Les vacances de Nouvel An sont un excellent moyen de se poser, de faire le bilan de l'année, et l'année 2020 est aussi une occasion de faire le bilan des 5/10 dernières années, et d'écrire un article « ce que je conseillerais à moi-même il y a 5 à 10 ans, et ce que je pense aujourd'hui ».
KDPV (メモリーズ)
Au programme : ennui, sclérose en plaques, affirmations non prouvées, et autres.
En outre :
- Cimetière des professions IT.
- Ce gémissement s'appelle chez nous la politique de gestion des ressources humaines, le recrutement et la situation des effectifs.
- Salaires en moyenne dans le secteur.
- Les intermédiaires rêvent-ils d'un tracteur électrique ?
- En somme — ce que je conseillerais à moi-même il y a 5 à 10 ans, et ce que je pense aujourd'hui.
TLDR : Il faut se diriger vers le développement, ceux qui parlent de tracteurs ne sont pas ceux qui sont partis (ceux qui sont partis ne parlent pas), il n'y a effectivement pas de main-d'œuvre bon marché, il faut apprendre l'anglais et la POO.
Au lieu d'une préface :
Et il y avait avant une blague sur les « jeunes demoiselles », comme quoi elles se font charger de connaissances avant les examens, et lors des examens, elles les crachent, ne laissant rien dans le canon. Malheureusement, cela ne semble pas être une exception, mais plutôt une règle. La fragilité des connaissances est considérée comme normale. Cela en arrive à des situations cocasses. Au cours des dernières années de la faculté des langues étrangères, des étudiantes demandent sérieusement aux enseignants s'il faut connaître les mots qu'elles apprennent lors des derniers cours pour l'examen d'État, ou s'il faut aussi connaître les mots qu'elles avaient mémorisés les premières années.
A.A. Lubiščeïev. Sur la situation à l'école secondaire, 1956.
1. Cimetière des professions IT
Bien sûr, beaucoup se souviendront de 2019 en rapport avec Rambler, mais cette question a déjà été suffisamment discutée. Pour ma part, cette année m'a marqué par une forte augmentation de la demande pour les « DevOps » et les « ingénieurs DevOps ». Pourtant, les responsabilités dans les offres d'emploi sont rédigées, comme auparavant, en copiant 2-3 offres — développeur, DBA, administrateur Linux, testeur et parfois responsable de la sécurité de l'information. Le poste obtenu est plus facile à nommer DevTestProdSecEtcAllOther que de tenter de comprendre le labyrinthe des désirs.
Il est étrange qu'entre-temps la recherche de clients et l'achat d'équipement n'aient pas été inclus dans les tâches.
Derrière ce buzz, on a négligé :
1.1 La croissance continue des clouds, à partir de la grande cinq AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 La chute des prix des SSD, peut-être déjà en dessous du prix des disques de 10k de même volume.
1.3 La promotion active de tout en tant que logiciel — stockage défini par logiciel (SDS), mise en réseau définie par logiciel (SDN), centre de données défini par logiciel.
1.1 Croissance continue des nuages
La conséquence logique du premier point a déjà été discutée à plusieurs reprises : la demande générale pour des "administrateurs système de localhost" diminue considérablement. Il y a 10 ans, il était nécessaire qu'un administrateur ait au moins quelques connaissances en matériel serveur, mais ce n'est plus le cas aujourd'hui, il suffit de payer les factures à temps, le reste sera fait automatiquement, par l'esprit d'Omnisys dans le cloud.
Oui, la configuration « c'est bien si les serveurs sont au moins Supermicro, et tout le logiciel est obtenu à partir de sources publiquement bloquées » reste sans concurrence en termes de rapport qualité/prix, mais jusqu'à ce que les plus gros coûts ne deviennent des salaires du personnel, et si le salaire d'un employé supplémentaire dépasse le coût du cloud — les services seront transférés vers le cloud, tandis que les tâches d'accès au cloud seront externalisées. C'est du pur business, rien de personnel. Dans le secteur local, il ne restera que l'aide à la mise en forme de documents, le remplacement de cartouches, et bien sûr, la rédaction de plaintes aux canaux des fournisseurs.
Conclusion — la profession « dans son ensemble » se dirige progressivement vers le même chemin que les ingénieurs de Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, et ainsi de suite.
1.2 Baisse du coût des SSD
Autrefois, pour résoudre les problèmes de vitesse d'accès aux données, il était nécessaire de compter quelque chose, alors qu'aujourd'hui la solution est simple : « Prenez un SSD ». Le résultat est d'excellents articles sur Habr, dans le style
grâce au transfert vers un stockage avec une architecture All-Flash, les performances d'un système assez critique ont considérablement augmenté. Nous n'avons pas effectué de mesures précises, mais selon nos impressions, le gain de vitesse était de 50 à 70 %
Mesurer le gain par impressions est frais, original, et très ingénieux. On pourrait penser que c'est facile — ouvrir des données statistiques « avant » et « après », mais non.
Comment cela influence le marché ? Tout simplement.
- Il n'est pas nécessaire de compter (même avec une calculatrice), il suffit d'acheter des disques SSD (ou même un All Flash Array) et d'appuyer sur « on ». Ensuite, le système de stockage fera tout tout seul. Vraiment tout.
- La maintenance d'un stockage à haute disponibilité n'est pas nécessaire, donc il n'est pas nécessaire d'avoir un employé dédié ou (une position distincte dans le contrat d'externalisation) pour cela. Une fois configuré, nous n'avons qu'à remplacer les disques et les modules SFP ethernet/fc. Il est important de ne pas remplacer les SFP FC8 par 10GE (des cas réels issus de la pratique). Cependant, même si le client insiste pour avoir un ingénieur certifié de %Vendor% dans ses effectifs, on peut toujours acheter le certificat.
Conclusion — la demande pour les ingénieurs en stockage à haute disponibilité diminue, la profession « ingénieur en stockage à haute disponibilité » perd sa capacité à attirer des talents formés provenant d'organisations relativement petites qui nécessitent moins de formation supplémentaire. Les ingénieurs en stockage à haute disponibilité restent chez les fournisseurs, les intégrateurs et les grandes entreprises, et là comme ailleurs, il faudra bientôt les former à partir de zéro. Les jeunes professionnels devraient immédiatement réfléchir à leurs perspectives, comme le personnage de l'anecdote — combien d'années faudra-t-il pour passer au niveau intermédiaire, et peut-être vaudrait-il mieux suivre un cours de C# ?
1.3 Promotion active de l'All as Software
Au cours des 10-15 dernières années, « tout comme logiciel » est passé de « simples machines virtuelles » à des solutions telles que
et ,
à partir de sur .
Les SDS sont passés du niveau « juste fournir de l'espace via iSCSI » à de grands systèmes distribués (bien qu'avec leurs limitations, bien sûr — comme l'ont vu de nombreux utilisateurs du registre foncier russe)
Malgré le fait que dans des installations locales de 100 postes de travail et 10 serveurs virtuels, ce niveau de virtualisation n'est pas nécessaire (sans parler du coût de la solution), le résultat sera le même — si nous commençons à configurer massivement quelque chose par programmation (en automatisant, oui), le nombre d'employés requis diminue.
Cependant, je suis serein concernant les réseaux — dans toutes les infrastructures relativement importantes, l'infrastructure de gestion réseau basée sur des logiciels a déjà été déployée, et il n'est plus possible d'en réduire le nombre jusqu'à l'arrivée sur le marché des solutions d'IA en gestion réseau, basées sur
Cependant, à mesure que les services commencent à migrer vers le cloud, le concept de « calculer combien coûtera un centre de données défini par logiciel par rapport à l'existant » devient de plus en plus intéressant, et le fait de fournir à une certaine division (développement ?) non seulement des machines virtuelles, mais un SDDC entier peut devenir économiquement justifié.
Le résultat est le même La transition de « tout » du hardware au software-defined réduit le besoin en personnel qualifié au premier niveau « en unités ». Même parce que n'importe qui peut appuyer sur des boutons dans l'interface Web.
2. Ce gémissement que nous avons, on l'appelle notre politique de ressources humaines, le recrutement et la situation du personnel.
— Papa, qu'est-ce qu'on va manger aujourd'hui ?
— Rien, je travaille sur un projet intéressant avec une équipe soudée.
Avant de lire cette partie, il faut comprendre ce qui suit :
* Même le simple péagiste et rédacteur JSON est un centre de production. C'est lui qui crée de la valeur ajoutée (qu'il faut encore réussir à vendre ou à céder par contrat). C'est ce qu'on appelle l'IT rentable.
* L'administrateur système de tout type (sauf dans le cas où l'intégrateur le loue à 10 $ de l'heure, 50 $ pour une sortie, il y a un ami — analyste commercial. Centre de données, Power BI, mesure de toutes vos métriques) est un centre de coûts, de consommation d'argent et de dépenses inconditionnelles. Une telle IT ne génère aucun bénéfice net pour le client final.
Ainsi, tout développeur a beaucoup plus d'avantages — il est une unité générant des bénéfices. Cela est clairement visible en comparant deux récits sur YouTube — la présentation ITGM #14. (Le conférencier, Vieux Grizzly) et « Le salaire maximal d'un administrateur système » par Ilya Rudi.
En conséquence de tout ce qui précède (y compris le cycle d'articles « Pourquoi ne m'ont-ils pas rappelé ? »), les gémissements souvent entendus rappellent une blague célèbre : «Si tu regardes à gauche… des montagnes…, si tu regardes à droite… des montagnes…, et si tu te donnes un coup de pied au pied — ça fait mal !«.
Les questions des ressources humaines sont de plus en plus étonnantes :
— Nous cherchons des candidats, pourquoi vous n'avez même pas répondu à notre spam « à tout le monde », où sont vos compétences relationnelles ?
— Pourquoi ne voulez-vous pas travailler pour un salaire gris inférieur à votre salaire blanc actuel ?
— Comment se fait-il que cela ne vous réjouisse pas que notre directeur ait acheté une nouvelle Bentley ? Où est votre esprit d'équipe ?
— Que signifie le Code du travail de la Fédération de Russie ? D'une part, nous sommes une start-up, d'autre part, nous savons mieux ce qu'il est écrit dans le Code du travail. Pourquoi aller au tribunal, tout s'est bien passé ?
— Pourquoi demandez-vous si des employés ont eu des infarctus sur le lieu de travail ?
— Nous avons un fonctionnement et des processus commerciaux bien établis, avec un emploi du temps rigoureux, un code vestimentaire, un suivi des horaires d'entrée et de sortie, une déduction des heures, un KPI (et des primes) multipliés par zéro pour des retards de 10 secondes, un budget approuvé en six mois, et la fourniture d'un ordinateur portable en un mois — nous n'attendons que vous pour mettre de l'ordre dans le reste.
— Nous ne sommes pas Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — mais vous devez venir chez nous. Nous ne savons pas vraiment pourquoi, peut-être pour l'ambiance chaotique d'un startup, voilà ! Il est vrai qu'il n'y a pas d'argent, mais ce startup aura sûrement du succès.
Résultat : Quand quelqu'un dit qu'il "n'y a pas de candidats", il a absolument raison, mais il faut lire la phrase dans sa version complète : "nos RH ne peuvent pas trouver de candidats au salaire et aux conditions que nous proposons, avec les compétences que nous demandons. Ils ne trouvent ni la volonté ni le courage de dire que nos exigences ne correspondent pas au marché, et nous ne vérifions pas s'ils cherchent réellement quelqu'un ou s'ils écrivent et appellent tout le monde sur des listes d'offres d'emploi ouvertes et des mots-clés. Cette situation nous convient, car nous pouvons toujours rejeter les problèmes sur les RH. Les RH aussi sont contents de la situation, car leur KPI est lié au nombre de courriers envoyés et de CV transférés, et non à la clôture d'un poste.»
Situation Win-Win.
C'est pourquoi les plaintes et les lamentations "oh, il n'y a pas de candidats" de la part de la direction et les récits "à l'entretien, on a encore demandé des souvenirs et combien de bits occupait une ligne en Java 5.0 — puis m'ont demandé si j'étais sûr de mes qualifications ( ) continueront.
Le problème est que
- L'époque des restes, même de l'éducation soviétique, est révolue, et il n'y a plus de masses de travailleurs qualifiés bon marché, et il n'y en aura plus.
- Les travailleurs des régions ont été collectés, et il devient de plus en plus difficile d'intéresser les restants, qui travaillent déjà à un tarif de 15 $/heure et plus.
- Le trou démographique n'est pas une blague statistique.
- Économiser sur l'informatique se traduit toujours par quelques jours d'arrêt de "toute l'IT", ou "notre seul et clé spécialiste est parti, notre tuyau est en danger".
3. Salaires dans la moyenne du secteur
Une étude rapide de Habr et hh a montré qu'il n'y a pas de volume significatif de statistiques salariales. Les statistiques publiées dans mon cercle sur combien — 800-1000 offres d'emploi dans le domaine ? (Exemples : , ) Cela montre quelque chose, bien sûr.
La base de données des salaires de hh n'est accessible que par abonnement.
Tentative d'analyse hh — »» par Ilya Roudya présente certains inconvénients — il ne traite que des offres d'emploi «avec salaire» et uniquement dans le domaine de Windows.
Les emplois dans les canaux Telegram (et partout) souffrent d'une disparité salariale telle que «50-150» ou «130-330» milliers de roubles nets, et de plus en plus souvent, il n'est possible de connaître le salaire réel plus la prime plus les critères de la prime qu'après 1 à 3 mois de travail.
La situation est particulièrement compliquée avec la «prime annuelle» — quand elle peut simplement ne pas être accordée avec des mots tels que «l'année a été difficile, mais tenez bon». Il est particulièrement rentable d'économiser sur le coût du travail si la prime annuelle représente de 3 à 6 mois de salaire et qu'avec elle le salaire est à peu près égal à «celui du marché», ou plus précisément «à celui promis par l'organisation voisine».
Cette situation est stable depuis des années et convient complètement aux employés comme aux employeurs — il n'y a pas d'autre explication à l'absence d'analogue de Glassdoor en Russie.
Cette même situation génère des attentes infondées chez certains entrants dans le secteur informatique, où ils attendent des salaires à partir de *3 fois la moyenne du marché de la ville. Par exemple, si le salaire moyen cité dans la presse est de 30 000 roubles, alors moins de 90 000 «nets» n'est pas prévu. Pour Moscou, la «moyenne» est comprise entre 55 et 80 000 roubles, selon le service qui a fait le calcul et pour quelle raison.
La réalité est, selon mon évaluation, bien pire, cependant j'ai cessé de collecter des statistiques il y a un an pour les raisons évoquées ci-dessus.
La réalité pour Moscou, estimative et non prouvable :
Tout junior : 35-55 mille roubles. Avec connaissance de l'anglais 45-75 mille.
Tout intermédiaire : 50-150 k. La connaissance de l'anglais est supposée, au moins au niveau de «let me speak from my heart», ?
ensuite commencent de sérieuses divergences de salaires, selon le domaine, le niveau réel, l'expérience, et des centaines d'autres raisons.
4. Les intermédiaires rêvent-ils d'un tracteur électrique ?
Citoyens ! La vie dicte ses lois, ses lois cruelles. Je ne vais pas vous parler de l'objectif de notre réunion — vous le connaissez. L'objectif est saint. De partout, nous entendons des gémissements. De tous les coins de notre vaste pays, on appelle à l'aide. Nous devons tendre la main, et nous le ferons. Certains d'entre vous servent et mangent du pain avec du beurre, d'autres exercent des métiers ingrates et mangent des sandwichs au caviar. Et tant les uns que les autres dorment dans leurs lits et se couvrent de couvertures chaudes.
La discussion sur le thème «Les cochons - sur le tracteur» est indéniablement intéressante, mais dépend de plusieurs choses, à savoir :
— Qu'est-ce que l'opposant a lu exactement. S'il a lu l'Orda, où les usines, les bateaux à vapeur, les fusées se construisent l'un après l'autre — alors bien sûr, pourquoi aller quelque part.
En revanche, si cela se passe dans un environnement concurrentiel(1), cela soulève la question de savoir pourquoi l'opposant est encore ici depuis cinq ans, si tout va si mal.
Pour l'analyse numérique de la situation concernant l'exode des talents, il n'existe aucune base de statistiques publiques accessibles.
Ces chiffres sur les offres d'emploi et les salaires sur hh ne montrent rien, car les offres d'emploi sont publiées trois fois, et les fourchettes de salaires :
a) font défaut
b) sont publiées comme «de 100 à 250 mille roubles»
c) après l'entretien, peuvent être INFÉRIEURES à ce qui était initialement annoncé.
Les données de l'Institut national de la statistique sur le nombre de départs et d'arrivées ne montrent que des statistiques globales, au format «de pays du sud de l'ex-URSS, deux millions sont arrivés, 10 000 sont partis pour l'Europe et les États-Unis, il semble que 9,5 sont arrivés». Une certaine fiabilité en ce qui concerne «le nombre total de départs» est fournie par les statistiques du pays d'accueil, mais il n'y a pas de détails sur combien d'ingénieurs en automatisation ont quitté, combien de développeurs, combien d'étudiants, et combien d'enfants et de parents de personnes respectées ont été partis «étudier en Europe et surveiller les vignobles».
On peut essayer de se fonder sur des données d'enquêtes du type Actuellement, 53 % des citoyens de Russie âgés de 18 à 24 ans souhaiteraient émigrer.. C'est une excellente méthode d'enquête, on pourrait tout aussi bien demander «souhaiteriez-vous recevoir un million», sans préciser — un million de dollars en petites coupures sans obligations ou un million de roubles à 40 % par an.
On peut essayer de chercher des données de loterie
À cet endroit, il pourrait y avoir un tableau, mais sur Habr, pendant toutes ces années, ils n'ont pas réussi à créer un bouton pour insérer un tableau, et je n'ai pas envie de le faire manuellement, de plus, cela bug ici.
Russie, total
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Je ne sais pas quelle conclusion il faut tirer et comment lire correctement ces données. Quoi qu'il en soit, 430 000 demandes de carte verte sont mal corrélées avec 53 % de personnes intéressées.
Cependant, comme des experts l'affirment irresponsablement, les débutants « là-bas » ne sont pas attendus, tandis que les « seniors » sont encore plutôt bien nourris ici, peut-être même mieux. En revanche, « là-bas », il y a de la demande pour le niveau intermédiaire, mais plus on se rapproche du senior, plus le risque de dégradation du niveau de vie augmente, passant de la viande de boeuf de marbre à des nouilles instantanées, car le loyer est cher, les soins médicaux sont coûteux, la cherté est partout terrifiante.
Conclusion. Il y a des rêves et des discussions. Il n'y a pas beaucoup de mouvements visibles publiquement. Peut-être que ceux qui voulaient et pouvaient sont déjà partis, ou même sont déjà revenus.
(1) L'environnement concurrentiel, c'est un peu comme dire qu'on danse avec celle qu'on invite au dîner, en d'autres termes, l'opinion unique dépend de ce que l'administrateur du canal/groupe considère sur le plan émotionnel et/ou matériel.
5. En résumé — que conseillerais-je à moi-même il y a 5 à 10 ans, et que dirais-je aujourd'hui ?
À cet endroit, on aurait pu insérer un tableau des avantages et des inconvénients, mais après tant d'années sur Habr, ils n'ont toujours pas fait de bouton pour insérer des tableaux. Donc ce sera comme ça :
Développeur signifie :
- Profit direct pour l'entreprise (L'administrateur système représente une perte nette du point de vue de la comptabilité)
- Marché russe et mondial en croissance (Le marché des admins systèmes est en déclin. Après une dizaine de racks et avec des moyens d'automatisation modernes, la différence entre 10-100 et 100-1000 devient de moins en moins significative)
- Possibilité de travailler de chez soi (Les admins systèmes doivent parfois se déplacer sur le matériel)
- La demande mondiale augmente (pour les admins systèmes — elle diminue, les clouds globaux sont souvent plus rentables que les locaux en raison de leur dynamisme)
- Faible attachement à l'infrastructure existante et rarement mise à jour (Ce qui n'existe pas dans l'infrastructure locale. La durée de vie des équipements est de 3 à 5 ans, on ne peut pas passer instantanément de Cisco à Arista ou de HPE à n'importe quel SDS, on ne peut pas changer l'infrastructure physique tous les jours).
Conclusion. Il n'y a actuellement aucun avantage à débuter une carrière en tant qu'administrateur système (exploitation), alors que les exigences augmentent constamment. OPS/SRE paraît plus attrayant.
Remarque : dans d'autres secteurs en Russie, la situation est encore plus désastreuse en termes de salaires pour les métiers d'ingénierie. , donc les perspectives en AS (exploitation) existent, peut-être comparables à celles des Systèmes de Contrôle et d'Automatisation, sauf qu'il ne s'agit pas de Cisco/HPE, mais de Siemens.
Les conseils resteront les mêmes qu'il y a 5 ou 10 ans :
- Étudiez la théorie et la mathématique de la programmation
- Les langages recherchés changent tous les 5 ans, les algorithmes — pas aussi souvent
- Une deuxième exigence obligatoire est d'apprendre l'anglais (facultatif — allemand ou français comme deuxième langue)
- Lisez régulièrement les recommandations pour le recrutement de personnel « pour le client ». Sections « comment convaincre un candidat qu'il ne mérite pas un tel salaire dès l'entretien », « comment convaincre un employé de l'inévitabilité de la prime et de la prochaine augmentation, ou plus précisément du changement de plaque », « histoires sur les avantages de travailler 12 heures et le samedi » et d'autres cours de consultation de carrière et de développement de soft skills de la part des anciens de l'industrie.
Quant aux prévisions, je pense que l'année 2020 nous apportera beaucoup de nouveautés et d'humour sous les enseignes « soft skills » et « toxicité ».
Literature pour la lecture en dehors des cours.
Si quelqu'un a tout lu, alors :
L'ÉTAT DU RECRUTEMENT EN INFORMATIQUE
À la recherche des meilleurs talents informatiques
Ce que font les dirigeants IT pour pourvoir des postes critiques et les leçons pour les chercheurs d'emploi.
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Les attentes des candidats peuvent causer d'autres problèmes : 58 % des répondants disent qu'ils rencontrent fréquemment ou constamment des candidats dont les attentes salariales dépassent leur budget.
Il peut être difficile d'attirer des employés avec les compétences techniques recherchées, car les bons candidats en informatique sont en demande dans toute l'industrie — et ils le savent.
Une attention particulière doit être accordée à la page 10 — Sweetening the pot for potential IT hires
Étant donné que les tendances mondiales atteignent la Russie en 3-5 ans, il se peut qu'en 2022, ce document soit traduit et porté à l'attention des intéressés.
Source : habr.com
