Uudenvuoden loma on hyvä tapa istua alas ja tehdä arvio vuodesta, ja 2020 on myös syy arvioida 5/10 vuotta ja kirjoittaa artikkeli "mitä neuvoisin itselleni 5-10 vuotta sitten ja mitä tänään."
KDPV (メモリーズ)
Leikkauksen alla: tylsyys, multippeliskleroosi, todistamattomat väitteet ja paljon muuta.
Lisäksi:
- IT-ammattien hautausmaa.
- Kutsumme tätä huokausta lauluksi - henkilöstöpolitiikka, palkkaaminen ja tilanne henkilöstön kanssa.
- Palkat ovat alan keskimääräisiä.
- Haaveilevatko keskimiehet sähkötraktorista?
- Mitä neuvoisin itselleni 5-10 vuotta sitten ja mitä tänään?
TLDR: Kehitykseen on mentävä, ne, jotka eivät mene puhumaan traktorista (ne, jotka lähtivät, eivät puhu), ei todellakaan ole halpaa henkilökuntaa, sinun on opittava englantia ja OOP.
Esipuheen sijaan:
Ja ennen oli anekdootti "jaloneidoista", että ennen kokeita ne on ladattu tiedolla kuin tykki, tenttien aikana ammutaan, eikä piippuun jää yhtään mitään. Valitettavasti tämä ei ole poikkeus, vaan sääntö. Tiedon hauraus nähdään normina. Se tulee hauskoista asioista. Vieraiden kielten tiedekunnan ylioppilasvuosina opiskelijat kysyvät vakavasti opettajilta, tarvitseeko heidän tietää viimeisinä valtiokokeissa oppimansa sanat vai pitääkö heidän tietää myös ensimmäisinä vuosina ulkoa opetetut sanat.
A.A. Lyubishchev. Lukioiden tilanteesta, 1956.
1. IT-ammattien hautausmaa
Tietysti monet muistavat vuoden 2019 Rambler-tuloksista, mutta tästä aiheesta on jo keskusteltu tarpeeksi. Henkilökohtaisesti muistan tämän vuoden "devops"- ja "devops-insinöörien" kysynnän jyrkän nousun vuotena. Samalla työpaikan vastuut kirjoitetaan, kuten ennenkin, kopioimalla 2-3 avoimesta työpaikasta - kehittäjä, DBA, Linux-järjestelmänvalvoja, testaus ja joskus tietoturvavastuu. Tuloksena olevaa asemaa on helpompi kutsua nimellä DevTestProdSecEtcAllOther kuin yrittää ymmärtää halujen monimutkaisuutta.
Outoa, että tehtäviin ei ole vielä kuulunut asiakkaiden haku ja laitteiden hankinta.
Tämä hype jäi huomaamatta:
1.1 Pilvien kasvu edelleen, alkaen viidestä suuresta AWS:stä - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 SSD:n hinta laskee, ehkä jo alhaisempi kuin 10 XNUMX saman volyymin levyn hinta.
1.3 Kaikki ohjelmistona -ohjelman aktiivinen edistäminen - ohjelmiston määrittämä tallennustila (SDS), ohjelmistokohtainen verkko (SDN), ohjelmiston määrittämä datakeskus.
1.1 Pilvien kasvu jatkuu
Ensimmäisen kohdan loogista tulosta on keskusteltu jo useita kertoja - "paikallisten järjestelmänvalvojien" yleinen kysyntä laskee merkittävästi. Jos 10 vuotta sitten järjestelmänvalvojan piti ymmärtää ainakin vähän palvelinlaitteistosta, niin nyt sitä ei vaadita, laskut on maksettava ajallaan, loput hoituu itse, Omnissiahin hengen mukaan. pilvi.
Kyllä, kokoonpano "on hyvä, jos palvelimet ovat vähintään supermikroja ja kaikki ohjelmistot hankitaan julkisesti estetyistä lähteistä" on hinta/laatusuhteeltaan edelleen kilpailukyvytön, mutta vain siihen asti, kunnes suurimmat kustannukset ovat henkilöstön palkat ja jos lisätyöntekijän palkka on korkeampi kuin pilven hinta - palvelut siirretään pilveen ja pilveen pääsyn tehtävät ulkoistetaan. Puhdasta bisnestä, ei mitään henkilökohtaista. Paikallissegmentissä säilyy apu asiakirjojen muotoilussa, kasettien vaihdossa ja tietysti reklamaatioiden kirjoittamisessa toimittajakanaville.
Koko — ammatti "kokonaisuutena" on vähitellen siirtymässä samaan suuntaan kuin Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk ja niin edelleen insinöörit.
1.2 SSD:n hinnan lasku
Jos aiemmin datan käyttönopeusongelmien ratkaisemiseksi oli tarpeen laskea jotain, nyt ratkaisu on yksinkertainen - "Ota SSD". Tuloksena on upeita artikkeleita Habresta, tyyliin
All-Flash-arkkitehtuurin tallennustilaan siirron ansiosta melko kriittisen järjestelmän suorituskyky on parantunut huomattavasti. Emme tehneet tarkkoja mittoja, mutta se tuntuu nopeuden lisääntymiseltä oli 50-70 %
Kasvun mittaaminen tuntuman perusteella on tuoretta, omaperäistä ja hyvin teknistä. Vaikuttaa siltä, että tilastotietojen avaaminen "ennen" ja "jälkeen" olisi vaikeaa, mutta ei.
Miten tämä vaikuttaa markkinoihin? Vain.
- Sinun ei tarvitse laskea (edes laskimella), sinun tarvitsee vain ostaa SSD-asemat (tai jopa All flash array) ja painaa "on". Sitten tallennusjärjestelmä tekee kaiken itse. Itse asiassa kaikki.
- Taikasäilytysjärjestelmää ei tarvitse ylläpitää, joten siihen ei tarvita omaa työntekijää tai (erillistä työpaikkaa ulkoistussopimuksessa). Asensimme sen kerran, sitten vaihdamme vain levyt ja ethernet/fc SFP -moduulit. Tärkeintä ei ole korvata SFP FC8:aa 10GE:llä (todelliset tapaukset käytännössä). Kuitenkin, vaikka asiakas vaatii sertifioitua %Vendor% -insinööriä, sertifikaatti voidaan ostaa.
Koko — varastoinsinöörien kysyntä laskee, "varastoinsinöörin" ammatti menettää mahdollisuuden vastaanottaa henkilöstöä suhteellisen pienistä organisaatioista, jotka tietävät jotain ja tarvitsevat vähemmän lisäkoulutusta. Omistautuneet varastoinsinöörit jäävät myyjien, integraattoreiden ja verisen yrityksen luokse, ja molemmissa tapauksissa heidät on pian kasvatettava paikallisesti tyhjästä. Samalla nuorten tulisi heti miettiä tulevaisuudennäkymiään, kuten tuo Sharik vitsistä - kuinka monta vuotta kestää saavuttaa keskitaso, ja ehkä hänen pitäisi käydä C#-kurssilla?
1.3 Kaikki ohjelmistona -ohjelman aktiivinen mainostaminen
Viimeisten 10-15 vuoden aikana "kaikki on kuin ohjelmistoja" on kasvanut "pelkästä virtuaalikoneen" sellaisiksi ratkaisuiksi kuin
Ja ,
alkaen к .
SDS on kasvanut tasosta "vain tilan luovuttaminen iSCSI:n kautta" suuriksi hajautetuiksi järjestelmiksi (tosin omilla rajoitteillaan, kuten monet Rosreestrin käyttäjät ovat nähneet)
Huolimatta siitä, että paikalliset 100 työaseman ja 10 virtuaalipalvelimen asennukset eivät vaadi tätä virtualisointitasoa (puhumattakaan ratkaisun hinnasta), tulos on sama — Jos alamme konfiguroida jotain massiivisesti ohjelmallisesti (automaattisoida, kyllä), niin tarvittavien työntekijöiden määrä vähenee.
Suhtaudun kuitenkin verkostoitumiseen rauhallisesti - kaikki suuret infrastruktuurit ovat jo ottaneet käyttöön verkonhallintaohjelmistoinfrastruktuurin, eikä niitä ole mahdollista tehdä vähemmän ennen kuin niihin perustuvat verkonhallinnan tekoälyratkaisut tulevat markkinoille.
Kuitenkin, kun palvelut alkavat siirtyä pilveen, käsite "laskemalla kuinka paljon ohjelmiston määrittämä datakeskus maksaa meille verrattuna omaan" on tulossa yhä kiinnostavammaksi ja allokoimaan virtuaalikoneiden lisäksi koko SDDC. jollekin jakautumiselle (kehitys?) voi tulla taloudellisesti perusteltua.
Tulos on sama — "kaiken" siirtäminen laitteistosta ohjelmistokohtaiseen vähentää pätevän henkilöstön tarvetta ensitasolla "palasina". Jopa siitä syystä, että kuka tahansa voi painaa painikkeita verkkokäyttöliittymään.
2. Kutsumme tätä huokausta lauluksi - henkilöstöpolitiikka, palkkaaminen ja tilanne henkilöstön kanssa
- Isä, mitä syömme tänään?
– Ei mitään, työskentelen mielenkiintoisen projektin parissa ystävällisessä tiimissä.
Ennen kuin luet tämän osan, sinun on ymmärrettävä seuraavat asiat:
* Jopa yksinkertaisin form-slap- ja JSON-kirjoittaja on tuotannon keskus. Hän on se, joka luo lisäarvoa (joka tietysti on vielä myytävä tai luovutettava teolla). Tämä on "kannattava IT".
* Kaikenlainen järjestelmänvalvoja (paitsi siinä tapauksessa, että integraattori vuokraa sen 10 dollarilla tunnissa, 50 dollaria paikan päällä, ystävä on yritysanalyytikko. Palvelinkeskus, Power BI, joka mittaa mitä tahansa mittareitasi) on kustannuspaikka, rahan haaskausta ja absoluuttisia kuluja. Tällainen IT ei tuota nettotulosta loppuasiakkaalle.
Siten jokaisella kehittäjällä on paljon enemmän etuja - hän on voittoa tuottava yksikkö. Tämä näkyy selvästi, kun verrataan kahta tarinaa YouTubessa – ITGM-raportti #14. (Puhuja Old Khrych) ja "Järjestelmänvalvojan enimmäispalkka" Ilja Rudilta.
Kaiken edellä mainitun seurauksena (mukaan lukien artikkelisarja "Miksi he eivät soittaneet minulle takaisin") usein kuullut huokaukset muistuttavat kuuluisaa vitsiä "Katsot vasemmalle... - vuorille..., Katsot oikealle... - vuorille..., Ja nokitset itseäsi jalkaan - se sattuu!".
HR:n kysymykset ovat toisinaan yhä yllättävämpiä:
— Etsimme henkilöstöä, miksi et edes vastannut "kaikki" roskapostiviesteihimme, missä ovat pehmeät taitosi?
- Miksi et halua tehdä työtä nykyistä valkoista pienemmällä harmaalla palkalla?
- Miten et ole tyytyväinen siihen, että johtajamme osti uuden Bentleyn? Missä on joukkuetuntosi?
— Mitä Venäjän federaation työlaki tarkoittaa? Ensinnäkin olemme startup, ja toiseksi tiedämme paremmin, mitä työlaissa lukee. Miksi menimme oikeuteen, kommunikoimme normaalisti.
– Miksi kysyt, onko työntekijöillä ollut sydänkohtauksia töissä?
— Meillä on järjestys ja vakiintuneet liiketoimintaprosessit, nimittäin tiukka työaikataulu, pukeutumiskoodi, sisään- ja poistumisaikojen kirjaaminen, tuntien kirjaaminen, KPI:n (ja bonusten) kertominen nollalla myöhästymisestä 10 sekunnista, budjetin hyväksyminen vain kuusi kuukautta ja kannettavan tietokoneen julkaisu vain kuukaudessa - odotamme, että saat loput kuntoon.
– Meillä ei ole Facebookia, Amazonia, Applea, Netflixiä, Googlea (FAANG) – mutta sinun täytyy tulla meille. Emme tiedä tarkalleen, miksi startup-sotkujen ilmapiirin takana täällä! Rahaa ei todellakaan ole, mutta startup onnistuu varmasti.
Bottom line: Kun joku väittää, että "ei ole henkilökuntaa", hän on täysin oikeassa, vain lause on luettava kokonaan: "Henkilöstöhenkilöstömme ei löydä tarjoamiamme palkkaa ja ehtoja vastaavaa henkilökuntaa tarvitsemallamme tiedolla. He eivät löydä halua ja rohkeutta sanoa, että vaatimuksemme eivät vastaa markkinoita, emmekä tarkista, että he todella etsivät jotakuta, sen sijaan, että kirjoitettaisiin ja soitetaan kaikille avoimien työpaikkojen luetteloilla ja avainsanoilla. Tämä tilanne sopii meille, koska voimme aina syyttää ongelmista HR:ää. Myös HR on tyytyväinen tilanteeseen, sillä heidän KPI:nsä on sidottu meille lähetettyjen kirjeiden ja ansioluetteloiden määrään, ei suljettavaan tehtävään.»
Win-win tilanne.
Siksi johdon huudot ja huudot "oi ei ole henkilökuntaa" ja tarinat "haastattelussa he taas kysyivät luukuista ja kuinka monta bittiä linja varaa Java 5.0:ssa - sitten he kysyivät olenko varma pätevyydestäni ( ) jatkuu.
Ongelma on siinä
- Ainakin Neuvostoliiton koulutuksen jäänteiden aikakausi on ohi, eikä halpaa pätevää henkilöstöä ole enää, eikä tule olemaankaan.
- Alueiden henkilöstöä on karsittu pois, ja jäljellä olevia on yhä vaikeampi kiinnostaa, he työskentelevät jo 15 dollaria/tunti ja enemmän.
- Demografinen reikä ei ole tilastojen vitsi.
- IT-säästöt muuttuvat jatkuvasti joko parin päivän seisokkeiksi, "kaikki ovat poissa" tai "ainoa avainasiantuntijamme on lähtenyt, putkemme on vaarassa."
3. Toimialan keskipalkat
Pikatutkimus Habrista ja hh:sta osoitti, ettei palkkatilastoja ole merkittävää. Julkaisin piiristäni tilastoja, kuinka monta - 800-1000 avointa työpaikkaa suuntaa kohden? (Esimerkkejä: , ) Tietysti se osoittaa jotain.
Hh-palkkatietokanta on saatavilla vain tilauksesta.
Yritä analysoida hh — »"Ilja Rudya" kärsii tietyistä puutteista - siellä huomioidaan vain avoimia palkallisia työpaikkoja ja vain Windows-suunnassa.
Avoimet työpaikat sähkekanavissa (ja kaikkialla muualla) kärsivät palkkaluokista "50-150" tai "130-330" tuhatta ruplaa kädessä, kun taas yhä useammin on mahdollista saada selville todellinen palkka plus bonus plus bonuskriteerit vasta 1-3 kuukauden työskentelyn jälkeen.
"Vuosibonuksen" tilanne on erityisen vaikea - kun sitä ei yksinkertaisesti anneta sanoilla "vuosi oli vaikea, mutta sinä pidät kiinni." Palkkasummasäästöt (palkkarahasto) ovat erityisen hyviä, jos vuosibonus on 3-6 kk palkkaa ja vain sen kanssa palkka on suunnilleen sama kuin "markkinoiden" tai tarkemmin sanottuna "mitä naapuriorganisaatiossa luvattiin".
Tämä tilanne on ollut vakaa vuosia ja sopii täysin sekä työntekijöille että työnantajille - en voi millään muulla tavalla selittää Glassdoorin analogin puuttumista Venäjän federaatiosta.
Sama tilanne herättää kohtuuttomia odotuksia useissa IT-alalle tulevissa ihmisissä, joissa he odottavat palkkoja, jotka vaihtelevat *3 kaupungin markkinoiden keskiarvosta. Esimerkiksi, jos lehdistössä ilmoitettu keskimääräinen markkinapalkka on 30 tuhatta ruplaa, alle 90 tuhatta "kädessä" ei odoteta. Moskovan "keskiarvo" on 55 - 80 tuhatta ruplaa riippuen siitä, mitä palvelua harkittiin ja mihin tarkoitukseen.
Todellisuus on mielestäni paljon pahempi, mutta lopetin tilastojen keräämisen vuosi sitten edellä mainituista syistä.
Moskovan todellisuus, arvioitu eikä todistettavissa:
Mikä tahansa kesäkuu: 35-55 tuhatta ruplaa. Englannin kielen taidolla 45-75 tuhatta.
Mikä tahansa keskitaso: 50-150 k. Englannin kielen taito on oletettu, vähintään vuosien tasolla, mistä puhun may hart, ?
sitten alkaa vakavia eroja palkkatasoissa riippuen suunnasta, todellisesta tasosta, palveluksesta ja sadoista muista syistä.
4. Haaveilevatko keskimiehet sähkötraktorista?
Kansalaiset! Elämä sanelee omat lakinsa, omat julmat lakinsa. En kerro sinulle tapaamisemme tarkoituksesta - sinä tiedät sen. Tavoite on pyhä. Kuulemme huutoja kaikkialta. Avunhuutoja tulee kaikkialta valtavasta maastamme. Meidän täytyy ojentaa auttava käsi, ja niin autamme. Jotkut teistä palvelevat ja syövät leipää ja voita, toiset käyvät käymälätyössä ja syövät voileipiä kaviaarilla. Molemmat nukkuvat sängyissään ja peittyvät lämpimillä peitoilla.
Keskustelu aiheesta "Porsaat traktorilla" on varmasti mielenkiintoinen harrastus, mutta se riippuu useista asioista, nimittäin:
– Mitä vastustaja oikein luki? Jos Orda, jossa tehtaita, höyrylaivoja ja ohjuksia rakennetaan yksitellen, niin tietysti miksi mennä minnekään.
Jos se tapahtuu kilpailuympäristössä (1), herää kysymys: miksi vastustaja on edelleen täällä viidettä vuotta, jos kaikki on niin huonosti.
Henkilöstön poistumistilanteen numeeriseen analyysiin ei ole julkisesti saatavilla tilastopohjaa.
Hh:n avoimien työpaikkojen lukumäärä ja palkkatiedot eivät näytä mitään, koska avoimet työpaikat julkaistaan kolme kertaa ja palkkaluokat ovat:
a) poissa
b) julkaistu nimellä "100 - 250 tuhatta ruplaa"
c) haastattelun jälkeen ne voivat olla ALEEMPI kuin alun perin ilmoitettu haarukka.
Valtion tilastokomitean tiedot lähteneiden ja saapuneiden lukumäärästä osoittavat vain yleisiä tilastoja muodossa "kaksi miljoonaa tuli entisen Neuvostoliiton eteläisistä maista, 10 tuhatta lähti Eurooppaan ja Yhdysvaltoihin, se 9.5 näyttää saapuneen." Isäntämaan tilastot antavat jonkin verran luotettavuutta "lähdönneiden kokonaismäärän" suhteen, mutta siellä ei ole erittelyä siitä, kuinka monta prosessinohjausinsinööriä, kuinka monta kehittäjää, kuinka monta opiskelijaa ja kuinka monta lasta ja sukulaista arvostetuista ihmisistä meni "opiskelemaan Eurooppaan ja huolehtimaan viinitarhoista"
Voit yrittää luottaa kyselytietoihin, kuten 53 prosenttia 18–24-vuotiaista kansalaisista haluaisi tällä hetkellä muuttaa Venäjältä.. Erinomainen kyselymuoto, voit yhtä hyvin kysyä "haluaisitko saada miljoonan" ilmoittamatta - miljoona dollaria pieninä seteleinä ilman velvoitteita tai miljoona ruplaa 40 prosentilla vuodessa.
Voit yrittää hakea lottotietoja
Tässä paikassa voisi olla pöytä, mutta vuosien varrella he eivät ole onnistuneet tekemään painiketta pöydän lisäämiseksi Habreen, ja olen liian laiska tekemään sitä manuaalisesti, ja he ovat täällä bugisia.
Venäjä yhteensä
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
En tiedä mitä johtopäätöstä tehdä ja miten lukea nämä tiedot oikein. Joka tapauksessa 430 tuhatta vihreän kortin hakemusta korreloi heikosti 53 prosentin hakijoista.
Samaan aikaan, kuten asiantuntevat ihmiset vastuuttomasti toteavat, juniorit eivät ole tervetulleita "siinä", mutta "seniorit" ovat silti täällä hyvin ruokittuja ja ruokittuja, ehkä jopa paremmin. Samaan aikaan "siellä" on kysyntää keskitasolle, mutta mitä lähempänä senioria, sitä suurempi on mahdollisuus elintason laskuun, marmorilihasta takaisin doshirakiin, koska asunto on kallis, lääkkeet ovat kalliita, elinkustannukset ovat kauheita kaikkialla.
Yhteenveto. On unelmia ja keskusteluja. Mitään julkisesti havaittavissa olevaa liikettä ei ole havaittavissa. On mahdollista, että ne, jotka halusivat ja olisivat voineet, ovat jo lähteneet tai jopa palanneet.
(1) Kilpailuympäristö on "joka syö tytön, tanssii hänet", tai pikemminkin se, mihin kanavan/ryhmän ylläpitäjä ajaa henkisesti ja/tai aineellisesti, on ainoa oikea näkökulma.
5. Yhteensä - mitä neuvoisin itselleni 5-10 vuotta sitten ja mitä tänään
Tässä vaiheessa oli mahdollista lisätä taulukko eduista ja haitoista, mutta niin moniin vuosiin Habrelle he eivät koskaan tehneet nappia taulukoiden lisäämiseksi. joten siitä tulee näin:
Kehittäjä on:
- Suora voitto yritykselle (Järjestelmänvalvoja - nettotappio kirjanpidon näkökulmasta)
- Kasvavat Venäjän ja globaalit markkinat (CA-markkinat ovat laskussa. Kymmenen telineen jälkeen ja nykyaikaisilla automaatiotyökaluilla ero 10-100 ja 100-1000 välillä pienenee koko ajan)
- Kyky työskennellä kotoa (SA joutuu joskus matkustamaan työmaalle)
- Maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa (SA:n osalta se on laskussa; globaalit pilvet ovat usein kannattavampia kuin paikalliset pilvet dynaamisuuden vuoksi)
- Heikko yhteys olemassa olevaan ja harvoin päivitettävään infrastruktuuriin (Mitä paikallisessa infrastruktuurissa ei ole. Laitteiden käyttöikä on 3-5 vuotta, on mahdotonta siirtyä Ciscosta Aristaan tai HPE:stä mihinkään SDS:ään, se fyysistä infrastruktuuria ei ole mahdollista muuttaa joka päivä).
Yhteenveto. Järjestelmänvalvojan (operaation) suunnan uran aloittamisesta ei tällä hetkellä ole etuja, ja vaatimukset kasvavat edelleen. OPS/SRE näyttää houkuttelevammalta.
Huomaa: samaan aikaan muilla Venäjän federaation teollisuudenaloilla insinöörisuunnassa vallitsee vielä täydellisempi palkkojen epätoivo. Siksi CA:ssa (operaatiossa) itsessään on tulevaisuudennäkymiä, ehkä verrattavissa automatisoituihin prosessinohjausjärjestelmiin, vain siellä ei ole Cisco/HPE, vaan Siemens.
Neuvo on sama kuin 5 ja 10 vuotta sitten:
- Opi ohjelmointiteoriaa ja matematiikkaa
- Suositut kielet vaihtuvat 5 vuoden välein, algoritmit - ei niin usein
- Toinen pakollinen vaatimus on englannin opiskelu (valinnainen - saksa tai ranska, toinen ulkomaalainen)
- Lue säännöllisesti suosituksia työntekijöiden palkkaamisesta "asiakkaalle". Jaksot "miten vakuuttaa ehdokas siitä, että hän ei ole tällaisen palkan arvoinen edes haastattelussa", "miten vakuuttaa työntekijä bonuksen ja välittömän korotuksen väistämättömyydestä, tai pikemminkin nimikilven vaihdosta", "tarinoita 12 tunnin työskentelyn ja lauantaisin edut” ja muita uraneuvontakursseja ja pehmeitä taitoja lisäämällä liiketoiminnan huippuosaamista.
Ennusteiden osalta uskon, että vuosi 2020 tuo meille kaikille paljon uutta ja hauskaa "pehmeiden taitojen" ja "toksisuuden" varjolla.
Kirjallisuutta koulun ulkopuoliseen lukemiseen.
Jos joku on lukenut tämän loppuun:
TYÖPALKKAUKSEN TILA
IT-alan huippuosaajia etsimässä
Mitä IT-päälliköt tekevät täyttääkseen kriittiset työpaikat ja takeawayt työnhakijoille.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Ehdokkaiden odotukset voivat aiheuttaa muita ryppyjä: 58 prosenttia vastaajista sanoo törmäävänsä usein tai jatkuvasti ehdokkaisiin, joiden palkkaodotukset eivät ole heidän budjetinsa ulottuvilla.
Voi olla vaikeaa houkutella työntekijöitä halutuilla korkean teknologian taidoilla, koska hyville IT-ehdokkaille on kysyntää kaikkialla alalla – ja he tietävät sen.
Erityistä huomiota tulee kiinnittää sivuun 10 - Mahdollisten IT-työntekijöiden makeuttaminen
Kun otetaan huomioon, että globaalit trendit saavuttavat Venäjän federaation 3-5 vuodessa, ehkä vuoteen 2022 mennessä tämä asiakirja käännetään ja tuodaan kiinnostuneiden tietoon.
Lähde: will.com