Karanteeni, eristäminen – näillä tekijöillä oli suuri vaikutus verkkoliiketoiminnan kehitykseen. Yritykset muuttavat käsitystä vuorovaikutuksesta asiakkaiden kanssa, uusia palveluita ilmaantuu. Tällä on etunsa. Ja anna joidenkin organisaatioiden palata perinteiseen työmuotoon heti, kun kaikki rajoitukset on poistettu. Mutta monet, jotka ovat kyenneet arvostamaan Internetin etuja, jatkavat kehitystään verkossa. Tämä puolestaan antaa monille Internet-yrityksille, mukaan lukien pilvipalvelut, kehittyä. Miten pilvet alun perin kehittyivät? Cloud4Y esittelee alan lyhimmän ja yksinkertaisimman mahdollisen kehityksen historian.
syntymä
Pilvipalveluiden tarkkaa syntymäpäivää on mahdotonta nimetä selkeästi. Mutta lähtökohtana pidetään vuotta 2006, jolloin Googlen toimitusjohtaja Eric Schmidt sanoi haastattelussa Search Engine Strategies Conferencen lopussa: "Näemme uuden mallin tietokonejärjestelmistä syntymän silmiemme edessä, ja minusta näyttää siltä. että ei ole monia ihmisiä, jotka pystyvät ymmärtämään nousevaa näkökulmaa. Sen ydin on, että dataa ja arkkitehtuuria tukevat palvelut isännöidään etäpalvelimilla. Tiedot ovat näillä palvelimilla ja niillä tehdään tarvittavat laskelmat... Ja jos sinulla on tietokone, kannettava tietokone, matkapuhelin tai muu laite, jolla on asianmukaiset käyttöoikeudet, niin pääset tähän pilveen.”
Samoihin aikoihin Amazon tajusi, että sen työ toimitusketjun hallinnassa ja vähittäiskaupassa edistyi merkittävästi helposti käyttöönotettavissa infrastruktuurin IT-palveluissa. Esimerkiksi tietojenkäsittely tai tietokannan tallennus. Joten miksi et yrittäisi alkaa tuottaa voittoa tarjoamalla näitä palveluita asiakkaille? Näin syntyi Amazon Elastic Compute Cloud, Amazon Web Services (AWS), ongelmattoman mutta tunnetun pilvipalveluntarjoajan edeltäjä.
AWS hallitsi seuraavien vuosien ajan pilvipalvelujen markkinoilla, mikä jätti muille (erittäin pienille) yrityksille vain pienen osuuden markkinoista. Mutta vuoteen 2010 mennessä muut IT-jätit ymmärsivät, että heidänkin olisi hyvä päästä pilviliiketoimintaan. Mielenkiintoista on, että vaikka Google tuli tähän johtopäätökseen aiemmin, Microsoft voitti sen, kun se ilmoitti julkisen pilven (Windows Azure) käynnistämisestä vuonna 2008. Azure aloitti kuitenkin käytännössä vasta helmikuussa 2010. Samana vuonna julkaistiin tärkeä pilvialueen ja Infrastructure as a Service (IaaS) -konseptin projekti - OpenStack. Mitä tulee Googleen, se alkoi ravistella vasta vuoden 2011 lopussa, kun Google Cloud ilmestyi Google App Enginen laajennetun betaversion jälkeen.
Uusia työkaluja
Kaikki nämä pilvet rakennettiin käyttämällä virtuaalikoneita (VM:itä), mutta virtuaalikoneiden hallinta perinteisillä sysadmin-työkaluilla oli haaste. Ratkaisu oli DevOpsin nopea kehitys. Tämä konsepti yhdistää teknologian, prosessit ja vuorovaikutuskulttuurin tiimin sisällä. Yksinkertaisesti sanottuna DevOps on joukko käytäntöjä, jotka keskittyvät kehitysasiantuntijoiden ja tietotekniikan asiantuntijoiden tiiviiseen yhteistyöhön sekä heidän työprosessiensa keskinäiseen integrointiin.
DevOpsin ja jatkuvan integroinnin, jatkuvan toimituksen ja jatkuvan käyttöönoton (CI/CD) ideoiden ansiosta pilvi nousi ketteräksi 2010-luvun alussa, mikä auttoi siitä kehittymään kaupallisesti menestyväksi tuotteeksi.
Toinen lähestymistapa virtualisointiin (luultavasti arvasit, että puhumme konteista) alkoi saada suosiota vuonna 2013. Se on muuttanut suuresti monia prosesseja pilviympäristöissä, mikä on vaikuttanut Software-as-a-Service (SaaS) ja Platform-as-a-Service (PaaS) kehitykseen. Kyllä, kontti ei ollut niin uusi tekniikka, mutta vuoden 2013 tienoilla Docker teki sovellusten ja palvelimien käyttöönotosta mahdollisimman kätevää ja yksinkertaista tarjoamalla kontteja pilvipalveluntarjoajille ja koko toimialalle.
Kontit ja palvelimeton arkkitehtuuri
Looginen askel oli kehittää tätä teknologiaa, ja vuonna 2015 ilmestyi Kubernetes, konttien hallintatyökalu. Pari vuotta myöhemmin Kubernetesista tuli konttiorkestoinnin standardi. Sen suosio on vauhdittanut hybridipilvien nousua. Jos aiemmin tällaiset pilvet käyttivät epämukavia muihin tehtäviin räätälöityjä ohjelmistoja julkisten ja yksityisten pilvien yhdistämiseen, niin Kubernetesin avulla hybridipilvien luomisesta on tullut helpompaa.
Samaan aikaan (vuonna 2014) AWS esitteli palvelimettoman laskennan konseptin Lambdan kanssa. Tässä mallissa sovellustoiminnallisuutta ei esitetä virtuaalikoneissa tai konteissa, vaan laajoja palveluina pilvessä. Uusi lähestymistapa vaikutti myös pilvipalvelujen kasvuun.
Näin saavutimme aikamme nopeasti. Kymmenen vuotta sitten pilvi ymmärrettiin hieman eri tavalla, ja itse käsite oli enemmän hypoteettinen kuin todellinen. Jos voisit ottaa minkä tahansa pallomaisen tietohallintojohtajan tyhjiöön vuodesta 2010 ja kysyä häneltä, aikooko hän muuttaa pilveen, nauraisimme. Tämä idea oli liian riskialtis, rohkea ja fantastinen.
Tänään, vuonna 2020, kaikki on toisin. Lisäksi uuden viruksen "kiitos" pilviympäristöt joutuivat sellaisten yritysten tarkkaavaisen huomion kohteeksi, jotka eivät periaatteessa harkinneet mahdollisuutta käyttää tällaisia teknologioita. Ja aiemmin pilviratkaisuja käyttäneet pystyivät lieventämään liiketoimintaansa kohdistuvaa iskua. Tämän seurauksena tietohallintojohtajilta ei ehkä enää kysytä, aikovatko he siirtyä pilveen. Ja siitä, kuinka hän hallitsee pilviään, mitä työkaluja hän käyttää ja mitä häneltä puuttuu.
Meidän aikamme
Voimme odottaa, että nykyinen tilanne johtaa uusien työkalujen syntymiseen, jotka laajentavat pilviympäristöjen toimivuutta ja joustavuutta. Seuraamme mielenkiinnolla tilanteen kehittymistä.
Haluamme huomioida vielä yhden asian: yritys, joka jo ennen pandemiaa tarjosi palvelua "offline"-yritysten liiketoimintaprosessien siirtämisestä verkkoon, yrittää houkutella uusia asiakkaita tarjoamalla erityisehtoja. Esimerkiksi Cloud4Y tarjoaaenintään kahdeksi kuukaudeksi. Muillakin yrityksillä on maukkaita tarjouksia, joita olisi vaikea saada normaaleina aikoina. Niinpä liiketoiminnan digitalisaatiolle, josta poliitikot ovat niin paljon puhuneet, on nyt luotu suotuisimmat olosuhteet - ota ja käytä, testaa ja tarkista.
Mitä muuta voit lukea blogista?
→
→
→
→
→
Tilaa meidän -kanava, jotta et missaa seuraavaa artikkelia. Kirjoitamme korkeintaan kaksi kertaa viikossa ja vain työasioissa.
Lähde: will.com