Välityshistoria: yhdistä vain

Välityshistoria: yhdistä vain

Muut artikkelit sarjassa:

Ensimmäiset puhelimet työskenteli yksi vastaan ​​yhdistäen yhden asemaparin. Mutta jo vuonna 1877 Alexander Graham Bell kuvitteli universaalin yhdistetyn järjestelmän. Bell kirjoitti mahdollisille sijoittajille tarkoitetussa mainoksessa, että aivan kuten kunnalliset kaasu- ja vesiverkot yhdistävät koteja ja yrityksiä suurissa kaupungeissa jakelukeskuksiin,

Voidaan kuvitella, kuinka puhelinkaapeleita vedettäisiin maan alle tai ripustettaisiin niiden yläpuolelle ja niiden haarat johtaisivat yksityisiin taloihin, maalaistaloihin, kauppoihin, tehtaisiin jne. jne. yhdistäen ne pääkaapelin avulla keskustoimistoon, jossa johdot johdetaan voidaan yhdistää halutulla tavalla, mikä muodostaa suoran yhteyden minkä tahansa kaupungin kahden paikan välille. Lisäksi uskon, että tulevaisuudessa johdot yhdistävät Puhelinyhtiön pääkonttorit eri kaupungeissa ja jossain osassa maata oleva ihminen pystyy kommunikoimaan toisen henkilön kanssa kaukaisessa paikassa.

Mutta ei hänellä eikä hänen aikalaisillansa ollut teknistä kykyä toteuttaa näitä ennusteita. Vaatiisi vuosikymmeniä ja paljon kekseliäisyyttä ja kovaa työtä puhelimen muuttaminen laajimmaksi ja monimutkaisimmaksi ihmiselle tuntemaksi koneeksi, joka ylittäisi maanosat ja lopulta valtameret yhdistääkseen kaikki maailman puhelinkeskukset kaikkiin muihin.

Tämän muutoksen mahdollisti muun muassa kytkimen kehittäminen - keskustoimisto, jossa on laitteet, jotka pystyvät ohjaamaan puhelun soittajan linjalta soitetun linjalle. Kytkinautomaatio on johtanut relepiirien monimutkaisuuden huomattavaan lisääntymiseen, mikä on vaikuttanut suuresti tietokoneisiin.

Ensimmäiset kytkimet

Puhelinten alkuaikoina kukaan ei osannut sanoa tarkalleen, mitä varten ne olivat. Tallennettujen viestien välittäminen pitkiä matkoja on jo hallittu ja se on osoittanut käyttökelpoisuutensa kaupallisissa ja sotilaallisissa sovelluksissa. Äänen siirtämiseen pitkiä matkoja ei kuitenkaan ole ollut ennakkotapauksia. Oliko se bisnesväline, kuten lennätin? Laite sosiaaliseen viestintään? Viihteen ja moralisoinnin väline, kuten musiikin ja poliittisten puheiden lähettäminen?

Gardiner Greene Hubbard, yksi Bellin suurimmista tukijoista, löysi hyödyllisen analogian. Lennätinyrittäjät olivat rakentaneet monia paikallisia lennätinyrityksiä viime vuosikymmeninä. Rikkaat ihmiset tai pienet yritykset vuokrasivat erillisen lennätinlinjan, joka yhdisti heidät yrityksen keskustoimistoon. Sähkeen lähettämisen jälkeen he saattoivat soittaa taksin, lähettää kuriirin viestillä asiakkaalle tai ystävälle tai soittaa poliisille. Hubbard uskoi, että puhelin voisi korvata lennättimen tällaisissa asioissa. Se on paljon helpompi käyttää, ja puheyhteyden ylläpitäminen nopeuttaa palvelua ja vähentää väärinkäsityksiä. Niinpä hän rohkaisi perustamaan juuri sellaisen yrityksen, joka tarjosi vuokralle paikallisten puhelinyhtiöiden puhelimia, sekä äskettäin perustettuja että muunnettuja lennätinkeskuksista.

Yhden näistä puhelinyhtiöistä johtaja saattaa huomata, että hän tarvitsee kaksikymmentä puhelinta puhuakseen kahdenkymmenen asiakkaan kanssa. Ja joissakin tapauksissa yksi asiakas halusi lähettää viestin toiselle – esimerkiksi lääkärille, joka lähetti reseptin apteekkiin. Miksi ei vain antaisi heille mahdollisuutta kommunikoida keskenään?

Bell itse olisi myös voinut keksiä tällaisen idean. Suurimman osan 1877:stä hän käytti puheenvuoroja mainostaen puhelinta. George Coy osallistui yhteen näistä luennoista New Havenissa, Connecticutissa, kun Bell esitti visionsa keskuspuhelintoimistosta. Coy inspiroitui ideasta, perusti New Haven District Telephone Companyn, osti lisenssin Bell Companylta ja löysi ensimmäiset tilaajansa. Tammikuuhun 1878 mennessä hän oli yhdistänyt 21 tilaajaa ensimmäisellä yleisellä puhelinkytkimellä, joka oli valmistettu käytöstä poistetuista langoista ja vedenkeittimen kahvoista.

Välityshistoria: yhdistä vain

Vuoden sisällä samankaltaisia ​​väliaikaisia ​​laitteita paikallisten puhelintilaajien yhdistämiseen alkoi ilmestyä kaikkialla maassa. Spekulatiivinen puhelimen käytön sosiaalinen malli alkoi kiteytyä näiden paikallisen viestinnän solmukohtien ympärille – kauppiaiden ja tavarantoimittajien, liikemiesten ja asiakkaiden, lääkäreiden ja apteekkien välillä. Jopa ystävien ja tuttavien välillä, joilla oli tarpeeksi rikkaita varaakseen sellaiseen ylellisyyteen. Vaihtoehtoiset puhelimen käyttötavat (esimerkiksi lähetysvälineenä) alkoivat vähitellen hävitä.

Muutamassa vuodessa puhelintoimistot olivat yhtyneet yhteiseen kytkentälaitteistoon, joka kesti vuosikymmeniä: joukko pistorasioita, joihin operaattori saattoi liittää pistokejohtoja. Sovittiin myös ihanteellisesta pelistä kuljettajalle. Aluksi puhelinyhtiöt, joista monet kasvoivat lennätinyhtiöistä, palkkasivat käytettävissä olevasta työvoimasta – poikia virkailijoita ja sanansaattajia. Mutta asiakkaat valittivat epäkohteliaisuudestaan, ja johtajat kärsivät heidän väkivaltaisesta käytöksestään. Melko pian heidän tilalleen tuli kohteliaita, kunnollisia tyttöjä.

Näiden keskuskytkimien tuleva kehitys ratkaisee kilpailun puhelintoiminnan dominoinnista Bell's Goliath -luokan ja nousevien itsenäisten kilpailijoiden välillä.

Bell ja itsenäiset yritykset

American Bell Telephone Company, jolla on Bellin vuoden 1876 patenttinumero 174 465 "lennätinparannuksista", oli erittäin edullisessa asemassa patentin melko laajan soveltamisalan vuoksi. Tuomioistuin päätti, että tämä patentti ei kattanut ainoastaan ​​siinä kuvattuja erityisiä instrumentteja, vaan myös periaatetta siirtää ääntä aaltovirran kautta, mikä antoi Bellille monopolin puhelinpalveluissa Yhdysvalloissa vuoteen 1893 asti, jolloin 17 vuoden patentti päättyi.

Rahastoyhtiöt käyttivät tätä ajanjaksoa viisaasti. Erityisesti kannattaa huomioida presidentti William Forbes и Theodore Vail. Forbes oli Bostonin aristokraatti ja listan kärjessä sijoittajista, jotka ottivat yrityksen haltuunsa, kun Bellin varhaisilta kumppaneilta loppuivat rahat. Vail, kumppanin Samuel Morsen veljenpoika, Alfred Vail, oli tärkeimmän Bell-yhtiön, New Yorkissa sijaitsevan Metropolitan Telephonen, puheenjohtaja ja American Bellin toimitusjohtaja. Vail osoitti johtamiskykyään Railway Mail Servicen päällikkönä, joka lajitteli postia vaunuissa matkalla määränpäähänsä, jota pidettiin yhtenä aikansa vaikuttavimmista logistisista saavutuksista.

Forbes ja Vail keskittyivät saamaan Bellin jokaiseen maan suurkaupunkiin ja yhdistämään kaikki nämä kaupungit pitkän matkan linjoilla. Koska yrityksen suurin voimavara oli olemassa olevien tilaajien joukko, he uskoivat, että Bell-verkon vertaansa vailla oleva pääsy olemassa oleviin asiakkaisiin antaisi heille ylitsepääsemättömän kilpailuedun uusien asiakkaiden rekrytoinnissa patentin umpeutumisen jälkeen.

Bell ei tullut uusiin kaupunkeihin American Bell -nimellä, vaan lisensoimalla joukon patenttejaan paikalliselle operaattorille ja ostamalla enemmistön kyseisestä yrityksestä. Edistääkseen ja laajentaakseen kaupungin toimistoja yhdistäviä linjoja he perustivat vuonna 1885 toisen yrityksen, American Telephone and Telegraphin (AT&T). Weil lisäsi tämän yrityksen puheenjohtajuuden vaikuttavaan asemaansa. Mutta ehkä tärkein lisäys yrityksen salkkuun oli vuonna 1881 hankittu määräysvalta Chicagon sähkölaitteita valmistavasta Western Electricistä. Sen perusti alun perin Bellin kilpailija Elisha Gray, ja siitä tuli sitten merkittävä Western Union -laitteiden toimittaja, josta tuli lopulta Bellin valmistaja.

Vasta 1890-luvun alussa, Bellin laillisen monopolin loppua kohti, riippumattomat puhelinyhtiöt alkoivat ryömiä ulos kulmista, joihin Bell oli tunkeutunut ne US-patentilla nro 174 465. Seuraavien kahdenkymmenen vuoden aikana riippumaton yritykset muodostivat vakavan uhan Bellille, ja molemmat Osapuolet laajenivat nopeasti taistelussa alueista ja tilaajista. Laajentumisen vauhdittamiseksi Bell käänsi organisaatiorakenteensa nurinpäin ja muutti AT&T:n yksityisestä yhtiöstä holdingyhtiöksi. American Bell rekisteröitiin osavaltion lakien mukaisesti. Massachusettsissa, joka seurasi vanhaa yrityskäsitystä rajoitettuna julkisena peruskirjana - joten American Bellin täytyi anoa osavaltion lainsäätäjiä päästäkseen uuteen kaupunkiin. Mutta AT&T:llä, joka oli organisoitunut New Yorkin liberaalien yrityslakien alaisuudessa, ei ollut sellaista tarvetta.

AT&T laajensi verkkojaan ja perusti tai osti yrityksiä vahvistaakseen ja suojellakseen vaatimuksiaan suuriin kaupunkikeskuksiin ja laajentaa jatkuvasti kasvavaa kaukoliikenteen linjojen verkostoa koko maassa. Itsenäiset yritykset valtasivat uusia alueita mahdollisimman nopeasti, etenkin pienissä kaupungeissa, joihin AT&T ei ollut vielä päässyt.

Kovan kilpailun aikana käytössä olevien puhelimien määrä lisääntyi hämmästyttävän nopeasti. Vuoteen 1900 mennessä Yhdysvalloissa oli jo 1,4 miljoonaa puhelinta verrattuna 800 000:een Euroopassa ja 100 000:een muualla maailmassa. Jokaista 60 amerikkalaista kohden oli yksi laite. Yhdysvaltojen lisäksi vain Ruotsi ja Sveitsi ovat lähellä tällaista tiheyttä. 1,4 miljoonasta puhelinlinjasta 800 000 oli Bellin tilaajien omistuksessa ja loput riippumattomien yritysten omistuksessa. Vain kolmessa vuodessa nämä luvut kasvoivat 3,3 miljoonaan ja 1,3 miljoonaan, ja kytkimien määrä lähestyi kymmeniä tuhansia.

Välityshistoria: yhdistä vain
Kytkimien määrä, n. 1910

Kasvava kytkinten määrä rasittaa keskuspuhelinkeskuksia entisestään. Vastauksena puhelinteollisuus kehitti uuden kytkentätekniikan, joka jakautui kahteen pääosaan: yhteen Bellin suosimaan, operaattorien operoimaan. Toinen, itsenäisten yritysten hyväksymä, käytti sähkömekaanisia laitteita poistaakseen käyttäjät kokonaan.

Mukavuussyistä kutsumme tätä manuaali/automaattivaihteiston vikalinjaksi. Mutta älä anna tämän terminologian hämätä sinua. Aivan kuten "automatisoidut" kassalinjat supermarketeissa, sähkömekaaniset kytkimet, erityisesti niiden varhaiset versiot, asettivat asiakkaille lisästressiä. Puhelinyhtiön näkökulmasta automaatio alensi työvoimakustannuksia, mutta järjestelmien näkökulmasta ne siirsivät operaattorin palkatun työn käyttäjälle.

Operaattori valmiustilassa

Tämän kilpailun aikana Chicago oli Bell Systemin ensisijainen innovaatiokeskus. Angus Hibbard, Chicago Telephonen toimitusjohtaja, työnsi puhelimen rajoja laajentaakseen laajemmalle käyttäjäkunnalle tarjottuja ominaisuuksia – ja se ei sopinut hyvin AT&T:n päämajaan. Mutta koska AT&T:n ja operoivien yritysten välillä ei ollut kovin vahvaa yhteyttä, hän ei voinut hallita sitä suoraan – hän saattoi vain katsella ja nykiä.

Siihen mennessä suurin osa Bellin asiakkaista oli kauppiaita, yritysjohtajia, lääkäreitä tai lakimiehiä, jotka maksoivat kiinteän maksun rajoittamattomasta puhelimen käytöstä. Harvalla ihmisellä oli vielä varaa maksaa 125 dollaria vuodessa, mikä vastaa useita tuhansia nykypäivän dollareita. Laajentaakseen palvelua useammille asiakkaille Chicago Telephone esitteli 1890-luvulla kolme uutta tarjousta, jotka tarjosivat sekä alhaisemmat kustannukset että alhaisemmat palvelutasot. Aluksi linjalla oli palvelu, jossa oli aikalaskuri, jolla oli pääsy usealle henkilölle, jonka hinta koostui minuutista ja erittäin pienestä tilausmaksusta (johtuen yhden linjan jakamisesta useiden käyttäjien kesken). Operaattori kirjasi asiakkaan ajankäytön paperille – Chicagon ensimmäinen automaattinen mittari ilmestyi vasta ensimmäisen maailmansodan jälkeen. Sitten oli palvelu paikalliskeskuksille, rajattomilla puheluilla useiden korttelien ympärillä, mutta vähemmän operaattoreita asiakasta kohden (ja siten pidentyneet yhteysajat). Ja lopuksi oli myös maksullinen puhelin asennettuna asiakkaan kotiin tai toimistoon. Nikkeli riitti soittamaan jopa viiden minuutin puhelun mihin tahansa paikkaan kaupungissa. Se oli ensimmäinen keskiluokan saatavilla oleva puhelinpalvelu, ja vuoteen 1906 mennessä Chicagon 40 000 puhelimesta 120 000 oli maksupuhelimia.

Pystyäkseen nopeasti kasvavaan tilaajakuntaansa Hibbard teki tiivistä yhteistyötä Western Electricin kanssa, jonka päätehdas sijaitsi myös Chicagossa, ja erityisesti sen pääinsinöörin Charles Scribnerin kanssa. Nyt kukaan ei tiedä Scribneristä, mutta sitten häntä, useiden satojen patenttien kirjoittajaa, pidettiin kuuluisana keksijänä ja insinöörinä. Hänen ensimmäisten saavutustensa joukossa oli Bell-järjestelmän vakiokytkimen kehittäminen, mukaan lukien liitin käyttöjohdolle, jota kutsutaan "jakkiveitseksi", koska se muistuttaa taitettavaa taskuveistä [jackknife]. Tämä nimi lyhennettiin myöhemmin sanaksi "jack".

Scribner, Hibbard ja heidän tiiminsä suunnittelivat uudelleen keskuskytkentäpiirin parantaakseen käyttäjän tehokkuutta. Varattu-signaalit ja kelloääni (osoittivat, että luuri on nostettu) vapauttivat operaattorit joutumasta kertomaan soittajille virheestä. Aktiivisia kutsuja ilmaisevat pienet sähkövalot korvasivat portit, jotka kuljettajan oli joka kerta työnnettävä paikoilleen. Keskusteluun kutsuva operaattorin tervehdys "hello" korvattiin "numerolla, kiitos", mikä merkitsi vain yhtä vastausta. Tällaisten muutosten ansiosta keskimääräinen puheluaika paikallispuheluissa Chicagossa lyheni 45 sekunnista vuonna 1887 6,2 sekuntiin vuonna 1900.

Välityshistoria: yhdistä vain
Tyypillinen kytkin operaattorilla, n. 1910

Vaikka Chicago Telephone, Western Electric ja muut Bell-lonkerot tekivät operaattoriviestinnästä nopeaa ja tehokasta, toiset yrittivät päästä eroon kantoaaloista kokonaan.

Almon Brown Strowger

USA:n, Ranskan, Iso-Britannian, Ruotsin, Italian, Venäjän ja Unkarin keksijät ovat patentoineet, demonstroineet ja ottaneet käyttöön laitteet puhelimien yhdistämiseen ilman ihmisen toimintaa vuodesta 1879 lähtien. Pelkästään Yhdysvalloissa vuoteen 1889 mennessä automaattiselle puhelinkytkimelle rekisteröitiin 27 patenttia. Mutta kuten niin usein historiamme aikana on tapahtunut, ansio automaattisen kytkimen keksimisestä meni yhdelle miehelle: Almon Strowgerille. Tämä ei ole täysin väärin, koska ihmiset ennen häntä rakensivat kertakäyttöisiä laitteita, kohtelivat niitä kuin vempaimia, eivät päässeet pois pieniltä, ​​hitaasti kasvavilta puhelinmarkkinoilta tai eivät yksinkertaisesti pystyneet hyödyntämään ideaa. Strowgerin kone oli ensimmäinen, joka otettiin käyttöön teollisessa mittakaavassa. Mutta sitä on myös mahdotonta kutsua "Strougerin koneeksi", koska hän ei koskaan rakentanut sitä itse.

Strowger, 50-vuotias Kansas Cityn opettaja, josta tuli yrittäjä, ei ollut kuin keksijä lisääntyvän teknisen erikoistumisen aikakaudella. Tarinoita hänen keksinnöstään vaihdetaulusta on kerrottu monta kertaa, ja ne näyttävät kuuluvan pikemminkin myyttien kuin vakavien tosiasioiden valtakuntaan. Mutta ne kaikki johtuvat Strowgerin tyytymättömyydestä siihen tosiasiaan, että hänen paikalliset puhelinkeskuksensa ohjasivat asiakkaita hänen kilpailijansa luo. Ei ole enää mahdollista tietää, tapahtuiko tällainen salaliitto todella tai oliko Strowger sen uhri. Todennäköisesti hän itse ei ollut niin hyvä yrittäjä kuin hän itse piti. Joka tapauksessa idea puhelimesta "ilman tyttöjä" syntyi tästä tilanteesta.

Hänen 1889-patenttinsa kuvaili laitteen ulkonäköä, jossa jäykkä metallivarsi korvasi puhelinoperaattorin herkän kahvan. Jakkijohdon sijaan siinä oli metallikosketin, joka pystyi liikkumaan kaaressa ja valitsemaan yhden 100 eri asiakaslinjasta (joko yhdessä tasossa tai "kaksimoottorisessa" versiossa kymmenessä kymmenen rivin tasossa) .

Soittaja ohjasi kättä kahdella lennätinnäppäimellä, joista toinen kymmenille ja toinen yksiköille. Yhdistääkseen tilaajaan 57 soittaja painoi kymmenen kertaa viisi kertaa käden siirtämiseksi haluttuun kymmenen asiakkaan ryhmään, sitten ykköset-näppäintä seitsemän kertaa tavoittaakseen halutun tilaajan ryhmässä, ja paina sitten viimeistä näppäintä muodostaakseen yhteyden. Puhelimessa, jossa oli operaattori, soittajan täytyi vain ottaa puhelin, odottaa operaattorin vastausta, sanoa "57" ja odottaa yhteyttä.

Välityshistoria: yhdistä vain

Järjestelmän käyttö ei ollut vain tylsää, vaan se vaati myös tarpeettomia laitteita: viisi johtoa tilaajalta kytkimeen ja kaksi akkua puhelimelle (yksi kytkimen ohjaamiseen, yksi puhumiseen). Tähän mennessä Bell oli jo siirtymässä keskitettyyn akkujärjestelmään, ja heidän uusimmilla asemillaan ei ollut akkuja ja vain yksi johtopari.

Strowgerin kerrotaan rakentaneen ensimmäisen kytkimen mallin tapeista, jotka olivat juuttuneet tärkkelyskaulusten pinoon. Käytännön laitteen toteuttamiseksi hän tarvitsi useiden tärkeiden kumppanien taloudellista ja teknistä apua: erityisesti liikemies Joseph Harrisin ja insinööri Alexander Keithin. Harris tarjosi Strowgerille rahoitusta ja valvoi kytkimiä valmistavan Strowger Automatic Telephone Exchange Companyn luomista. Hän päätti viisaasti sijoittaa yrityksen ei Kansas Cityyn, vaan kotiinsa Chicagoon. Läsnäolonsa vuoksi Western Electric oli puhelintekniikan keskipiste. Ensimmäisten insinöörien joukossa oli Keith, joka tuli yritykseen sähköntuotantomaailmasta ja josta tuli Strowger Automaticin tekninen johtaja. Hän kehitti muiden kokeneiden insinöörien avulla Strowgerin raakakonseptista tarkkuusinstrumentin, joka oli valmis massatuotantoon ja -käyttöön, ja valvoi kaikkia instrumentin merkittäviä teknisiä parannuksia seuraavien 20 vuoden aikana.

Tästä parannussarjasta kaksi oli erityisen tärkeitä. Ensimmäinen oli useiden näppäinten korvaaminen yhdellä valitsimella, joka generoi automaattisesti sekä kytkimen haluttuun asentoon siirtävät pulssit että yhteyssignaalin. Tämä yksinkertaisti huomattavasti tilaajalaitteistoa ja siitä tuli oletusmekanismi automaattisten kytkimien ohjaamiseen, kunnes Bell esitteli äänivalinnan maailmalle 1960-luvulla. Automaattipuhelimesta on tullut synonyymi pyörivälle puhelimelle. Toinen oli kahden yhteyden kytkentäjärjestelmän kehittäminen, jonka avulla ensin 1000 ja sitten 10 000 käyttäjää pystyi muodostamaan yhteyden toisiinsa näppäilemällä 3 tai 4 numeroa. Ensimmäisen tason kytkin valitsi yhden kymmenestä tai sadasta toisesta tason kytkimestä ja se valitsi halutun 100 tilaajan joukosta. Tämän ansiosta automaattisesta vaihdosta tuli kilpailukykyinen suurissa kaupungeissa, joissa asui tuhansia tilaajia.

Välityshistoria: yhdistä vain

Strowger Automatic asensi ensimmäisen kaupallisen kytkimen LaPorteen Indianan osavaltioon vuonna 1892 palvellen kahdeksankymmentä riippumattoman Cushman Telephone Companyn tilaajaa. Kaupungissa toimiva entinen Bellin tytäryhtiö teki onnistuneen irtautumisen hävittyään patenttikiistan AT&T:n kanssa, mikä antoi Cushmanille ja Strowgerille loistavan tilaisuuden ottaa hänen paikkansa ja salametsätä asiakkaat. Viisi vuotta myöhemmin Keith valvoi kaksitasoisen kytkimen ensimmäistä asennusta Augustassa, Georgiassa ja palveli 900 linjaa.

Siihen mennessä Strowger oli jäänyt eläkkeelle ja asui Floridassa, missä hän kuoli muutamaa vuotta myöhemmin. Hänen nimensä poistettiin Automaattinen puhelinyhtiön nimestä, ja siitä tuli Autelco. Autelco oli merkittävä sähkömekaanisten kytkinten toimittaja Yhdysvalloissa ja suuressa osassa Eurooppaa. Vuoteen 1910 mennessä automaattiset kytkimet palvelivat 200 000 amerikkalaista tilaajaa 131 puhelinkeskuksessa, joista lähes kaikki olivat Autelcon rakentamia. Jokainen oli riippumattoman puhelinyhtiön omistuksessa. Mutta 200 000 oli pieni murto-osa Amerikan miljoonista puhelintilaajista. Jopa useimmat itsenäiset yritykset seurasivat Bellin jalanjälkiä, eikä Bell itse ollut vielä vakavasti harkinnut operaattoreidensa vaihtamista.

Yleinen johto

Bell-järjestelmän vastustajat ovat yrittäneet selittää yrityksen sitoutumista operaattoreiden käyttöön ilkeänä motiivina, mutta heidän syytöksiään on vaikea uskoa. Tähän oli useita hyviä syitä ja yksi, joka vaikutti tuolloin järkevältä, mutta jälkeenpäin katsottuna näyttää väärältä.

Bellin täytyi ensin kehittää oma kytkin. AT&T:llä ei ollut aikomustakaan maksaa Autelcolle puhelinkeskuksistaan. Onneksi vuonna 1903 hän hankki patentin laitteelle, jonka kehittivät Brantfordissa, Ontariossa, Lorimer-veljekset. Tähän kaupunkiin Alexander Bellin vanhemmat asettuivat Skotlannista lähdön jälkeen, ja siellä ajatus puhelimesta tuli hänen mieleensä vieraillessaan siellä vuonna 1874. Toisin kuin Strowger-kytkin, Lorimersin laite käytti käänteisiä pulsseja valitsinvivun liikuttamiseen eli kytkimestä tulevia sähköpulsseja, joista kukin kytkee releen tilaajan laitteessa, jolloin se laskee alas tilaajan asettamasta numerosta. vipu nollaan.

Vuonna 1906 Western Electric määräsi kaksi erillistä ryhmää kehittämään kytkimiä Lorimersin idean pohjalta, ja heidän luomansa järjestelmät - paneeli ja pyörivät - muodostivat toisen sukupolven automaattisia kytkimiä. Molemmat korvasivat vivun tavanomaisella soittolaitteella siirtäen pulssivastaanottimen keskusaseman sisään.

Vielä tärkeämpää meidän tarkoituksiinmme on, että Western Electricin kytkentälaitteiden mekaniikka – puhelinhistorioitsijat ovat kuvanneet sen huolellisesti ja yksityiskohtaisesti – olivat relepiirejä, joita käytettiin kytkennän ohjaamiseen. Mutta historioitsijat mainitsivat tämän vain ohimennen.

Tämä on sääli, koska ohjausrelepiirien tulolla on kaksi tärkeää seurausta historiaamme. Pitkällä aikavälillä ne inspiroivat ajatusta, että kytkimien yhdistelmiä voitaisiin käyttää mielivaltaisten aritmeettisten ja loogisten operaatioiden esittämiseen. Näiden ideoiden toteuttaminen on seuraavan artikkelin aihe. Ja ensin he ohittivat automaattisten kytkimien viimeisen suuren teknisen haasteen – kyvyn skaalata palvelemaan suuria kaupunkialueita, joilla Bellillä oli tuhansia tilaajia.

Strowger-kytkimien skaalaustapaa, jota Alexander Keith käytti vaihtaakseen 10 000 rivin välillä, ei voitu skaalata liikaa. Jos jatkoimme kerrosten määrän lisäämistä, jokainen puhelu vaati liian paljon laitteita, jotta se olisi omistettu. Bellin insinöörit kutsuivat vaihtoehtoista skaalausmekanismia lähettäjäksi. Se tallensi soittajan valitseman numeron rekisteriin ja käänsi sen sitten mielivaltaisiksi (yleensä ei-numeerisiksi) koodeiksi, jotka ohjasivat kytkimiä. Tämä mahdollisti vaihdon konfiguroinnin paljon joustavammin - esimerkiksi puhelinvaihteiden väliset puhelut voitiin ohjata keskusaseman kautta (joka ei vastannut yhtäkään numeroa valitussa numerossa), sen sijaan, että kaikki kaupungin vaihdekeskukset olisi yhdistetty kaikkiin muihin. .

ilmeisesti Edward Molina, AT&T Traffic Divisionin tutkimusinsinööri, oli ensimmäinen, joka keksi "lähettäjän". Molina tunnettiin innovatiivisesta tutkimuksestaan, joka sovelsi matemaattista todennäköisyyttä puhelinliikenteen tutkimukseen. Nämä tutkimukset saivat hänet noin vuonna 1905 ajatukseen, että jos soitonsiirto irrotettaisiin käyttäjän valitsemasta desimaalinumerosta, koneet voisivat käyttää linjoja paljon tehokkaammin.

Molina osoitti matemaattisesti, että puheluiden jakaminen suurempiin linjaryhmiin antoi kytkimen käsitellä enemmän puhelun määrää samalla kun varattu signaalin todennäköisyys pysyi samana. Mutta Strowgerin kytkimet rajattiin sataan riviin, jotka valittiin kahdella numerolla. Kolmeen numeroon perustuvat 1000-linjaiset kytkimet todettiin tehottomiksi. Mutta lähettäjän ohjaaman valitsimen liikkeiden ei välttämättä tarvinnut osua yhteen soittajan valitsemien numeroiden kanssa. Tällainen valitsin voisi valita 200 tai 500 rivistä, jotka ovat käytettävissä pyöriville ja paneelijärjestelmille, vastaavasti. Molina ehdotti suunnittelua puhelurekisterille ja siirtolaitteelle, joka rakennettiin releiden ja säppien sekoituksesta, mutta siihen mennessä, kun AT&T oli valmis toteuttamaan paneeli- ja pyöriviä järjestelmiä, muut insinöörit olivat jo keksineet nopeampia "lähettäjiä", jotka perustuivat pelkästään releisiin.

Välityshistoria: yhdistä vain
Molinan puhelunsiirtolaite, patentti nro 1 083 456 (lähetetty 1906, hyväksytty 1914)

"Lähettäjästä" yhdistettyyn ohjaukseen oli enää pieni askel. Western Electricin tiimit ymmärsivät, että heidän ei tarvinnut eristää lähettäjää jokaiselle tilaajalle tai edes jokaiselle aktiiviselle puhelulle. Pieni määrä ohjauslaitteita voitaisiin jakaa kaikkien linjojen kesken. Kun puhelu saapui, lähettäjä kytkeytyi hetkeksi päälle ja nauhoitti valitut numerot, ohjasi puhelun uudelleen kytkimellä ja sammutti sitten ja odotti seuraavaa. Paneelikytkimen, lähettimen ja jaetun ohjauksen ansiosta AT&T:llä oli joustava ja skaalautuva järjestelmä, joka pystyi käsittelemään jopa New Yorkin ja Chicagon massiivisia verkkoja.

Välityshistoria: yhdistä vain
Rele paneelikytkimessä

Mutta vaikka yrityksen insinöörit olivat hylänneet kaikki tekniset vastalauseet operaattorittomaan puheluun, AT&T:n johdolla oli edelleen epäilyksiä. He eivät olleet varmoja siitä, pystyivätkö käyttäjät valitsemaan kuusi- ja seitsennumeroisia numeroita, joita tarvitaan automaattiseen valintaan suurissa kaupungeissa. Tuolloin soittajat valitsivat paikallisen keskuksen tilaajien kautta antamalla operaattorille kaksi tietoa - halutun kytkimen nimen ja (yleensä) nelinumeroisen numeron. Esimerkiksi asiakas Pasadenassa voi tavoittaa ystävänsä Burbankissa sanomalla "Burbank 5553". Bellin johto uskoi, että "Burbankin" korvaaminen satunnaisella kaksi- tai kolminumeroisella koodilla johtaisi suureen määrään virheellisiä puheluita, käyttäjien turhautumista ja huonoa palvelua.

Vuonna 1917 William Blauwell, AT&T:n työntekijä, ehdotti menetelmää, joka eliminoi nämä ongelmat. Western Electric voisi tilaajalle laitetta tehdessään tulostaa kaksi tai kolme kirjainta kellotaulun jokaisen numeron viereen. Puhelinluettelossa näkyisi kunkin kytkimen ensimmäiset kirjaimet, jotka vastaavat sen digitaalista vuotta, isoilla kirjaimilla. Sen sijaan, että hänen täytyisi muistaa satunnainen numerokoodi halutulle vaihteelle, soittajan pitäisi yksinkertaisesti kirjoittaa numero: BUR-5553 (Burbank).

Välityshistoria: yhdistä vain
1939 Bell -puhelimen kiertokello, jonka numero on Lakewood 2697, joka on 52-2697.

Mutta vaikka automaattisiin kytkimiin siirtymistä ei vastustettu, AT&T:llä ei silti ollut teknistä tai toiminnallista syytä luopua onnistuneesta puhelujen yhdistämismenetelmästä. Vain sota pakotti hänet tähän. Teollisuustuotteiden kysynnän valtava kasvu nosti jatkuvasti työntekijöiden työvoimakustannuksia: Yhdysvalloissa ne lähes kaksinkertaistuivat vuodesta 1914 vuoteen 1919, mikä johti palkkojen nousuun muilla alueilla. Yhtäkkiä tärkein vertailukohta operaattorin ohjaamien ja automatisoitujen kytkimien välillä ei ollut tekninen tai toiminnallinen, vaan taloudellinen. Koska operaattoreiden maksamisen kustannukset nousivat, AT&T päätti vuoteen 1920 mennessä, ettei se enää kestäisi koneellistamista ja määräsi automaattisten järjestelmien asentamisen.

Ensimmäinen tällainen paneelikytkinjärjestelmä otettiin käyttöön Omahassa, Nebraskassa, vuonna 1921. Sitä seurasi New Yorkin kytkin lokakuussa 1922. Vuoteen 1928 mennessä 20 % AT&T-kytkimistä oli automaattisia; vuoteen 1934 mennessä – 50 %, vuoteen 1960 mennessä – 97 %. Bell sulki viimeisen puhelinkeskuksen operaattorien kanssa Mainessa vuonna 1978. Mutta operaattoreita tarvittiin edelleen kaukopuheluiden järjestämiseen, ja heidät alettiin korvata tässä asemassa vasta toisen maailmansodan päättymisen jälkeen.

Kulttuurimme suosittujen teknologiaa ja liiketoimintaa koskevien tarinoiden perusteella olisi helppo olettaa, että puutavaratalo AT&T välttyi niukasti tuholta kettereiden pienten riippumattomien käsissä ja siirtyi lopulta ilmeisesti ylivoimaiseen tekniikkaan, jonka pienyritykset olivat edelläkävijöitä. Mutta itse asiassa AT&T maksoi riippumattomien yritysten aiheuttamasta uhasta kymmenen vuotta ennen kuin se aloitti puhelinvaihteiden automatisoinnin.

Triumph Bell

Kaksi tapahtumaa, jotka tapahtuivat XNUMX-luvun ensimmäisellä vuosikymmenellä, saivat suuren osan liike-elämästä vakuuttuneiksi siitä, että kukaan ei pystynyt voittamaan Bell-järjestelmää. Ensimmäinen oli New Yorkista peräisin olevan Rochesterin riippumattoman puhelinyhtiön epäonnistuminen. United States Independent päätti ensimmäistä kertaa rakentaa kilpailevan pitkän matkan viestintäverkon. Mutta he eivät kyenneet tunkeutumaan kriittisille New Yorkin markkinoille ja menivät konkurssiin. Toinen oli riippumattoman Illinois Telephone and Telegraphin romahdus, joka yritti päästä Chicagon markkinoille. Muut yritykset eivät vain pystyneet kilpailemaan AT&T:n kaukoliikenteen kanssa, mutta ne eivät myöskään näyttäneet pystyvän kilpailemaan sen kanssa suurilla kaupunkimarkkinoilla.

Lisäksi Chicagon hyväksyntä Bellin operaattoriyritykselle (Hibbard's Chicago Telephone) vuonna 1907 teki selväksi, että kaupungin hallitus ei yritä edistää kilpailua puhelinliiketoiminnassa. Syntyi uusi taloudellinen käsite luonnollisesta monopolista - usko, että joidenkin julkisten palvelujen yhdistäminen yhden toimittajan alle oli kannattava ja luonnollinen seuraus markkinoiden kehityksestä. Tämän teorian mukaan oikea vastaus monopoliin oli sen julkinen sääntely, ei pakotettu kilpailu.

«Kingsburyn sitoutuminen» 1913 vahvisti liittovaltion hallituksella saamat oikeudet hallita Bell Companya. Aluksi näytti siltä, ​​että progressiivinen hallinto Wilson, joka suhtautuu skeptisesti massiivisiin yritysyhdistelmiin, voisi hajottaa Bell Systemin tai muuten murtaa sen hallitsevan aseman. Juuri näin kaikki ajattelivat, kun Wilsonin oikeusministeri James McReynolds avasi uudelleen Bellia vastaan ​​nostetun kanteen, joka oli nostettu ensimmäisen kilpailuoikeuden alaiseksi. Shermanin laki, ja edeltäjänsä asetti pöydälle. Mutta AT&T ja hallitus pääsivät pian sopimukseen, jonka allekirjoitti yhtiön varapresidentti Nathan Kingsbury. AT&T suostui myymään Western Unionin (josta se oli ostanut enemmistön useita vuosia aiemmin), lopettavansa riippumattomien puhelinyhtiöiden ostamisen ja yhdistävänsä itsenäisiä yrityksiä kaukoverkkonsa kautta kohtuulliseen hintaan.

AT&T näytti kärsineen suuren iskun tavoitteilleen. Mutta Kingsburyn sitoutumisen tulos vain vahvisti hänen valtaansa kansallisessa puhelintoiminnassa. Kaupungit ja osavaltiot ovat jo tehneet selväksi, etteivät ne yritä väkisin rajoittaa puhelinmonopolia, ja nyt liittovaltion hallitus on liittynyt niihin. Lisäksi se tosiasia, että riippumattomat yritykset saivat pääsyn kaukoverkkoon, takasi sen, että se pysyisi ainoana laatuaan Yhdysvalloissa, kunnes mikroaaltouunit syntyivät puoli vuosisataa myöhemmin.

Itsenäisistä yrityksistä tuli osa valtavaa konetta, jonka keskipisteenä oli Bell. Kielto hankkia itsenäisiä yhtiöitä poistettiin vuonna 1921, koska hallitus pyysi suurta määrää itsenäisiä yrityksiä, jotka halusivat myydä AT&T:lle. Mutta monet itsenäiset yritykset selvisivät ja jopa kukoistivat, erityisesti General Telephone & Electric (GTE), joka osti Autelcon kilpailijaksi Western Electricille ja jolla oli oma kokoelma paikallisia yrityksiä. Mutta he kaikki tunsivat kellotähden vetovoiman, jonka ympärillä he pyörivät.

Mukavista olosuhteista huolimatta Bellin johtajat eivät aikoneet istua paikallaan. AT&T:n presidentti Walter Gifford perusti vuonna 1925 Bell Telephone Laboratoriesin, jolla on 4000 XNUMX työntekijää, edistääkseen puhelinalan innovaatioita, jotka takasivat jatkuvan hallitsevan aseman alalla. Bell kehitti pian myös kolmannen sukupolven automaattiset kytkimet, joissa on askelmittarit, joita ohjataan monimutkaisimmista silloin tunnetuista relepiireistä. Nämä kaksi kehitystä johtavat kaksi ihmistä, George Stibitz и Claude Shannon mielenkiintoisten analogioiden tutkimiseen kytkinpiirien ja matemaattisen logiikan ja laskutoimitusten järjestelmien välillä.

Seuraavissa jaksoissa:
Välitystietokoneiden unohdettu sukupolvi [käännös: Mail.ru] • Relehistoria: Electronic Era


Lähde: will.com

Lisää kommentti