Lopussa, kuten aina, on yhteenveto.
Muista tarina ? Hän tuli käymään toissapäivänä ja kertoi minulle hauskan tarinan. Luulen, että se saattaa kiinnostaa sinua. Kyse ei ole itse tarinasta, vaan siitä, että se vitun tapahtuu. Katsoin takaisin henkilökohtaista kokemustani ja näin useita tällaisia tätejä kerralla.
1-luvun puolivälissä kaverimme työskenteli XNUMXC franchise-yrityksessä. Siellä kaikki oli myynnin kannalta melko oudosti järjestetty. Johtajia oli vain neljä, omistaja mukaan lukien. Yksi vastasi tukiosastosta ja osa-aikaisten palveluiden/projektien myynnistä (erittäin hyvä). Omistaja myi kaiken, koska hän ei maksanut itselleen provisioita, ja se toimi hyvin. Yksi kaveri listattiin johtajaksi, myi jotain ja meni sitten Moskovaan (he sanovat, että hän nyt avaa ovia konferensseissa kuin ovimies).
Neljäs johtaja oli täti. Tätini oli älykäs ja jäi koukkuun aiheeseen - UPP (se oli tuolloin 1C:n lippulaivatuote, "Manufacturing Enterprise Management", monimutkaisin ja kallein). Tuohon aikaan oli tehdasautomaation puomi, ihmiset asettuivat jonoon, eikä heitä voinut pelastaa.
Suurin ongelma oli silloin asiantuntijoiden puute. Sankarimme tuli toimistolle syyskuussa 2005, käynnissä oli 2 SCP-toteutusprojektia.
Joten kaksi projektia SCP:n toteuttamiseksi ja vain yksi henkilö yrityksessä, joka tietää ainakin jotain SCP:stä - Vasya. Rehellisyyden vuoksi on syytä myöntää, että kaikista julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksista hän tiesi vain budjetoinnin. No, ollakseni täysin rehellinen, tämä on yksi SCP:n kaikkein vaatimattomimmista alijärjestelmistä.
Samaan aikaan kaverimme kanssa Lekha tuli toimistolle. Meillä oli heti yliopiston jälkeen, ja Lekhalla oli kokemusta 1C 7.7:stä (edellinen versio 8, toiseksi suosituin). Sankarimme ja Lyokha istuivat vierekkäin, joten heistä tuli jotenkin ystäviä, ja kuukautta myöhemmin he ohittivat alustaasiantuntijan. Tämä on sellainen tentti, se oli aiemmin paikan päällä suoritettu koe - 1C:n opettaja tuli, oli tarpeen ratkaista ja lähettää hänelle ohjelmointiongelma.
Asiantuntijan läpäisemisen jälkeen kaveristamme ja Lyokhasta tuli välittömästi arvostettuja asiantuntijoita - tämä oli harvinaisuus, koska itse 8.0-alusta oli olemassa vain kaksi vuotta, ja harvat ihmiset läpäisivät tämän kokeen.
Luonnollisesti he molemmat joutuivat välittömästi rikkoutumaan - heidät lähetettiin yhteen loistavaan kaupunkiin, suureen tehtaaseen ottamaan käyttöön SCP. Kuukausi työsuhteen jälkeen, työkokemus 1C8:ssa vastaa yhtä kuukautta. Asiakkaan kysymykseen "Tunnevatko he SCP:tä?" Vasya nyökkäsi luottavaisesti ja lähti lomalle. Vasya toimi siellä projektipäällikkönä.
Sitten tuttuun tapaan tuijottelimme, selvitimme asiaa, ja puoli vuotta myöhemmin projekti päättyi juhlallisesti kustannuslaskelmaan ja arvonlisäveron toimittamiseen.
Nyt yrityksessä oli 3 SCP-asiantuntijaa - Vasya, Lyokha ja meidän kaverimme. Vasya kuitenkin siirtyi välittömästi IT-johtajaksi toiseen tehtaaseen, jossa hän myös esitteli SCP:tä - tämä oli toinen sen ajan sairaus, Tšeljabinskin SCP-asiantuntijoiden markkinat mitattiin muutamalla ihmisellä.
Ja sitten täti ilmestyi. Ensimmäiset SCP-projektit myi ennen häntä, omistaja henkilökohtaisesti. Ja täti ryhtyi innokkaasti töihin.
Täti myi projekteja niin hyvin, että ihmiset todella rukoilivat hänen puolestaan. Ja ilmeisesti jollain tavalla tämä maine vaikutti häneen. Täti päätti, että myydyt projektit olivat käytännössä hänen omaisuuttaan.
Hän ei tietenkään sanonut tätä ääneen. Mutta hän valitsi esiintyjät projekteihin vain itse. Hän myi ensimmäisen projektinsa heti sen jälkeen, kun kaverimme ja Lyokha työskentelivät, päättyi.
Heräsi kysymys avaimen toteuttajan valinnasta (silloin häntä kutsuttiin "tekniseksi projektipäälliköksi"). Ennen tätiä on kaksi ehdokasta. Lyokha on viehättävä, hymyilevä, seurallinen, päättäväinen. Kaverimme on nuori nörtti (22-vuotias), oma-aloitteinen, introvertti, joka halveksii johtajia luokkana (silloin hän piti ohjelmoijia vain ihmisinä).
Luonnollisesti Lyokha meni projektiin. Ja jätkämme kävi kurkkaamassa UT:ssa, BP:ssä, ZUPissa jne. (pienemmät 1C-ohjelmistotuotteet)
Projekti kesti noin kuusi kuukautta. Lyokhasta ja tädistä tuli todella hyviä ystäviä, he jopa istuivat samassa toimistossa. He toteuttivat sen hyvin, tekivät hyvää rahaa, paransivat osaamistaan, nostivat pari asiantuntijaa matkamiestasolle.
Lyokha halusi palkata kaverimme esiintyjäksi projektiin, mutta täti päätti, että se ei ollut sen arvoista. En tiedä miksi.
Tänä aikana tätini rakensi sarjan uusia projekteja, kokonaisen kokoelman, jonka timantti oli Big Plant, osa Big Group of Companies -konsernia. Lyokha viimeisteli projektin ja hieroi iloisesti käsiään odottaen uutta maukasta herkkua.
Ja jono oli vain jono - laatikko ja lisenssit myytiin, mutta käyttöönotto ei alkanut. Tuolloin oli muotia pitää asiakkaat tauolla CTC-kurssien (sertifioitu koulutuskeskus) avulla – tuot ryhmät toimistoosi ja opit elvytystoimintaa. Jokainen ryhmä on kokonainen viikko. Voit siis venyttää sitä useiksi kuukausiksi, jolloin saat jo rahat, joita ei palauteta.
Ja sitten tapahtui jotain. Meidän kaverimme ei tiedä varmasti, mutta tällaisia huhuja oli. Lyokha, kuten edellä mainitsin, istui tädin kanssa samassa toimistossa. Toimistopäälliköt koulutettiin: jos he soittavat ja kysyvät UPP:stä, heidän on siirryttävä tädin luo. Ja sitten eräänä päivänä täti meni ulos tupakoimaan, puhelin soi ja Lyokha puhui asiakkaalle hänen sijaansa.
No, siinä se, avioero. Kovaa, täyttä ja aitoa. Lyokhan viimeistelemän projektin mukaan pari pientä työtä oli jäljellä - täti ei antanut hänen edes saada näitä kappaleita loppuun. Katkaisin hänet kokonaan kaikista AMR-aiheistani. Ja vain hänellä oli UPP-aiheita.
Mutta projekteja pitää tehdä. Muistin kaverimme - hän tuli, hymyili suloisesti, kuin mitään ei olisi tapahtunut, ja sanoi - mennään toteuttamaan UPP. Mukaan lukien Lyokhan projektin osien viimeistely.
Ja kaverimme oli juuri lopettamassa – miksi istua ja nojata nenään, jos hänelle ei anneta työtä? Ei "ei ole työtä", vaan "he eivät anna työtä". Tädin yli vauhdittaminen on jotenkin kammottavaa. Lyhyesti sanottuna hän etsi työtä. Ja tässä - hän tuli hänen huomioinsa.
Kysyin Lyokhalta, olisiko hän loukkaantunut - ei, hän sanoi, se on normaalia. Hän sanoo, minä keksin jotain, joten älä ajaudu.
Lyhyesti sanottuna kaverimme sai tätinsä kokoelman tyngät ja timantit - SCP:n esittely Big Plantissa. Tuolloin tämä projekti oli yksinkertaisesti jättimäinen.
No, kaverimme rekrytoi kaksi kaveria - Kostyanin ja Lenkan. Ensimmäinen on tyhmä koodaaja, toinen on koulutukseltaan kirjanpitäjä. Yritin tulla ohjelmoijaksi, mutta en pystynyt pitkien kynteni takia - on hankalaa lyödä näppäimiä, ja on sääli leikata niitä. Yritin painaa painikkeita lyijykynällä - se kesti liian kauan. Hän luovutti ja ryhtyi konsultiksi (muuten, yksi Tšeljabinskin parhaista). Sitten luokassa ei juuri ollut konsultteja, ei edes sellaisia todistuksia.
He menivät toteuttamaan, esittelivät siellä jotain, paransivat huomattavasti SCP:tä - luuytimeen asti. Tämä koko tarina kesti noin vuoden.
Tällä kertaa Lyokha osoitti, mitä hän oli keksinyt. Hän pääsi sopimukseen omistajan kanssa ja alkoi itse myydä UPP:tä. Nuo. Hän oli ohjelmoija, projektipäällikkö ja myyjä. Se ei heti toiminut, mutta lopulta myin UPP:n jonnekin, Jumala tietää millä alueella, rekrytoin tiimin ja lähdin toteuttamaan sitä. Ne olivat aikoja - ei normaalia Internetiä, ei etätyötä, vain kehon raahaaminen pelloille.
Ja kaverimme koki ihmeitä projektissa. Toteutus lähenee loppuaan, kaikki näyttää menevän hyvin, ja sitten – bam! - Hän, jostain munasta, riiteli tädin kanssa. Minun elämästäni hän ei edes muista miksi. Hän sanoi jotain väärin, näytti väärältä, vitsaili huonosti (hänellä on sellainen "pätevyys").
Hän poistaa kaverimme välittömästi projektista yleensä nollaan, kuten Lyokha kerran teki. Ja hän asettaa Lenkan johtoon.
Lenka on hieno ihminen, mutta osaa vain kirjanpidon ja verokirjanpidon ja palkat. Ja tuotantoa on. Hän tietysti meni, otti ohjelmoijan mukaan (ja täti kielsi ottamasta kaverimme ihmisiä, vain uusia), he puuhastelivat jotain, eivät voineet, ja hämmennystä syntyi.
Täti käski meidän olla ottamatta yhteyttä poikaystäväämme. Ja ilman häntä he eivät voi ymmärtää sitä. Lyokha Jumala tietää missä, Vasya lopetti työnsä kauan sitten. Ja onneton Lenka jäi jäljelle, jonka piti keksiä jotain.
No, hän keksi idean - hän tuli salaa poikaystävämme luo, kun täti ei ollut töissä. Hän pahoitteli, että näin tapahtui, ja jotenkin he ratkaisivat projektin ongelmat, ja sitten projekti päättyi.
Sitten Lyokha palasi. Ei vain sillä tavalla, vaan uutisten myötä - hän eroaa. Eikä yksin, vaan koko tiiminsä kanssa. Koska olen kyllästynyt siihen.
Tarkemmin sanottuna ei niin. Hän kyllästyi siihen aiemmin, kun täti potkaisi hänet pois projektista omasta tahdostaan. Ja sitten, kuten jo sanoin, hän keksi jotain. Ensi silmäyksellä hän keksi idean myydä projekteja yksin. Mutta se osoittautui monimutkaisemmaksi.
Hän osasi jo myydä, toteuttaa SCP:tä, johtaa projektia ja ohjelmoida, ja hänellä oli tiimi, jota yhdisti pitkä elämä aroilla. Mikä tässä on ratkaisu? No, alkeellista - Lyokha lähti joukkueen mukana ja loi oman franchising-sopimuksen. Näköjään jossain toisessa kaupungissa.
Mutta kaverimme jäi. Melkein ilman työtä, koska päävolyymit perustuivat silloin UPP:hen ja täti hallitsi siellä. Hän tietysti yritti kiertää sen jotenkin, puhui paljon omistajan kanssa, mutta hän ei löytänyt normaalia ratkaisua. Hän oli kuin spitaalinen.
Tädillä oli jo uusia suosikkeja, joille hän antoi projekteja. Esimerkiksi Rustam, kaverimme palkkasi hänet, niin hyvä, iloinen kaveri. Työskentelin tädin kanssa, lähdin sitten ja avasin franchisisini.
No, meidän kaverimme, lyhyesti sanottuna, istui, odotti, etsi mahdollisuuksia, mutta kaikkialla oli umpikuja. Hänestä tuli vihainen, sulkeutunut ja loukkaantunut koko maailma.
Mikään hänen osaamisestaan ei auttanut häntä saamaan normaaleja projekteja ja tehtäviä. Hänellä oli jo 5 asiantuntijatodistusta, projektipäällikkötodistus, "laatujohtajan" asema, hän suoritti räätälöityä kehitystä 1C: lle (standardi SCP: llä on hänen koodinsa), ystävystyi SCP-kehitysosaston johtajan kanssa, kaikki asiakkaat kutsuivat hänet töihin - ja The Big Plant -projektiin, jonka hän sai päätökseen Lyokhalle. He jopa antoivat hänelle sisäisen ohjelmiston ylläpitoa ja hiomista varten - tämä oli kuin korkein tunnustus ohjelmoinnin laadusta. Kaikki ohjelmoijien haastattelut suoritti vain hän - hän tarkasti sekä tekniset että metodologiset tiedot. Yritin myös työskennellä sisäisen kehityksen parissa - heillä oli sellainen divisioona, joka loi omat tuotteet. Tein useita päätöksiä, jotka sisältyivät PMK "konetekniikkaan" (siellä oli hirviö 1C: stä). Lyhyesti sanottuna pääsin jokaiseen reikään, yritin olla ainakin jotenkin hyödyllinen kaikkialla.
Mutta hemmetti, he eivät koskaan antaneet hänelle työtä. Koska hän kertoi tädille jotain väärin.
No, lähdin, mitä tehdä - asuntolaina.
Tämän tädin ilmiö on hänelle edelleen selittämätön. Eli hänen motiivinsa ovat minulle selvät. Yritysten suhtautuminen tällaisiin motiiveihin on epäselvä.
On vain selvää, kuinka monta ihmistä on jäljellä. Ja on suunnilleen selvää, kuinka moni heistä on luonut oman franchising-sopimuksen tai perustanut jonkun muun sivuliikkeen Tšeljabinskiin. Keskustelun aikana kaverimme muisti jännittämättä yhdeksän.
Vain Lenka ei lähtenyt. Ilmeisesti naiset jotenkin tietävät kuinka ymmärtää toisiaan.
Ainoa kriteeri normaalin työn tai projektin saamiselle oli "ilahduttaa tätiä". Juuri näin, ei dekoodausta, ei ratsastajaa tai pukukoodia. Joko pidät siitä tai et. Surullinen.
Onko sinulle koskaan käynyt näin?
yhteenveto
Ihmisellä on omistusvaisto. Leluni, pyöräni, kannettavani.
Jotkut ihmiset tuovat tämän vaiston töihin.
He saavat käyttöönsä resursseja ja pitävät niitä omina.
Projektit, tehtävät, sopimukset, jopa huonekalut - jakelusäännöt tulevat liian henkilökohtaisiksi.
Kunnes tällainen "jakelija" jää kiinni ja pysäytetään, hänen omistusvaistonsa pahenee. Näyttää siltä, että koska kukaan ei valita, se tarkoittaa, että kaikki tehdään oikein.
Hän uskoo jo vakaasti tekevänsä kaiken oikein. Että hän on ainoa, joka ymmärtää kenen pitäisi saada mitä resursseja.
Ja ihmiset, jotka eivät tule toimeen resurssin "omistajan" kanssa, lähtevät. Ei siksi, että he eivät voisi, vaan koska he eivät halunneet.
Joten, liike, ota pallosi pois, kuten kylässä sanotaan.
Lähde: will.com