Koulutusprojektimme Technosphere julkaisi äskettäin viimeiset luennot IT-projekti- ja tuotehallintakurssilta. Saat tietoa tuote- ja projektihallinnasta Mail.ru Groupin esimerkin avulla, ymmärrät tuote- ja projektipäällikön roolin, opit kehitysnäkymiä ja tuote- ja projektijohtamisen ominaisuuksia suuressa yrityksessä. Kurssi kattaa tuotteen hallinnan teorian ja käytännön sekä kaiken sen sisällä (tai sen vieressä) olevan: prosessit, vaatimukset, mittarit, määräajat, lanseeraukset ja tietysti puhutaan ihmisistä ja heidän kanssaan kommunikoinnista. Kurssin opettaa Dina Sidorova.

Luento 1. Mitä on projekti- ja tuotehallinta

Mitä eroa on tuotteella ja projektilla? Mitkä ovat tuote- ja projektipäällikön roolit? Taitojen puu ja vaihtoehtoja niiden tasoittamiseksi. ”Haluan siis luoda hienon tuotteen. Mitä tehdä?" Kuinka analysoida markkinoita? Projektin ja tuotteen arvolupaus.

Luento 2. Asiakaskehitys, UX-tutkimus

Miksi tuotteet epäonnistuvat? Mitä CustDev- ja UX-tutkimus on, mitä eroa niillä on? Milloin ja miten CustDev- ja UX-tutkimusta tehdään? Pitäisikö meidän uskoa kaikkia saatuja tutkimustuloksia? Ja mitä tehdä näillä tiedoilla?

Luento 3. A/B-kokeet

Jatkoa edellisestä luennosta: missä on paras paikka tallentaa tutkimustuloksiasi?

Mitä ovat mittarit? Miksi niitä tarvitaan ja mitä he voivat näyttää? Mitkä ovat mittarit? ROI, elinkaariarvo, CAC, DAU, MAU, säilyttäminen, kohortit, kanavat, tulokset. Kuinka mitata sitä, mitä näillä mittareilla ei mitata? Kehys tuotemittareiden kehittämiseen. Metrinen seurantajärjestelmät. Miten A/B-testit yleensä otetaan huomioon? Kuinka arvioida mittareita oikein eikä luoda illuusioita? Mitä niille tehdä, miten ja milloin reagoida?

Luento 4. Toimintasuunnitelma (tiekartta)

Minkä tahansa tuotteen pääsana. Mistä saat idean ominaisuudesta? Tekeekö tämä tuotteesta paremman? Missä järjestyksessä innovaatiot tulisi toteuttaa? Kenen pitäisi tietää tästä?

Luento 5. Ohjelmistokehitysmetodologiat

"Vanhat" menetelmät. Rajoitusteoria. "Uusia" menetelmiä. Prosessit valitun metodologian puitteissa. Todellisia tilanteita kehitteillä.

Luento 6. Vaatimukset, arviointi, riskit ja tiimi

Gantt-kaavio. Mitkä ovat vaatimukset ja miten ne tehdään? Kuinka arvioida tehtäviä? Mitä tehdä riskeille ja ihmisille?

Luento 7. Markkinointi

Oikeat kysymykset ovat: ketkä ovat asiakkaitamme, ketkä ovat kilpailijoitamme ja miksi, mitä markkinatrendejä voimme hyödyntää? Erilaiset analyysit: tilanne-, kuluttaja- ja kilpailuanalyysi. Edistämisstrategia. Paikannus. Edistäminen.

Luento 8. MVP, startup

Mikä on MVP ja miksi sitä tarvitaan? Miten tehdä se? Prototyyppien valmistus ja käyttäjätestaus.

Luento 9. Lopputunti

Käytännön koulutusta tietojenkäsittelyssä ja analysoinnissa Jupyterin avulla.

* * *
Soittolista kaikista luennoista löytyy osoitteesta linkki. Muistutetaan, että kanavalla julkaistaan ​​edelleen ajankohtaiset luennot ja mestarikurssit IT-asiantuntijoilta koulutusprojekteissamme Technostream. Tilaa!

Lähde: will.com