Muut artikkelit sarjassa:
- Releen historia
- Elektronisten tietokoneiden historia
- Transistorin historia
- Internetin historia
1960-luvun alussa Lincoln Laboratoryssa ja MIT:ssä kasvatetuista herkistä siemenistä peräisin olevat vuorovaikutteiset laskentakoneet alkoivat vähitellen levitä kaikkialle kahdella eri tavalla. Ensinnäkin tietokoneet itse laajensivat langat, jotka ulottuivat läheisiin rakennuksiin, kampuksille ja kaupunkeihin, jolloin käyttäjät voivat olla vuorovaikutuksessa niiden kanssa kaukaa useiden käyttäjien kanssa samanaikaisesti. Nämä uudet aikajakojärjestelmät kehittyivät alustaksi ensimmäisille virtuaalisille online-yhteisöille. Toiseksi vuorovaikutteisuuden siemenet levisivät kaikkialle osavaltioihin ja juurtuivat Kaliforniassa. Ja yksi henkilö oli vastuussa tästä ensimmäisestä taimesta, psykologi nimeltä .
Joseph "omenan siemen"*
*Viittaus amerikkalaiseen kansanperinteen hahmoon lempinimeltään , tai "Johnny Apple Seed", joka on kuuluisa aktiivisesta omenapuiden istutuksestaan Yhdysvaltojen keskilännessä (omenan siemen - omenan siemen) / noin. käännös
Joseph Carl Robnett Licklider - "Lick" ystävilleen - erikoistunut , kenttä, joka yhdisti kuvitteelliset tietoisuuden tilat, mitatun psykologian ja äänen fysiikan. Mainitsimme hänet lyhyesti aiemmin - hän oli konsultti FCC:n kuulemistilaisuudessa Hush-a-Phonessa 1950-luvulla. Hän hioi taitojaan Harvardin psykoakustisessa laboratoriossa sodan aikana kehittäen teknologioita, jotka paransivat radiolähetysten kuuluvuutta meluisissa pommikoneissa.
Joseph Carl Robnett Licklider, eli Lick
Kuten monet hänen sukupolvensa amerikkalaiset tiedemiehet, hän löysi tapoja yhdistää intressinsä sotilaallisiin tarpeisiin sodan jälkeen, mutta ei siksi, että hän olisi erityisen kiinnostunut aseista tai kansallisesta puolustuksesta. Tieteellisen tutkimuksen suurimpia siviilirahoituslähteitä oli vain kaksi - nämä olivat teollisuusjättiläisten vuosisadan vaihteessa perustamia yksityisiä instituutioita: Rockefeller Foundation ja Carnegie Institution. National Institutes of Healthilla oli vain muutama miljoona dollaria, ja National Science Foundation perustettiin vasta vuonna 1950 yhtä vaatimattomalla budjetilla. 1950-luvulla paras paikka etsiä rahoitusta mielenkiintoisiin tiede- ja teknologiaprojekteihin oli puolustusministeriö.
Joten 1950-luvulla Lick liittyi MIT Acoustics Laboratorioon, jota johtivat fyysikot Leo Beranek ja Richard Bolt ja joka sai melkein kaiken rahoituksensa Yhdysvaltain laivastolta. Sen jälkeen hänen kokemuksensa ihmisten aistien yhdistämisestä elektronisiin laitteisiin teki hänestä ensisijaisen ehdokkaan MIT:n uuteen ilmapuolustusprojektiin. Osallistuminen kehitysryhmään"", joka osallistui Valley-komitean ilmapuolustusraportin toteuttamiseen, Leake vaati inhimillisten tekijöiden tutkimuksen sisällyttämistä projektiin, minkä seurauksena hänet nimitettiin yhdeksi tutkanäyttöjen kehittämisen johtajista Lincoln Laboratoryssa.
Siellä, jossain vaiheessa 1950-luvun puolivälissä, hänen polut risteytyvät Wes Clarkin ja TX-2:n kanssa ja tarttuivat välittömästi tietokoneiden interaktiivisuuteen. Häntä kiehtoi ajatus tehokkaan koneen täydellisestä hallinnasta, joka pystyy ratkaisemaan välittömästi kaikki sille osoitetut tehtävät. Hän alkoi kehittää ajatusta "ihmisen ja koneen symbioosin" luomisesta, ihmisen ja tietokoneen välisestä kumppanuudesta, joka pystyy lisäämään ihmisen älyllistä voimaa samalla tavalla kuin teolliset koneet lisäävät hänen fyysisiä kykyjään (se On syytä huomata, että Leake piti tätä välivaiheena ja että tietokoneet oppivat myöhemmin ajattelemaan itse). Hän huomasi, että 85 % työajastaan
... oli ensisijaisesti omistettu kirjallisille tai mekaanisille toiminnoille: etsimiseen, laskemiseen, piirtämiseen, muuntamiseen, olettamusten tai hypoteesien loogisten tai dynaamisten seurausten määrittämiseen, päätöksentekoon valmistautumiseen. Lisäksi valintani siitä, mikä oli ja mikä ei ollut kokeilemisen arvoista, määräytyivät häpeällisessä määrin pikemminkin papiston mahdollisuuksien kuin älyllisten kykyjen argumenttien perusteella. Toiminnot, jotka vievät suurimman osan oletettavasti tekniselle ajattelulle omistetusta ajasta, voisivat tehdä paremmin koneet kuin ihmiset.
Yleinen konsepti ei mennyt kauas siitä, mitä Vannevar Bush kuvaili." - älykäs vahvistin, jonka piirin hän luonnosteli vuonna 1945 kirjassa As We May Think, vaikka sähkömekaanisten ja elektronisten komponenttien sekoituksen sijaan, kuten Bushin, päädyimme puhtaasti elektronisiin digitaalisiin tietokoneisiin. Tällainen tietokone käyttäisi uskomatonta nopeuttaan auttamaan mihin tahansa tieteelliseen tai tekniseen projektiin liittyvässä toimistotyössä. Ihmiset voisivat vapautua tästä yksitoikkoisesta työstä ja käyttää kaiken huomionsa hypoteesien muodostamiseen, mallien rakentamiseen ja tavoitteiden asettamiseen tietokoneelle. Tällainen kumppanuus toisi uskomattomia etuja sekä tutkimukselle että maanpuolustukselle ja auttaisi amerikkalaisia tutkijoita ohittamaan Neuvostoliiton.
Vannevar Bushin Memex, varhainen konsepti automaattiselle tiedonhakujärjestelmälle älykkyyden lisäämiseksi
Pian tämän tärkeän kokouksen jälkeen Leak toi intohimonsa interaktiivisiin tietokoneisiin uuteen työhön konsulttiyrityksessä, jota johtivat hänen vanhat kollegansa Bolt ja Beranek. He työskentelivät vuosia osa-aikaisesti konsultoimalla akateemisen fysiikan työnsä ohella; esimerkiksi he tutkivat elokuvateatterin akustiikkaa Hobokenissa (New Jerseyssä). New Yorkin uuden YK-rakennuksen akustiikan analysointi antoi heille paljon työtä, joten he päättivät jättää MIT:n ja tehdä konsultointia kokopäiväisesti. Heihin liittyi pian kolmas kumppani, arkkitehti Robert Newman, ja he kutsuivat itseään Bolt, Beranek ja Newman (BBN). Vuoteen 1957 mennessä he olivat kasvaneet keskikokoiseksi yritykseksi, jossa oli muutama kymmenen työntekijää, ja Beranek päätti, että he olivat vaarassa kyllästää akustiikan tutkimusmarkkinat. Hän halusi laajentaa yrityksen asiantuntemusta äänen lisäksi kattamaan koko kirjon ihmisen vuorovaikutusta rakennetun ympäristön kanssa konserttisaleista autoihin ja kaikilla aisteilla.
Ja hän tietysti jäljitti Lickliderin vanhan kollegan ja palkkasi hänet anteliain ehdoin uudeksi psykoakustiikan varapresidentiksi. Beranek ei kuitenkaan ottanut huomioon Likin villiä innostusta interaktiiviseen tietojenkäsittelyyn. Psykoakustiikan asiantuntijan tilalle hän ei saanut varsinaisesti tietokoneasiantuntijaa, vaan tietokoneevankelistan, joka halusi avata muiden silmät. Vuoden sisällä hän vakuutti Beranekin maksamaan kymmeniä tuhansia dollareita ostaakseen tietokoneen, pienen, vähätehoisen LGP-30-laitteen, jonka oli valmistanut puolustusministeriön urakoitsija Librascope. Ilman insinöörikokemusta hän toi toisen SAGE-veteraanin, Edward Fredkinin, auttamaan koneen asennuksessa. Vaikka tietokone enimmäkseen häiritsi Likin huomion hänen päivätyöstään, kun hän yritti opetella ohjelmointia, puolentoista vuoden kuluttua hän vakuutti kumppaninsa käyttämään enemmän rahaa (150 000 dollaria eli noin 1,25 miljoonaa dollaria nykyrahalla) tehokkaamman ostamiseen. : DEC:n uusin PDP-1. Leak vakuutti BBN:n siitä, että digitaalinen tietojenkäsittely on tulevaisuus ja että jonakin päivänä heidän panostuksensa asiantuntemukseen tällä alalla kannattaisi.
Pian tämän jälkeen Leake joutui melkein vahingossa asemaan, joka soveltui ihanteellisesti levittämään vuorovaikutteisuuden kulttuuria koko maassa, ja hänestä tuli hallituksen uuden tietojenkäsittelyviraston johtaja.
ARPA
Kylmän sodan aikana jokaisella teolla oli reaktio. Aivan kuten ensimmäinen Neuvostoliiton atomipommi johti SAGE:n luomiseen, niin myös Neuvostoliitto käynnisti lokakuussa 1957, ja se sai aikaan reaktioita Yhdysvaltain hallituksessa. Tilannetta pahensi se, että vaikka Neuvostoliitto oli neljä vuotta Yhdysvaltoja jäljessä ydinpommin räjäyttämisessä, se teki harppauksen eteenpäin rakettitekniikassa, ohittaen amerikkalaiset kilpailussa kiertoradalle (se osoittautui noin neljä kuukautta).
Yksi vastaus Sputnik 1:n syntymiseen vuonna 1958 oli ARPA:n (Defence Advanced Research Projects Agency) perustaminen. Toisin kuin kansalaistieteen vaatimattomat määrät, ARPA sai 520 miljoonan dollarin budjetin, joka on kolme kertaa National Science Foundationin rahoitus, joka itse kolminkertaistui vastauksena Sputnik 1:een.
Vaikka virasto saattoi työskennellä monenlaisissa huippuluokan projekteissa, joita puolustusministeri piti tarkoituksenmukaisina, sen oli alun perin tarkoitus keskittää kaikki huomionsa raketteihin ja avaruuteen - tämä oli ratkaiseva vastaus Sputnik 1:lle. ARPA raportoi suoraan puolustusministerille ja pystyi näin ollen nousemaan haitallisen ja alaa heikentävän kilpailun yläpuolelle tuottamaan yhden järkevän suunnitelman amerikkalaisen avaruusohjelman kehittämiseksi. Itse asiassa kilpailijat ottivat kuitenkin pian kaikki hänen projektinsa tällä alueella: ilmavoimat eivät aikoneet luopua sotilaallisen rakettien hallinnasta, ja heinäkuussa 1958 allekirjoitettu kansallinen ilmailu- ja avaruuslaki loi uuden siviiliviraston. joka otti haltuunsa kaikki avaruuteen liittyvät asiat, ei koske aseisiin. Kuitenkin sen luomisen jälkeen ARPA löysi syitä selviytyä, koska se sai suuria tutkimusprojekteja ballistisen ohjuspuolustuksen ja ydinkokeiden havaitsemisen aloilla. Siitä tuli kuitenkin myös työalusta pienille projekteille, joita useat sotilaalliset virastot halusivat tutkia. Joten koiran sijasta hallinnasta tuli häntä.
Viimeksi valittu projekti oli "", ydinpulssimoottorilla varustettu avaruusalus ("räjähtävä lentokone"). ARPA lopetti sen rahoituksen vuonna 1959, koska se ei voinut nähdä sitä millään muulla kuin NASAn toimialaan kuuluvana puhtaasti siviilihankkeena. NASA ei puolestaan halunnut tahrata puhdasta mainettaan sekaantumalla ydinaseisiin. Ilmavoimat olivat haluttomia heittämään rahaa pitääkseen projektin eteenpäin, mutta lopulta se kuoli vuoden 1963 sopimuksen jälkeen, joka kielsi ydinasekokeiden ilmakehässä tai avaruudessa. Ja vaikka idea oli teknisesti erittäin mielenkiintoinen, on vaikea kuvitella, että hallitus antaisi vihreää valoa tuhansilla ydinpommeilla täytetyn raketin laukaisulle.
ARPA:n ensimmäinen tutkimus tietokoneisiin syntyi yksinkertaisesti hallittavan tarpeen takia. Vuonna 1961 ilmavoimilla oli käsissään kaksi passiivista omaisuutta, jotka piti ladata jollakin. Kun ensimmäiset SAGE-havaintokeskukset lähestyivät käyttöönottoa, ilmavoimat palkkasivat Kalifornian Santa Monican RAND Corporationin kouluttamaan henkilöstöä ja varustamaan kaksikymmentä tietokoneistettua ilmapuolustuskeskusta ohjausohjelmilla. Tätä työtä varten RAND loi kokonaan uuden kokonaisuuden, Systems Development Corporationin (SDC). SDC:n hankkima ohjelmistokokemus oli arvokasta ilmavoimille, mutta SAGE-projekti oli päättymässä, eikä heillä ollut parempaa tekemistä. Toinen käyttämättömänä oleva omaisuus oli erittäin kallis ylimääräinen AN/FSQ-32-tietokone, joka oli hankittu IBM:ltä SAGE-projektia varten, mutta jota pidettiin myöhemmin tarpeettomana. DoD ratkaisi molemmat ongelmat antamalla ARPA:lle uuden tutkimustehtävän liittyen komentokeskuksiin ja 6 miljoonan dollarin apurahan SDC:lle tutkia komentokeskuksen ongelmia Q-32:n avulla.
ARPA päätti pian säännellä tätä tutkimusohjelmaa osana uutta tiedonkäsittelyn tutkimusosastoa. Samoihin aikoihin laitos sai uuden tehtävän - luoda ohjelma käyttäytymistieteen alalle. Nyt on epäselvää, mistä syistä, mutta johto päätti palkata Lickliderin molempien ohjelmien johtajaksi. Ehkä se oli puolustusministeriön tutkimusjohtajan Gene Fubinin idea, joka tunsi Leaken hänen työstään SAGEssa.
Kuten Beranek aikanaan, ARPA:n silloinen johtaja Jack Ruinalla ei ollut aavistustakaan, mitä häntä odotti, kun hän kutsui Likin haastatteluun. Hän uskoi saavansa käyttäytymisasiantuntijan, jolla on jonkin verran tietotekniikkaa. Sen sijaan hän kohtasi ihmisen ja tietokoneen symbioosin ideoiden täyden voiman. Leake väitti, että tietokoneistettu ohjauskeskus vaatisi vuorovaikutteisia tietokoneita, ja siksi ARPAn tutkimusohjelman päätekijän tulisi olla läpimurto interaktiivisen laskennan kärjessä. Ja Likelle tämä merkitsi yhteistä aikaa.
Aikajako
Aikajakojärjestelmät syntyivät samasta perusperiaatteesta kuin Wes Clarkin TX-sarja: tietokoneiden tulee olla käyttäjäystävällisiä. Mutta toisin kuin Clark, aikaosuuden kannattajat uskoivat, että yksi henkilö ei voinut käyttää tehokkaasti koko tietokonetta. Tutkija voi istua useita minuutteja tutkimassa ohjelman tulosta ennen kuin tekee siihen pienen muutoksen ja käynnistää sen uudelleen. Ja tänä aikana tietokoneella ei ole mitään tekemistä, sen suurin teho on käyttämättömänä ja se on kallista. Jopa satojen millisekuntien näppäinpainallusten välit tuntuivat valtavilta hukkaan kuluneen tietokoneajan kuiluilta, joissa olisi voitu suorittaa tuhansia laskelmia.
Kaiken tämän laskentatehon ei tarvitse mennä hukkaan, jos se voidaan jakaa useiden käyttäjien kesken. Jakamalla tietokoneen huomion siten, että se palvelee jokaista käyttäjää vuorotellen, tietokonesuunnittelija voi tappaa kaksi kärpästä yhdellä iskulla – luoda illuusion interaktiivisesta tietokoneesta täysin käyttäjän hallinnassa tuhlaamatta suurta osaa kalliiden laitteiden käsittelykapasiteetista.
Tämä konsepti määriteltiin SAGE:ssa, joka voisi palvella kymmeniä eri operaattoreita samanaikaisesti ja jokainen valvoo omaa ilmatilansa. Tavattuaan Clarkin Leake näki heti mahdollisuudet yhdistää SAGE:n käyttäjäerottelu TX-0:n ja TX-2:n interaktiiviseen vapauteen luodakseen uuden, tehokkaan yhdistelmän, joka muodosti perustan hänen puolustukselleen ihmisen ja tietokoneen symbioosista. hän esitteli puolustusministeriölle vuoden 1957 kirjoituksessaan. Todella viisas järjestelmä tai eteenpäin hybridikone/ihmisajattelujärjestelmiin" [sage English. – salvia / n. käännös.]. Tässä artikkelissa hän kuvaili tiedemiehille tarkoitettua tietokonejärjestelmää, joka on rakenteeltaan hyvin samanlainen kuin SAGE, jossa syöttö tapahtuu kevyen pistoolin kautta, ja "monien ihmisten samanaikainen käyttö (nopea aikajako) koneen laskenta- ja tallennusominaisuuksista."
Leakella itsellään ei kuitenkaan ollut insinööritaitoja suunnitella tai rakentaa tällaista järjestelmää. Hän oppi ohjelmoinnin perusteet BBN:ltä, mutta se oli hänen kykynsä laajuus. Ensimmäinen henkilö, joka otti aikajakoteorian käytäntöön, oli John McCarthy, matemaatikko MIT:stä. McCarthy tarvitsi jatkuvan pääsyn tietokoneeseen luodakseen työkaluja ja malleja matemaattisen logiikan manipuloimiseksi – ensimmäisiä askeleita kohti tekoälyä, hän uskoi. Vuonna 1959 hän rakensi prototyypin, joka koostui interaktiivisesta moduulista, joka oli pultattu kiinni yliopiston eräkäsittelyyn suorittavaan IBM 704 -tietokoneeseen. Ironista kyllä, ensimmäisessä "ajanjakolaitteella" oli vain yksi interaktiivinen konsoli - Flexowriter-teletypewriter.
Mutta 1960-luvun alkuun mennessä MIT:n tekniikan tiedekunta oli tullut tarpeeseen investoida voimakkaasti interaktiiviseen tietojenkäsittelyyn. Jokainen ohjelmoinnista kiinnostunut oppilas ja opettaja jäi koukkuun tietokoneisiin. Erätiedonkäsittely käytti tietokoneaikaa erittäin tehokkaasti, mutta se hukkasi paljon tutkijoiden aikaa – 704:n tehtävän keskimääräinen käsittelyaika oli yli vuorokausi.
Tutkiakseen pitkän aikavälin suunnitelmia vastatakseen laskentaresurssien kasvaviin vaatimuksiin MIT kutsui koolle yliopistokomitean, jota hallitsevat aikajakamisen kannattajat. Clark väitti, että siirtyminen interaktiivisuuteen ei tarkoita ajan jakamista. Käytännössä hän sanoi, että aikajako tarkoitti interaktiivisten videonäyttöjen ja reaaliaikaisten vuorovaikutusten poistamista – kriittisiä näkökohtia projektissa, jota hän työskenteli MIT Biophysics Labissa. Mutta perustavanlaatuisemmalla tasolla Clark näyttää vastustaneen syvää filosofista ajatusta työtilan jakamisesta. Vuoteen 1990 asti hän kieltäytyi yhdistämästä tietokonettaan Internetiin väittäen, että verkot olivat "vika" ja "eivät toimineet".
Hän ja hänen opiskelijansa muodostivat "subkulttuurin", pienen kasvatuksen jo ennestään eksentrinen interaktiivisen tietojenkäsittelyn akateemisen kulttuurin sisällä. Heidän väitteensä pienistä työasemista, joita ei tarvitse jakaa kenenkään kanssa, eivät kuitenkaan vakuuttaneet kollegoitaan. Kun otetaan huomioon tuolloin pienimmänkin tietokoneen kustannukset, tämä lähestymistapa tuntui muiden insinöörien mielestä taloudellisesti epäloogiselta. Lisäksi useimmat uskoivat tuolloin, että tietokoneet – tulevan informaatioajan älykkäät voimalaitokset – hyötyisivät mittakaavaeduista, aivan kuten voimalaitokset hyötyisivät. Keväällä 1961 komitean loppuraportissa valtuutettiin suurten aikajakojärjestelmien luominen osana MIT-kehitystä.
Siihen mennessä Fernando Corbato, joka kollegoidensa tunnettiin nimellä "Corby", työskenteli jo laajentaakseen McCarthyn koetta. Hän oli koulutukseltaan fyysikko ja oppi tietokoneista työskennellessään Whirlwindissä vuonna 1951 ollessaan vielä jatko-opiskelija MIT:ssä (ainoa kaikista tämän tarinan osallistujista, joka selvisi – tammikuussa 2019 hän oli 92-vuotias). Tohtorintutkinnon jälkeen hänestä tuli järjestelmänvalvoja vastikään perustetussa MIT Computing Centerissä, joka rakennettiin IBM 704:ään. Corbato ja hänen tiiminsä (alun perin Marge Merwin ja Bob Daly, kaksi keskuksen huippuohjelmoijaa) kutsuivat aikajakojärjestelmäänsä CTSS ( Yhteensopiva aikajakojärjestelmä, "yhteensopiva aikajakojärjestelmä") - koska se voisi toimia samanaikaisesti 704:n normaalin työnkulun kanssa, ja se poimii automaattisesti käyttäjien tietokonejaksot tarpeen mukaan. Ilman tätä yhteensopivuutta projekti ei olisi voinut toimia, koska Corbylla ei ollut rahoitusta ostaa uutta tietokonetta, jolle rakentaa aikajakojärjestelmä tyhjästä, eikä olemassa olevia eräkäsittelytoimintoja voitu sulkea.
Vuoden 1961 loppuun mennessä CTSS pystyi tukemaan neljää päätelaitetta. Vuoteen 1963 mennessä MIT asetti kaksi kopiota CTSS:stä transistorisoituihin IBM 7094 -koneisiin, jotka maksoivat 3,5 miljoonaa dollaria, mikä on noin 10 kertaa enemmän muistikapasiteettia ja prosessoritehoa kuin edellisissä 704-koneissa. Valvontaohjelmisto kierteli aktiivisten käyttäjien läpi ja palveli jokaista sekunnin murto-osan ennen siirtymistä seuraavaan. Käyttäjät voivat tallentaa ohjelmia ja tietoja myöhempää käyttöä varten omalle salasanasuojatulle levytallennusalueelleen.
Corbato pukeutunut rusettiinsa tietokonehuoneessa IBM 7094:n kanssa
Corby selittää, kuinka aikajako toimii, mukaan lukien kaksitasoinen jono, vuoden 1963 televisiolähetyksessä
Jokainen tietokone voisi palvella noin 20 päätelaitetta. Tämä ei riittänyt vain tukemaan paria pientä terminaalihuonetta, vaan myös jakamaan tietokoneiden pääsyn koko Cambridgeen. Corbylla ja muilla keskeisillä insinööreillä oli omat päätelaitteet toimistossa, ja jossain vaiheessa MIT alkoi tarjota kotipäätteitä tekniselle henkilökunnalle, jotta he voisivat työskennellä järjestelmän parissa työajan jälkeen ilman, että heidän piti matkustaa töihin. Kaikki varhaiset päätelaitteet koostuivat muunnetusta kirjoituskoneesta, joka pystyi lukemaan tietoja ja tulostamaan sen puhelinlinjan kautta, sekä rei'itetystä jatkuvan syöttöpaperin. Modeemit liittivät puhelinpäätteet MIT-kampuksen yksityiseen vaihteeseen, jonka kautta ne pystyivät kommunikoimaan CTSS-tietokoneen kanssa. Tietokone laajensi siten aistiaan puhelimen ja signaalien kautta, jotka muuttuivat digitaalisista analogisiksi ja takaisin. Tämä oli ensimmäinen vaihe tietokoneiden integroinnissa tietoliikenneverkkoon. Integraatiota helpotti AT&T:n kiistanalainen sääntely-ympäristö. Verkon ydin oli edelleen säännelty, ja yritystä vaadittiin tarjoamaan kiinteitä johtoja kiinteään hintaan, mutta useat FCC:n päätökset olivat heikentäneet yhtiön hallintaa reunan yli, eikä yhtiöllä ollut juurikaan sananvaltaa laitteiden liittämisessä linjoihinsa. Siksi MIT ei vaatinut lupaa terminaaleille.
Tyypillinen tietokonepääte 1960-luvun puolivälistä: IBM 2741.
Lickliderin, McCarthyn ja Corbaton perimmäinen tavoite oli lisätä laskentatehon saatavuutta yksittäisille tutkijoille. He valitsivat työkalunsa ja aikajakonsa taloudellisista syistä: kukaan ei voinut kuvitella ostavansa omaa tietokonetta jokaiselle MIT:n tutkijalle. Tämä valinta johti kuitenkin tahattomiin sivuvaikutuksiin, jotka eivät olisi toteutuneet Clarkin yhden miehen, yhden tietokoneen -paradigmassa. Jaettu tiedostojärjestelmä ja käyttäjätilien ristiviittaukset antoivat heille mahdollisuuden jakaa, tehdä yhteistyötä ja täydentää toistensa työtä. Vuonna 1965 Noel Morris ja Tom van Vleck vauhdittivat yhteistyötä ja viestintää luomalla MAIL-ohjelman, jonka avulla käyttäjät voivat vaihtaa viestejä. Kun käyttäjä lähetti viestin, ohjelma määritti sen erityiseen postilaatikkotiedostoon vastaanottajan tiedostoalueella. Jos tämä tiedosto ei ole tyhjä, LOGIN-ohjelma näyttää viestin "SINULLA POSTIA". Koneen sisällöstä tuli ilmaisuja käyttäjäyhteisön toiminnasta, ja tämä ajan jakamisen sosiaalinen puoli MIT:ssä arvostettiin yhtä korkealle kuin alkuperäinen ajatus interaktiivisesta tietokoneen käytöstä.
Hylätyt siemenet
Leake, joka hyväksyi ARPAn tarjouksen ja jätti BBN:n johtamaan ARPA:n uutta Information Processing Techniques Officea (IPTO) vuonna 1962, ryhtyi nopeasti tekemään lupauksensa: keskitti yrityksen tietojenkäsittelyn tutkimustyöt aikajakolaitteistojen ja ohjelmistojen levittämiseen ja parantamiseen. Hän luopui tavanomaisesta käytännöstä käsitellä hänen työpöydälleen tulevia tutkimusehdotuksia ja meni itse kentälle taivutellen insinöörejä luomaan tutkimusehdotuksia, jotka hän haluaisi hyväksyä.
Hänen ensimmäinen askeleensa oli konfiguroida uudelleen olemassa oleva tutkimusprojekti SDC:n komentokeskuksissa Santa Monicassa. Lickin SDC:n toimistolta tuli komento pienentää tämän tutkimuksen ponnisteluja ja keskittää se redundantin SAGE-tietokoneen muuntamiseen aikajakojärjestelmäksi. Leake uskoi, että aikajakoisen ihmisen ja koneen välisen vuorovaikutuksen perusta oli ensin luotava ja komentokeskukset tulevat myöhemmin. Se, että tällainen priorisointi osui yhteen hänen filosofisten intressiensä kanssa, oli vain onnellinen sattuma. Jules Schwartz, SAGE-projektin veteraani, kehitti uutta aikajakojärjestelmää. Kuten sen nykyajan CTSS, siitä tuli virtuaalinen kohtaamispaikka, ja sen komentoihin sisältyi DIAL-toiminto yksityisten tekstiviestien lähettämiseksi käyttäjältä toiselle - kuten seuraavassa esimerkkivaihdossa Jon Jonesin ja käyttäjätunnuksen 9 välillä.
VALITSE 9 TÄMÄ ON JOHN JONES, TARVITSEN 20 XNUMX OHJELMAN LATAAMISEKSI
KLO 9 ALKAEN SAAMME SINUA 5 MINUTISSA.
KLO 9 KÄYTÖSSÄ JA LATAA
VALITSE 9 TÄMÄ ON JOHN JONES, TARVITSEN 20 XNUMX OHJELMAN ALOITTAMISEEN
KLO 9 VOIME ANTAA NE SINULLE 5 MINUTISSA
KLO 9 ETEENPÄIN
Sitten varmistaakseen rahoituksen tuleville aikajakoprojekteille MIT:ssä Licklider löysi Robert Fanon johtamaan lippulaivaprojektiaan: Project MAC:ta, joka säilyi 1970-luvulla (MAC:lla oli monia lyhenteitä - "matematiikka ja laskelmat", "multiple access computer"). "kognitio koneen avulla" [Matematiikka ja laskenta, monikäyttöinen tietokone, koneavusteinen kognitio]). Vaikka kehittäjät toivoivat, että uusi järjestelmä pystyisi tukemaan vähintään 200:ta samanaikaista käyttäjää, he eivät ottaneet huomioon käyttäjäohjelmistojen yhä monimutkaisempaa, joka omaksui helposti kaikki laitteiston nopeuteen ja tehokkuuteen liittyvät parannukset. Kun järjestelmä lanseerattiin MIT:ssä vuonna 1969, se pystyi tukemaan noin 60 käyttäjää käyttämällä kahta keskusyksikköä, mikä oli suunnilleen sama määrä käyttäjiä prosessoria kohden kuin CTSS. Käyttäjien kokonaismäärä oli kuitenkin paljon suurempi kuin suurin mahdollinen kuormitus - kesäkuussa 1970 rekisteröityjä oli jo 408 käyttäjää.
Projektin järjestelmäohjelmisto, nimeltään Multics, tarjosi joitain merkittäviä parannuksia, joista eräitä pidetään edelleen nykypäivän käyttöjärjestelmien huippuluokan parannuksina: hierarkkinen puurakenteinen tiedostojärjestelmä kansioineen, jotka voivat sisältää muita kansioita; komentojen suoritusten erottaminen käyttäjästä ja järjestelmästä laitteistotasolla; ohjelmien dynaaminen linkitys ja ohjelmamoduulien lataaminen suorituksen aikana tarpeen mukaan; mahdollisuus lisätä tai poistaa suorittimia, muistipankkeja tai levyjä sammuttamatta järjestelmää. Ken Thompson ja Dennis Ritchie, Multics-projektin ohjelmoijat, loivat myöhemmin Unix-käyttöjärjestelmän (jonka nimi viittaa edeltäjäänsä) tuodakseen joitain näistä konsepteista yksinkertaisempiin, pienimuotoisiin tietokonejärjestelmiin [nimi "UNIX" (alun perin "Unics") ) on johdettu sanasta "Multics". UNIXin "U" merkitsi sanaa "Uniplexed" toisin kuin Multics-nimen taustalla oleva "Multiplexed" korostaakseen UNIXin tekijöiden yritystä siirtyä pois Multics-järjestelmän monimutkaisuudesta tuottaakseen yksinkertaisemman ja tehokkaamman lähestymistavan.] .
Lick kylvi viimeisen siemenensä Berkeleyssä, Kalifornian yliopistossa. Vuonna 1963 alkanut Project Genie12 synnytti Berkeley Timesharing Systemin, pienemmän, kaupallisesti suuntautuneen kopion Project MAC:sta. Vaikka sitä nimellisesti johtivat useat yliopiston tiedekunnan jäsenet, sitä johti itse asiassa opiskelija Mel Peirtle muiden opiskelijoiden – erityisesti Chuck Tuckerin, Peter Deutschin ja Butler Lampsonin – avustuksella. Jotkut heistä olivat jo saaneet interaktiivisuusviruksen Cambridgessa ennen kuin he pääsivät Berkeleyyn. Deutsch, MIT:n fysiikan professorin poika ja tietokoneprototyyppien harrastaja, toteutti Lisp-ohjelmointikielen Digital PDP-1:ssä teini-iässä ennen kuin hän oli opiskelija Berkeleyssä. Lampson ohjelmoi PDP-1:n Cambridge Electron Acceleratorissa opiskellessaan Harvardissa. Pairtle ja hänen tiiminsä loivat aikajakojärjestelmän SDS 930:lle, jonka on luonut Scientific Data Systems, uusi tietokoneyritys, joka perustettiin Santa Monicaan vuonna 1961 (Santa Monicassa tuolloin tapahtuneet tekniset edistysaskeleet voisivat olla kokonaan erillisen aiheena 1960-luvulla RAND Corporation, SDC ja SDS, joiden kaikkien pääkonttori sijaitsi siellä).
SDS integroi Berkeley-ohjelmiston uuteen suunnitteluun, SDS 940:een. Siitä tuli yksi suosituimmista aikajakojärjestelmistä 1960-luvun lopulla. Tymshare ja Comshare, jotka kaupallistivat aikaosuuden myymällä etälaskentapalveluita, ostivat kymmeniä SDS 940. Pyrtle ja hänen tiiminsä päättivät myös kokeilla taitojaan kaupallisilla markkinoilla ja perustivat Berkeley Computer Corporationin (BCC) vuonna 1968, mutta taantuman aikana 1969-1970 se hakeutui konkurssiin. Suurin osa Peirtlen tiimistä päätyi Xeroxin Palo Alto Research Centeriin (PARC), jossa Tucker, Deutsch ja Lampson osallistuivat maamerkkiprojekteihin, mukaan lukien Alton henkilökohtainen työasema, lähiverkot ja lasertulostin.
Mel Peirtle (keskellä) Berkeley Timesharing Systemin vieressä
Tietenkään jokainen aikaosuusprojekti 1960-luvulta ei ollut Lickliderin ansiota. Uutiset MIT:n ja Lincoln Laboratoriesin tapahtumista levisivät teknisen kirjallisuuden, konferenssien, akateemisten yhteyksien ja työpaikkojen vaihdosten kautta. Näiden kanavien ansiosta muut tuulen kantamat siemenet juurtuivat. Illinoisin yliopistossa Don Bitzer myi PLATO-järjestelmänsä puolustusministeriölle, jonka piti alentaa sotilashenkilöstön teknisen koulutuksen kustannuksia. Clifford Shaw loi ilmavoimien rahoittaman JOHNNIAC Open Shop Systemin (JOSS) parantaakseen RAND-henkilöstön kykyä suorittaa nopeasti numeerisia analyyseja. Dartmouthin aikajakojärjestelmä liittyi suoraan MIT:n tapahtumiin, mutta muuten se oli täysin ainutlaatuinen projekti, jonka rahoittivat kokonaan National Science Foundationin siviilit olettaen, että tietokonekokemuksesta tulisi välttämätön osa Yhdysvaltain johtajien koulutusta. seuraava sukupolvi.
1960-luvun puoliväliin mennessä ajan jakaminen ei ollut vielä täysin vallannut tietokoneekosysteemiä. Perinteiset eräkäsittelyyritykset hallitsivat sekä myyntiä että suosiota, erityisesti korkeakoulukampusten ulkopuolella. Mutta se löysi silti paikkansa.
Taylorin toimisto
Kesällä 1964, noin kaksi vuotta ARPA:han saapumisen jälkeen, Licklider vaihtoi jälleen työpaikkaa, tällä kertaa siirtyen IBM:n tutkimuskeskukseen New Yorkin pohjoispuolella. Järkyttynyt Project MAC -sopimuksen menettämisestä kilpailevalle tietokonevalmistajalle General Electricille vuosien hyvien suhteiden jälkeen MIT:n kanssa, Leake joutui antamaan IBM:lle omakohtaisen kokemuksensa trendistä, joka näytti menevän ohi yhtiön. Leakelle uusi työpaikka tarjosi mahdollisuuden muuttaa perinteisen eräkäsittelyn viimeinen linnake uudeksi vuorovaikutteisuuden uskoksi (mutta se ei onnistunut – Leake työnnettiin taustalle, ja hänen vaimonsa kärsi eristyksissä Yorktown Heightsissa Hän siirtyi IBM:n Cambridgen toimistoon ja palasi sitten MIT:hen vuonna 1967 johtamaan MAC-projektia).
IPTO:n johtajana hänet korvasi nuori tietokonegrafiikan asiantuntija Ivan Sutherland, joka vuorostaan vuonna 1966 Robert Taylorilla. Lickin vuoden 1960 paperi "Symbiosis of Man and Machine" teki Taylorista uskovan vuorovaikutteiseen tietojenkäsittelyyn, ja Lickin suositus toi hänet ARPA:han työskenneltyään hetken NASAn tutkimusohjelmassa. Hänen persoonallisuutensa ja kokemuksensa tekivät hänestä enemmän Leaken kuin Sutherlandin kaltaisen. Koulutukseltaan psykologi, hänellä ei ollut teknistä tietämystä tietokoneiden alalla, mutta hän kompensoi puutteensa innostuksella ja itsevarmalla johtajuudella.
Eräänä päivänä, kun Taylor oli toimistossaan, äskettäin nimitetyllä IPTO:n johtajalla oli idea. Hän istui pöydän ääressä, jossa oli kolme erilaista päätelaitetta, joiden avulla hän pystyi kommunikoimaan kolmen ARPA:n rahoittaman ajanjakojärjestelmän kanssa, jotka sijaitsevat Cambridgessä, Berkeleyssä ja Santa Monicassa. Samaan aikaan ne eivät olleet yhteydessä toisiinsa - siirtääkseen tietoa järjestelmästä toiseen, hänen täytyi tehdä se itse, fyysisesti, käyttämällä kehoaan ja mieltään.
Lickliderin heittämät siemenet kantoivat hedelmää. Hän loi IPTO:n työntekijöiden sosiaalisen yhteisön, joka kasvoi moniksi muihin tietokonekeskuksiin, joista jokainen loi pienen yhteisön tietokoneasiantuntijoita, jotka kokoontuivat aikajakotietokoneen tulisijan ympärille. Taylor ajatteli, että oli aika yhdistää nämä keskukset. Heidän yksilölliset sosiaaliset ja tekniset rakenteidensa yhdistäessään pystyvät muodostamaan eräänlaisen superorganismin, jonka juurakot leviävät koko mantereelle toistaen ajan jakamisen sosiaalisia etuja korkeammalla tasolla. Ja tällä ajatuksella alkoivat tekniset ja poliittiset taistelut, jotka johtivat ARPANETin luomiseen.
Mitä muuta luettavaa
- Richard J. Barber Associates, The Advanced Research Projects Agency, 1958-1974 (1975)
- Katie Hafner ja Matthew Lyon, Missä Wizards Stay Up Late: The Origins of the Internet (1996)
- Severo M. Ornstein, Tietotekniikka keskiajalla: näkymä juoksuhaudoista, 1955-1983 (2002)
- M. Mitchell Waldrop, The Dream Machine: JCR Licklider and the Revolution That Made Computing Personal (2001)
Lähde: will.com