Tervehdys, rakkaat Habrovskin asukkaat!
Tänään puhumme tuskallisista asioista + ei paljon selityksiä artikkeli.
Aloitan siitä, että olen ollut henkilöstövalinnassa yli 11 vuotta. Kävin läpi kaikki kehitysvaiheet tavallisesta rekrytoijasta henkilöstöjohtajaksi. Näin paljon ja minulla on paljon kerrottavaa.
Rekrytointi, kuten mikä tahansa muukin ihmisten kanssa työskentely, vaatii tämän alueen, työkalujen ja vaikutusten ymmärtämistä koko liiketoiminnassa. Monet ihmiset uransa alussa eivät ymmärrä kuinka vaikeaa ja mielenkiintoista tämä ammatti on samanaikaisesti. Tästä johtuen meillä on viimeisen 6 vuoden aikana ollut tietty lasku ja pula laadukkaista asiantuntijoista. Selvitetään. Loppujen lopuksi monet ihmiset ajattelevat, että HR-päällikkö/rekrytoija on jonkinlainen henkilö, joka haluaa räjäyttää mielensä, samalla kun turvottaa huuliaan ja pilkataan säälittävästi ehdokkaita. Tämä on hakijan näkemys. Tulevat rekrytoijat ajattelevat, että kaikki on bisnestä: etsi, soita, tuo ja voila - taikaa, työ on tehty. Käytännössä molemmat ovat väärin.
Rekrytointiprosessi ja tulevaisuuden johtaminen on erittäin työvoimavaltaista, ja siinä on paljon sudenkuoppia ja yllätyksiä, joissa ei voi luottaa stereotypioihin.
Siksi meillä on tänään vihaisia arvioita hakijoilta ja erityisesti IT-työntekijöiltä. Koska rekrytoija-ammatissa on 80 % naisia, tämä lisää myös omaa "viehätystä" ja lisää öljyä tuleen.
IT:n yleistyessä IVY-maissa alkoi paniikki rekrytointiin. Kaikki ryntäsivät yhtäkkiä tähän rakastettuun markkinarakoon, aivan kuten kaivos omana aikanaan. En tietenkään halua loukata keskuksen naispuoliskoa, mutta tyttöjen on vaikeampi ymmärtää IT-alan kaikkia hienouksia ja sen asiantuntijoiden valintaa. Tästä se alkoi. "Kuinka vaikeaa se on", "mennään webinaariin", "miten päästään IT-alaan" ja samassa hengessä.
Kyllä, markkinarako ei ole helppoa. Laadukkaan IT-asiantuntijan löytäminen ei ole sama asia kuin myyjän tai kirjanpitäjän työpaikan täyttäminen, jossa kaikki on kristallinkirkasta. Täällä sinun on kytkettävä aivosi täysin päälle, etkä vain tarkista työprofiilin palasta paperia, vaan sinulla on myös ainakin jonkin verran ymmärrystä kehitys- ja ohjelmointialasta.
Ja siitä se alkaa... Onnistuneet rekrytointi "diivat", jotka ovat onnistuneet tarttumaan lankaan ja täyttämään kätensä, pomppaavat ja laittavat emäntätilan päälle. Kaikki muut kamppailevat kuin kala jäätä vastaan ja osallistuvat kymmenille kursseille, jotka "aputtavat paljon" heidän tulevissa toimissaan. Eikä se ole vain IT:ssä, se on kaikkialla. Elämme nyt koulutusten, kurssien, luentojen, webinaarien ja muiden aikakautta. Tietoa ei voi kantaa selän takana, mutta kaikesta näiden pseudoopetusten roskasta vain 20-30% materiaalista on sopivaa. Harmi, etteivät kaikki pysty erottamaan tätä.
Meillä on siis rekrytoija, joka nappasi vettä, ymmärsi/ei ymmärtänyt ja lähti taisteluun. Ja se alkoi:
- suoraviivainen lähestymistapa (head-on);
- täydellinen logiikan puute IT-työntekijöiden hakupaikkojen valinnassa;
- asentoprofiilin kuiva lukeminen;
- sekaannus tiettyjen asemien hienouksissa ja erityispiirteissä;
- vaurioitunut puhelin ja ylimielisyys kommunikoinnissa edellä kuvattujen tekijöiden kompleksien vuoksi.
Ja nämä ovat vain tärkeimpiä asioita.
В , joka sai minut kirjoittamaan tämän materiaalin, mainittiin: tarvitaanko rekrytoijia/HR-johtajia/headhuntereita? Kuten dou- ja djinni-alustojen aikoina, jokainen IT-ihminen voi löytää haluamansa itse. Ja minä vastaan sinulle: tietysti niitä tarvitaan, mutta järkeviä. Parhaimmista parhaista, eivätkä eiliset linjamiehet, jotka tänään etsivät avoimia tiloja keski- ja seniorien läsnäoloa varten.
Pätevä asiantuntija, vaikka hän olisikin välittäjä, ei ole koskaan tarpeeton. Se säästää aikaa ja rahaa sekä Asiakkaalta että hakijalta.
Yhteenvetona haluan sanoa: paholainen ei ole niin kauhea kuin hän on maalattu, mutta sinun on oltava tietoinen siitä, mitä olet tekemässä. Vuodesta 2017 lähtien on noussut trendejä, että jatkossa valinta automatisoidaan ja manuaalinen rekrytointi poistuu. Käytin viime vuonna yhden edistyneen (niiden mukaan) organisaation palveluita, joka yritti automaattisesti valita henkilöstöä. Kun yhteistyöyritykset heidän kanssaan jouduttiin lopettamaan (avoin paikka ei ollut vaikea ja suljettiin klassikoiden mukaan), tajusin, että valintaprosessien automatisoinnin aikakausi ei tule meille pian.
Vain rekisteröityneet käyttäjät voivat osallistua kyselyyn. , ole kiltti.
Kuinka tarkasti artikkeli vastaa todellisuutta?
-
Kyllä, asiaan
-
50 on 50
-
mennessä
7 käyttäjää äänesti. 1 käyttäjä pidättyi äänestämästä.
Lähde: will.com