Élaborons un plan d'action à l'aide du AWS Cloud Adoption Framework

La traduction de l'article a été préparée spécialement pour les étudiants du cours «Architecture des Solutions Cloud».

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Les plans d'action AWS CAF vous aideront à vous préparer à la transition vers un environnement informatique dans le cloud. Le voyage commence lorsque votre équipe de direction examine six aspects du CAF. Chacun de ces aspects est utilisé pour créer des flux de travail qui identifient les lacunes dans les compétences et les processus existants, et ceux-ci sont ensuite documentés comme intrants. Ces intrants forment la base de la création d'un plan d'action AWS CAF qui gérera les changements lors de la transition de votre organisation vers un environnement cloud.

AWS Cloud Adoption Framework – Aperçu du plan d'action

Le plan d'action est une partie essentielle de la plateforme AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF). Le processus de développement du plan d'action permet de définir les tâches et les enjeux posés par l'adoption des technologies cloud. Une fois le plan d'action élaboré, il fournira à votre organisation des solutions proactives et évitera les erreurs lors de la transition vers une infrastructure cloud.

AWS Cloud Adoption Framework et ses aspects

Les transitions réussies vers une infrastructure cloud définissent quelles compétences organisationnelles doivent être renforcées et lesquelles doivent être acquises. L'AWS CAF soutient et guide votre organisation dans la création d'un plan d'implémentation efficace des technologies cloud pour combler les lacunes existantes. Il fournit des recommandations sur six aspects clés communs aux organisations : la composante commerciale, les personnes, la gouvernance, la plateforme, la sécurité et les opérations. Chaque aspect est organisé en tenant compte du public et des rôles spécifiques :

Rôles communs de l'aspect commercial: gestionnaires d'entreprise, responsables financiers, gestionnaires de budget, parties prenantes stratégiques.

Rôles communs de l'aspect des ressources humaines: gestion des ressources humaines, responsables du personnel, gestionnaires des ressources humaines.

Rôles communs de l'aspect de la gouvernance: directeur général, responsables de départements, chefs de projet, architectes de systèmes, analystes commerciaux, gestionnaires d'investissements.

Rôles communs de l'aspect de la plateforme: directeur technique, gestionnaires IT, architectes de solutions.

Rôles communs de l'aspect de la sécurité: directeur de la sécurité de l'information, gestionnaires de la sécurité de l'information, analystes en sécurité de l'information.

Rôles communs de l'aspect opérationnel: gestionnaires IT exécutifs, gestionnaires de support IT.

Par exemple, l'aspect commercial aide les gestionnaires d'affaires, les gestionnaires financiers, les responsables budgétaires et les parties prenantes stratégiques à comprendre comment certains aspects de leurs rôles dans l'organisation changeront avec l'adoption des technologies cloud.

Le plan d'action que vous créez s'appuie sur six aspects.

Chaque aspect du AWS CAF contient des capacités qui appartiennent à une ou plusieurs parties prenantes fonctionnellement impliquées. En examinant chaque aspect, vous commencez à définir comment les parties prenantes amélioreront leurs compétences et processus pour réussir l'implémentation de l'infrastructure cloud. Cela se déroule en quatre étapes :

• Déterminez qui dans votre organisation est essentiel à l'adoption des technologies cloud ;
• Identifiez les questions et problèmes qui peuvent ralentir ou compliquer l'adoption des technologies cloud pour les parties prenantes ;
• Déterminez les compétences ou processus à améliorer pour résoudre ces questions et problèmes ;
• Créez un plan d'action pour combler les lacunes en compétence ou en processus identifiées.

Voici un exemple de plan d'action terminé :

Source : habr.com