Kun henkilöstöpula muuttuu sietämättömäksi, digiyritykset kulkevat eri polkuja: toiset "kurssien" varjolla avaavat oman lahjakkuuden pajan, toiset keksivät houkuttelevia ehtoja ja metsästävät asiantuntijoita kilpailijoiltaan. Mitä tehdä, jos ensimmäinen tai toinen ei sovi?
Aivan oikein - "kasvaa". Kun monia tehtäviä kertyy jonoon ja on riski, että jotkut tuotantoaikataulun projektit "kerrotetaan" muiden päälle (ja samalla halutaan jatkaa indikaattoreiden kasvua), ei ole enää aikaa avata yliopistoja . Ja moraali ei salli kaikkien "varastaa" henkilöstöä muilta. Ja metsästyspolulla on monia sudenkuoppia.
Päätimme kauan sitten, että meidän on seurattava optimaalista tietä - emme laiminlyödä nuoria, joilla on vähän kokemusta, jotta heillä on aikaa ottaa heidät pois työmarkkinoilta heidän ollessaan vapaana ja kasvattaa heitä.
Ketä me opetamme?
Jos otamme joukkoomme kaikki, jotka ovat oppineet luomaan CV:n HH.ru:ssa, tämä on liian "laajaa kohdistamista", kuten mainontaasiantuntijat sanoisivat. Tietty kaventaminen on tarpeen:
- Minimi PHP:n tuntemus. Jos ehdokas ilmoittaa haluavansa kehittyä verkkokehityksen alalla, mutta ei ole vielä saavuttanut yleisimmän skriptikielen teoriaa, se tarkoittaa, ettei halua tai se on liian "passiivinen" (ja pysyy sellaisena pitkä aika).
- Testitehtävän läpäiseminen. Ongelmana on, että vaikutelma ja ehdokkaan todelliset kyvyt ovat usein täysin erilaisia. Potentiaalinen työntekijä, jolla ei ole ammattitaitoa, myy itseään hyvin. Ja jollain, joka ei näytä kovin mielenkiintoiselta ensimmäisessä vaiheessa, voi olla hyvät tiedot. Ja ainoa "suodatin" tässä asiassa on testitehtävä.
- Käyn läpi tavanomaiset haastatteluvaiheet.
1 kuukausi
Koko koulutusprosessi on jaettu 3 kuukauteen, jotka edustavat ehdollista "koeaikaa". Miksi ehdollinen? Koska tämä ei ole vain harjoittelu, jonka aikana työntekijää testataan ja hän saa joitain perustaitoja. Ei, tämä on täysi koulutusohjelma. Ja tuloksena saamme täysivaltaisia asiantuntijoita, jotka eivät pelkää uskoa todellista asiakasprojektia.
Mitä 1. koulutuskuukausi sisältää:
a) Bitrix-teoria:
- Ensimmäinen tutustuminen CMS:ään.
- Kurssien suorittaminen ja asiaankuuluvien todistusten hankkiminen:
- Sisältöpäällikkö.
- Järjestelmänvalvoja.
b) Ensimmäiset ohjelmointitehtävät. Niitä ratkaistaessa on kiellettyä käyttää korkean tason toimintoja - eli sellaisia, joissa tietyt algoritmit on jo toteutettu.
c) Yritysstandardien ja verkkokehityskulttuurin tuntemus:
- CRM – päästämme työntekijän portaaliimme.
- Koulutus sisäisiin sääntöihin ja toimintaperiaatteisiin. Mukaan lukien:
— Säännöt tehtävien parissa työskentelemiselle.
— Asiakirjojen kehittäminen.
– Viestintä esimiesten kanssa.
d) Ja vasta sitten GIT (versionhallintajärjestelmä).
Tärkeä asia on se, että uskomme yliopistojen kulkevan oikeaa tietä, kun ne opettavat opiskelijoille ensin periaatteet, eivät joitain yksittäisiä kieliä. Ja vaikka PHP:n perusosaaminen on edellytys koulutusohjelmaamme pääsemiselle, se ei silti korvaa algoritmista ajattelua.
2 kuukausi
a) Jatkoa Bitrix-teorialle. Vain tällä kertaa erilaisia kursseja:
- Järjestelmänvalvoja. Moduulit
- Järjestelmänvalvoja. Liiketoimintaa.
- Kehittäjä.
b) Harjoittelee kombinatoriikkaa. Olio-ohjelmointi. Algoritmin monimutkaistaminen, objektien kanssa työskentely.
c) Tehtävät maksullisesta Bitrix-kokeesta - puitteiden arkkitehtuuriin tutustuminen.
d) Harjoittelu – oman kehyksen kirjoittaminen yksinkertaisen toiminnallisuuden verkkosivuston kehittämiseen. Pakollinen vaatimus on, että arkkitehtuurin on oltava samanlainen kuin Bitrix. Tehtävän toteuttamista valvoo tekninen johtaja. Tuloksena työntekijällä on syvempää ymmärrystä järjestelmän toimivuudesta sisältä käsin.
e) GIT.
Kiinnitä huomiota siihen, kuinka sujuvasti työntekijän osaaminen itse Bitrixin suhteen kehittyy. Jos ensimmäisen kuukauden aikana opetimme hänelle perusasiat hallintoon liittyen, niin tässä ollaan jo askelta eteenpäin. On erittäin tärkeää, että kehittäjä voi tehdä asioita, jotka näyttävät ensi silmäyksellä hyvin yksinkertaisilta ja jopa "alemmaisilta" (tehtävän monimutkaisuuden hierarkiassa).
3 kuukausi
a) Jälleen maksullisen tentin tehtävät.
b) Verkkokaupan ulkoasun integrointi Bitrixiin.
c) Jatka työskentelyä oman viitekehyksen kirjoittamiseksi.
d) Pienet tehtävät - "taistelu" harjoitus.
e) Ja taas GIT.
Koko tämän jakson aikana edistyminen kirjataan selkeästi ja jokaisen työntekijän kanssa käydään jälkiselvitykset 1-1. Jos joku on jäljessä tietystä aiheesta, muokkaamme heti koulutustaktiikoita - lisäämme suunnitelmaan lisämateriaaleja, palaamme huonosti ymmärrettyihin kohtiin , ja analysoida yhdessä tiettyjä "puutteita". Jokaisen katsauksen tavoitteena on muuttaa kehittäjän heikkoudet vahvuuksiksi.
Koko
Kolmen kuukauden koulutuksen jälkeen työntekijä, joka on suorittanut koko ohjelman, saa automaattisesti "junior"-statuksen. Mitä erikoista tässä on? Monissa yrityksissä asiantuntijoiden kokemusta arvioidaan väärin - tästä syystä väärä nimi. He ilmoittavat kaikki umpimähkäisesti junioreihin. Maassamme vain ne, jotka ovat todella olleet "taistelussa" ja joilla ei ole riistetty teoreettista perustaa, ovat tämän aseman arvoisia. Itse asiassa tällainen "juniori" voi joissain kohdissa olla jopa vahvempi kuin muiden yritysten "keskiosa", jonka koulutusta ei valvonut kukaan.
Mitä "juniorillemme" tapahtuu seuraavaksi? Hänet määrätään vanhemmalle kehittäjälle, joka edelleen valvoo hänen työtään ja seuraa kaikkia tärkeitä kehitysvaiheita ja projektitehtäviä.
Toimiiko järjestelmä?
Ehdottomasti kyllä. Se on jo vakiinnuttanut asemansa todistettuna koulutusohjelmana, jonka kokeneet (jo "aikuiset") kehittäjät ovat vahvistaneet. Me kaikki käymme sen läpi. Kaikki. Ja lopulta niistä tulee kokeneita taisteluyksiköitä kehitystehtävien ulkoistamista varten.
Jaoimme lähestymistapamme. Seuraava askel on teidän, kollegat, päätettävissä. Anna palaa!
Lähde: will.com