Organiser le café au bureau est trÚs simple. Mais si vous travaillez depuis des années avec des machines à café, du café et des solutions IT liées au café, vous oubliez que certaines personnes peuvent ne pas connaßtre les choses élémentaires. Cela m'a rappelé un article «».
Dans chaque profession, il y a un certain type d'immersion, une dĂ©formation professionnelle. Pour le ressentir, essayez de vous souvenir de votre Ă©tat quand vous ne saviez pas lire. C'est pourquoi je semble rĂ©pĂ©ter des choses Ă©videntes, mais cela s'avĂšre ĂȘtre une dĂ©couverte pour beaucoup. L'objectif de l'article ci-dessous est d'expliquer comment construire un business de cafĂ© pour les bureaux.
Le fondement d'un business de café indépendamment de son emplacement
Tout projet peut avoir des clients externes et internes. Lorsque vous organisez un point cafĂ© dans une station-service, un salon de tĂ©lĂ©phonie, un centre commercial, vous vous adressez Ă un client externe. Lors de la crĂ©ation d'une zone cafĂ© dans le bureau, vous appliquez les mĂȘmes principes organisationnels, mais vous les ajustez lĂ©gĂšrement selon les conditions imposĂ©es par votre client interne.
PremiĂšre rĂšgle du cafĂ© â il ne faut pas compromettre la qualitĂ© du cafĂ©. Il doit y avoir un goĂ»t reconnaissable et cohĂ©rent sur le long terme. Cet objectif est atteint de la mĂȘme maniĂšre que dans les rĂ©seaux de stations-service avancĂ©es : une bonne machine Ă cafĂ© automatique, un mĂ©lange de grains soigneusement sĂ©lectionnĂ© et un suivi de l'Ă©tat technique de la zone cafĂ©. C'est le fondement du business de cafĂ©.
Coin café au bureau
Dans cet article, les programmeurs ont bien saisi la partie « client » de la question â suivre qui a bu combien, mĂ©moriser les boissons prĂ©fĂ©rĂ©es, organiser des tirages au sort. C'est une dĂ©marche absolument correcte. D'ailleurs, la direction des rĂ©flexions des programmeurs de cette entreprise est juste, ils ont mĂȘme pensĂ© aux prix pour chaque tasse de cafĂ©.
Ătant donnĂ© que les hĂ©ros ne sont pas encore des utilisateurs "expĂ©rimentĂ©s" des machines Ă cafĂ©, ils ne connaissent pas l'aspect technique du processus â l'entretien des machines Ă cafĂ©. Qui effectuera la maintenance, rĂ©parera, dans quel dĂ©lai et sous quelles conditions ? Une pierre d'achoppement peut mĂȘme ĂȘtre une question aussi simple que : « Qui s'occupera du nettoyage quotidien du systĂšme de lait de la machine Ă cafĂ© ? » C'est une tĂąche banale de 10 Ă 15 minutes, mais Ă faire tous les jours. On peut confier cette tĂąche Ă un assistant de bureau, dĂ©signer une personne de garde, ou ignorer cela et, dans quelques mois, perdre la possibilitĂ© de boire des cappuccinos et des lattes.
Ou, par exemple, la machine Ă cafĂ© doit ĂȘtre nettoyĂ©e avec des produits spĂ©ciaux, qu'il faut aussi acheter, sinon vous aurez du cafĂ© au liquide vaisselle. Le prix de ces produits chimiques est dĂ©risoire â 12 roubles par jour, mais combien de fois les techniciens ont dĂ» nettoyer les machines des consĂ©quences d'une Ă©conomie sur les consommables...
Je donne des exemples simples, en réalité, le systÚme de surveillance prend en compte plus de 400 paramÚtres de fonctionnement de l'appareil. Une machine à café est un équipement complexe et coûteux, pour lequel le fabricant impose de nombreux travaux réglementaires visant à prévenir d'éventuelles pannes de l'appareil. Un bon équipement professionnel est conçu pour des décennies de fonctionnement à condition d'un entretien technique adéquat.
Le socle d'une entreprise de café robuste pour les ventes en continu de café est une machine à café automatique, un mélange de café soigneusement sélectionné et tout un ensemble de solutions informatiques visant à prévenir le bon fonctionnement de l'équipement.
Les trois piliers du business du café
Si tout ce qui prĂ©cĂšde vous semble compliquĂ© et que vous dĂ©sirez vraiment externaliser la question du cafĂ© Ă un sous-traitant, sachez qu'il y a de mauvaises nouvelles. Les rĂ©alitĂ©s techniques du monde ne sont pas annulĂ©es pour le sous-traitant non plus, mais il les rĂ©soudra Ă vos frais et pas toujours de maniĂšre optimale. Cela a Ă©tĂ© vĂ©rifiĂ© dans des milliers de points de vente de cafĂ© qui sont connectĂ©s Ă notre systĂšme de surveillance des machines Ă cafĂ©. Si vous voulez avoir un cafĂ© savoureux, toutes les questions clĂ©s doivent ĂȘtre entre vos mains. Nous identifions les piĂšges sur le chemin des amateurs de cafĂ© au bureau.
Choix de la machine à café
Tout d'abord, il faut choisir la machine Ă cafĂ© soi-mĂȘme, en fonction de ses propres critĂšres.
Le critĂšre principal est la prĂ©paration automatique du cafĂ©. Ni les cafetiĂšres Ă©lectriques ni les machines professionnelles pour cafĂ©s ne conviennent aux bureaux. C'est ce que les programmeurs ont saisi, mais ensuite ils ont laissĂ© la situation Ă la discrĂ©tion d'une entrepreneuse qui leur a proposĂ© quoi en leasing ? L'histoire s'en tait. Quatre boutons exĂ©cutant 51 commandes â cette information ne signifie rien. Les appareils corĂ©ens et chinois ont une multitude de boutons sur lesquels on peut appuyer avec zĂšle, et cela n'affecte en rien le fonctionnement de la machine Ă cafĂ©. Les fabricants italiens de machines Ă cafĂ© reprĂ©sentent une histoire avec de nombreux inconnus. Il ne reste que 3-4 marques connues, mais elles coĂ»tent « au-dessus de la moyenne » Ă premiĂšre vue.
Il ne sera mĂȘme pas nĂ©cessaire de passer 30 minutes Ă apprendre Ă utiliser la machine Ă cafĂ© automatique.
Choix du mélange de café
DeuxiÚmement, la qualité du mélange de café dépend du goût du café. Il est difficile de contester cette affirmation. Je suis presque sûr qu'avec le contrat de location à long terme, les auteurs ont également signé un article stipulant qu'ils utiliseront un mélange de grains qui leur sera fourni par le propriétaire de la machine à café. (Sinon, il n'y a pas de sens à la location et à l leasing). Donc, ils ont ignoré le point clé influençant leur café.
Si le responsable de bureau s'occupe du café pour la machine à café du bureau, ils ne gagneront pas beaucoup non plus. Une bonne machine à café est réglée pour un type spécifique de mélange de grains. Idéalement, les réglages sont corrigés chaque mois par un technicien. Si chaque kilogramme de café provient d'un nouveau lot, d'un nouveau producteur, alors soit vous appelez un technicien pour régler, soit vous buvez une boisson au goût de café. Il faut aussi ajouter un point concernant le systÚme laitier de la machine à café dans cette configuration. Un café savoureux nécessite du lait frais. Le réfrigérateur est-il prÚs de la machine ou devrions-nous mettre un pack de lait à cÎté et avoir une paille ?
La maintenance de la machine à café n'a pas été discutée avec le contractant à ce stade, ce qui est regrettable. Par exemple, une température d'infusion de 93,3°C produit un café idéal, tandis qu'une infusion à 99°C donnera un breuvage amer. Bien sûr, c'est le technicien qui ajuste la température. Les paramÚtres dépendent également de la vaisselle utilisée, que ce soit des gobelets pour café ou des tasses en céramique. La capacité thermique d'une tasse en céramique est plus grande, et dans les cafés, il est habituel de chauffer la vaisselle. C'est trÚs aimable de la part de l'auteur d'apporter une tasse et une soucoupe de chez elle, mais cela ne garantit pas que son café sera parfait.
La vie quotidienne du service aprĂšs-vente
Solutions informatiques pour la machine à café
Je pourrais énumérer les détails encore longtemps, mais la troisiÚme partie est la plus intéressante pour moi : les solutions IT pour l'entretien de la machine à café. J'ai déjà mentionné la surveillance de l'état technique de l'appareil ci-dessus, maintenant abordons la partie « client », celle qui impacte l'économie d'utilisation de la machine à café.
La premiÚre et la plus évidente des solutions est de trouver un moyen de comptabiliser les tasses de café consommées. Les programmeurs ont vraiment fait un excellent travail, car ils ont compris cela dÚs le premier jour de possession de la machine à café. Certains responsables de stations-service mettent des années à y parvenir. Les informaticiens ont rapidement évolué d'une feuille de papier et de Google Sheets à l'automatisation. Ce processus doit absolument se faire sans intervention du « facteur humain ».
L'Ă©tape logique suivante est d'identifier qui a bu quel cafĂ©. Contribuer 400 roubles pour le cafĂ© peut sembler, Ă mon avis, mesquin de la part de l'employeur. Mais ainsi en a-t-il Ă©tĂ© dĂ©cidĂ©. Une autre possibilitĂ© serait la vente de cafĂ©, des options existent Ă©galement et elles sont mises en Ćuvre avec des moyens techniques modernes. Des prix spĂ©ciaux sont fixĂ©s pour les employĂ©s, etc. Cela est, en fait, mieux perçu comme ânous contribuons pour le cafĂ© et les biscuitsâ. La vente de cafĂ© sur prĂ©sentation de cartes est une idĂ©e fonctionnelle. Dans certains cas, il est plus important de protĂ©ger la machine Ă cafĂ© des visiteurs extĂ©rieurs, donc le systĂšme de distribution de cafĂ© sur prĂ©sentation de cartes fonctionne Ă©galement trĂšs bien.
AccÚs au café par carte ou reçu
La reconnaissance des clients par le biais de camĂ©ras est tellement tendance que, aux Ătats-Unis, il est dĂ©jĂ interdit de reconnaĂźtre tout le monde Ă chaque coin de rue.
Voici pourquoi je dĂ©cernerais un prix : c'est l'idĂ©e de penser Ă des points bonus pour chaque tasse de cafĂ© bue. Il faut inciter Ă la consommation. Les marketeurs ne comprennent pas du premier coup Ă quel point c'est gĂ©nial. On voit tout de suite que ce sont de vĂ©ritables programmeurs, qui travaillent pour des rĂ©sultats, et non des chevaux dans le vide. L'esprit d'entreprise est visible - il est immĂ©diatement question de brevet et de dĂ©sir de "profiter" des dĂ©partements voisins, amateurs de cafĂ©. Tant que l'enthousiasme des collĂšgues programmeurs n'est pas enflammĂ©, le dĂ©partement RH doit d'urgence insĂ©rer le thĂšme du cafĂ© dans la politique de fidĂ©litĂ© de l'entreprise et le mettre en Ćuvre.
Un client potentiel pour de telles idĂ©es pourrait ĂȘtre une auto-entrepreneuse qui leur a louĂ© sa voiture. Mais je pense que les programmeurs lui poseraient tant de questions techniques et Ă©conomiques que la dame prĂ©fĂ©rerait s'enfuir face Ă toute cette intelligence et continuer Ă s'occuper des vendeurs de collants. Le marchĂ© du cafĂ© est tellement peu saturĂ© d'offres qu'une telle entreprise bancale peut survivre.
La seule chose Ă ajouter, c'est que si les programmeurs Ă©tudiaient la question avant d'inventer eux-mĂȘmes, ils dĂ©couvriraient que toutes leurs inventions existent dĂ©jĂ et fonctionnent depuis longtemps. Si vous voulez maigrir, demandez-moi comment. Ou regardez ce que fournit le moteur de recherche pour la requĂȘte « surveillance des machines Ă cafĂ© ».
Sortie
Ainsi, pour avoir un bon cafĂ© au bureau, il faut choisir soi-mĂȘme une machine Ă cafĂ©, un mĂ©lange de grains et des solutions IT cafĂ© au maximum adaptĂ©s Ă ses besoins.
Source : habr.com
