La plupart des gens aspirent à être parfaits. Non, pas à être, mais à paraître. C'est plutôt la beauté autour qui domine, plutôt que le monde lui-même. Surtout en ce moment, avec les réseaux sociaux.
Il est charmant, il travaille bien, s'entend avec les gens, évolue sans cesse, lit des livres intelligents, se repose au bord de la mer, respecte les délais, a de l'avenir, regarde les bons films (avec un rating de 7,5 sur Kinopoisk, pas moins), a bien étudié à l'école et à l'université, et si ce n’était pas le cas, eh bien, « je n'étais que moi », patriote, respecte le Code de la route, aide les grands-mères à traverser. Un vrai adorable.
Cependant, si on y regarde de plus près, la plupart d'entre nous sont vraiment de bonnes personnes. Chacun a non seulement de bonnes qualités ou compétences, mais chacun d'entre nous est réellement unique. Cela peut sembler banal et usé, mais c'est un fait : chacun a un domaine dans lequel il excelle.
Il semble que tout cela soit évident. Chacun est bon dans quelque chose, moyen dans un autre domaine, et il vaudrait mieux qu'il n'approche pas certains sujets. Cela peut être évident pour un hérisson, mais pas pour les gens. Les gens essaient d'être/paraître bons en tout.
Est-ce que cela en vaut la peine ? Ou, formulons cela autrement : que vaut-il vraiment ?
Souvenons-nous du principe de Pareto : 80/20. Pour satisfaire 80 % des exigences, on dépense 20 % des efforts, tandis que pour les 20 % restants des tâches, on investit 80 % des efforts.
En général, je n'aime pas trop les lois et principes, mais je trouve constamment des confirmations de la formule de Pareto. Un jour, j’ai réalisé un rapport sur les causes des défauts de production – et pas loin de 80 % des défauts étaient expliqués par 20 % des causes. D'ailleurs, ces 80 % de défauts se retrouvaient en termes de nombre de pièces et de leur coût. C'est de la magie.
Ainsi, c'est la même histoire avec la perfection. Une personne possède une ou plusieurs compétences, capacités ou talents clés. Si elle les utilise correctement, cet ensemble de compétences lui apporte 80 % de succès dans la vie. Par conséquent, pour utiliser ses talents, une personne dépense 20 % des efforts. Faire ce qui vient naturellement, c'est facile, n'est-ce pas ? Cela se fait presque tout seul.
En revanche, la partie de l'image qui n'est pas le point fort de la personne est bien plus difficile à maintenir. Pour garder cette aura de perfection, il faut consacrer les 80 % restants des efforts. Réfléchissez au fait – c'est quatre fois plus.
Eh bien, si quelqu'un souhaite être parfait, qu'il le fasse, tant mieux. Qu'il dépense ses efforts où il veut. Mais où cela mène-t-il à l'image idéale ?
Aux attentes démesurées, à quoi d'autre s'attendre ? Si tu es parfait, on n'attend rien de moins de ta part. Tu dois exceller en tout. Tu ne peux pas te tromper, jamais.
Ce qui est permis à un "ordinaire", ne te l'est pas, quelle que soit ton activité. Comme on dit, si tu t'es présenté comme un cèpe, il faut que tu montes dans le panier. Es-tu un programmeur idéal ? Alors, s'il te plaît, n'écris jamais de mauvais code. Tu écris des articles ? Très bien, tu dois répondre aux attentes du public. Tu affirmes avoir un corps parfait ? Oublie la bière avec des côtes fumées. Tu prônes un mode de vie sain ? Eh bien, je ne veux pas te voir chez McDonald's.
C'est un jeu – pour tout le monde, sauf pour celui qui en souffre. Pour les autres, c'est évident, mais pas pour lui. Plus une personne s'efforce d'être parfaite, plus il a l'impression que tout le monde autour de lui surveille ses succès et, surtout, ses échecs.
Et il a raison. Tout le monde surveille ses échecs bien plus attentivement que ceux des autres. Et bien plus que ses succès. Comme le disait le gobelin vert, les gens sont beaucoup plus intéressés par les échecs du héros, sa chute et sa mort.
En gros, tout le monde se moque de la perfection de quelqu'un. Personne ne sera admiratif, sauf le héros lui-même. Et tous les efforts investis dans la création de cette image seront vains.
Un auteur d'un livre a proposé une métaphore pour expliquer les efforts de maintien d'une image parfaite. Imaginez que vous devez toujours traîner un petit cochon avec vous. Il se débat, crie, et vous dépensez d'énormes efforts pour le retenir. Pour les autres, c'est évident que vous faites quelque chose d'absurde, et il n'y a aucune raison réelle de trimbaler ce cochon. C'est juste un désir.
D'un autre côté, il y a une tendance à l'idéalisation. Si vous faites quelque chose de bien, des gens autour de vous commencent à penser, puis à dire que vous êtes l'idéal. Ils cherchent en vous ce qui n'a jamais existé. Ils créent eux-mêmes l'image, ce petit cochon que vous devez traîner avec vous. Même si ce n'est pas ce que vous aviez prévu.
Ici, la personne décide elle-même si elle souhaite correspondre à l'image imposée ou non. La plupart acceptent – c'est si agréable d'être, disons-le, promu. Oh, je ne pensais pas que j'étais si bon. Vous pensez vraiment que j'écris un bon code ? Oui ? En fait, oui. J'ai aussi commencé à remarquer que mon code est assez correct. Assez. Que dire, il est magnifique !
Ensuite, le soutien s'arrête – l'image vous a été créée, et ensuite, vous devez la porter vous-même. Si vous n'êtes pas gouverneur, bien sûr – pour eux, il y a une ligne séparée dans le budget, qui s'appelle « maintien de l'image du gouverneur ». La personne se retrouve seule avec son image et les efforts nécessaires pour la soutenir.
Le problème est aggravé par le fait qu'il semble un peu gênant de faire marche arrière, car ce n'est pas moi qui ai grimpé au sommet. C'est inconfortable vis-à-vis de ceux qui m'ont poussé vers le haut. Leurs investissements en vous seront perdus si vous vous désistez. Eh bien, et ils ne s'occuperont plus de vous.
J'ai plusieurs fois dans ma vie été dans une situation où soit on me mettait en avant, soit on me créait une image. Mais je ne suis jamais devenu l'idéal, pour deux raisons : la paresse et un principe inventé.
La paresse m'a toujours sauvé, depuis l'école. En fait, j'étais un intello et un excellent élève. Tellement excellent qu'une fois, j'ai terminé deux classes en une seule année. On me mettait en exemple, on me forçait à participer à des olympiades et à des concours, à chanter et à danser. Et j'avais la flemme.
J'ai fugué pendant les préparatifs pour l'olympiade, parce qu'elle était après l'école. J'obtenais parfois des quatrièmes, des troisièmes et des deuxièmes. Heureusement, cela ne dérangeait pas trop mes parents – ils regardaient le carnet de notes deux fois par an. Et au final, j'ai reçu une belle médaille – en argent, parce qu'en 10ème année, j'ai eu deux notes de deux en une leçon, parce que j'ai dessiné un pommier sur les marges de mon cahier.
De même, la paresse m'a sauvé au travail. J'atteins un certain succès, et logiquement, le bon sens et la stratégie militaire indiquent qu'il faut développer ce succès. Mais j'ai la flemme. Après la victoire, je veux me reposer, regarder la télé et croquer des chips, au sens propre comme au figuré. L'image idéale fraîchement créée s'efface sous mes yeux en quelques jours.
Mais la seule paresse ne suffit pas. Avec le temps, certaines compétences ont grandi et une partie du travail associé se fait pratiquement les yeux fermés, sans trop d'efforts. On peut maintenir le même niveau en faisant le minimum, même si auparavant il fallait vraiment travailler dur. Et la paresse ne suffit plus à résister aux tentatives des autres de créer une image parfaite.
C'est là qu'un simple principe entre en jeu : l'équilibre. Faire des bêtises, en quelque sorte. Consciencieusement, faire périodiquement ce qui détruit toute image parfaite.
Par exemple, écrire des articles. Dès que j'écris plusieurs articles consécutifs sur un même sujet, certains lecteurs se présentent. Ils créent des attentes et les projettent sur moi. La paresse ne m'aide pas – j'écris trop vite. Et les lecteurs demandent encore et encore – ils trouvent mon contact par messages personnels, via les réseaux sociaux, et certains viennent même en personne. 'Donne-nous', disent-ils, 'des articles sur le sujet qui nous plaît.'
Mais je ne veux pas. C'est pourquoi je fais une petite bêtise consciente – j'écris sur un autre sujet. Vous aimez la littérature populaire ? Voici un article sur la gestion du changement. Vous aimez des choses sur les programmeurs ? Voici quelque chose sur les gestionnaires. Voulez-vous quelque chose sur la gestion de projet ? Désolé, je préfère écrire sur les médecins.
Parfois, j'équilibre les choses de manière à ne blesser personne. J'écris un article qui, par définition, sera moins apprécié. Juste pour réduire les attentes des lecteurs.
Si je ne le fais pas, je commence à ressentir le poids de la ‘responsabilité’ de manière presque physique. Je veux écrire sur un sujet, mais je dois écrire sur un autre. Parce que les lecteurs le veulent. Parce qu'ils veulent que je sois tel qu'ils se l'imaginent.
J'équilibre de manière similaire toute autre activité. Par exemple, je ne réalise pas un plan par choix. Je respecte le plan pendant trois mois, puis j'en ignore un. Même s'il y a une possibilité de le réaliser.
Parfois, j'écris du code de piètre qualité. Consciencieusement. Des commentaires absurdes, des noms de métadonnées stupides, des noms ridicules pour les propriétés et les méthodes.
Pour résumer, afin de ne pas être esclave des attentes, il faut être imprévisible. Cela peut se faire par la paresse ou de manière consciente.
Détruire les attentes est facile et simple. Beaucoup plus simple que de maintenir et développer une image, créée par ces attentes. Ainsi, 80 % de l'effort n'est plus nécessaire, et je peux enfin me concentrer sur le travail. Diriger les efforts libérés vers les domaines où je suis compétent.
Cependant, une seule malice ne suffit pas – l'image se recrée de toute façon. De nouvelles personnes arrivent, qui n'ont pas vu la transgression consciente, et les anciennes oublient. Elles pensent – eh bien, quelqu'un a trébuché (elles ne savent pas que je l'ai fait délibérément. Pourtant, elles vont lire ça et le découvrir). Et elles recommencent à façonner ce qui n'existe pas et ne devrait pas exister.
C'est pourquoi la pratique des malice conscientes doit être répétée périodiquement. Dès que je sens la naissance de la pression des attentes, je leur balance une nuisance dans le gâteau. Immédiatement, elles font une tête aigre, « ah, voilà ce que tu es », et elles laissent tomber. Voilà, maintenant je peux travailler normalement.
Je propage le même principe, dans la mesure de mes capacités, à mes subordonnés. La plupart d'entre eux sont jeunes et donc imbibés de la culture moderne du succès obligatoire dans tout. Dès que quelque chose commence à réussir, ils relèvent immédiatement le menton et se façonnent en une personne inconnue.
Non, ça ne fonctionne pas comme ça. Le remède est simple : la malice. Seulement dans ce cas, il faut soit la trouver, soit la créer. La trouver n'est pas difficile, si l'on cherche – tout le monde a toujours une faiblesse. Il ne faut pas l'exposer au grand jour – il suffit de le mentionner dans une conversation privée.
Créer une malice est un peu plus compliqué – il faut donner une tâche à laquelle la personne ne pourra pas s'acquitter dans le délai imparti. Pas pour qu'elle reçoive un coup dur à son importance, mais simplement pour abaisser l'arrogance et la ramener sur terre. Pour diriger ses efforts vers le travail et le développement des compétences, et non vers la création et le maintien d'une image qui ne sert qu'à elle-même.
Ici aussi, un équilibre est nécessaire. Ne pas humilier, ne pas la plonger la tête dans la merde, ne pas décourager le désir de faire quelque chose d'utile et de nécessaire, mais simplement aider à cesser de dépenser 80 % des efforts pour maintenir une image qui ne sert à personne.
Moins il y a d'attentes, plus la réalité est proche. Plus la réalité est proche, plus la perception est adéquate. Plus la perception est adéquate, plus les actions sont correctes. Plus les actions sont correctes, meilleur est le résultat.
Cependant, je ne suis probablement pas dans le vrai. Et vous allez m'en parler maintenant. C'est moi qui ai détruit les attentes à mon égard et créé des attentes à votre sujet.
Source : habr.com
