Le directeur des programmes académiques chez Parallels, Anton Diaïkin, a partagé son avis sur la manière dont l'augmentation de l'âge de la retraite est liée à l'éducation continue et sur ce qu'il faut absolument apprendre dans les années à venir. Voici un récit à la première personne.
Par les voies du destin, je vis ma troisième, peut-être même ma quatrième vie professionnelle complète. La première a été le service militaire, qui s'est terminé par mon admission en tant qu'officier de réserve avec une pension militaire à un âge où la vie est à son apogée. Ensuite, est venue une période de recherche de soi, d'orientation professionnelle et de construction d'une carrière presque à partir de zéro dans des domaines nouveaux pour moi. J'ai enseigné à l'école, essayé de me lancer dans les affaires, mais j'ai longtemps été impliqué à la Haute École d'Économie pour créer et développer l'École des études orientales. J'ai une formation de base en tant que traducteur-réviseur en langues japonaise et anglaise. En me plongeant dans ce sujet assez spécifique, je suis passé de maître de conférences à vice-doyen de la faculté d'économie mondiale et de politique mondiale. Ayant atteint certains objectifs, j'ai compris qu'il était temps d'aller plus loin. Après une certaine période de recherche de directions dans lesquelles appliquer mes efforts et mes capacités, je me suis retrouvé chez Parallels. En fait, ma responsabilité ici est la même que celle que j'avais à l'université, bien que d'une manière spécifique : trouver et sélectionner les étudiants les plus talentueux, organiser le processus d'apprentissage pour des jeunes prometteurs issus des meilleures universités techniques, participer à la formation de spécialistes de haut niveau – futurs ingénieurs – pour leur intégration fluide et efficace dans l'équipe internationale de haut niveau de notre entreprise mondiale. Cela se fait non seulement en Russie, mais également sur le territoire de l'UE.
Sur la réforme des retraites et le vieillissement
On a toujours dit qu'il vaut mieux être riche et en bonne santé que pauvre et malade. À cela, on peut ajouter un autre mot - «jeune». En effet, quand on est jeune et plein de vie, on peut réchauffer le pôle Nord avec son énergie. Les portes sont ouvertes, les horizons s'étendent sur 360 degrés. Mais est-ce seulement une question de jeunesse ? En réalité, c'est aussi parce qu'il n'y a pas de stéréotypes ni de «règles» bloquant l'acquisition de nouvelles informations. Quand on est jeune et qu'on ne sait pas comment agir correctement, on essaie simplement, on fait des erreurs, mais on acquiert en même temps une expérience précieuse. Avec l'âge, beaucoup perdent cet élan qui pousse vers l'avant et vers le haut.
Qu'est-ce qui a changé au XXIe siècle ? Tout est vrai et actuel, mais l'espérance de vie moyenne a changé. Malgré tous les bouleversements, même en Russie, nous vivons plus longtemps. Vous avez lu «Crime et Châtiment» de Fiodor Mikhaïlovitch Dostoïevski ? La vieille usurière innocemment tuée, héroïne du roman, n'avait que 42 ans.
La modélisation du vieillissement a également commencé à changer. Nous réussissons de plus en plus à maintenir notre santé physique et, surtout, notre «agilité» mentale. Autrefois, après une période professionnelle active et intense, il était question d'une phase d'extinction assez brève à un âge que l'on considérait jeune selon les standards modernes ; aujourd'hui, l'âge de la retraite a visiblement reculé. Les autorités ont déjà réagi en entamant une réforme des retraites qui prévoit un départ à la retraite plus tardif. Compte tenu de l'accélération générale du rythme de vie, il est inévitable de s'adapter aux changements, d'apprendre, d'acquérir et d'ancrer rapidement de nouvelles compétences et aptitudes. Sinon, la qualité de vie peut baisser de manière imprévisible au moment le plus inattendu. Cela est vrai pour tous les secteurs et toutes les couches de la population. Même les personnes âgées doivent se familiariser avec la commande de taxis via une application mobile ou la prise de rendez-vous chez le médecin en ligne sur le site de leur clinique de quartier.
Ce qui est plus significatif, c'est que la période de la vie professionnelle s'allonge. De plus, les exigences en matière de connaissances et de compétences évoluent rapidement. Il n'est plus possible de se contenter d'une compétence acquise une fois pour toutes jusqu'à la fin de sa vie. Quoi qu'il en soit, cela est particulièrement vrai pour les professionnels du travail intellectuel. Chaque année, des dizaines, voire des centaines de nouveaux projets apparaissent, créant de nouveaux emplois et transformant la vie quotidienne des gens. Ils exigent également de nouvelles compétences et savoir-faire de la part de ceux qui les mettent en œuvre. À la base de tous ces changements se trouve la quête de confort et la satisfaction des besoins, ce qui devient une condition sine qua non du succès. Aujourd'hui, il est évident que ceux qui réussissent sont éduqués, flexibles, professionnels et capables d'identifier ces besoins et d'y répondre rapidement. Rester passif, comme Ilya Muromets « jusqu'à trente-trois ans », puis réussir de manière inattendue n’est pas une option.
Comment j'ai changé et ce que j'ai appris
D'une part, toute ma carrière professionnelle est liée à l'organisation personnelle et à la capacité de travailler avec les gens. La capacité à établir des relations à tous les niveaux et dans toutes les conditions est la fondation même, une superstructure essentielle au-delà des compétences professionnelles. Cela a toujours été évident. Cependant, les exigences qui me sont posées, et qui continuent de l'être, changent constamment. Dans l'armée, le règlement, l'obéissance sans réserve et le sentiment d'être partie intégrante d'une grande équipe sont fondamentaux, tandis qu'en affaires, on attend de toi personnellement des résultats concrets dans un délai défini. Même en travaillant en équipe, tu portes une responsabilité personnelle exclusive pour tout ce que tu fais.
Par exemple, dans le cadre d'un service, la subordination et l'ordre d'un supérieur hiérarchique déterminent le cours des actions, alors que dans la vie ordinaire, vous vous basez uniquement sur les relations humaines et la motivation de vos collègues et subordonnés ou des employés en interaction. Il est essentiel de définir vous-même les forces et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés et de construire des algorithmes optimaux. Il est important de comprendre comment intéresser et inciter une personne, souvent réticente à accomplir des tâches ardues, qui ne se précipitera pas pour exécuter des ordres comme dans l'armée, mais qui peut déplacer des montagnes en cas de motivation, de respect pour l'autorité du leader, après quoi des relations professionnelles adéquates peuvent être établies, conduisant au résultat souhaité.
En rejoignant Parallels, j'ai dû considérablement améliorer mes compétences en communication, qui se sont mêlées à ma connaissance approfondie de la spécificité du processus éducatif dans les universités et des communications intra-universitaires. Parfois, mes collègues s'étonnent des méthodes secrètes par lesquelles nous parvenons à atteindre nos plans fixés.
En réalité, il n'y a aucun secret – tout dépend des personnes, ce qui signifie qu'il faut savoir établir une communication avec elles, être déterminé, persévérant, actif, parfois même rapide dans l'exécution des promesses, honnête avec les partenaires et tenir parole. Tout commence toujours par la recherche d'un professionnel adéquat pour un projet spécifique et l'établissement de relations d'affaires avec lui. Cet algorithme fonctionne lorsqu'on est soi-même professionnel, organisé et qu'on comprend les voies pour atteindre ses objectifs. Mes partenaires sont des personnes extraordinaires, avec une excellente formation et un haut niveau d'intelligence. Ils voient instantanément avec qui ils ont affaire et prennent rapidement une décision sur le démarrage d'un projet commun. Heureusement, leurs décisions sont généralement positives pour moi.
Maintenant, parlons de ce que j'ai dû apprendre. Étant donné qu'avant d'arriver chez Parallels, j'avais une faible compréhension des spécificités du travail des programmeurs, j'ai dû acquérir un niveau de connaissance de base dans le domaine, élargir considérablement mes connaissances sur les principaux langages de programmation, étudier le jargon professionnel et m'efforcer de saisir les tendances clés dans le développement IT et dans les domaines connexes. De plus, comme je travaille principalement avec des jeunes, il est essentiel pour moi de comprendre leur niveau de valeurs. Mon travail à l'université avec les étudiants, les réseaux sociaux, les conférences thématiques et les communautés m'a apporté des connaissances et m'a permis de développer les compétences nécessaires.
D'ailleurs, ne pensez pas que la vie vous offre des leçons inutiles. Chaque expérience est une valeur.
Par exemple, dans mon enfance, j'ai terminé une école d'art. Depuis, mes œuvres n'ont pas été exposées lors de vernissages et d'expositions. Cependant, lorsque chez Parallels nous avons dû réfléchir à l'aménagement d'un espace éducatif thématique à l'Université MGTU Bauman, mes compétences artistiques se sont avérées très utiles. En conséquence, sur les murs de notre laboratoire d'apprentissage, des images de grands figures de la science et de la technologie, dessinées de ma main, ont pris vie. Maintenant, non seulement les étudiants, mais aussi les visiteurs de l'université viennent dans cette salle pour des excursions, travailler sur la magnifique nouvelle technologie Makovski et admirer la décoration de cet espace.
Que faut-il apprendre ?
Aujourd'hui, on peut lire des millions d'articles sur l'inévitabilité du développement rapide de l'intelligence artificielle et, par conséquent, le chômage massif. Il est possible que cela soit vrai. Cependant, là où il s'agit des relations humaines, les machines auront toujours du mal à s'en sortir, ce qui signifie que c'est là qu'est le créneau pour appliquer les capacités humaines.
Qu'est-ce que cela signifie ? Cela signifie que les personnes exerçant des professions créatives, des experts en relations humaines, seront demandés à l'avenir. Surtout celles qui allient une formation technique de haute qualité avec des compétences humaines. Même les techniciens doivent de plus en plus développer leurs fameuses soft skills. Tous ces compétences transversales, qui ne sont pas liées aux tâches professionnelles mais nécessaires pour un travail d'équipe réussi, sont indispensables. D'ailleurs, l'intelligence émotionnelle n'est pas juste un caprice ou une mode. La capacité à reconnaître les émotions, à comprendre les intentions, la motivation et les désirs d'autrui ainsi que les siens, ainsi que la capacité à gérer ses propres émotions et celles des autres pour résoudre des tâches pratiques, prennent de plus en plus de valeur. Une approche créative pour résoudre des problèmes dans divers domaines et une recherche efficace de solutions non conventionnelles, nécessitant un grand éventail de connaissances, de compétences et un large horizon, tels sont les traits de la personne réussie de demain.
Ces capacités ne sont pas innées pour tout le monde, mais on peut et doit vraiment les apprendre. Peut-être que tout le monde n'est pas prêt à parler en public et qu’en tant que développeur « hardcore », certains cherchent à améliorer leur professionnalisme depuis l'horizon de leur écran de travail, mais même ces geeks doivent comprendre que si les machines apprennent à « coder » mieux que les humains dans un futur proche, elles ne seront toujours pas capables d'établir des relations humaines pendant longtemps.
Tout ce qui est destiné au développement des personnes, qui diversifie leur vie, ajoute de la couleur, permet de réaliser leur potentiel créatif, apporte du plaisir à la vie, que ce soit à travers le goût, la communication, ou des activités intéressantes, est déjà recherché et le sera tant que l'humanité existera sous sa forme actuelle.
En attendant, les programmeurs-développeurs sont aux commandes, car de plus en plus d'humains « déménagent » dans l'espace virtuel, où ils obtiennent tout ce qui a été mentionné ci-dessus.
Source : habr.com
