La première fois, une offre en provenance d'Arménie est arrivée à la fin août ou en septembre 2018. À l'époque, je cherchais un emploi, mais l'offre ne m'a pas impressionné. Le site de l'agence de recrutement ne fournissait pas d'informations sur le pays, mais l'entreprise (Vineti) m'avait déjà intéressé à l'époque. Plus tard, cela a joué un rôle clé , où l'Arménie était très bien et en détail décrite.
En janvier-février 2019, j'ai eu un désir clair de quitter ou de trouver du télétravail en dehors du marché russe ou d'effectuer une relocalisation. J'ai écrit à tous les recruteurs qui m'avaient récemment proposé quelque chose. À vrai dire, je me fichais presque de la destination. Dans n'importe quel endroit suffisamment intéressant. L'économie russe et la politique actuelle ne me donnent pas confiance en l'avenir. J'ai l'impression que les entreprises le ressentent aussi, et même nombreuses bonnes entreprises adoptent une stratégie du type 'il faut juste prendre ce qu'il y a maintenant', ce qui est contraire à un jeu sur le long terme et ne prépare pas d'investissements pour l'avenir. En effet, c'est seulement lorsque l'accent est mis sur l'avenir que de véritables défis d'ingénierie apparaissent, et non une routine d'ingénierie. C'est ainsi que je perçois les choses d'après mon expérience de travail. Peut-être que je n'ai tout simplement pas eu de chance. Au final, il a été décidé qu'il fallait essayer de partir, et la probabilité d'obtenir quelque chose de différent serait plus élevée. Maintenant, je vois que mon entreprise a un accent sur l'avenir, et cela se ressent dans le comportement du business.
Il est à noter que tout s'est très vite passé. Du moment de mon message au recruteur à l'offre, environ trois semaines se sont écoulées. En parallèle, j'ai reçu un message d'une entreprise canadienne. Et pendant le temps qu'ils ont essayé de se mettre en route, j'avais déjà une offre. C'est agréable, car souvent le processus prend beaucoup trop de temps, comme si tout le monde avait un coussin de sécurité de plusieurs mois et a le désir de l'utiliser.
Ce qui m'a aussi intéressé, c'est ce que fait l'entreprise. Vineti développe un logiciel qui aide à livrer rapidement des médicaments personnalisés contre le cancer et d'autres maladies graves. Pour moi, il est vraiment important de savoir quel produit je crée, ce que j'apporte au monde. Aider les gens à se soigner du cancer, c'est agréable à réaliser. Avec cette pensée, il est plus agréable d'aller travailler, plus facile de traverser des moments négatifs qui de toute façon se produiront.
Le processus de sélection dans l'entreprise
L'entreprise a une structure d'entretien intéressante en trois étapes.
Première étape — il s'agit d'un entretien technique qui se déroule sous la forme d'un pair programming à distance. Avec un des développeurs de Vineti, tu travailles sur une tâche. Ce n'est pas simplement une méthode d'entretien déconnectée de la réalité de l'entreprise, car le pair programming occupe une part importante du temps. Ainsi, dès la première étape, tu fais en quelque sorte connaissance avec l'environnement de travail.
Deuxième étape — c'est quelque chose comme une conception collaborative. Il y a une tâche, et il faut concevoir un modèle de données. On te soumet des exigences commerciales, et vous concevez le modèle de données. Ensuite, de nouvelles exigences commerciales sont introduites, et tu dois faire évoluer le modèle pour qu'il les prenne en charge. Mais si la première étape simule la relation ingénieur-ingénieur, la seconde simule la relation ingénieur-client. Et tu passes tout cela avec ceux avec qui tu devras travailler par la suite.
Troisième étape — c'est l'adéquation culturelle (cultural fit). Devant toi se trouvent environ sept personnes, et vous discutez de divers sujets qui peuvent ne pas être directement liés au travail, afin de voir si vous pourrez bien vous entendre en tant que personnes. L'adéquation culturelle n'est pas composée de questions rigides. J'ai ensuite vu plusieurs autres entretiens similaires de la part de l'entreprise, qui différaient d'environ 70 % du mien.
Tous les entretiens se sont déroulés en anglais. C'est la langue de travail principale : toutes les réunions, les discussions et la correspondance se font en anglais. En dehors de cela, le russe et l'arménien sont utilisés à peu près également, selon le confort mutuel des interlocuteurs. À Erevan, 95 % des gens parlent au moins une langue — russe ou anglais.
Migration
Je me suis accordé une semaine avant le déménagement, principalement pour rassembler mes pensées. J'ai également déménagé une semaine avant le début du travail. Cette semaine était pour réaliser où je me trouvais, où acheter des choses, etc. Et aussi pour régler tous les détails bureaucratiques.
Logement
L'équipe RH m'a beaucoup aidé à trouver un logement. Pendant que tu cherches, l'entreprise fournit un logement pendant un mois, ce qui est suffisant pour trouver un appartement à son goût.
Dans le plan des appartements, il y a un large choix. Comparé aux salaires des programmeurs, il peut être même plus facile de trouver quelque chose d'intéressant ici qu'à Moscou. J'avais un plan : payer la même chose, mais vivre dans des conditions bien meilleures. Il est rare de trouver un appartement qui coûte plus de 600 $ par mois ici, si l'on considère des appartements de trois pièces au maximum dans le centre. On y trouve plus souvent des agencements intéressants. Par exemple, à Moscou, je n'ai jamais vu d'appartements en duplex dans la gamme de prix que je peux me permettre.
Il est facile de trouver quelque chose dans le centre-ville, à distance de marche du travail. À Moscou, trouver un appartement près du travail est assez coûteux. Ici, c'est quelque chose que tu peux te permettre. Surtout avec le salaire d'un programmeur, qui peut être un peu inférieur à celui de Moscou, mais à cause du coût de la vie, tu auras toujours plus d'argent restant.
Documents
Tout est relativement rapide et simple.
- Il est nécessaire de prendre une carte sociale, pour cela il suffit d'un passeport et d'une journée.
- L'obtention d'une carte bancaire a pris environ une semaine (trois jours ouvrables + week-end). Il convient de noter que les banques ferment assez tôt. Cela s'applique à tout déménagement ; il faut s'habituer à de nouveaux horaires de travail. À Moscou, j'étais habitué à ce que pratiquement toutes les institutions soient encore ouvertes après ma journée de travail, ici ce n'est pas le cas.
- Carte SIM — 15 minutes
- Au travail, le contrat a été signé avant le premier jour. Il n'y avait aucune particularité, il fallait juste la carte sociale pour conclure le contrat.
Configuration dans l'entreprise
Le processus dépend de l'entreprise, pas du pays. Chez Vineti, le processus d'intégration est formalisé. Tu arrives et tout de suite il y a une synchronisation des attentes : ce qu'il faut maîtriser dans le premier mois, quels objectifs atteindre dans les trois premiers mois. Si tu ne comprends pas intuitivement ce qu'il faut faire, tu peux toujours regarder ces objectifs et aborder ton travail de manière consciente. Après environ un mois et demi, j'ai complètement oublié cette synchronisation des attentes, je faisais simplement ce que je pensais être juste, et néanmoins j'agissais en accord avec cela. La synchronisation des attentes ne contredit pas ce que tu feras dans l'entreprise, elle est tout à fait adéquate. Même si tu ne sais pas, tu réaliseras 80 % de tes tâches automatiquement.
La configuration technique est également bien structurée. Des instructions sont disponibles pour configurer votre machine afin que tous les services nécessaires fonctionnent. En principe, je n'ai jamais rencontré cela dans mes précédents emplois. Souvent, dans les entreprises, l'intégration se résumait à ce que le supérieur direct, un collègue de l'équipe, ou selon la situation, expliquait ce qu'il fallait faire. Le processus n'a jamais été bien formalisé, mais ici, c'est vraiment bien fait. C'est l'un de ces moments où je dis que l'entreprise inspire confiance.
Petites préoccupations
- Je n'ai jamais pris les transports en commun locaux. Ici, le taxi coûte autant qu'un minibus à Moscou.
- Il est parfois très facile de donner l'illusion de parler arménien. Je prends parfois un taxi, et le chauffeur ne se doute même pas que je ne comprends pas. Vous montez, dites barev dzes [Bonjour], puis il dit quelques mots arméniens et le nom de votre rue, vous répondez ayo [Oui]. À la fin, vous dites merci [merci], et voilà.
- Les Arméniens ne sont souvent pas très ponctuels, heureusement cela n'affecte pas le travail. C'est un système auto-régulateur. Même si beaucoup de gens sont en retard, tout se passe quand même correctement. Si vous vous détendez, tout ira bien. Mais il est tout de même conseillé de prendre en compte cette particularité locale lors de la planification de votre temps.
Source : habr.com
