Julkaisemme kollegamme artikkelin
Viime aikoina olen johtanut monia projekteja vähittäiskaupan alalla Gazpromneftin huoltoasemilla seuraavilla alueilla: uskollisuus, franchising, vähittäiskaupan automaatiojärjestelmät ja monet muut, ja nyt johdan myynnin arkkitehtonista suuntaa kehittäen yrityksen IT:tä. maisema. Lisäksi olen kiinnostunut klassisesta koulutuksesta, erityisesti puolustin tohtorini teknisistä tieteistä, minulla on Agile -PSPO-, PSM-, SPS- ja monien muiden tutkintotodistukset ja opiskelen myös Kingstonin yliopistossa MBA-tutkintoa varten. Ja uskon vilpittömästi, että minkä tahansa asiantuntijan kehittymisen tulisi liittyä uuden tiedon hankkimiseen, ja mitä monipuolisempi se on, sitä parempi. Hei! Olen Alexander Voinovsky, minua ei estä - jatkan opiskelua. Alla on artikkeli PMP-sertifikaatin hankkimisesta.
Riippumatta siitä, millä toimialalla työskentelet, laadukas työ ja määräaikojen noudattaminen, asianmukainen taloushallinto ja riskienhallinta edellyttää ammattitaitoista lähestymistapaa. Se on erittäin tärkeää korkeiden tulosten saavuttamiseksi työssä. Tutkimus osoittaa, että seuraavan 10 vuoden aikana projektipäälliköiden kysyntä kasvaa nopeammin kuin muiden työntekijöiden kysyntä. Vuoteen 2027 mennessä projektipäälliköitä odotetaan olevan 33 % enemmän seitsemällä hankesektorilla, kasvua lähes . Siksi projektinhallinnan standardien opiskelusta on tulossa yhä suositumpaa. Yleisin IT-projektinhallinnan standardi on PMI PMBOK GUIDE. PMBOK PMI:n suosiota selittää projektinhallinnan tietämyksen esteetön esittäminen ja standardia tukeva aktiivinen PMI-politiikka. PMI-sertifiointiohjelma tarjoaa erilaisia ohjelmia ammattilaisille, joilla on vaihteleva koulutus- ja kokemustaso:
Projektinhallinnan sertifioitu osakas (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Riskinhallinnan ammattilainen (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Ohjelmahallinnan ammattilainen (PgMP)
Projektinhallinnan ammattilainen (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Suoritin äskettäin Project Management Professional (PMP) -sertifiointini, ja haluaisin jakaa oppimistani kokeeseen valmistautumisesta ja kokeeseen osallistumisesta sekä siitä, mitä voit tehdä sen jälkeen.
Tentti vahvistaa PmBok-projektinhallintastandardin tuntemuksen. Jos yrität vastata kysymykseen: kuinka paljon todistus auttaa tulevassa työllistymisessä, voit kirjoittaa sanan PMP rekrytointiresursseista ja löydät heti joukon avoimia työpaikkoja, joissa vaaditaan todistus tai jotka lisäävät työllistymistä. Minulle henkilökohtaisesti standardin opiskelu mahdollisti kykyni työskennellä sidosryhmien kanssa, hallita projektin laajuutta, aikataulua ja kustannuksia, laajentaa tietämystäni resurssienhallinnan alalla sekä työskennellä oikein riskien kanssa ja rakentaa tuottavaa viestintää. Yleisesti ottaen tämä tieto auttaa laajentamaan projektipäällikön osaamista ja sitä kautta hänen kilpailukykyään työmarkkinoilla.
Aika valmistautua kokeeseen
Mielestäni varten kokeeseen valmistautuminen on vaikeaa. Kysyin kokeeseen osallistuneilta kollegoilta, kuinka kauan heillä kesti valmistautua - he pitivät yleensä 2-3 viikkoa ennen kokeeseen ryhtymistä uppoutuakseen täysin tähän prosessiin. Minun tapauksessani minulla ei ollut mahdollisuutta pitää vapaata, joten valmistauduin joka ilta, viettäen valmisteluun hieman yli kuukauden.
Mitä kirjoja minun tulisi käyttää valmistautumiseen?
1. Projektinhallintastandardi - PMI PMBoK 6th Edition. Tämä on standardin uusin versio tällä hetkellä. Se sisältää uusimmat tiedot. Tämä on suositeltavaa lukea kokeeseen valmistautuessasi. Opas on kasvanut kolmanneksen edelliseen painokseen verrattuna, ja se on saanut myös ketterän harjoitusoppaan, jossa on 183 sivua tietoa ketteristä menetelmistä. Uusi versio sisältää monia muutoksia, myös ketterästä näkökulmasta. Joustavat ja mukautuvat tekniikat ovat saaneet paljon huomiota, ne ovat läpäisseet lähes kaikki johtamisprosessit. Standardin prosessien osien nimiin tehtiin muutoksia ja kolme uutta osiota ilmestyi: vastaustoimenpiteiden toteuttaminen riskienhallinnan alalla, projektitiedonhallinta integraatiohallinnan alalla ja resurssienhallinta resurssienhallinnan alalla. . PMI on lisännyt uuden osion, joka on omistettu projektipäällikön jatkuvasti laajenevan roolin määrittelyyn, ja se viittaa myös PMI:n lahjakkuuksien kolmioon, joka koostuu johtajuudesta, strategisista ja teknisistä projektinjohtamisesta. Projektipäällikkö voi nyt yhdistää metodologioita toteuttaessaan standardissa kuvattuja projektinhallintaprosesseja.
2. Todella perus- ja tärkein työkalu tenttiin valmistautumiseen on kirja "PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam" (kirjoittaja Rita Mulcahy Ninth Edition). Se on yhdeksäs painos - koska vain tämä kirja ottaa huomioon 6. PmBok-standardin mukaiset muutokset. Tilasin kirjan Amerikasta, koska sitä ei ollut saatavilla Venäjällä valmistushetkellä. Siinä kuvataan tietoalueita, menetelmiä ja työkaluja erittäin helposti ja laadukkaasti sekä huomautuksia siitä, mihin kannattaa kiinnittää erityistä huomiota. Ja lisäksi 400 esimerkkikysymystä kokeeseen valmistautumiseen. Minun ja kollegoideni mielestä tämän kirjan pitäisi olla keskeinen apuväline tenttiin valmistautumisessa. Muista tehdä harjoitukset kirjan tekstin perusteella, se todella auttaa.
3. "Ammattimainen projektinhallinta" (Kim Heldman). Kirja on venäjäksi. Kirja sisältää perustiedot. Aluksi yritin valmistautua siihen, mutta suoritettuani koulutuksen ja tutkittuani Rita Mulcahya perusteellisesti, tajusin, että siinä oleva materiaali oli melko heikkoa ja käytin sitä vain välineenä kysymysten harjoittelemiseen. Kysymykset näyttävät melko pinnallisilta. Kuinka kauan? - Ymmärrät luettuasi Rita Mulcahyn. Kerronnan rakenne on tehty projektipäällikön elämän tilanteiksi ja eroaa edellä kuvatun kahden kirjan tietoalueiden rakenteesta, mikä vaikeuttaa aineiston tutkimista ja muistamista. Suosittelen kuitenkin lukemaan sen ainakin kerran ja olemaan hylkäämättä sitä kokeen valmistelutyökaluna, jo pelkästään siksi, että se sisältää testikysymyksiä, joissa voit harjoitella.
Videomateriaalit ja mobiilisovellukset valmisteluun
Youtubessa on paljon materiaalia projektinhallinnasta sekä tenttiin valmistautumiseen että materiaalia, joka paljastaa projektinhallintastandardin vivahteet. Niitä on kätevä käyttää kuunneltavaksi kuljetuksessa materiaalin vahvistamiseksi. Kaikkia alla esitettyjä materiaaleja ei ole luotu uusimman standardin mukaan, mutta toistan, että tietämyksen ja projektinhallinnan ymmärtämiseksi ne ovat varmasti hyödyllisiä sinulle:
Itse en käyttänyt ulkomaisia videoita, koska mielestäni kirjojen ja kotimaisten materiaalien lukeminen riittää projektinhallintastandardin ymmärtämiseen ja tenttiin valmistautumiseen, mutta jos yhtäkkiä haluat, Internetissä on valtava määrä materiaalia PMP-tunnisteen alla. . Voit käyttää mobiilisovelluksia - tämä on erittäin kätevä jatkuvaan harjoitteluun; Internetin suositusten mukaan kahta niistä pidetään hyödyllisimpinä ja laadukkaimpina: и .
Kokeeseen valmistautumisen vaiheet
Ei ole olemassa universaalia valmistusmenetelmää - jokainen meistä valitsee oman polkumme, mutta jos yrität systematisoida lähestymistapaa, se näyttää tältä:
1. Suorita projektitoimintaan liittyvä koulutus jossakin oppilaitoksessa. Tämä on tarpeen kokeeseen pääsyn saamiseksi.
2. Opiskele PMBoK 6. standardia ryhmässä luokassa tai kotona. Tämä kestää vähintään kaksi tai kolme viikkoa.
Muista oppia kaikki prosessien syötteet ja lähdöt tai ymmärtää ne erittäin hyvin
Muista oppia kaikki kaavat
3. Tutki Ritan kurssia. Lue koko teoria ja ratkaise kirjan kaikkien testien esimerkit. Älä unohda, että tämä kirja on englanninkielinen, ja tämä hidastaa materiaalin oppimista.
4. Opiskele videoita Internetissä ja lue lisäkirjallisuutta. Tämä auttaa sinua sukeltamaan syvemmälle aihealueen tutkimukseen.
5. Harjoittele kokeita eri lähteistä materiaalin vahvistamiseksi ja harjoittelun parantamiseksi.
Kuten jo sanoin, sinun täytyy viettää noin kuukausi kokeeseen valmistautumiseen ja lueteltujen materiaalien tutkimiseen, kunnes ymmärrät hyvin standardin tietoalueet. Jos pystyt kattamaan jokaisen osion kaavoilla ja prosesseilla, olet valmis ja on aika siirtyä kokeeseen, mutta sitä ennen sinun on haettava pääsyä siihen.
Tenttiin hakeminen ja hakemuksesi auditointi PMI:llä
Hakeaksesi sinun tulee rekisteröityä sivustolle ja täytä lomake. Lähetä hakemus - ilmoita projektikokemuksesi tuntien, toimeksiantojen ja suoritettujen tehtävien osalta, tiedot kursseille osallistumisesta sekä tiedot koulutuksestasi. Vaatimukset todistuksen läpäisemiseksi riippuvat koulutuksesta:
Ilman korkeakoulutusta
- 7,500 tuntia projektinhallintaa tai osallistumista (60 kalenterikuukautta)
- 35 tuntia projektipäällikkökoulutusta tai CAPM-todistus
Korkeamman koulutuksen kanssa
- 4,500 tuntia projektinhallintaa tai osallistumista (36 kalenterikuukautta)
- 35 tuntia projektipäällikkökoulutusta tai CAPM-todistus
Voit valita minkä tahansa kurssin luokkahuonekoulutuksesta opettajan kanssa verkkokursseihin Internetissä, mutta niiden on oltava rekisteröityjä PMI-palveluntarjoajia (Registered Education Providers).
Lähetetty hakemus tarkistetaan ja saat tietyn ajan kuluessa vastauksen, että olet hyväksytty kokeeseen. Joissakin tapauksissa hakemuksia tarkastetaan sen varmistamiseksi, että toimittamasi tiedot ovat asianmukaisia. Kyselylomakkeiden valinta tarkastukseen tapahtuu satunnaisesti. Jos profiilisi valitaan auditoitavaksi, saat sähköpostiisi tietokirjeen, jossa on vahvistettava tiedot määrittämästäsi koulutuksesta, projektitoiminnasta ja työkokemuksesta. Läpäistääksesi tarkastuksen, täytät mallilomakkeen, jossa on tiedot, jotka vahvistavat käytännön kokemuksen paikkansapitävyydestä esimiehesi viisumista projektin aikana. Liitä mukaan myös kopio tutkintotodistuksesta ja sen englanninkielinen käännös, koulutuksen tuloksena hankitut asiakirjat pisteillä. Kaikki on lähetettävä PMI:lle. Jonkin ajan kuluttua saat kirjeen auditoinnin onnistuneesta suorittamisesta, jonka jälkeen saat sähköpostiisi koodin kokeeseen pääsyä varten. Tentti voidaan suorittaa 3 päivää tämän jälkeen, mutta viimeistään vuoden kuluttua. Siirrytään maksuun.
Tentin maksaminen ja paikan valinta
Ensimmäisen PMP-kokeen suorittamisen hinta on 405 dollaria PMI-jäsenille ja 555 dollaria muille kuin PMI-jäsenille, joten säästät rahaa maksamalla PMI-jäsenyydestä. PMI-jäsenyyttä ei vaadita PMP-sertifiointiin. PMI-jäsenyys maksaa 129 dollaria vuodessa.
Katso koepaikka verkkosivuilta:. Venäjällä kokeen voi suorittaa sähköisesti Moskovassa, Pietarissa, Novosibirskissä, Vladivostokissa, Krasnodarissa, Nižni Novgorodissa, Donin Rostovissa, Omskissa, Habarovskissa, Tulassa, Jekaterinburgissa, Saratovissa, Kaliningradissa jne.
Hakijan on mentävä testikeskuksen verkkosivustolle ja valitse kokeen päivämäärä ja aika. PMP-koe suoritetaan maanantaista lauantaihin kahdesti päivässä (aamu ja lounas).
Ilmoittauduin kuukausi etukäteen, mutta kaupungissani oli vain vähän sopivia ilmoittautumispäiviä. Tentti voidaan suorittaa englanniksi tai venäjäksi. Jos venäjänkielinen kysymys tuntuu kokeen aikana epäselvältä, voit lukea sen englanniksi. Henkilökohtaisesti suosittelen sen ottamista äidinkielelläsi. Monet ystävät sanoivat, että se oli otettava englanniksi, mutta otin sen venäjäksi ja vaihdoin englanniksi, luultavasti enintään 10 kertaa. Jos suunnitelmasi äkillisesti muuttuvat, tentti voidaan peruuttaa tai siirtää uudelleen, jos olet jo ilmoittautunut. Tätä varten sinun on otettava yhteyttä Pearson VUE:een 48 tuntia ennen tenttiä.
Sertifiointimenettely ja -ehdot
Kun kaikki toimenpiteet on suoritettu ja materiaali on opittu, on kokeen aika. On tärkeää, ettet unohda passia, se vaaditaan tenttiin ilmoittautumisen yhteydessä. Sinun tulee saapua testauskeskukseen 15 minuuttia ennen sovittua aikaa. Ja jos olet yli 15 minuuttia myöhässä kokeesta, sinulta evätään pääsy. Sinut valokuvataan, jätät allekirjoituksesi erityiselle tabletille, sinulle selitetään menettely ja niin edelleen. Ennen kuin voit istua tietokoneen ääressä koeohjelman kanssa, sertifiointikeskuksen työntekijä pyytää nähdä taskusi ja tarkistaa, onko huijauslehtiä.
Henkilökohtaisten tavaroiden tuominen koehuoneeseen on kielletty (laukut, kirjat, muistiinpanot, puhelimet, kellot ja lompakot jne.). Kaikkea tätä varten on laatikot avaimella. Mukaan tulee valkoinen taulu ja tussi muistiinpanojen tekemiseen. Henkilökohtaisesti minua pyydettiin olemaan kirjoittamatta mitään ennen kokeen alkamista. Istutaan erillisen tietokoneen ääressä ja annetaan korvatulpat, mikä todella auttaa keskittymään. Koko tentti on kuvattu, joten en suosittele huijaamista.
Tentti koostuu 200-kysymykset. Sinun tarvitsee vain valita yksi oikea vastaus. Tentti kestää 4 tuntia (itse asiassa sinulla on vähän vapaa-aikaa jäljellä). Kysymykset on ryhmitelty seuraaviin alueisiin: aloitus 13 %, suunnittelu 24 %, toteutus 31 %, valvonta 25 % ja projektin loppuun saattaminen 7 %.
Kokeen suorittamisen aikana voit merkitä kysymyksiä, jotta voit palata niihin myöhemmin. Merkkasin noin 20-30 kysymystä, mikä antoi mahdollisuuden pohtia niitä uudelleen kokeen lopussa. Lisäksi, kun tarkastelin merkittyjä kysymyksiä, löysin kaksi kysymystä, joihin unohdin valita minkä tahansa vastausvaihtoehdon. Muista siis tehdä lopullinen arvostelu lopussa. Kysymyksen 50 tienoilla alat olla todella väsynyt ja hermostunut, tämä on normaalia.
Kokeen tulos tulee olemaan kaksi skenaariota:
- Jos hyväksyt, he kirjoittavat näytölle PASS. Koetulostesi perusteella he tulostavat tuloksesi (tämä ei ole todistus, mutta muista säästää paperi). Siinä näytät tilan sekä tehokkuuden toimialueittain seuraavassa luokittelussa: Tavoitteen yläpuolella, Tavoite, Tavoitteen alapuolella, Tarvitsee parannusta.
- Jos epäonnistut, he kirjoittavat näytölle FAIL. Kokeen voi uusia kolme kertaa vuoden aikana. Jos et läpäise koetta kolmannella kerralla, sinun on odotettava vuoden viimeisestä epäonnistuneesta yrityksestäsi saada lupa kokeeseen uudelleen.
Tenttitulokset eivät päivity PMI-tilillesi heti, joudut odottamaan jonkin aikaa, minun tapauksessani se oli yli viikko, jonka jälkeen tilasi päivitetään ja voit ladata sähköisen version todistus. Alkuperäinen todistus lähetetään sinulle postitse kuukauden sisällä.
Statuksen laajentaminen
Project Management Professional (PMP) -sertifikaatti on voimassa kolme vuotta kokeen suorittamisesta ja tämän jälkeen se on uusittava hankkimalla 60 PDU:ta (ammattimaisen kehittämisen yksikköä) seuraavan järjestelmän mukaisesti:
Koulutus
Ensimmäiseen PDU-työkalujen luokkaan kuuluvat oppimistoiminnot, jotka lisäävät tietoa jollakin PMI-kykykolmion osaamisalueelta: tekniset kompetenssit, johtamiskompetenssit tai liiketoiminnan johtamisen ja strategian kompetenssit.
Kurssit ja koulutukset
Opiskelukurssit henkilökohtaisesti tai verkossa, akkreditointi on tärkeää
Organisaatioistunnot
Osallistu koulutustilaisuuksiin tai tapahtumiin, joiden tarkoituksena on kehittää PMI Talent Triangle -alueita.
Digitaalinen media/webinaarit
Opiskele itse verkossa tai webinaarien, podcastien tai interaktiivisten videoiden kautta.
Lukeminen
Tietomateriaalien, populaaritieteellisten kirjojen, artikkelien, virallisten asiakirjojen tai blogien itsenäinen opiskelu
Arkioppiminen
Toimintaan kuuluu mentorointia, ryhmäkeskusteluja, tapaamisia ja koulutustilaisuuksia tai muita jäsenneltyjä keskusteluja.
Osallistuminen ammatin kehittämiseen
Toiseen kategoriaan kuuluvat toimet, joiden avulla voit jakaa tietojasi ja taitojasi ja käyttää niitä keinona edistää ammatin kehittymistä.
Ammattitoiminta
Työskentely sertifioidussa roolissa projektissa.
Sisällön luominen
Tapahtumat, joissa voit jakaa tietoa ja taitoja ja soveltaa niitä keinona edistää ammatin kehittymistä. Esimerkiksi kirjojen, artikkeleiden, valkoisten kirjojen tai blogien kirjoittaminen, webinaarien tai esitysten luominen.
puhe
Esitelmien valmistelu erikoiskonferensseihin, puheenvuoroja, jotka liittyvät sertifiointiisi
Tiedon levittäminen
Ammatillisen tietämyksen levittäminen muiden koulutusta ja kehittämistä varten.
Vapaaehtoistyö
Sertifiointiisi liittyvät toiminnot, jotka edistävät ammatin tiedon tai käytännön kehittämistä.
PDU:n hyvitystä varten sinun on täytettävä lomake henkilökohtaisella tililläsi PMI-verkkosivustolla. Ennen sertifiointia pidettyjä tai osallistuneita tapahtumia ei lasketa PDU-hyvitykseen. Sertifiointisi uusimisen hinta on 60 dollaria, jos olet PMI-jäsen, ja 150 dollaria, jos et ole. Jos et täytä sertifioinnin uusimisvaatimuksia, tilasi jäädytetään.
Standardin ja kokeen päivitys
Standardia päivitetään ja kehitetään tietyin väliajoin. Materiaalien sisältö ja itse tentti muuttuvat. Heinäkuussa 2020 PMI Project Management Institute suunnittelee muuttavansa Project Management Professional (PMP) -koetta.
Päivitetyssä kokeessa on kysymyksiä, jotka on jaettu kolmeen alueeseen:
- Ihmiset. Täällä testataan tiedot ja taidot projektiryhmän tehokkaaseen johtamiseen.
- Prosessit. Tämä alue keskittyy projektinhallinnan teknisiin näkökohtiin.
- Liiketoimintaympäristö. Siinä tarkastellaan hankkeiden ja organisaatiostrategian välistä suhdetta.
Voit lukea lisää näistä muutoksista linkistä:
Siinä kaikki. Toivon, että pystyin tässä artikkelissa paljastamaan täysin Project Management Professional (PMP) -sertifiointiin liittyvien toimien vivahteet.
Lähde: will.com