Hei rakas. Minulla on huono uutinen. Valitettavasti minut irtisanottiin uudelleen. Tiedän, että vannot - sanot, että minua ei erotettu, vaan että olen itse kurja ja toivoton kusipää, mutta tällä kertaa se ei koske minua.
Se on kaikki minun syytäni . Kaikki johtuu hänestä. Nyt kerron sinulle kaiken.
Tekemäsi suunnitelman ensimmäinen kohta toimi täydellisesti. Kun sanoin olevani Moskovasta, kukaan ei vaivautunut tarkistamaan rekisteröintiäni - he pitivät sanaani. Ja se toimi.
Tietenkin he kysyivät pari kysymystä heidän työpaikoistaan - he kysyivät, miksi siellä ei ollut Moskovan yhtiöitä, mutta pääsin siitä pois - sanoin, että minua tehokkaimpana yleensä lähetetään säästämään omaisuutta takapihalla, missä pätevyyteni puuttuu.
Kerroin heille yksityiskohdat projekteista ja saavutetuista tuloksista - no, ne, jotka annoitte minun muistaa. Hän onnistui jopa vastaamaan kysymyksiin. Yleisesti ottaen tein vau vaikutelman.
En lakkaa olemasta hämmästynyt näkemyksestäsi - loppujen lopuksi juuri sinä annoit minulle arvokkaimmat neuvot koko elämäni aikana. Muistatko ensimmäisellä työpaikallani, jossa huollasin kolmea tietokonetta, modeemia ja verkkosivujen sisällönhallintajärjestelmää, etteivät pitkään aikaan halunneet ottaa minua virallisesti töihin? Ja kun he lopulta sopivat, sanoit - anna heidän kirjoittaa otsikko "ohjelmistosuunnittelija". Kirjanpitäjä ei välittänyt, hän kirjoitti niin, ja siitä lähtien olen aina, joka tilaisuudessa, rohkeasti väittänyt, että olen entinen ohjelmoija.
Tällä on maaginen vaikutus olemassa oleviin ohjelmoijiin. Ottaen huomioon, että olen useimpia heistä vanhempi, heidän hauraissa mielessään luultavasti ilmestyy seuraava kuva: nuori, innostunut, likaisessa T-paidassa, pomomme istuu palvelinhuoneen kulmassa ja sotkee jotain FoxProssa, Delphissä. tai PERUS. No, luulen, että juuri niin he ajattelevat.
Ensimmäisessä joukkueen kokouksessa sanoin odotetusti, että tärkeintä on tulos. Sanon aina niin. Kyllä, muistan, että sanoit, että tämä on merkityksetön, huuhtoutunut, kulunut stereotypia, joka ei ole vaikuttanut ketään pitkään aikaan, mutta en keksi muuta sanottavaa. En puhu heidän ohjelmointiaiheistaan, koska jään kiinni heti ensimmäisestä sanasta. Joten ota minut kiinni, jos voit. Kyllä, puhun tavallista johtajien paskaa. Mutta ei ole mitään, mihin päästää pohjaan.
Hän kertoi heille odotetusti liiketoiminnan ongelmista. Tiedän, että tulet yllättymään tästä sanasta - keksin sen itse. Kaikki sanovat "liiketoimintatehtävät" tai "yritystehtävät", mutta minä en halua olla kuten kaikki muut. Anna minun olla oma makuni. Jokaisella suurella johtajalla tulee olla oma makunsa, erityinen tyylinsä, ainutlaatuinen käsiala. Vahvuuteni ovat yritysongelmat.
No, on olemassa proosallisempi selitys. Olen työskennellyt ohjelmoijien päällikkönä pitkään, ja... No, kyllä, en ole töissä, vaan yritän työskennellä. Olen osa-aikatyössä. Yritän tienata ylimääräistä rahaa. Sinua ei voi huijata - en ole kestänyt missään kuutta kuukautta pidempään. Vain jatkuva kaupunkien vaihtaminen työn takia pelastaa minut - heillä ei ole aikaa muistaa minua.
En todellakaan tiedä, kuinka voit ilman minua - olenhan sentään kotona pari kertaa vuodessa. Joskus tietysti hiipii outoja ajatuksia - sanotaan, että hän oli se, joka keksi suunnitelman... Ja hän tukee sitä... Hän elää ilman minua... Nuori, menestyvä, päällikkö. kuuluisa IT-yritys Venäjällä... Mutta hän ei saa minulle edes töitä teknikona... Hän lähettää minut joihinkin kyliin... Joten, siinä se! Höh, höh, typeriä ajatuksia! Tiedän, rakas, että rakastat minua ja toivot minulle vain parasta! Teen varmasti sinut ylpeäksi minusta, ja tulemme olemaan taas yhdessä!
Hajaantui. Olen siis johtanut ohjelmoijia tehtailla pitkään. Kaikilla tehtailla on bisnestehtäviä – niistä keskustellaan jatkuvasti kokouksissa, joissa olen läsnä. Uusien laitteiden hankinta, pätevien suunnittelijoiden haku, kustannusten optimointi, tuonnin korvaaminen, uusien tuotteiden kehittäminen, kansainvälisille markkinoille tulo. Nämä ovat bisnestehtäviä, jotka ovat minullekin ymmärrettäviä. Mutta ketään heistä ei koskaan määrätä IT-osastolle. Maksimi - ne edellyttävät tietokoneen kytkemistä koneeseen.
Tehtaan IT-osastolla on yksi tehtävä – pitää kaikki toiminnassa. Jos jokin ei toimi, ohjelmoijat kusetetaan - joko käyttäjien tai minun toimesta. Jos se ei toimi pitkään aikaan tai karmi vaikuttaa laitoksen työhön, he sotkevat minut. Ja en pidä kiusaamisesta, etenkään julkisesti, johtajien yleiskokouksessa. Tämä on pahinta mitä voi tapahtua. Varsinkin kun he pakottavat minut selittämään epäonnistumisten syyt - mitä kerron heille? Maksimi on "tekijät löydetään ja rangaistaan, pyrimme estämään tämän, on paljon teknisiä yksityiskohtia, joita et ymmärrä." Ja jos he vielä menevät yksityiskohtiin, niin sanon, että asia on matriisin kaksijakoisessa majorisaatiossa.
Joten yritystehtävä on sellainen, josta minua voidaan kiusata. Siksi kerron ohjelmoijille ensimmäisestä päivästä lähtien, että liiketoimintaongelmat ovat tärkeimpiä. Pudota kaikki ja tee se. Anna muiden ratkaista liiketoimintaongelmia, he eivät koskaan usko niitä meille.
Ensimmäinen yhteydenotto tämän pirun ohjelmoijan kanssa valitettavasti epäonnistui. Kysyin, mitä ongelmaa hän ratkaisi - luulin, että hän vain kertoisi minulle, mutta nyökkäsin päätäni. Ei, se paskiainen avasi lähdekoodin ja minun piti tuijottaa sitä. Kysyin ajanjaksosta - hän näytti sanovan kaksi kuukautta. Hidastuin hieman, kun muistin, kuinka suosittelitte työskentelyä määräaikojen kanssa. Muistin puolittamismenetelmän - no, kun termi on tyhmästi jaettu puoliksi, sovelsin sitä.
Aluksi käytin melkein Pi-menetelmää - no, kun termi kerrotaan luvulla 3.14. Luojan kiitos, muistin - tämä on esimiehisi tapa, kun sinulle annetaan tehtävä. Ja alaisille - puolijako. Näyttää siltä, etten sekoittunut niitä ensimmäisellä kerralla.
Seuraavana päivänä saapui todellinen bisneshaaste - kirjanpito-osasto huusi minulle johtajan läsnäollessa. He sanoivat, että meiltä jäi raportoinnin määräaika, koska ohjelmoija ei auttanut. Yritin typerästi väitellä heidän kanssaan - he sanovat, miksi kohtelet minua, millaista raportointia voi olla elokuulle? Vuokrataan neljännesvuosittain. Sitten sain tietää, että maailmassa on erityisen suuria veronmaksajia, mikä on tuo tehdas, ja he raportoivat kuukausittain. Hän selvisi siitä tietysti - he sanovat, en tiennyt, että olet erityisen suuri, on hyvä, että sanoit sen. Mutta en todellakaan pitänyt nartun pääkirjanpitäjän virneestä.
Poistuin kokouksesta ja menin wc:hen. Laksatiivien kaltaiset tapahtumat vaikuttavat minuun. Olin askeleen päässä epäonnistumisesta! Olin siellä noin viisitoista minuuttia, kunnes tulin järkiini ja juoksin ohjelmoijan luo. Ja tämä friikki istuu siellä ja virnistelee - kuten, miksi juokset kuin pentu kirjanpitoosaston ensimmäisellä potkulla? En ole reagoinut tähän pitkään aikaan - tiedän, että ohjelmoijat eivät kunnioita niitä, jotka ovat vastuussa käyttäjistä. Kyllä, ja älä välitä, ollakseni rehellinen. Minun palkkani on kaksi kertaa korkeampi, ja sinä istut täällä, niin ylpeä. Mutta minä olen pomo, ja sinä olet alainen. Laita jalat käsiisi ja tee se. Ja muista raportoida.
Valitettavasti tämä tapaus tahrasi heti maineeni johtajien keskuudessa. Jos ennen he tuskin lähestyivät minua - he luultavasti halusivat katsoa lähemmin, nyt, kuten he sanovat, he ovat jo katsoneet lähemmin. Valituksia tuli, esille tuli vanhoja tehtäviä, joita tämä pirun ohjelmoija ei ole kyennyt tekemään moneen kuukauteen tai vuoteen. Kuten opetit, kirjoitin rehellisesti kaiken muistiin punaiseen muistikirjaan, joka on tarkoitettu kiireellisiin kysymyksiin. No, selitin kaikille, että nyt tämä ongelma varmasti ratkeaa, koska otin sen hallintaan.
Inhottavaa on, että myös ohjaajan asenne on muuttunut. Etenemissuunnitelmasi kohta nimeltään "Ensimmäinen kello" tuli paljon etuajassa. Ohjaaja soitti minulle ja sanoi olevansa jo huolissaan - loppujen lopuksi haastattelussa lupasin käynnistää uusia projekteja, antaa tuloksia, todistaa itseni. Suunnitelman mukaan sanoin, että ensimmäinen projektini oli tehtävänhallintajärjestelmä.
Kiitos muuten, että autat minua. Hukutin täysin vahingossa flash-aseman tämän järjestelmän jakelusarjan kanssa wc-tilaan - on hyvä, että lähetit kopion. Päihtelin useita päiviä, mutta onnistuin ottamaan järjestelmän käyttöön yhdelle palvelimista - ainoassa Windowsissa, sitä käytettiin kulunvalvontajärjestelmään, se oli vanha, mutta näytti toimivan.
Yleisesti ottaen kaikki on kuten sanoit: "Aloitin tehtävienhallintajärjestelmän käyttöönoton - olen vapaa kuusi kuukautta." No, ei tietenkään kaikkea... Yleensä sammutan tämän järjestelmän kuukauden kuluttua. Ehkä voit puhua ohjelmoijan kanssa, joka teki sen, jotta hän voisi jotenkin muokata järjestelmää? No, hän on liian hirveä. Onko kahdenkymmenen kentän täyttäminen tehtävän asettamiseen liikaa laitoksen tietojärjestelmän käyttäjille?
Valitettavasti kukaan ei vaivautunut syöttämään tehtäviä järjestelmääni. Sanoin jatkuvasti, kuten opetit - "läpinäkyvyys on järjestyksen perusta", ja "jos tehtävää ei kirjoiteta, sitä ei ratkaista", ja "ei tehtävää - ei ratkaisua". Mutta koska Minua ei enää otettu kovin vakavasti, kukaan ei kuunnellut.
Seuraavassa tapaamisessa ohjaajan kanssa sain pahoinpitelyn. Yritin perustella itseäni - he sanovat, se ei ole minun vikani, järjestelmä on valmis, mutta yritys ei ole. Minulla ei ole valtaa muiden osastojen työntekijöihin nähden. Hän yritti vihjata, ettei hänelläkään ole valtaa, koska jokainen päättää itse, käyttääkö järjestelmää vai ei. Minun ei tietenkään olisi pitänyt tehdä sitä.
Hän jotenkin raivostui välittömästi ja käytti ensimmäistä kertaa keskustelussa kanssani säädyttömiä asioita. Aluksi lisäsin sen kymmenen sanan jälkeen, sitten viiden jälkeen (myös puolittamismenetelmä?), sitten se oli jatkuva virta. Lopputulos on tämä: valtaa ei voida antaa, se voidaan vain ottaa. Ja vielä yksi asia: johtaja on se, joka saavuttaa tuloksia. Yleensä sanon saman asian, mutta sitten jotenkin tuntui ymmärtävän, mitä hän tarkoitti.
Ei vain ole helvetin selvää, kuinka tämä vitun tulos voidaan saavuttaa. Ehkä voit selittää sen minulle? Kuinka voin pakottaa järjestelmän käyttäjät, jotka eivät raportoi minulle, syöttämään tehtäviä ohjelmaani? Älä vain aloita kaikenlaisista pehmeistä taidoista, ristikkäisviestinnästä, johtajuudesta ja mielipidekeskuksista. Mitä minun pitäisi tehdä?
En ole keksinyt parempaa kuin pakottaa ohjelmoijan syöttämään kaikki tehtävät järjestelmään. Kaikki, mikä tulee hänelle minkä tahansa kanavan kautta - postitse, suullisesti jne. Hän epäröi hetken, puolimielisesti, mutta alkoi lähettää tehtäviä. Totta, en tiedä miten se tapahtui, mutta hänen tehtävänsä kirjoitettiin muistiin täyttämättä kaikkia kahtakymmentä kenttää. Hakkeroitu vai mitä?
Päätin rakentaa menestystäni. Pakotti hänet täyttämään kaikki kentät - analytiikka, hyödyllisyysluokitukset jne. Mutta sain odottamattoman vaikutuksen - minua kiusattiin, koska ohjelmoija lakkasi tekemästä mitään. Luonnollisesti menin hänen luokseen - tämä nirso istuu, hymyilee ja sanoo, että kaikki työaikani kuluu järjestelmässäni olevien kenttien täyttämiseen. Ei ollut aikaa kiistellä ja vakuuttaa – yksinkertaisesti riistin häneltä hänen kuukauden bonuksensa ja istuin itse täyttämään analytiikkaa.
Valitettavasti en ymmärtänyt suurinta osaa tehtävistä, joten täytin analytiikkaa tarpeeksi tarkasti saavuttaakseni tavoitteeni - plussan osoittamiseksi. No, kuten opetti. Kaikki tehtävät osoittautuivat hyödyllisiksi yrityksille. Kaikki tehtävät osoittautuivat edullisiksi. Kaikki tehtävät toivat yritykselle suoraa tuloa. Ei vain IT-osasto, vaan jonkinlainen liiketoimintayksikkö.
Valmistelin esityksen strategiaistuntoon. On hyvä, että minulla on persoonaton malli - laita vain kasvin logo, päivitetyt numerot Excel-tiedostoon, kaikki esityksen kaaviot muuttuvat merkityksellisiksi, ja syyt ja johtopäätökset ovat samat - no, että olen järjettömän hyvä ja tehokas .
Mutta sitten tapahtui korjaamaton. Olin niin innoissani tulevasta menestyksestäni, että päätin juhlia sitä paikallisessa ravintolassa. Se ei mennyt kovin hyvin - humalassa, otin pillerin ja jopa sairastuin. Minun piti lähettää ohjelmoija tilalleni. Lähetin hänelle esityksen, sanoin, että hän itse oli lentänyt kiireelliseen konferenssiin lukemaan raporttia, ja jatkoin halasi valkoista ystäväänsä.
Seuraavana päivänä toimistossa he katsoivat minua oudosti. Aluksi luulin, että se johtui kalpeudestani – myrkytyksen vaikutukset viipyivät edelleen. Peitin mustelman meikkivoiteella, vaikka ehkä se oli havaittavissa, joten he virnistivät tai katsoivat pois?
Mutta kaikki osoittautui proosaisemmaksi. Tämä narttu-ohjelmoija avasi esitykseni ja sääti numerot. Hän sisällytti palkkani kustannussarakkeisiin ongelmien ratkaisemiseksi. Yritin olla rasittamatta itseäni liikaa, joten oletin ei kovin korkeaksi kannattavuuteen, mutta kulujen kolminkertaistuminen toi heti koko "kuten voittomme" miinukseen. Katsoin sitten videotallenteen strategiasessiosta ja jouduin pyytämään kotiin puoleksi päiväksi - en ollut koskaan tuntenut tällaista häpeää. He nauroivat ääneen. Ja tämä kusipää on heidän kanssaan.
Ja kuvittele vain - sen jälkeen hän tuli takaisin ja pyysi palkankorotusta! Mitä rohkeutta sinulla on oltava tehdäksesi sen! Ei edes siitä, etteikö minulla olisi pienintäkään aavistustakaan kuinka nostaa hänen palkkaansa - olen vain niin röyhkeä olento! Luonnollisesti lähetin hänet. No, ei suoraan, mutta kuten opetit - kuten, nyt ei ole oikea hetki, et ole vielä näyttänyt tuloksia jne.
Joten tämä friikki meni itse ohjaajan luo ja pyysi korottamaan palkkaansa! Ja sain kahdenkymmenen korotuksen! Loppujen lopuksi, paskiainen, hän asetti kaiken tarkoituksella juuri tällä tavalla - ensin hän tuli luokseni ja sitten ohjaajan luo. Joten ymmärrän, kuka täällä on minkään arvoinen. Ja kun kysyin, miten koko palkankorotusasia täällä tehtaalla on järjestetty – no, kenelle puhua, miten se esitetään, missä vaiheessa on parasta – hän sanoi, ettei hän jaa minulle mitään tietoa. Kuten, en auttanut häntä, eikä hän auta minua.
Ja sitten hän tyhmästi käski minun mennä vittuun. Suoraan naamaan. Hyvä ettei paikalla ollut ketään. Palkankorotuksen jälkeen hänestä tuli yleisesti outo - hän istuu, tekee jotain, yrittää ja repii perseensä. Päätin hyödyntää ja toin hänelle tehtävän, jota myyjät olivat pyytäneet minua tekemään jo pitkään. Sinne hän lähetti minut. Hän kertoo, että nyt johtaja jakaa tehtäviä suoraan hänelle. Ja minä en ole enää määräys hänelle. No, mutisin jotain, kuten "no katso, sinä päätit niin itse" - ja taas sairaslomalla.
Nyt oli selvää, etten kestä kauan täällä. Mutta vaikka muodollinen valta säilyy, päätin kostaa tämän nipin. Menin johtajan luo kokoukseen, ja keskustelimme kaikista epäonnistuneista projekteista pitkään. No, kuten keskustelimme, yritin jotenkin perustella itseäni menemättä projektien yksityiskohtiin (koska en tunne niitä), ja hän katsoi älypuhelintaan ja joskus nyökkäsi päätään.
Lopuksi sanoin löytäneeni juuri juuri ongelman Goldrattin teorian mukaan - se on ohjelmoijamme. Irtisanotaan hänet, sanon, ja kaikki paranee heti. Sitten hän katsoi ylös älypuhelimestaan, katsoi minua silmiin ja sanoi rauhallisesti: olet potkut.
Lopputulos on yleisesti ottaen looginen. Ensimmäistä kertaa minut irtisanottiin ohjelmoijan takia. Muuten, menin tapaamaan häntä sen jälkeen, kun - sanoin, tiedätkö miksi minut erotettiin? Hän vastaa - ei, en tiedä. En ymmärtänyt, paskiainen, että se oli temppukysymys. Että hän on syyllinen irtisanomiseeni. Miksi minun pitäisi mennä taas helvettiin, etsiä tehtaita, vuokrata huone yhteisasunnossa, valmistaa itselleni koditon paketti ja ajatella sinua, rakas.
Kahden päivän jälkeen
, jonka olet koonnut, välitin sen ohjelmoijalle. En todellakaan ymmärrä, miksi kirjoitit sen ja miksi - minun puolestani, mutta no niin. Ja miksi ilmoitit työpaikkasi yrityksen yhteystiedot ja matkapuhelinnumerosi? Mutta sinä tiedät paremmin, rakas.
Lähde: will.com