Hei kaikki! Olen Vladimir Baidusov, Rosbankin innovaatio- ja muutososaston toimitusjohtaja, ja olen valmis jakamaan Rosbank Tech.Madness 2019 -hackathon-hackathonimme tulokset. Laaja materiaali kuvineen on kesken.
Suunnittelu ja konsepti.
Vuonna 2019 päätimme pelata sanalla Madness (koska Hackathonin nimi on Tech.Madness) ja rakentaa konseptin sen ympärille. Tästä syntyi ajatus yhdistää Burning Man -festivaalin ja Mad Max -elokuvan tyyli. Siellä oli monia erilaisia luonnoksia superhulluista avaruuspiirteisiin. Konseptin piti olla näkyvissä kaikkialla: aloitussivulta kannettavien tietokoneiden tarrapakkauksiin ja Telegramiin.
Päätimme "koristaa" laskeutumissivun mentoreita hieman. Kun siirrät osoittimen mentorin muotokuvan päälle, naamio katosi kasvoilta, mikä mahdollistaa hänen näkemisen tavanomaisessa ulkonäössä.
sijainti
Sivuston hinta 120 hengelle 48 tunnin ajan vaihtelee 800 000 - 1 500 000 ruplaa - tämä on merkittävä kustannuserä. Ajattelimme: miksi et käyttäisi toimistoamme? Lisäksi siellä avattiin aivan hiljattain kaksi innovatiivista vyöhykettä pohjakerroksessa, joihin mahtui helposti 120 henkilöä.
Sitten alkoi kiinnostavin osa: koordinointi kaikkien palveluiden kanssa, jotta 120 ihmistä voisi tehdä töitä 48 tuntia putkeen. Palveluja on monia: turvallisuus, hallinto- ja taloushallinto, paloturvallisuus ja muut. Se ei ollut suoraan sanoen helppoa.
Tietysti meidän piti varmistaa, että vieraamme viihtyvät kaikki 48 tuntia: kolme ateriaa päivässä, XNUMX tunnin välipaloja ja juomia. Ja tietysti Red Bull -promo. Missä olisimme ilman heitä?
He ottivat myös toimiston visuaalisen suunnittelun vakavasti: sisäänkäynnillä osallistujia tervehtivät lentomiehet (ja jotkut erityisen omistautuneita työntekijöitä).
Toimistossa on hienoja teematarroja.
Atriumiin laitettiin valokuvavyöhyke, jotta perjantaina kotiin lähteneet työntekijät ymmärsivät, että toimistolla tulee olemaan hulluutta koko viikonlopun!
Promo ja promootio. Osallistumishakemusten kerääminen.
Osallistujien houkuttelemiseksi tarvittiin hyvää medianäkyvyyttä. Laitoimme bannereita Rusbaseen, Habriin, VC.ru:hun, teimme promootiokampanjoita Facebookissa ja VK:ssa, ilmoituksia yliopistoissa ja mainostimme tapahtumaa bloggaajien kautta.
Tulos: saapui noin 500 hakemusta. Nämä ovat sekä tiimihakemuksia että yksittäisiä, joista sitten kokosimme tiimit.
Valinta
Kampanjan päätyttyä aloitettiin osallistujien valinta hakemuksen jättäneiden joukosta. Etusija annettiin niille, jotka toimittivat profiileja, joissa oli linkit arkistoon, josta koodia voi tarkastella. Tuloksena oli kolmenlaisia sijoituksia: "otamme ehdottomasti sen", "saamme ottaa sen" ja "emme todellakaan ota sitä". Sovellusten joukossa oli joitain, joissa koodi oli annettu, mutta siihen sukeltaessa kävi ilmi, että tehtävä oli "Hello world" -sarjasta. Tietenkin yritimme olla ottamatta sellaisia profiileja.
Valinta tällaisissa tilanteissa on erittäin tärkeää. Miksi? Vastaus on yksinkertainen: koska mekaniikka määrää, että tiimit eivät tiedä tehtävistä, vaan tietävät vain ohjeet, meidän oli tärkeää varmistaa, että paikalle kokoontuu vain niitä, jotka ovat valmiita ratkaisemaan ne.
Tapahtumamekaniikka
Päätimme olla muuttamatta mekaniikkaa, vaan käytimme samoja kuin aiemmissa hackathoneissa. Loimme tehtävät, joita tiimit tekisivät itse. Ne keksivät vähittäis- ja yritysliiketoiminta-alueiden digitaaliset tiimit, Rosbankin tytäryhtiöt: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
Sivuillemme tulleet tiimit saivat tehtävät satunnaisessa järjestyksessä aloituspäivänä: kapteenit tulivat yksitellen ulos ja vetivät tehtäviä suunnilleen samalla tavalla kuin yliopiston tentissä.
Ja tietysti jokaisella tehtävällä oli oma mentori tai mentorit. He auttoivat tiimejä kehittämään prototyyppiä koko hackathonin 48 tunnin ajan.
Miten arvioimme ratkaisut?
Ratkaisujen arvioinnin käsite muuttui kilpailun aikana. Tämän seurauksena päätimme olla käyttämättä aikaisempien vuosien lähestymistapoja.
Tänä vuonna päätettiin tehdä kolmiosainen arviointi:
- Ratkaisun arvioivat mentorit – ihmiset, jotka tuntevat tiimit paremmin kuin kukaan muu. Mentorit tarkastelivat, oliko ongelma ratkaistu vai ei, ja tekivät myös tuomion prototyypin toimivuudesta;
- Omalta osaltaan ehdotettuja vaihtoehtoja arvioivat myös asiantuntijat, jotka olivat joukkueiden kanssa viimeisenä sunnuntaipäivänä. He tarkistivat teknologisen ratkaisun - koodin laadun, kehysten käytön jne. Emme tietenkään pyrkineet arvioimaan yksikkötestien tai erittäin korkealaatuisen kirjoitetun koodin olemassaoloa, koska tämä on hackathon, ja tässä tulos on arvokkaampi kuin kauniisti kirjoitettu mutta ei toimiva koodi;
- Ja finaalissa tuomaristo tarkasteli kahta lopullista kriteeriä: ergonomiaa ja muotoilua sekä äänentoiston laatua.
Kaikki arvioinnit syötettiin osastomme erityisesti luomaan sovellukseen, johon "kiinnimme" kaiken matematiikan kriteerien painotuksista, kuka nämä kriteerit asettaa jne.
finaali
Sivustolla työskennelleistä 27 joukkueesta finaaliin pääsi 24. Jotkut menettivät hermonsa, jotkut eivät toimineet hyvin yhdessä ja jotkut päättivät olla näyttämättä ratkaisua, jota ei ollut viimeistelty.
Tuomaristoon kuului Rosbankin edustajien lisäksi myös muita Societe Generale Russia -yrityksiä: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Koko
Tapahtumasta tuli ilman turhaa vaatimattomuutta siisti ja erittäin tuottava. Saimme hienoja ratkaisuja, ja kolmelle ensimmäiselle sijalle sijoittuneet saivat rahapalkinnot: kolmesataa, kaksisataa ja satatuhatta ruplaa ensimmäisestä, toisesta ja kolmannesta sijasta. No, kaikki muu on miellyttävä tunne ja kokemus, josta on epäilemättä hyötyä heille.
Lisätietoa palkinnon saaneista joukkueista:
- Ensimmäisen sijan ja 300 000 ruplaa sai Drop Table Users -tiimi, joka keksi tavan tunnistaa asiakas verkossa autolainaa myönnettäessä. Henkilöllisyytensä vahvistamiseksi hänen on lähetettävä videonsa passi kädessään ja suoritettava ainutlaatuinen toimintosarja;
- Toisen sijan ja 200 tuhannen ruplan palkinnon sai OilStone. Ryhmä esitteli hankkeen mobiilisovelluksen edistämiseksi yrityksille pelin kautta, jossa käyttäjän tulee toimia yrittäjänä ja johtaa yritystä pisteiden ja palkintojen saamiseksi;
- Kolmas sija ja 100 tuhannen ruplan palkinto menivät Java-herrasmiesjoukkueelle. Osallistujat keksivät, kuinka tapahtumahistoriaa voidaan näyttää mobiilisovelluksessa, ehdottamalla prototyyppiä alustasta, jossa tiedot esitetään kiinnostavalla tavalla – esimerkiksi tarinoiden muodossa kaavioineen ja analysoimalla käyttäjän taloustoimintaa.
On liian aikaista puhua tarkalleen, mitä ratkaisuja ja missä muodossa pankissa toteutetaan, tämä on jatkossa erillisen artikkelin aihe. Teemme ensimmäisen yhteenvedon tuloksista parin kuukauden kuluttua.
Rosbankin ja Rusfinance Bankin digitaalisten tiimien tuotekannassa tulee kuitenkin varmasti ainakin useita osana tätä hackathonia ehdotettuja ratkaisuja.
Lähde: will.com