Hackathon nro 1 osoitteessa Tinkoff.ru

Viime viikonloppuna tiimimme osallistui hackathoniin. Nukuin vähän ja päätin kirjoittaa siitä.

Tämä on ensimmäinen hackathon Tinkoff.ru:n seinien sisällä, mutta palkinnot asettivat heti korkealle tasolle – uusi iPhone kaikille tiimin jäsenille.

Eli miten kävi:

Uuden iPhonen esittelypäivänä HR-tiimi lähetti työntekijöille ilmoituksen tapahtumasta:

Ensimmäinen ajatus on, miksi mentorointi? Puhuimme hackathonin aloittaneen HR-tiimin kanssa, ja kaikki loksahti paikoilleen.

1. Viimeisten 2 vuoden aikana tiimimme ovat kasvaneet huomattavasti, ei vain lukumäärältään, vaan myös maantieteellisesti. Kaverit 10 kaupungista työskentelevät erilaisissa projekteissa (Moskova, Pietari, Jekaterinburg, Nižni Novgorod, Sotši, Rostov-on-Don, Iževsk, Rjazan, Kazan, Novosibirsk).
2. Onboarding-kysymystä ei voi sivuuttaa: juniorilaumat, hajautetut tiimit, etätoimistojen kehittäminen - kaikki vaatii nopeita ratkaisuja.
3. Ajattelimme, että tämä oli tilaisuus kertoa, miten ja millä tavalla ratkaisemme mentoroinnin ongelmia tiimissä + todellinen mahdollisuus pitää tauko työprosesseista ja kokeilla jotain uutta.
4. Hackathon on tilaisuus tavata kollegoita, joiden kanssa olet aiemmin ollut yhteydessä vain puhelimitse tai Slackin kautta.
5. Ja kyllä! Tämä on hauskaa, vittu)

Osallistumissäännöt olivat yksinkertaiset. Olettaen suurta kiinnostusta ensimmäistä hackathonia kohtaan, HR päätti, että 5 ensimmäisenä ilmoittautunutta joukkuetta sisällytetään osallistujaluetteloon välittömästi, raati valitsee 2 ja yksi joukkue valitaan yhtymäkohdassa eniten tykkäysten perusteella. . Kuhunkin tiimiin mahtui enintään 5 henkilöä - osastosta, projektista, tekniikasta ja mikä tärkeintä kaupungista riippumatta. Siksi tiimin kokoaminen ja kollegoiden tuominen kymmenestä kehityskeskuksestamme oli erittäin helppoa. Tiimiimme kuului esimerkiksi Windows-kehittäjä Timur Pietarista.

Kutsuimme hätäkokouksen, järjestimme aivoriihen ja keksimme idean. He kutsuivat itseään "T-mentoriksi", kuvailivat lyhyesti tulevan projektin olemusta ja teknologiapinoa (C#, UWP) ja lähettivät hakemuksen. Pelkäsimme kauheasti myöhästymistä, mutta päädyimme toiseksi ja tulimme automaattisesti osallistujiksi.

Jos kelataan hieman taaksepäin, niin hackathonista tuli kirje 4., ts. meillä oli hieman yli 3 viikkoa aikaa selvittää yksityiskohdat. Tänä aikana valmistauduimme hieman: mietimme ideaa, käyttötapauksia ja piirsimme hieman suunnittelua. Projektimme on alusta, jossa ratkaistaan ​​kaksi ongelmaa:

1. Mentorin löytäminen yrityksestä.
2. Apua mentorin ja mentoroitavan välisessä vuorovaikutuksessa.

Käyttöliittymä auttaa ajoittamaan säännöllisiä tapaamisia, kirjoittamaan muistiinpanoja näihin tapaamisiin ja valmistautumaan henkilökohtaiseen vuorovaikutukseen mentorin ja mentoroitavan välillä. Uskomme, että mentorointi on ensisijaisesti henkilökohtaista kommunikointia, eikä järjestelmän tule korvata säännöllisiä tapaamisia - vain auttaa organisoimaan prosessia. Lopulta siitä tuli jotain tällaista:

Päivä X on saapunut (29.09.2018)

Osallistujien kokoontuminen ajoitettiin klo 10.

Tinkoff.Cafesta tuli hackathonin aikana enemmän kuin kahvila, vaan todellinen luovuuden alusta: erilliset työtilat ryhmille, rentoutumisalue peitoilla ja tyynyillä sekä teehuoneen tyyliin katettu pöytä.

HR hoiti kaiken: koska hackathon kestää pitkään, meille annettiin hammastahnaa, harjat ja pyyhe ja toimistolla oli päivystävä lääkäri, joka oli tavoitettavissa 24 tuntia vuorokaudessa.

Jokainen tiimi oli varustettu työtiloilla, lisäpisteillä, vedellä ja kaikella tarvittavalla, jotta voisimme uppoutua prosessiin. Kuuntelimme järjestäjien eroavia sanoja, hackathonin sääntöjä, kello soi ja iskulauseella "For the Tinkoff Horde" kaikki alkoivat suunnitella, jakaa vastuut ja koodata.

Kun kaikki organisatoriset ongelmat oli ratkaistu, tankkasimme pilafia ja palasimme hulluun koodaukseen.

Suunnittelimme ja piirsimme näyttöjä, väittelimme niiden ominaisuuksien tärkeydestä, jotka saattaisimme jättää huomiotta, jos meillä ei olisi aikaa.

Päivä kului todella nopeasti, valitettavasti teimme vähän. Järjestäjät osoittivat paljon huomiota, tulivat aika ajoin paikalle ja kiinnostuivat asioistamme ja antoivat neuvoja.

Nostimme API:n, teimme pienen käyttöliittymän. Ja yhtäkkiä ilta koitti, ja olimme täysin juuttuneet kehityksen tuskaan ja epätoivoon.

Työ oli täydessä vauhdissa: joku keskusteli jostain, joku makasi nukkumaan, teimme töitä. Meitä UWP-kehittäjiä oli 4 (rakennamme mobiilipankkia Tinkoff.ru:hun) ja ihana Camilla oli tekniikamme. Jossain 5-6 välillä aamulla, kun olimme jo luoneet useita sivuja ja asentaneet ASP.NET WebApin, taustamme päätti jäädä makuulle, mutta tuotantoon ei tullut yhtään kaatumista.

Noin kello 6 aamulla meidät valtasi ajatus, että kaikki oli menetetty. Suunniteltuja näyttöjä ei vielä ollut, jotkin API-kahvat antoivat 500, 400, 404. Tämä sai minut keräämään tahdon jäljelle jääneen nyrkkiin ja aloittamaan kovemmin.

Aamulla klo 8 he täyttivät meidät aamiaisella ja antoivat meille aikaa saada valmiiksi projektimme ja valmistella esittely.

Ennen hackathonin alkua ajattelimme, että saamme kaiken valmiiksi 10 tunnissa, nukumme ja saamme pääpalkinnon. Ystävät, tämä ei toimi.

Vinkkejä (nyt) kokenut:

1. Aivoriihi idea.
2. Määritä roolit.
3. Määritä vastuualueesi.
4. Älä juhli ennen kilpailua.
5. Nuku hyvät yöunet.
6. Mukaan mukavat vaatteet 🙂 ja kengät.

Klo 11:00 aloimme esitellä luomuksiamme. Esitykset olivat siistejä, mutta aika ei riittänyt "koskeamaan" kollegoideni projektia käsilläni – kesti noin tunnin ennen kuin kaikki tiimit esitelivät.

Tuomaristo pohdiskeli vielä 15-20 minuuttia, ja sillä välin järjestäjät keskustelivat yleisöpalkinnosta. Meitä pyydettiin äänestämään projektia, josta pidimme eniten. Yksi ääni per joukkue yhdelle joukkueista (et voinut äänestää omaasi).

Osallistujien mukaan SkillCloud-tiimi voitti.

Kaverit ovat luoneet sovelluksen, jossa työntekijät voivat jakaa itselleen taitoja tunnistepilven periaatteella. Se auttaa löytämään ihmisiä, jotka ymmärtävät tietyn projektin tai ovat valmiita auttamaan tietyn tekniikan kanssa. Siitä on hyötyä uusille työntekijöille, jotka eivät ole vielä luoneet yhteyksiä eivätkä tiedä kenen puoleen kääntyä.

Tuomariston ja osallistujien mielipiteet osuivat yhteen. Siksi SkillCloud voitti pääpalkinnon, ja meitä pyydettiin äänestämään uudelleen

Sitten valitsimme Mentor.me:n

Poikien projekti-idea:

Mentorointipalvelu uusille työntekijöille: tehtävään määrätään joukko toimintoja, jotka on suoritettava. Toimintaa on kahdenlaisia: materiaalien opiskelu ja kommunikointi aiheen asiantuntijan kanssa. Opiskelun jälkeen sinun tulee vastata kysymyksiin ja arvioida kurssi/mentori. Mentori ja asiantuntija arvioivat myös tulokkaan

Tämän jälkeen oli palkintojenjakotilaisuus ja valokuvaus.

YHTEENSÄ

24 tunnin kiihkeän koodauksen jälkeen aloimme ajautua erilleen. Vaikka emme voittaneet, emme tunteneet itsemme häviäjiksi.

Itse tapahtuma oli erittäin positiivinen ja hauska. Tulimme tietoisemmiksi kyvyistämme ja heikkouksistamme - siitä, mitä meidän on vielä työstettävä.

Muistimme kuinka pelottavaa on mennä uuteen työpaikkaan ja kuinka siistiä on olla ystävällisessä porukassa.
Yksi joukkueista teki jopa videon, joka heijasteli perehdyttämisen tärkeyttä ja ensimmäisen päivän tapahtumia. Voit katsoa videon täällä.

Henkilökohtaisesti sain positiivisen latauksen ja minulla oli hauskaa. Nyt odotan seuraavaa hackatonia.

- Rakastan sinua, suudella sinua. Zaphod.

Lähde: will.com