Tämä viesti on syntynyt yhteen artikkeliin täällä Habresta. Melko tavallinen kommentti, paitsi että useat ihmiset sanoivat kerralla, että se olisi erittäin hyvä julkaista erillisen postauksen muodossa, eikä MoiKrug edes odottanut tätä juuri tämä kommentti erikseen hänen ryhmässään VK:ssa mukavalla esipuheella
Tuore julkaisumme, joka sisältää raportin IT-alan palkoista tämän vuoden ensimmäiseltä puoliskolta, keräsi uskomattoman paljon kommentteja Habrin käyttäjiltä. He jakoivat mielipiteitä, havaintoja ja henkilökohtaisia tarinoita, mutta pidimme yhdestä kommentista niin paljon, että päätimme julkaista sen täällä.
Siksi viimein keräsin voimani ja kirjoitin erillisen artikkelin, joka paljastaa ja perustelee ajatuksiani tarkemmin.
Joskus artikkeleissa ja kommenteissa, joissa keskustellaan IT-asiantuntijoiden tuloista, voi törmätä väitteisiin, kuten "Mutta mistä te saatte sellaisia lukuja? Olen työskennellyt X:llä monta vuotta, enkä minä tai kollegani ole koskaan nähneet sellaista rahaa ... ".
Ollakseni rehellinen, olisin voinut kirjoittaa saman kommentin N vuotta sitten. En voi nyt 🙂
Käytyäni läpi erilaisia työpaikkoja, organisaatioita ja elämäntilanteita muotoilin itselleni melko yksinkertaiset säännöt aiheesta "mitä tehdä saadaksesi normaalia rahaa ja työskennellä mukavissa olosuhteissa IT:ssä". Tämä artikkeli ei koske vain rahaa. Joissakin kappaleissa kosketan aihetta mahdollisuudesta parantaa ammatillista tasoani ja oppia uusia taitoja, joilla on kysyntää, ja "hyvillä edellytyksillä" en tarkoita pelkästään viihtyisää toimistoa, teknisiä laitteita ja hyvää sosiaalipakettia, vaan ensin ennen kaikkea hulluuden, mielenrauhan ja kokonaisten hermojen puuttuminen.
Nämä vinkit koskevat ensisijaisesti ohjelmistokehittäjiä, mutta monet kohdat koskevat myös muita ammatteja. Ja tietysti yllä oleva koskee ensisijaisesti Venäjän federaatiota ja muita entisen Neuvostoliiton maita, vaikka taas jotkut kohdat ovat merkityksellisiä kaikkialla.
Joten mennään.
Vältä valtion ja puolivaltion toimistoja ja vastaavia laitoksia kilometriä kohden
Ensinnäkin laitosta budjetista rahoitettaessa yläpalkkapalkki rajoittuu itsestään luonnollisella tavalla - "rahaa ei ole, mutta pidät kiinni." Jopa valtion laitoksissa ja vastaavissa paikoissa palkat on usein sidottu henkilöstötaulukoihin. Ja voi käydä niin, että dokumentissa sanotaan, että ohjelmoija saa yhtä paljon kuin joku virkailija, eikä tätä voi muuttaa millään tavalla. Jotkut johtajat, ymmärtäessään tämän tilanteen järjettömyyden, järjestävät puolilaillisesti IT-asiantuntijoita puoleentoista tai kahteen hintaan, mutta tämä on pikemminkin poikkeus säännöstä.
Toiseksi, jos laitos ei toimi vapailla kilpailumarkkinoilla, niin sen johtajilla ei todennäköisesti ole tavoitetta parantaa tuotteiden ja palveluiden laatua ja kilpailukykyä (tavoitteena on vain olla laskematta tätä laatua tietyn arvon alapuolelle, jottei saa valvontaviranomaisilta kattoa), eikä näin ollen yritä rekrytoida parhaita työntekijöitä ja motivoida heitä taloudellisesti tai muuten.
Johtuen johdon keskittymisen ja motivaation puutteesta laatuun ja tuloksiin sekä siitä, että he eivät käytä itse asiassa omia, vaan muiden rahoja, voidaan usein havaita sellainen ilmiö kuin lasten / sukulaisten / kiintymys. ystävät jne. "lämpimiin paikkoihin" organisaatiossa. Sen on kuitenkin toimittava jotenkin. Siksi voi ensinnäkin käydä ilmi, että kadulta sinne päässyt henkilö joutuu tekemään työtä itselleen ja tälle kaverille. Ja toiseksi, on epätodennäköistä, että häntä ympäröivät erittäin pätevät asiantuntijat, joilta voidaan oppia paljon.
Yksityisessä yrityksessä työskennellessä, mutta valtion tilauksesta työskennellessä, valitettavasti voit kohdata suunnilleen saman asian. Jos yritys saa tilauksia ja tarjouksia, koska "kaikki on jo hallinnassa", niin itse asiassa joudumme jälleen tilanteeseen "ei kilpailijoita" ja vastaavat seuraukset. Ja vaikka tarjouskilpailut pelataan reilusti, sinun ei pidä unohtaa, että voittaja on se, joka tarjoaa halvimman hinnan, ja voi hyvinkin käydä niin, että he säästävät ennen kaikkea kehittäjissä ja heidän palkoissaan, koska tavoite ei olla "tehdä erittäin hyvä tuote", mutta "tehdä tuote, joka ainakin jollain tavalla täyttää muodolliset vaatimukset".
Ja vaikka toimisto astuu vapaille markkinoille ja sillä on kilpailijoita, johdon ajattelu ja asenne työntekijöitä kohtaan ei aina rakennu uudelleen vastaavin surullisin seurauksin. "Neuvostoliiton johtamisen" käsite tuli valitettavasti tosielämästä.
Joskus käy toisinpäin, että jossain valtionyhtiössä tavallisetkin työntekijät voivat saada paikallisesti mitattuna erittäin hyvää rahaa (esim. öljy- ja kaasualalla). Mutta valitettavasti "neuvostojohto" ei katoa, ja usein voi törmätä hallinnollisiin hulluihin, kuten "työpäivä tiukasti klo 8 alkaen, bonuksen menettäminen minuutin myöhästymisestä", loputon toimistopaperien kirjoittaminen ja vastuun siirtäminen ja asenne, kuten "maksamme paljon, joten ole hyvä ja työskentele vielä kovemmin, emme maksa ylitöistä" ja "jos et pidä siitä, kukaan ei pidä sinua kiinni".
Jos olet ohjelmoija, älä harkitse paikkoja toimistoissa, joille ohjelmistokehitys ei ole päätuloa tuottava toiminta.
... mukaan lukien kaikenlaiset tutkimuslaitokset, suunnittelutoimistot, suunnittelutoimistot ja tehtaat, kauppayhtiöt, kaupat jne.
Yhdessä yhteisössä on jopa vitsi
«Jos tehtäväsi ei ole "vanhempi kehittäjä" tai "tiimin johtaja", vaan "1. luokan insinööri" tai "tietotekniikan osaston johtava asiantuntija", olet ottanut väärän käännöksen jossain«
Kyllä, tämä on vitsi, mutta jokaisessa vitsissä on totuutta.
Määrittelen "päätulonsaaja" -kriteerin yksinkertaisesti:
tämä tai
- yritys itse asiassa ansaitsee suurimman osan tuloistaan IT-tuotteidensa tai -palveluidensa myynnistä tai on mukana kehittämässä kaikkea tätä tilauksesta
tai
- Kehitetty ohjelmisto on yksi tärkeimmistä tai jopa tärkeimmistä asioista, joka määrittää tuotteen tai palvelun kuluttajaominaisuudet.
Miksi tällainen neuvo?
Lue ensin loistava postaus , on todella hyvin huomattu monia eroja muiden kuin IT-yritysten välillä. Ja jos työskentelit IT-yrityksissä, mutta noudatit aina tuossa artikkelissa kuvattuja kohtia 5-13, niin tämä on jo tilaisuus pohtia ja katsoa lähemmin ympäröivää maailmaa ja työmarkkinoita.
Puhtaassa IT-yrityksissä ohjelmistokehitykseen suoraan liittyvät ihmiset (ohjelmoijat, testaajat, analyytikot, UI/UX-suunnittelijat, devopit jne.) ovat tärkein liikkeellepaneva voima. Heidän työnsä tuo yrityksille tuloja. Ja nyt katsotaan jotain "ei-IT-yritystä". He saavat suurimman rahan jonkin jälleenmyynnistä tai joidenkin "ei-IT-palvelujen" tarjoamisesta tai "ei-IT-tuotteiden" tuotannosta. Tässä yrityksessä IT-asiantuntijat ovat kunnossapitohenkilöstöä, kyllä heitä tarvitaan tehokkaampaan työskentelyyn (esim. automaation, automaattisen kirjanpidon, verkkotilausten oton jne. kautta), mutta he eivät tuota suoraa tuloa. Ja siksi lyhytnäköisen johdon asenne heitä kohtaan on todennäköisesti täsmälleen sama - kuin johonkin täytyy käyttää rahaa.
Tämä on hyvin todettu yllä mainitussa artikkelissa:
Käsitteellinen ero IT-toimiston ja ei-IT-toimiston välillä on tietysti se, että IT-toimistossa sinä olet ohjelmoija, testaaja, analyytikko, IT-päällikkö ja lopuksi osa budjetin tulopuolta (hyvin , suurimmaksi osaksi) ja ei-IT-toimistossa - vain sen menoerä, ja usein yksi huomattavimmista. Vastaavasti rakennetaan sopiva asenne sisäisiin IT-asiantuntijoihin - kuten joihinkin freeloadereihin, joille me, yrittäjät, joudumme maksamaan omasta pussistamme, ja he myös uskaltavat haluta jotain itselleen.
Usein tällaisen yrityksen johto ei ymmärrä IT- ja ohjelmistokehityksestä juuri mitään, ja tämän vuoksi ensinnäkin on vaikea vakuuttaa heidät jonkin tarpeesta ja toiseksi itse "IT-osaston luomisesta". ei välttämättä tapahdu parhaalla mahdollisella tavalla: tämän osaston johtajaksi viedään henkilö, jonka taitoja esimiehet eivät voi riittävästi tarkistaa. Jos hän on onnekas, hän rekrytoi hyvän joukkueen ja asettaa oikean kehitysvektorin. Mutta jos ei ole onnea, niin voi käydä niin, että tiimi näyttää kehittävän jotain, ja tuote jopa näyttää toimivan, mutta itse asiassa se kiehuu omassa mehussaan eristyksissä ulkomaailmasta, ei kehitä itseään erityisemmin. , ja todella osaavia ja lahjakkaita ihmisiä, he eivät jää sinne. Valitettavasti näin tämän omin silmin.
Kuinka tunnistaa tämä etukäteen haastatteluvaiheessa? On olemassa ns , on kuitenkin myönnettävä, että se on hyvin pinnallista, ja itse asiassa varmistukselle ja hälytyskelloille voi olla paljon enemmän tekijöitä, mutta tämä on erillisen artikkelin aihe.
Haluaisin sanoa erilliset sanat erilaisista insinööritoimistoista, tuotantoyhdistyksistä, tieteellisistä tutkimusorganisaatioista, suunnittelutoimistoista, suunnitteluinstituuteista ja kaikesta sellaisesta. Kokemukseni mukaan on useita syitä "miksi sinun ei pitäisi mennä sinne tai ainakin ajatella sitä ennen hyvin".
Ensinnäkin siellä vallitsee usein tiheys ja teknologinen jälkeenjääneisyys. Miksi on erillinen kysymys ja ammentaa niin hyvä artikkeli, mutta ihmiset puhuvat säännöllisesti tästä aiheesta jopa täällä Habressa:
"Kerron teille kauhean salaisuuden - sulautettuja ohjelmistoja testataan ainakin suuruusluokkaa vähemmän ja huonommin kuin mitä tahansa nuhjuista verkkopalvelinta. Ja dinosaurukset kirjoittavat sen usein, debuggeri on wimpeille, ja "jos koodi käännetään, kaikki toimii."
…En vitsaile, valitettavasti." []
"Ei mitään yllättävää. Havaintojeni mukaan monet "laitteistot" uskovat, että laitteen valmistus on eliitin alaista taidetta, mutta hän voi kirjoittaa sille koodin itse, niin polvilleen. Se on yleensä pikkujuttu. Siitä tulee toimiva hiljainen kauhu. He ovat hyvin loukkaantuneita, kun he selittävät heille sormillaan, miksi heidän koodinsa haisee pahalta, koska... no... he tekivät raudanpalan, miksi, jonkinlaisen ohjelman. []
”Tieteellisen työkokemukseni perusteella voin sanoa, että kun tehtävää tekee yhdestä useaan, koodin uudelleenkäyttö ei tule kysymykseen. He kirjoittavat, kuinka siitä tulee, käytetään kielen vähimmäisominaisuuksia, suurin osa ei tiedä versionhallintajärjestelmistä. []
Toiseksi, kaikki taas usein perustuu johtamiseen ja vakiintuneisiin perinteisiin:
”Tilaston mukaan laitekehitys on useimmiten omavarainen, omarahoittava venäläinen yritys, jossa on venäläisiä asiakkaita, venäläinen myyntimarkkina ja venäläinen pomo - entinen 50+-vuotias insinööri, joka myös työskenteli aiemmin penniäkään. Siksi hänen ajatuksensa on tämä: "Olen kyntänyt koko ikäni, jotta maksan jollekin nuorelle miehelle? Tapetaan! Tällaisilla yrityksillä ei siis ole paljon rahaa, ja jos on, niitä ei sijoiteta palkkaasi ollenkaan. []
Ja kolmanneksi... Tällaisissa paikoissa ohjelmoijia ja muita insinöörejä ei useinkaan eroteta toisistaan. Kyllä, tietysti, ohjelmoijaa voidaan pitää myös insinöörinä, ja jopa "ohjelmistosuunnittelun" käsite näyttää vihjaavan. Molemmissa tapauksissa ihmiset tekevät henkistä työtä ja uusien kokonaisuuksien kehittämistä, ja molemmissa tapauksissa vaaditaan tiettyjä tietoja, taitoja ja ajattelutapaa.
Mutta ... vivahteikas on, että nykyisessä työmarkkinatilanteessa näistä luokista maksetaan hyvin eri tavalla. En väitä, että näin pitäisi olla, olen itse sitä mieltä, että tämä on väärin, mutta valitettavasti tällä hetkellä se on tosiasia: "ohjelmoijien" ja muiden "insinöörien" palkat voivat poiketa yhden ja puolet tai kaksi kertaa ja joskus jopa enemmän.
Ja monissa insinööri- ja lähes suunnitteluyrityksissä johto ei vain ymmärrä "miksi meidän pitäisi maksaa tästä kaksi kertaa niin paljon", ja joskus "mitä vikaa siinä on, elektroniikkainsinööri Vasyamme kirjoittaa koodin ei huonommin" ( ja Vasya- silloin hän ei välitä, vaikka hän ).
Yhdessä keskustelussa aiheesta "ohjelmoijan polku on vaikea" kunnioitetun kanssa Kerran kommenteissa häneltä kuultiin lause "No mikä hätänä, me maksamme ihmisillemme yli keskipalkan insinööri Pietarissa", vaikka hyvällä tavalla, jos yritys arvostaa ja kunnioittaa työntekijöitään, pitäisi maksaa "... keskimääräistä enemmän palkkaa ohjelmoija Pietarissa".
Hyvin paljastava kuva, joka muutama vuosi sitten meni kaikenlaisiin prosessinohjausjärjestelmiin sosiaalisissa verkostoissa, puhuu puolestaan
Älä tee yhteistyötä armeijan kanssa
Tämän johtopäätöksen tein itselleni, jään edelleen yliopiston sotilasosaston opiskelijaksi 🙂
Itse asiassa en itse työskennellyt miltei armeijan toimistoissa ja yksityisissä yrityksissä asiakkaina tältä alueelta, mutta ystäväni työskentelivät ja heidän tarinoidensa mukaan kuten "On kolme tapaa tehdä jotain - oikein, väärin ja sotilaallinen tyyli" ja "Kokoon nyt kapean piirin rajoitettuja henkilöitä, joihin luotaen selvitän asian kunnolla ja rankaisen ketään!" ei ilmestynyt tyhjästä.
Minun tapauksessani haastattelut tällaisissa yrityksissä päättyivät yleensä salassapitovelvollisuuteen. Lisäksi haastattelijat vannoivat, että "kolmas lomake on puhdas muodollisuus, se ei tarkoita mitään, he eivät edes kysy siitä, voit matkustaa ulkomaille ilman ongelmia", mutta kysymyksiin "Jos ei ei tarkoita mitään, miksi se sitten on olemassa ja miksi allekirjoittaa?" ja "Ja mitkä ovat takeet siitä, että ympärillä tapahtuvan hulluuden vuoksi lainsäädäntö ei muutu yhtenä kauniina päivänä eikä kaikki ole toisin?" vastauksia ei saatu.
Älä ole "kaikkien ammattien jätkä"
… se on kuin silloin, kun olet sekä ohjelmoija ja ylläpitäjä että verkkoasentaja ja raudan ostaja ja patruunoiden täyttö, ja DBA ja tekninen tuki ja puhelinoperaattori. Jos teet kaiken kerralla paikallasi, et todennäköisesti ole asiantuntija kaikilla näillä aloilla, mikä tarkoittaa, että voit halutessasi korvata useilla opiskelijoilla tai junioreilla, joiden löytäminen ei ole ongelma. pienelläkin rahalla. Mitä tehdä? Valitse kapea erikoisala ja kehity sen suuntaan.
Aloita ajankohtaisemman pinon tutkiminen
… jos työskentelet vanhojen työkalujen kanssa. Tapahtuu esimerkiksi, että henkilö kirjoittaa jossain Delphi 7:ssä tai PHP:n vanhoissa versioissa, joissa on yhtä vanhat puitteet. En väitä, että tämä on oletuksena huono, kukaan ei ole perunut "toimii - älä koske" -periaatetta, mutta kun vanhaa pinoa käytetään paitsi vanhojen tukemiseen, myös uusien kehittämiseen moduuleja ja komponentteja, se pistää miettimään kehitystiimin pätevyyttä ja motivaatiota sekä sitä, tarvitseeko yritys ollenkaan hyvää henkilökuntaa.
Joskus tapahtuu päinvastainen tilanne: tuet jotain vanhaa projektia, joka perustuu johonkin vanhaan teknologiaan, ja saat melko hyvän (ehkä koska kukaan muu ei halua päästä tähän suoon), mutta kun projekti tai yritys jostain syystä kuolee, on suuri riski jäädä ilman mitään, ja paluu ankaraan todellisuuteen voi olla erittäin epämiellyttävää.
Älä työskentele pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, jotka työskentelevät kotimaan (Venäjän) markkinoille
Täällä kaikki on melko yksinkertaista. Kansainvälisesti toimivilla yrityksillä on paljon rahaa ulkomaan valuutassa, ja nykyiset valuuttakurssit huomioon ottaen niillä on varaa maksaa kehittäjilleen hyvää rahaa. Kotimarkkinoille työskentelevät yritykset joutuvat kuromaan niitä kiinni, ja vaikka suurilla ja rikkailla yrityksillä on varaa maksaa kilpailukykyisiä palkkoja, jotta ne eivät menetä hyviä asiantuntijoita, pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei valitettavasti aina ole tällaista mahdollisuutta. .
Opi englantia. Vaikka et juuri nyt tarvitse sitä
Englanti on nykyaikaiselle IT-asiantuntijalle erittäin hyödyllinen asia: suurin osa dokumentaatiosta, ohjesivuista, tiedotteista, projektikuvauksista ja kaikesta muusta on kirjoitettu englanniksi, huippukirjat ja tieteelliset artikkelit julkaistaan englanniksi (eikä aina heti ilmesty. käännetty venäjäksi, ja vielä enemmän, niitä ei aina käännetä oikein), maailmanluokan konferenssit pidetään englanniksi, kehittäjien kansainvälisten Internet-yhteisöjen yleisö on satoja kertoja suurempi kuin venäjänkielisten jne.
Kiinnitän huomionne toiseen tosiasiaan, on valtava määrä yrityksiä, joilla on siistejä tehtäviä ja erittäin maukkaita palkkoja, joissa sinua ei edes oteta huomioon ilman englantia. Nämä ovat ulkoistamisyrityksiä, integraattoreita ja kansainvälisten yritysten sivuliikkeitä ja yksinkertaisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivia yrityksiä. Monissa niistä joutuu ratkaisemaan ongelmia samassa tiimissä ulkomaata puhuvien kollegoiden kanssa muista maista ja usein jopa suoraan vuorovaikutuksessa asiakkaiden ja heidän asiantuntijoiden kanssa. Näin ollen, kun sinulla ei ole hyvää englantia, riistät itseltäsi välittömästi pääsyn merkittävälle osalle työmarkkinoita, ja osalle, josta voit usein löytää erittäin mielenkiintoisia projekteja erittäin hyvällä rahalla.
Lisäksi kielen taito mahdollistaa työskentelyn kansainvälisissä freelance-pörsseissä ja etätyöskentelyn ulkomaisille yrityksille. No, ja mahdollisuus käynnistää traktori ja siirtyä toiseen maahan, varsinkin kun otetaan huomioon, että meidän aikanamme jopa ihmiset, jotka eivät ole ajatelleet sitä ollenkaan, ovat alkaneet tehdä tätä.
Älä pelkää keittiötä
Joskus voi löytää mielipiteitä, että niin sanotut "galleriat" (konsultointia, kehitystyötä ulkoistavat tai asiantuntijoidensa osaamista ulkopuoliseksi myyvät yritykset) ovat perseestä, mutta tuoteyritykset ovat siistejä.
En ole samaa mieltä tästä mielipiteestä. Ainakin kaksi työpaikkaa, joissa olen työskennellyt melko pitkään, olivat näitä samoja "keittiöitä", ja voin sanoa, että työolosuhteet, palkkataso ja asenne työntekijöitä kohtaan olivat siellä erittäin hyvät (eikä minulla ole mitään verrattavaa), ja ympärillä oli erittäin mukavia ja päteviä ihmisiä.
Älä ajattele, että jos kaikki ei ole kovin hyvin nykyisessä paikassasi, se on sama kaikkialla
Todennäköisesti psykologit jonain päivänä tutkivat tätä ilmiötä ja antavat sille jonkin nimen, mutta toistaiseksi on tunnustettava, että tämä ilmiö on todella olemassa: joskus ihmiset työskentelevät omalla paikallaan, johon he eivät ole kovin tyytyväisiä, mutta he ajattelevat, että "kyllä, luultavasti kaikkialla niin "ja" mitä awl saippua muuttaa. Sanon vain: ei, ei kaikkialla. Ja varmistaaksemme tämän, siirrymme seuraaviin kohtiin.
Mene haastatteluihin
… vain saadaksesi haastattelukokemusta, vaatimuksia ja palkkatasoja eri paikoissa. Kukaan ei kivitä sinua, jos he päätyvät tekemään tarjouksen ja hylkäät sen kohteliaasti. Mutta saat kokemusta läpäisevästä haastattelusta (tämä on tärkeää, kyllä), mikä voi olla sinulle kerralla erittäin hyödyllistä, kuuntelet mitä muut yritykset tekevät kaupungissasi, saat selville, mitä tietoja ja taitoja työnantajat odottavat hakijoilta, ja mikä tärkeintä, millaista rahaa he ovat valmiita maksamaan siitä. Kysy rohkeasti kysymyksiä prosessien organisoinnista tiimissä ja koko yrityksessä, kysy työoloista, pyydä esittelemään toimistoa ja työpaikkoja.
Tutki markkinoita ja tiedä hintasi
Tutustu Headhunteriin, Moykrugiin ja muihin vastaaviin resursseihin saadaksesi karkea käsitys siitä, kuinka paljon se, mitä tiedät ja teet, on todella arvokasta.
Älä pelkää palkkatarjouksen suuria lukuja, vaikka kävisikin ilmi, että samasta asiasta, jota teet tällä hetkellä, joku yritys lupaa maksaa sinulle paljon enemmän kuin mitä sinulla tällä hetkellä on. On pidettävä mielessä, että IT on yksi harvoista toimialoistamme maassamme, jossa se on kehittynyt niin, että jos yritys kirjoittaa työnkuvaan, että se on valmis maksamaan asiantuntijalle 100-150-200 tuhatta, niin todennäköisesti se on todella valmis ja tulee olemaan.
Älä aliarvioi itseäsi
Nähdä , joka Habréssa on jo useammin kuin kerran omistettu artikkeleille täällä. Älä ajattele, että olet jollakin tavalla huonompi, vähemmän pätevä tai huonompi kuin muut hakijat. Ja vielä enemmän, näiden tosiseikkojen perusteella ei ole tarpeen vaatia keskimääräistä markkinoiden alapuolella olevaa palkkaa - päinvastoin, _aina_ laske summa vähintään hieman keskimääräistä korkeammalle, mutta samalla ymmärretään selvästi että olemme valmiita keskustelemaan siitä.
Voit vapaasti neuvotella johdon kanssa korotuksesta
Ei tarvitse istua hiljaa ja odottaa, että joku ylhäältä saa näkemyksen ja nostaa palkkaasi yksin. Ehkä oivallus tulee, ehkä ei.
Kaikki on täällä hyvin yksinkertaista: jos epäilet, että sinulle ei makseta tarpeeksi, kerro siitä johdolle. Syitä "miksi luulen, että minulle pitäisi maksaa enemmän" ei voi edes keksiä kovin paljon, ne voivat olla mitä tahansa seuraavista: "Näiden N työvuoden aikana olen kasvanut asiantuntijaksi ja nyt pystyn tekemään monimutkaisempia tehtäviä ja työskentelemään enemmän tehokkaasti", "muissa yrityksissä tarjoavat niin paljon tähän työhön".
Omalla kohdallani tämä on aina toiminut. Joskus heti, joskus hetken kuluttua. Mutta kun eräs kollegani, joka oli kyllästynyt rahapulaan, löysi uuden työpaikan ja laittoi hakemuksen pöydälle, pöydän toisella puolella he hämmästyivät ja kysyivät: "Miksi et tullut meille kasvaa?”, Ja pitkään he suostuttelivat hänet jäämään tarjoten jopa enemmän rahaa kuin uudessa tarjouksessa.
Muuta tai etänä
Jos kaikki riippuu pienestä määrästä avoimia työpaikkoja kaupungissa (toisin sanoen, jos ei ole "muita paikkoja", joissa vaaditaan päteviä ihmisiä tai sinne ei ole niin helppoa päästä) ... Lisää sitten taitojasi ja muuttaa toiseen kaupunkiin, jos mahdollista. Tunnen henkilökohtaisesti ihmisiä, jotka miljonäärien joukossa muuttivat heti Pietariin ja Moskovaan tulojen kaksinkertaistuessa, vaikka muuttivat alempaan asemaan.
Jälleen, älä mene huijatuksi sellaisista myyteistä kuin "pääkaupungeissa he maksavat enemmän, mutta sinun on myös kulutettava paljon enemmän, joten ei voittoa", lue kommentit , aiheesta on monia mielipiteitä ja tarinoita.
Tutki suurten kaupunkien työmarkkinoita, etsi muuttopakettia tarjoavia yrityksiä.
Tai jos olet jo vakiintunut ja kokenut asiantuntija, kokeile etätyötä. Tämä vaihtoehto vaatii tiettyjä taitoja ja hyvää itsekuria, mutta sinulle se voi olla erittäin sopiva ja kannattava.
Tässä kaikki tältä erää. Haluan sanoa vielä kerran - tämä on henkilökohtainen mielipiteeni ja kokemukseni, joka ei tietenkään ole lopullinen totuus ja ei välttämättä ole sama kuin sinun.
Aiheeseen liittyviä materiaaleja:
-
-
-
Lähde: will.com