Désolé, mais je ne viendrai pas au travail car c'est l'hiver en ce moment.

Tes œuvres sont merveilleuses, Seigneur. C'est à peu près ce que j'ai dit récemment lors d'une conférence consacrée à la théorie des générations X, Y, Z. Il se trouve que tout ce battage autour des générations m'a légèrement échappé. Par conséquent, quand on m'a expliqué qu'il fallait tenir compte de l'appartenance d'une équipe à telle ou telle lettre de l'alphabet latin en management, j'étais un peu perplexe (« j'ai été surpris », « interloqué », « sidéré », « choqué », etc., selon à quelle génération vous appartenez).

Il est difficile de nier le fait que chaque génération ait ses propres héros et idéaux. Evgenia Shamis, CEO de Sherpa S Pro, fondatrice et coordinatrice de RuGenerations — l'école russe de la Théorie des générations, a présenté la classification générationnelle suivante.

Pour schématiser, chaque génération a un ensemble spécifique de traits comportementaux. Par exemple, les personnes de la génération « X » cherchent à prouver leur unicité partout et tout le temps, « Y » vise le succès, tandis que « Z » se soucie du confort, de la commodité et de la sécurité. Ils exigent également des « clips » intéressants et courts, ainsi qu'une simplicité et une rapidité dans la perception de tout et n'importe quoi. Il n'est pas surprenant qu'ils aient adopté les messages vocaux dans les messageries, divers bots, scripts, masques, réseaux de neurones et autres attributs de l'automatisation numérique des processus routiniers.

« D'accord », me suis-je dit et je m'apprêtais à retourner au bureau, mais en route, un autre rappel des générations « X », « Y », « Z » m'a rattrapé. Une amie a publié sur Facebook une conversation avec un de ses employés. Cette personne ne s'est simplement pas présentée à un emploi bien rémunéré au bureau. Comme raison, elle a cité l'insomnie et l'hiver.

Dans les commentaires à ce post, j'ai trouvé d'incroyables histoires issues de la vie des occupants modernes des bureaux de classe A.

Le monde a-t-il vraiment changé, et maintenant les milléniaux dominent-ils le marché du travail ? Quand j'ai regardé cette vidéo humoristique sur YouTube (voir ci-dessous), je pensais que c'était une excellente hyperbole satirique. Mais après tout ce qui a été dit, rien ne m'étonne.

Pour ma part, je souhaite partager mon opinion personnelle sur le sujet. Je ne prétends en aucun cas détenir la vérité absolue, ni remettre en question la théorie générationnelle, mais je pense que la pyramide de Maslow reste fermement enracinée sur sa base.

Les besoins en nourriture, en eau et en toit sont d'actualité pour les générations « X », « Y », « Z ». Peu importe comment nous nous appelons, il est impossible de se passer de chaleur et de nourriture. Cela étant dit, la motivation, la super motivation et d'autres outils d'influence sur la productivité ont des ressources limitées. À mon avis, si des situations telles que celles décrites ci-dessus se présentent, il faut aborder le problème de manière radicale, en évitant l'étape de réflexion philosophique sur ce que je devrais faire avec ce « Y ». Il y a une hypothèse : envoyer directement vers « X ».

Et quel est votre avis ? Pouvez-vous partager votre expérience d'interaction entre différentes générations ? Est-ce vraiment un problème d'actualité ou un simple phénomène à la mode, tiré par les cheveux ?

Source : habr.com