Koko vuoden venäläiset viettävät säännöllisesti lomia - uudenvuoden lomia, toukokuun lomia ja muita lyhyempiä viikonloppuja. Ja tämä on perinteinen aika sarjamaratoneille, spontaaneille ostoille ja Steam-myynnille. Ennen lomaa vähittäiskauppa- ja logistiikkayrityksiin kohdistuu lisääntynyt paine: verkkokaupoista tilataan lahjoja, maksetaan niiden toimitukset, ostetaan matkalippuja ja kommunikoidaan. Kalenterien kysynnän huiput ovat myös hyvä stressitesti online-elokuvateattereille, peliportaaleille, videoiden isännöinti- ja suoratoistopalveluille – ne kaikki toimivat lomien aikana äärirajoillaan.
Kerromme, kuinka varmistetaan sisällön keskeytymätön saatavuus Linxdatacenter-palvelinkeskuksen tehoon nojautuvan Okon verkkoelokuvateatterin esimerkin avulla.
Aikaisemmin kausittaisen kulutuksen nousun vuoksi ostettiin lisälaitteita paikalliseen käyttöön ja "varalla". "Ajan H" tullessa kuitenkin kävi usein ilmi, että yritykset eivät joko pystyneet tai heillä ei ollut aikaa selviytyä oikeiden palvelimien ja tallennusjärjestelmien konfiguroinnista itse. Näitä ongelmia ei yksinkertaisesti ollut mahdollista ratkaista hätätilanteiden kehittyessä. Hetken kuluttua tuli ymmärrys: sisällön ja verkkopalvelujen kysynnän huiput hoidetaan täydellisesti kolmannen osapuolen resurssien avulla, joita voi ostaa pay-as-you-go -mallilla - maksu todellisesta kulutetusta volyymista.
Nykyään lähes kaikki yritykset, jotka ennakoivat resurssien kysynnän nousua lomien aikana (ns. purske), tilaavat etukäteen viestintäkanavakapasiteetin laajentamisen. Ne yritykset, jotka ottavat käyttöön sovelluksia ja tietokantoja konesalin resursseihin, lisäävät laskentatehoa pilvissä lomahuippujen aikana, lisäksi tilaamalla konesalista tarvittavat virtuaalikoneet, tallennuskapasiteetti jne.
Kuinka olla menettämättä arvosanaa laskelmissa
Huippukuormiin valmistautuessa koordinoitu työ palveluntarjoajan ja asiakkaan välillä on tärkeää. Tämän työn pääkohtia ovat tarkka ennuste kuormituksen noususta ajoituksen ja volyymin suhteen, huolellinen suunnittelu ja vuorovaikutuksen laatu palvelinkeskuksen kollegoiden sekä sisällöntuottajapuolen IT-asiantuntijoiden kanssa.
Useat ratkaisut auttavat järjestämään tarvittavien resurssien nopean allokoinnin, jotta suosikki-TV-sarjasi uusi jakso ei jäädy tabletin näytölle.
- Ensinnäkin nämä ovat työkuorman tasapainottajia: nämä ovat ohjelmistoratkaisuja, jotka tarkkailevat palvelimien, tallennusjärjestelmien ja verkkojen kuormitustasoa, jolloin voit optimoida kunkin järjestelmän toiminnan kulloiseenkin tehtävään. Tasapainottajat arvioivat sekä laitteiston että virtuaalikoneiden saatavuustason, estäen toisaalta järjestelmän suorituskyvyn uhraamisen ja toisaalta infrastruktuurin "ylikuumenemisen" ja hidastumisen. Tällä tavalla ylläpidetään tietty resurssireservi, joka voidaan siirtää nopeasti kiireellisten ongelmien ratkaisemiseen (jyrkkä hyppy videosisällön pyyntöihin portaaliin, tietyn tuotteen tilausten kasvu jne.).
- Toiseksi CDN. Tämän tekniikan avulla käyttäjät voivat vastaanottaa sisältöä portaalista ilman puskurointiviiveitä käyttämällä sitä käyttäjää lähimpänä olevasta maantieteellisestä pisteestä. Lisäksi CDN eliminoi haitalliset vaikutukset liikenteen siirtoprosesseihin, jotka aiheutuvat kanavan ruuhkautumisesta, yhteyskatkoksista, pakettihäviöistä kanavaliittymissä jne.
Kaiken näkevä Okko
Katsotaanpa esimerkkiä Okko-verkkoelokuvasta, joka valmistautuu lomaan Moskovan ja Pietarin sivustoillamme.
Okon teknisen johtajan Aleksei Golubevin mukaan yhtiössä on kalenteripyhien (sesonkiajan) lisäksi jaksoja, jolloin ilmestyy suuria isoja leffoja:
”Joka vuosi lomakaudella Okon liikennemäärä noin kaksinkertaistuu edelliseen vuoteen verrattuna. Eli jos viime uudenvuoden kaudella maksimihuippu oli 80 Gbit/s, niin kaudella 2018/19 odotimme 160:tä – perinteistä tuplalisäystä. Saimme kuitenkin yli 200 Gbit/s!”
Okko valmistautuu ruuhkahuippuihin aina hitaasti, läpi vuoden, osana koodinimistä "New Year" -projektia. Aikaisemmin Okko käytti omaa infrastruktuuriaan, yrityksellä on oma sisällönjakeluklusteri, omalla laitteistollaan ja omilla ohjelmistoillaan. Vuoden aikana Okon tekniset asiantuntijat ostivat vähitellen uusia palvelimia ja lisäsivät klusterinsa läpikulkua ennakoiden vuotuisen kasvun kaksinkertaistuvan. Lisäksi liitettiin uusia uplink-yhteyksiä ja operaattoreita - suurten toimijoiden kuten Rostelecomin, Megafonin ja MTS:n lisäksi liitettiin myös liikenteen vaihtopisteitä ja pienimmät operaattorit. Tämä lähestymistapa mahdollisti palvelun toimittamisen mahdollisimman suurelle määrälle asiakkaita lyhintä reittiä pitkin.
Viime vuonna analysoituaan laitekustannukset, laajennuksen työvoimakustannukset ja vertailtuaan sitä kolmannen osapuolen CDN-verkkojen käytön kustannuksiin, Okko tajusi, että oli aika kokeilla hybridijakelumallia. Uudenvuoden lomien aikana tapahtuneen kaksinkertaisen kasvun jälkeen liikenne on vähentynyt, ja helmikuu on alhaisin kausi. Ja käy ilmi, että laitteesi ovat käyttämättömänä tällä hetkellä. Kesään mennessä lasku tasaantuu ja syksyyn mennessä alkaa uusi nousu. Siksi Okko uudempaan 2019 valmistautuessaan valitsi toisen tien: he muokkasivat ohjelmistoaan pystyäkseen jakamaan kuorman paitsi itselleen, myös ulkoisille CDN:ille (Content Delivery Network). Kaksi tällaista CDN:ää yhdistettiin, joihin liiallinen liikenne "sulautettiin". Okon IT-infrastruktuurin sisäinen kaistanleveys oli valmis kestämään saman kaksinkertaisen kasvun, mutta resurssien ylittymisen varalta valmisteltiin kumppani CDN:itä.
”Päätös olla laajentamatta CDN:ään säästi Okolle noin 20 % sen jakelubudjetista käyttöomaisuusinvestoinneissa. Lisäksi yhtiö säästi useita henkilötyökuukausia siirtämällä laitteiden asennustyöt kumppanin harteille. - Aleksei Golubev kommentoi.
Okon jakeluklusteri (sisäinen CDN) on toteutettu kahdella Linxdatacenter-toimipaikalla Moskovassa ja Pietarissa. Sekä sisällön että sen välimuistin (jakelusolmujen) täydellinen peilaus tarjotaan. Vastaavasti Moskovan palvelinkeskus käsittelee Moskovan ja useita Venäjän alueita ja Pietarin palvelinkeskus luoteisosan ja muun maan. Tasapainotusta ei tapahdu vain alueellisesti, vaan myös tietyn datakeskuksen solmujen kuormituksesta riippuen; myös elokuvan läsnäolo välimuistissa ja monet muut tekijät otetaan huomioon.
Laajennettu palveluarkkitehtuuri näyttää kaaviossa tältä:
Fyysisesti palvelu- ja tuotekehitystuki koostuu noin kymmenestä hyllystä Pietarissa ja useista hyllyistä Moskovassa. Palvelimia on pari tusinaa virtualisointiin ja lähes kaksisataa ”laitteistopalvelinta” kaikkeen muuhun - jakeluun, palvelutukeen ja toimiston omaan infrastruktuuriin. Sisällöntarjoajan vuorovaikutus datakeskuksen kanssa huippukuormituksen aikana ei eroa nykyisestä työstä. Kaikki yhteydenpito rajoittuu pyyntöön tukipalvelulle ja hätätapauksessa soittamalla.
Tänään olemme lähempänä kuin koskaan aidosti 100 % keskeytymättömän verkkosisällön kulutuksen skenaariota, sillä kaikki tähän tarvittavat tekniikat ovat jo saatavilla. Online-suoratoiston kehitys on nopeaa. Sisällönkulutuksen laillisten mallien suosio kasvaa: venäläiset käyttäjät alkavat vähitellen tottua siihen, että sisällöstä on maksettava. Lisäksi elokuvien lisäksi myös musiikkia, kirjoja ja koulutusmateriaaleja Internetissä. Ja tässä suhteessa monipuolisimman sisällön toimitus mahdollisimman pienillä verkkoviiveillä on verkkopalvelujen toiminnan tärkein kriteeri. Ja meidän tehtävämme palveluntarjoajana on täyttää resurssitarpeet ajallaan ja varauksella.
Lähde: will.com