Tämä artikkeli auttaa kahdenlaisia ihmisiä:
- Ne, jotka haluavat vaihtaa työpaikkaa, osaavat kirjoittaa yksinkertaista koodia ja tietävät ensi käden rakennustyömaista ja piirustuksista.
- Niille, jotka opiskelevat rakennusosastolla ja miettivät minne haluavat mennä.
Bim-johtajat voivat saada 100 000 ruplaa. Tämä on lähes neljä kertaa tyypillisen venäläisen palkka - yleisin on 23 500 ruplaa.
Olen Andrey Mekhontsev. Altec Systems -tiimini kanssa autan rakennusyrityksiä toteuttamaan tietomallin. Sitä ennen hän työskenteli bim-päällikkönä yhdessä yrityksessä neljä vuotta. Kerron nyt tarinani esimerkkinä:
- Mistä bim-johtajat saavat palkkaa?
- Miksi bim-johtajilla on kysyntää
- Kuinka tulla bim-johtajaksi
- Kuinka päästä töihin
Varovaisuus
Alla kuvailen yksinomaan kokemuksiani, enkä väitä lopullista totuutta. Kokemus voi olla erilainen kuin sinun, mutta se ei tarkoita, että se olisi väärin. Varoitin sinua.
Tämä artikkeli sopii vain niille, jotka ymmärtävät rakennussuunnittelun perusteet. Jos et tiedä, artikkeli saattaa raivostua. Jos haluat ymmärtää suunnittelun perusteet, kerro minulle kommenteissa. Varoitin sinua.
Mistä bim-johtajat saavat palkkaa?
Työskentelin bim-päällikkönä suunnitteluyrityksessä. Siellä varmistin, että BIM-projekti valmistui virheettömästi ja ajallaan.
Automatisoidut rutiiniprosessit tuovat suunnittelunopeuden samalle tasolle kuin AutoCADissa. Auttoi löytämään ja poistamaan virheitä projektista, jotta asiakas ei rankaisisi yritystä. Kirjoitin työstandardit, jotta jokainen työntekijä tiesi mitä, milloin ja miksi mallintaa.
- Eräänä päivänä aloimme tehdä projektia tietoliikenneverkoissa. Insinööreillä oli ongelma: Revit ei osaa luoda yhdeksän kuvaajaa. Koska ohjelma on amerikkalainen, ja GOSTit ovat meidän. Avasin Dynamon ja aloin tekemään liitännäisen, jotta Revit voisi luoda yhdeksän kaavion.
- Vietin seuraavan viikon yrittäessäni kirjoittaa laajennusta. Mutta töissä sain joukon pieniä tehtäviä, jotka teoriassa olisi pitänyt tehdä BIM-koordinaattori ja BIM-tekijä. Tämän seurauksena laajennuksen kirjoittaminen kesti melkein kuukauden.
Usein bim-päällikkö tekee kaiken tässä luettelossa.
Teimme luonnoksia siitä, kuinka pienet tehtävät venyttävät pitkäaikaisia. Avaa video ja kelaa taaksepäin kohtaan 01:46.
Jos et pysty, tässä lyhyt yhteenveto.
— Andrey, jostain syystä en näe väliseinäni pohjapiirroksessa?
- Odota, minä lopetan sen nyt, näytän sinulle
— Andrey, saatko esinekirjaston pian valmiiksi?
- Viikolla
- Andrei!
- Mitä?
- Haluatko kahvia?
- Ei, älä häiritse minua
— Andrey, täällä pomo kirjoittaa chatissa, sanoo, kanta-asiakkaamme haluaa sinun esittelevän hänelle BIM:n ytimeen
- Joo, nyt minä vain kloonaan itseni
- Andrey, pomo pyysi kytkemään tulostimen
- Miksi minä?
- En tiedä, hän sanoi, että olet IT-asiantuntija
— Andrey, asiakas soitti minulle ja sanoi, että hänen rakennustyömaalla putket eivät sovi reikiin. Ota yhteyttä ja näytä hänelle, että he rakentavat väärien piirustusten mukaan, mutta projektissa kaikki on kunnossa.
— Andrei, meillä on taas sabotaasi: Nikolai Semenovich aloitti jälleen työskentelyn AutoCADissa
- Mitä taas? Okei, puhun hänelle nyt
Miksi bim-johtajilla on kysyntää
Olen tunnistanut neljä syytä:
- Kaikkialla maailmassa alettiin käyttää tietomallia
- Venäjällä suurin osa työskentelee ilman tietomallia
- Pian kaikki Venäjällä haluavat BIM:n
- Bim-johtajia on vähän
Kaikkialla maailmassa alettiin käyttää tietomallia
Vuonna 2011 vain 10 % Iso-Britannian yrityksistä käytti tietomallia. Vuonna 2019 heidän määränsä nousi 70 prosenttiin. Niin siinä lukee . Muu maailma seuraa samaa trendiä.
BIM auttaa säästämään rahaa ja aikaa. Siksi useimmat yritykset Isossa-Britanniassa, Yhdysvalloissa ja Singaporessa käyttävät sitä.
BIM:ää käyttävät suunnittelu-, rakennus- ja kunnossapitoyritykset. Näin:
Globaalien tietomallimarkkinoiden kasvu luo kysyntää bim-johtajille. Jos yhä useammat yritykset alkavat käyttää sitä, he tarvitsevat siihen yhä enemmän työntekijöitä.
Venäjällä suurin osa työskentelee ilman tietomallia
Monet venäläiset yritykset eivät vielä ymmärrä tietomallin arvoa. Siksi he kieltäytyvät työskentelemästä hänen kanssaan toistaiseksi. Ne antavat yleensä seuraavat syyt:
Ihmiset ovat muuttuvia. Joku johdosta törmää tähän artikkeliin, ymmärtää tulevaisuudennäkymät, jakaa rahaa ja julkaisee avoimia työpaikkoja. Ja koska Venäjällä suurin osa ihmisistä työskentelee ilman tietomallia, tällaisia vaihtuvia johtajia voi olla kymmeniä tai jopa satoja.
Pian kaikki Venäjällä haluavat BIM:n
Vuoden 2021 jälkeen valtio hyväksyy projekteja vain tietomallilla. Katso alla olevaa karttaa. Siirtyminen tietomalliteknologioihin on jatkunut nyt kuusi vuotta.
Yksikään rakennusyritys ei halua menettää näin suurta asiakasta. Venäläiset yritykset tekevät todennäköisesti kaikkensa siirtyäkseen tietomalliin. Siksi tulevina vuosina he etsivät ja palkkaavat bim-johtajia. Mutta siinä on ongelma.
Bim-johtajia on vähän
Yksikään yliopisto ei kouluta bim-johtajia. Ne, jotka työskentelevät nyt, ovat oppineet kaiken itse. Saimme rakennusalan koulutuksen, työskentelimme piirustusten parissa ja työmaalla sekä hallittiin Revit, Dynamo ja NavisWorks.
Kävin osoitteessa hh.ru ja huomasin, että Venäjällä on vain 8-11 henkilöä vapaana bim-päällikkötehtäviin.
Vertailun vuoksi: 300-400 henkilöä hakee "copywriter" -paikkaa enemmän tai vähemmän suuressa yrityksessä. Ero on valtava.
Tämä tarkoittaa, että bim-johtajiksi pääseminen on helppoa - kilpailu on vähäistä.
Kuinka tulla bim-johtajaksi
Kokemukseni mukaan tarvitset neljä asiaa päästäksesi bim-päälliköksi:
- Tunne ja rakasta ohjelmointia
- Tunne Revit A:sta Z:hen
- Pystyy selittämään monimutkaisia asioita helpoimmalla mahdollisella kielellä
- Kokemusta rakentamisesta ja piirustustehtävistä
Aloitin ohjelmoinnin koulussa. 7. luokalla aloin kirjoittaa verkkosivustoja HTML-kielellä ja loin tietokoneelleni palvelimia moninpeleille. Halusin itse ymmärtää jotain monimutkaista ja käsittämätöntä. Oli mielenkiintoista etsiä vastauksia kysymyksiin kuinka tehdä tämä kaikki itse ilman YouTubea.
Aloitin Revitin opiskelun yliopistossa.
Kun minua pyydettiin piirtämään opinnäytetyö käsin, opin AutoCADin ja tein siinä opinnäytetyön. Olin liian laiska tekemään sitä käsin. Mutta kykyjäni ei arvostettu: sain huonon arvosanan ja sain selville, keitä konservatiivit ovat.
Kun luokkatoverini alkoivat tilata kursseja, lopetin työskentelyn AutoCADissa. Teknisten tietojen laskeminen manuaalisesti oli sietämätöntä. Opin Revitin ja aloin tehdä kaikkea siellä.
Opin selittämään monimutkaisia asioita helposti ymmärrettävällä kielellä, kun myin kursseja opiskelijoille. He eivät ymmärtäneet, että tein tämän heille Revitissä. Minun piti viettää tuntikausia selittääkseni, kuinka piirustus avataan AutoCADissa ja miten sitä puolustetaan opettajien edessä.
Näin sain sopivan työkokemuksen.
Aluksi menin töihin rakennustyömaalla monoliittisten töiden rakennus- ja asennustöihin. Siellä koordinoin työntekijöiden työtä, luovutin työn asiakkaalle ja otin betonin yöllä vastaan.
Sitten työskentelin teknisten laitteiden insinöörinä. Siellä tein toimeenpanoasiakirjoja. Olin liian laiska laskemaan tiiliä käsin. Siksi käytin Revitiä.
Myöhemmin yritin työskennellä suunnitteluinsinöörinä. Siellä tein piirustuksia KZh-brändille. Kerran yritin vakuuttaa johdon aloittamaan BIM:n käytön. He vääntelivät sen temppelissä sanoen, että emme tarvitse sitä.
Kuinka päästä töihin
Lähetin ansioluetteloni hh. Kirjoitin, että olen työskennellyt siellä ja siellä, tein sitä ja sitä, liitin työt ja lisäsin, että olen valmis työskentelemään ruoan puolesta, jos työskentelen BIM-asiantuntijoiden kanssa.
Päivää myöhemmin minut kutsuttiin haastatteluun. Saavuin toimistolle. Siellä suunnittelijat alkoivat kommunikoida kanssani: he pyysivät näyttämään töitäni ja kysyivät työkokemuksestani. Keskustelu eteni ilman manipulointia. Ja sitten oli koe: minulta kysyttiin työni esimerkin avulla, miten luon perheitä, mikä oli niiden rakentamisen logiikka ja voinko työskennellä Dynamossa.
Asiat eivät menneet niin sujuvasti. Kun minua pyydettiin esittelemään huonenumerointityötä, ohjelma loi virheen. Korjasin sen heti. Tämä yllätti keskustelukumppanin ja minut palkattiin välittömästi bim-päälliköksi. He antoivat minulle 30 000 ruplan palkan ja paikan toimistossa.
Pidin työstä, mutta olin hidas ongelmien ratkaisemisessa. Siksi aloin opiskella lisämateriaalia iltaisin ja viikonloppuisin. Luultavasti siksi työskentelin pitkään bim-päällikkönä. Parin vuoden kuluttua voisin väittää jotain tällaista:
Päätelmien sijasta
Tämä on ensimmäinen kerta täällä, enkä tiedä, onko täällä ihmisiä alaltani. Jos olet täällä, kerro minulle kommenteissa. Tavataan ja keskustellaan.
Lähde: will.com