ja kouralliselle yrityksille, joille se olisi hyödyllinen.
Mutta raportin jälkeen videotexiä ei voitu enää pitää muuna kuin télématiquen keskeisenä osana, perustana koko Ranskan kansakunnan uuden tulevaisuuden rakentamiselle, ja raportin ansiosta projekti sai paljon enemmän huomiota ja rahaa kuin se pystyi. ovat toivoneet. Minitelin valtakunnallisen lanseerauksen projekti sai valtion tukea, jota ei ehkä muuten olisi ollut - kuten tapahtui Terin maanlaajuisessa "faksaus"-projektissa, joka lopulta johti yksinkertaiseen oheislaitteeseen Miniteliin tulostimen muodossa.
Osana tukea hallitus päätti jakaa miljoonia terminaaleja ilmaiseksi. DGT väitti, että päätelaitteiden kustannuksia kompensoisivat osittain paperipuhelinluetteloiden ja verkkoliikenteen lopettaminen, jota Minitel-palvelu stimuloi. Olivatpa he todella sitä mieltä tai eivät, nämä argumentit pystyivät ainakin nimellisesti perustelemaan massiivisen kannustinohjelman, joka alkoi Alcatelista (joka sai miljardeja frankeja päätelaitteiden valmistuksesta) ja levisi Transpac-verkkoon, Minitel-palveluntarjoajiin ja ostettuihin tietokoneisiin. näiden palveluntarjoajien toimesta ja ohjelmistopalvelut, jotka ovat välttämättömiä koko verkkoliiketoiminnan toiminnan kannalta.
sovittelija
Kaupallisessa mielessä Minitel ei tuonut mitään erityistä. Ensimmäistä kertaa se saavutti vuotuisen omavaraisuuden vuonna 1989, ja vaikka kaikki sen kustannukset maksoivat itsensä takaisin, se tapahtui vasta 1990-luvun lopulla, kun terminaalit lopulta rappeutuivat. Se ei myöskään saavuttanut Noran ja Minkin tavoitteita käynnistää ranskalaisen teollisuuden ja yhteiskunnan renessanssi tietotekniikan ansiosta. Alcatel ja muut valmistajat saivat voittoa tietoliikennelaitteiden valmistuksesta, ja ranskalainen Transpac-verkko teki voittoa liikenteen lisääntymisestä, vaikka he valitettavasti luottivatkin väärään pakettikytkentätekniikkaan X.25-protokollansa kanssa. Samaan aikaan tuhannet Minitel-palveluntarjoajat ostivat laitteensa ja järjestelmäohjelmistonsa pääasiassa amerikkalaisilta. Omia verkkopalveluja rakentavat teknikot välttelivät sekä ranskalaisen Bullin että suuren, pelottavan teollisuusyrityksen IBM:n palvelut ja suosivat vaatimattomia Unix-laatikoita sellaisilta valmistajilta kuin Texas Instruments ja Hewlett-Packardi.
Jos Minitelin teollisuus ei kasvanut, entä sen rooli ranskalaisen yhteisön demokratisoinnissa uusien tietopalvelujen kautta, jotka ulottuvat kaikkialle Pariisin eliittisimmistä kunnallisalueista Picardian pieniin kyliin? Tässä projekti saavutti suuremman, vaikkakin melko ristiriitaisen menestyksen. Minitel-järjestelmä kasvoi nopeasti, 120 000 terminaalista ensimmäisen laajan käyttöönoton aikaan vuonna 1983 3 miljoonaan terminaaliin vuonna 1987 ja 5,6 miljoonaan vuonna 1990. Ensimmäisiä minuutteja sähköisenä puhelinluetteloa lukuun ottamatta päätelaitteiden pitkäaikainen käyttö piti kuitenkin maksaa minuutilla, joten ei ole epäilystäkään siitä, että niiden käyttö ei jakautunut yhtä tasaisesti kuin itse laitteet. Suosituimmat palvelut, nimittäin online-chat, voivat helposti kuluttaa useita tunteja joka ilta perushinnalla 60 frangia tunnissa (noin 8 dollaria, yli kaksi kertaa Yhdysvaltain tuolloin minimituntipalkka).
Vuoteen 1990 mennessä lähes 30 prosentilla kansalaisista oli kuitenkin pääsy Minitel-terminaaliin kotoa tai töistä käsin. Ranska oli epäilemättä maailman eniten online-maa (niin sanotusti). Samana vuonna Yhdysvaltain tietotekniikan kahdella suurimmalla verkkopalveluntarjoajalla oli yhteensä hieman yli miljoona tilaajaa 250 miljoonan asukkaan maassa. Saavutettavien palveluiden valikoima kasvoi yhtä nopeasti kuin terminaalien määrä - 142:sta vuonna 1983 7000 1987:een vuonna 15 ja 000 1990:een vuonna 1980. Ironista on, että kaikkien päätelaitteille saatavilla olevien palvelujen luettelemiseksi vaadittiin kokonainen puhelinluettelo - juuri se, joka niiden piti korvata. Tässä Listel-kirjassa oli 650-luvun lopussa jo XNUMX sivua.
Mies käyttää Minitel-päätettä
Sen lisäksi, mitä DGT tarjosi suoraan, tarjottujen palvelujen valikoima oli erittäin laaja kaupallisista sosiaalisiin ja ne jaettiin suunnilleen samoihin luokkiin, joita olemme tottuneet näkemään verkossa nykyään: ostokset, pankkipalvelut, matkapalvelut, chat-huoneet. , viestifoorumit, pelit. Palveluun liittyäkseen Minitelin käyttäjä valitsi pääsynumeron, useimmiten 3615, ja yhdisti puhelinlinjansa paikalliskeskuksen, point d'accès vidéotexten tai PAVI:n erityiseen tietokoneeseen. Kun käyttäjä on muodostanut yhteyden PAVI:hen, hän voi syöttää haluamaansa palvelua vastaavan koodin. Yritykset sijoittivat pääsykoodinsa mainosbannereihin muistiinpanoisessa aakkosnumeerisessa muodossa, aivan kuten ne tekivät myöhemmin seuraavina vuosikymmeninä verkkosivustojen osoitteisiin: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
Koodi 3615 yhdisti käyttäjät vuonna 1984 käyttöön otettuun PAVI-kioskitariffijärjestelmään. Sen ansiosta Minitel pystyi toimimaan lehtikioskina tarjoten erilaisia tuotteita eri toimittajilta myyntiin yhdessä kätevässä myyntipisteessä. Kioskipalveluiden käyttötunnilta veloitetusta 60 frangista 40 meni palveluun ja 20 DGT:lle PAVI:n ja Transpac-verkon käytöstä. Ja kaikki tämä oli täysin läpinäkyvää käyttäjille - kaikki maksut ilmestyivät automaattisesti heidän seuraavaan puhelinlaskuun, eikä heidän tarvinnut antaa maksutietojaan palveluntarjoajille päästäkseen taloudellisiin suhteisiin heidän kanssaan.
Kun pääsy avoimeen Internetiin alkoi levitä 1990-luvulla, verkkopalveluiden asiantuntijat alkoivat nämä palvelut pirstoutumisen aikakaudelta - kaikki nämä CompuServe, AOL - "muuripuutarhat". Metafora näytti viittaavan kontrastiin heidän ja uuden internetin avoimen, villin maaston välillä. Tästä näkökulmasta, jos CompuServe oli huolellisesti hoidettu puisto, niin Internet oli luonto itse. Tietenkään todellisuudessa Internet ei ole luonnollisempi kuin CompuServe tai Minitel. Verkkopalveluita voidaan rakentaa monella eri tavalla, kaikki perustuen ihmisten valintoihin. Jos kuitenkin käytämme tätä metaforaa luonnollisen ja viljellyn vastakohtaisuudesta, Minitel putoaa jonnekin keskelle. Sitä voi verrata kansallispuistoon. Sen rajoja vartioidaan ja ylläpidetään, ja niiden ylityksestä peritään tiemaksu. Niiden sisällä voit kuitenkin liikkua vapaasti ja vierailla sinua kiinnostavissa paikoissa.
DGT:n asema markkinoiden keskellä, käyttäjän ja palvelun välillä, monopolilla sisääntulopisteessä ja koko viestintäpolussa kahden palvelun osapuolen välillä, oli etuja sekä monoliittisiin all-in-one-palveluntarjoajiin, kuten CompuServeen, että avoimempiin arkkitehtuureihin verrattuna. myöhemmin Internet. Toisin kuin ensimmäinen, pullonkaula ohitettuaan järjestelmä avasi käyttäjälle avoimet palvelumarkkinat, toisin kuin mikään muu tuolloin olemassa ollut. Toisin kuin jälkimmäisessä, kaupallistamisongelmia ei ollut. Käyttäjä maksoi automaattisesti käytetystä ajasta, joten modernia Internetiä tukevalle paisuneelle ja tunkeilevalle mainosteknologialle ei ollut tarvetta. Minitel tarjosi myös turvallisen päästä päähän -yhteyden. Jokainen bitti liikkui vain DGT-laitteiston yli, joten niin kauan kuin luotit DGT:hen ja palveluntarjoajaan, viestintäsi oli suojattu hyökkäyksiltä.
Verrattuna Internetiin, joka korvasi järjestelmän, sillä oli kuitenkin useita ilmeisiä haittoja. Kaikesta suhteellisesta avoimuudestaan huolimatta oli mahdotonta yksinkertaisesti käynnistää palvelinta, yhdistää se verkkoon ja aloittaa työskentely. Palvelimen käyttöoikeuden tarjoaminen PAVI:n kautta vaadittiin viranomaisilta. Mikä pahempaa, Minitelin tekninen rakenne oli hirvittävän joustamaton ja sidottu videotex-protokollaan, joka oli huippuluokkaa 1980-luvun puolivälissä, mutta kymmenen vuotta myöhemmin osoittautui surkean vanhentuneeksi ja rajoitetuksi.
Minitelin kovuusaste riippuu siitä, mitä tarkalleen pidämme Minitelinä. Itse päätelaite (joka tarkalleen ottaen kutsuttiin nimellä Minitel) pystyi muodostamaan yhteyden mihin tahansa tietokoneeseen tavallisen puhelinverkon kautta. On kuitenkin epätodennäköistä, että monet käyttäjät turvautuvat tähän menetelmään - ja se ei pohjimmiltaan eroa kotitietokoneen käyttämisestä modeemin kanssa, josta muodostat yhteyden palveluihin, kuten The Source tai CompuServe. Sitä ei ollut liitetty palvelujakelujärjestelmään (joka oli virallisesti nimeltään Télétel), ja kaikki edut olivat olemassa kioskin ja Transpac-verkon ansiosta.
Pääte tukee tekstisivuja, 24 riviä, joissa on 40 merkkiä rivillä (primitiivisellä merkkigrafiikalla) - siinä kaikki. Mikään 1990-luvun verkon tunnusomaisista ominaisuuksista – vierivä teksti, GIF, JPEG, äänen suoratoisto – ei ollut Minitelin käytettävissä.
Minitel tarjosi mahdollisen tien ulos pirstoutumisen aikakaudesta, mutta kukaan Ranskan ulkopuolella ei valinnut tätä tietä. Vuonna 1988 France Télécom osti DGT:n ja yritti toistuvasti viedä Minitelin teknologiaa Belgiaan, Irlantiin ja jopa Yhdysvaltoihin (San Franciscon järjestelmän kautta nimeltä 101 Online). Ilman hallituksen kannustinta terminaalien rahoittamiseen mikään näistä yrityksistä ei kuitenkaan ollut lähellä alkuperäisen onnistumista. Ja koska France Télécomin ja useimpien muiden posti-, lennätin- ja puhelinverkkojen eri puolilla maailmaa odotettiin tuolloin katkaisevan kulmat voidakseen toimia menestyksekkäästi kilpailluilla kansainvälisillä markkinoilla, aikakausi, jolloin tällaiset kannustimet olivat poliittisesti perusteltuja, oli ohi.
Ja vaikka Minitel-järjestelmä valmistui kokonaan vasta vuonna 2012, sen käyttö on ollut laskussa 1990-luvun puolivälistä lähtien. Laskuessaan se säilyi edelleen suhteellisen suosittuna pankki- ja finanssipalveluissa verkkoturvallisuuden sekä pankkikorttien dataa lukemiseen ja välittämiseen kykenevien päätteiden ja erikoisoheislaitteiden saatavuuden vuoksi. Muuten ranskalaiset online-harrastajat siirtyivät vähitellen Internetiin. Mutta ennen kuin palaamme Internetin historiaan, meidän on tehtävä vielä yksi pysähdys kiertueellemme pirstoutumisen aikakaudella.
Mitä muuta luettavaa:
- Julien Mailland ja Kevin Driscoll, Minitel: Tervetuloa Internetiin (2017)
- Marie Marchand, Minitel Saga (1988)
Seuraava: >>
Lähde: will.com